在全體員工大會上的講話（5篇）

在全體員工大會上的講話大家下?午好。今?天把大家從?各自的工作?地點，各自?的崗位中召?集到一起來?，目的有兩?個，一是給?大家通過放?映集團(tuán)公司?的宣傳ＤＶ?片和各種活?動片子、圖?片以及結(jié)合?我的講解，?讓大家對集?團(tuán)公司有個?全面的認(rèn)識?和了解；二?是通過交流?和互動增進(jìn)?我們彼此間?的了解。今?天相聚的主?題就是：了?解集團(tuán)公司?、了解__?_分公司、?了解我們彼?此，讓我們?從相互了解?開始，順利?進(jìn)入下一階?段的工作。?今天這是?我們___?分公司的第?一次全體員?工都到齊了?的會議，這?個第一次，?主要是我給?大家講得多?，介紹得多?，你們說的?少，我站著?講，你們坐?著聽。那下?一次，也就?是我們的第?二次，就由?你們來講我?聽，我坐著?聽，你們站?著講。（?放映集團(tuán)宣?傳片、放映?青島會議實?況及酒會實?況、放映集?團(tuán)員工工作?之余豐富多?彩的業(yè)余生?活，現(xiàn)場不?時有掌聲和?歡笑聲???）剛才我?不時聽到歡?快的笑聲和?掌聲，你們?想到了什么?。感受到了?什么。通過?觀看這些公?司的資料，?和以前對公?司的認(rèn)識，?有什么不一?樣嗎。誰愿?意說一說。?沒關(guān)系，?想到什么說?什么，想怎?么說就怎么?說，不要擔(dān)?心自己說錯?了，更不要?擔(dān)心自己說?得不好。?（于是有人?舉手站起來?說話，這個?人是門市的?負(fù)責(zé)人，一?個年輕的小?伙子，平時?寡言聲細(xì)，?今天嗓門還?挺大的，看?來聲細(xì)不是?天生的，后?天是可以訓(xùn)?練的）門?市小伙子。?沒想到我們?的董事長那?么地年輕，?那么地樸實?，根本看不?出來他做出?了這么大的?事業(yè)，看完?之后，我覺?得自己應(yīng)該?向我們的董?事長好好學(xué)?習(xí)，努力工?作，做好我?們的本職工?作。是的?，我們的董?事長不僅是?個很純樸的?人，他還是?個很敬業(yè)很?勤奮的人，?公司上班最?早和下班最?晚，公司最?忙碌的就是?他了，看起?來我們的董?事長似乎天?南海北地飛?來飛去，表?面很風(fēng)光，?但在風(fēng)光背?后所付出的?艱辛和努力?，這些都是?我們沒有看?到的，因此?，成功的光?環(huán)背后的東?西，就是我?們在坐的各?位要努力學(xué)?習(xí)的東西。?沒有任何一?個人是可以?隨隨便便成?功的。沒有?我們董事長?的超乎常人?的努力和勤?奮，也不可?能有我們企?業(yè)的今天和?現(xiàn)在。（?又有員工站?起來說，_?__公司的?那些員工，?給我們感覺?是那么地專?業(yè)，我們感?覺自己和他?們還有很大?的差距，我?們應(yīng)該怎么?做，才能做?得象他們一?樣好呢。）?我們剛才?看到的畫面?上的___?公司員工工?作的狀態(tài)，?是我們員工?的真實的工?作狀態(tài)，每?天都很緊湊?，工作量大?，工作壓力?大，公司的?工作要求也?很高，但對?于他們自己?，每一個人?都很努力，?從來沒有公?司要求哪一?個員工要超?過下班時間?下班和在非?工作時間加?班，但我們?的員工沒有?哪個人是正?常時間上下?班的，所有?留下來工作?的都是自愿?的，且特別?認(rèn)真，責(zé)任?感很強(qiáng)。大?家就是在這?樣一個工作?氛圍里你追?我趕，互相?支持，一起?協(xié)作著把工?作做得越來?越好的。而?且從來都是?任勞任怨，?無論學(xué)習(xí)和?工作，都是?這樣，正是?因為他們的?努力進(jìn)取，?毫不放松自?己，才有了?你們看到的?很專業(yè)的形?象，這個專?業(yè)的形象都?是建立在敬?業(yè)的基礎(chǔ)之?上的，他們?當(dāng)初從大學(xué)?畢業(yè)，走出?學(xué)校的大門?，走進(jìn)公司?的大門，都?和在座的一?樣，是從頭?開始，從零?開始，慢慢?地，一點一?點地積累起?來的。你們?只要從現(xiàn)在?開始努力，?很快，你們?也會干得象?他們一樣出?色。（又?有員工站起?來說，那些?員工雖然工?作那么忙那?么累，還那?么快樂和具?有童心，他?們是怎么做?到的呢。）?我們剛才?看到的在青?島會議籌備?期間的會務(wù)?人員的工作?間歇的花絮?，這些絕對?是第一手資?料，我們看?到每一個人?都陽光燦爛?，每一個人?都很快樂很?開心的樣子?，但是你們?不知道的是?，那些會務(wù)?組每一個成?員，在會議?前后的三四?天時間，幾?乎每天都只?睡三四個小?時，雖然很?苦很累，但?他們依然很?快樂，這就?是把自己的?興趣和樂趣?與工作融合?在了一起，?當(dāng)我們每個?人把工作當(dāng)?成興趣和樂?趣在做的時?候，我們自?然就很快樂?了。如果我?們只是把工?作當(dāng)成任務(wù)?，就算我們?坐在辦公室?里一天，什?么也不做，?我們都會感?覺很累，那?是心累，身?心疲憊。因?此，大家想?要學(xué)習(xí)這一?點的秘訣就?是：和你的?工作談戀愛?，___愛?上你的工作?，那個時候?，就算苦你?也會品出甜?來。（有?員工繼續(xù)提?問。我們公?司是如何在?這么短的時?間發(fā)展壯大?的呢。）?問得很好，?這個問題也?是我正要給?大家解答的?問題，我們?的董事長從?起步到發(fā)展?，用的時間?并不長，只?有___年?的時間，在?短短的七年?時間，從一?間只有__?_平方米的?小黑屋子，?一本產(chǎn)品，?一張辦公桌?，一部電話?，一個員工?的狀態(tài)，發(fā)?展到我們今?天的規(guī)模、?實力，確實?不是一件容?易和簡單的?過程。在這?兒，我不得?不特別一提?的一件事，?___年非?典，___?是重災(zāi)區(qū)，?幾乎所有的?同行都停止?了工作，包?括外行業(yè)的?大公司也處?于停業(yè)狀態(tài)?，但我們公?司沒有，那?個時候，我?們公司員工?也只有四五?個人包括我?在內(nèi)，我們?雖然很恐懼?，但依然堅?守在工作崗?位上，我那?時還冒著生?命危險，和?我們的董事?長出了一趟?差，我們都?差點回不來?了，但上天?總是厚愛勤?奮和勇敢的?人，我們出?差辦的事情?特別順利，?那一年我們?的沒有停業(yè)?，讓我們有?幸比我們的?競爭對手趕?超了一年，?也奠定了我?們公司發(fā)展?的一個非常?堅實的基礎(chǔ)?。給大家?舉這個案例?，不是告訴?大家，作為?當(dāng)初的那種?環(huán)境，我們?有多么不怕?死，而是告?訴大家，其?實成功的背?后絕對不是?偶然的因素?在起作用，?而是一個勇?敢者加上充?分的準(zhǔn)備，?再加善于捕?捉和把握發(fā)?展的機(jī)會。?這是公司迅?速成長的因?素之一。?因素之二，?老板的足夠?的智慧是建?立在對行業(yè)?對專業(yè)的鉆?研通透基礎(chǔ)?之上的.?我們的董事?___時去?的最多的地?方是書店，?買的最多的?是書，只要?是自有這個?行業(yè)以來的?所有的產(chǎn)品?，在他的書?房和藏書里?幾乎都能找?到，董事長?不僅是買書?、藏書，而?且讀書、研?究書、研究?市場、研究?消費者、研?究合作伙伴?，研究所有?與行業(yè)和專?業(yè)相關(guān)的學(xué)?問，從研究?當(dāng)中總結(jié)規(guī)?律，借鑒、?提煉，博取?眾家之長，?自成一家，?董事長所有?的策劃、研?發(fā)、經(jīng)營頭?腦和智慧，?就是這么積?累起來的。?沒有足夠的?鉆研精神是?無法具備過?人的智慧的?。因素之?三，識人、?用人與容人?的能力；?但凡成功的?老板，一定?有他在用人?方面的一絕?，我們的董?事長在這方?面就很有他?獨到的識人?眼光，不僅?能識得不同?才能不同特?長不同性格?特征的各類?人才，最難?得的是，董?事長具有一?副寬廣的胸?懷，能夠容?人，能夠給?我們犯錯的?機(jī)會，同時?也給我們改?正錯誤的機(jī)?會，讓我們?時時刻刻自?主自發(fā)地帶?著一種責(zé)任?感和老板心?態(tài)在做事情?，就象對待?自己的事情?一樣，把公?司的事情當(dāng)?成自己的事?來做并做好?.會識人的?老板很多，?會識人又會?用人的老板?就不多了，?既會識人，?又會用人，?還能容人的?老板更加地?鳳毛麟角，?而我們的老?板就是這么?一位老板.?對于我們每?一個擇業(yè)擇?公司的職業(yè)?人，在選擇?的同時，我?們更多地是?選擇一個好?的老板，我?們才能真正?具備這種發(fā)?展?jié)摿Φ睦?板可以做出?一個非常棒?的企業(yè)來.?所以，今天?，我想用我?自己在公司?的五年的工?作感受告訴?大家，你們?選擇了這個?行業(yè)，選對?了，你們選?擇了這個公?司也選對了?，因為這個?公司的老板?是與我們員?工與我們公?司與我們每?一個人一起?在往前奔跑?著，從來就?沒有停止過?.人的一生?，大多數(shù)時?候，選擇比?努力更重要?.因素之?四，迅速整?合有效資源?的能力。?說到我們公?司迅速成長?的第四個因?素，我特別?想和就是我?們董事長的?另外一種的?獨特能力，?超強(qiáng)的人際?關(guān)系能力和?迅速整合資?源的能力，?無論他在任?何一個第一?次去的陌生?場合，他能?在短短的幾?分鐘之內(nèi)，?讓和他接觸?的人有一種?似乎認(rèn)識他?很久的感覺?，并對他產(chǎn)?生強(qiáng)烈的信?任感，我常?和董事長開?玩笑說“那?是因為您長?了一張不同?尋常的臉，?長了一張?zhí)?生具有超強(qiáng)?親和力的臉?.”其實也?只是玩笑而?已，在這親?和的背后，?是董事長的?用心、坦誠?和溝通的方?法和技巧在?發(fā)揮作用，?只要發(fā)自內(nèi)?心地、坦誠?地想和任何?人交往，再?能通過掌握?和運用與不?同性格的人?打交道的方?法，我想這?種才能就具?備了。而?至于整合資?源的能力，?也對人脈關(guān)?系的積累和?在積累之后?，進(jìn)行人脈?關(guān)系的梳理?、整合而達(dá)?到對有效資?源的充分運?用的能力。?資源是死的?，人是活的?，方法是活?的，用活的?人運用活的?方法整合死?的資源，只?要投入地去?做了，就一?定可以做到?。以上的?四個因素，?就是我們公?司迅速成長?和崛起的重?要因素。不?僅僅是我們?公司，放之?我們行業(yè)或?者外行業(yè)，?任何一個老?板，如果能?夠把這四個?因素掌握運?用得很好，?這個企業(yè)，?和這個企業(yè)?的老板，無?疑是成功的?。（員工?的最后一個?問題。請問?ＷＵ老師，?您是什么力?量促使你可?以在一個行?業(yè)呆那么長?的時間。在?一個公司呆?那么長的時?間。并從零?開始一直走?到今天的呢?。）問得?很有水平，?我剛還納悶?，怎么有那?么多的新同?事對我個人?很好奇，怎?么就一直那?么靦腆，不?好意思向我?提問呢。好?，我現(xiàn)在十?分認(rèn)真地來?回答一下這?個問題。?從我十三年?前大學(xué)畢業(yè)?進(jìn)入這個行?業(yè)，也和你?們當(dāng)初畢業(yè)?一樣，對行?業(yè)對自己的?個人發(fā)展有?過很多的迷?茫，但一頭?撞進(jìn)來了之?后，發(fā)現(xiàn)這?里面樂趣無?窮，雖然苦?累，但總有?新的東西讓?我好奇，就?是這么一股?好奇心，一?股不愿知難?而退的倔強(qiáng)?心，一股初?生牛犢不怕?虎的勇氣和?信心，讓我?一直堅持走?到了今天。?至于過程中?，有沒有想?放棄的念頭?，當(dāng)然有，?并且還有實?質(zhì)的要放棄?的行動，但?到了最后，?我還是選擇?了留在這個?行業(yè)，留在?公司，因為?隨著時間的?推移，我對?行業(yè)和對公?司的情感的?深厚和熱愛?程度與日俱?增，就象前?面和大家說?的一樣，真?正愛上了行?業(yè)，愛上了?公司，開始?全身心地投?入進(jìn)來，至?于外界的任?何的誘惑，?現(xiàn)在對于我?，都不能造?成任何的動?搖。這個過?程，其實是?經(jīng)歷了一個?嘗試、摸索?、迷茫、痛?苦、堅定、?堅持六個階?段和過程的?，那現(xiàn)在就?是在最后一?個階段里穩(wěn)?定下來了，?一旦痛苦期?過去后，就?可真的守得?云開見日出?了。因此，?我特別想和?大家說的一?句話就是：?痛苦的時候?不要放棄，?因為痛苦的?時候，正是?離你的勝利?不遠(yuǎn)的時期?，無論有多?難，請一定?一定堅持下?去，希望就?在下一秒的?下一個轉(zhuǎn)角?處，不要因?為我們的放?棄，而錯過?一個決定自?己一生的重?要選擇。?今天的答疑?解惑時間到?此就全部結(jié)?束了，不知?道我們?nèi)w?分公司的同?事們是否都?對剛才的問?題明白了，?有沒有通過?這么一次交?流與溝通的?機(jī)會，讓大?家對公司對?我個人的了?解更加全面?和立體了一?點，如果還?有困惑，請?在任何時間?到我辦公室?找我聊，我?的辦公室的?大門隨時向?我們?nèi)w員?工開放，隨?時歡迎你們?。我的手機(jī)?也是___?小時開機(jī)，?你們?nèi)魏螘r?間段可以打?電話、發(fā)信?息給我，與?我交流溝通?探討。我們?共同的目標(biāo)?是：又工作?又快樂，又?學(xué)習(xí)又進(jìn)步?，為公司創(chuàng)?造價值的同?時，提升我?們個人的價?值和發(fā)揮我?們個人的最?大潛力。?今天，我說?了這么多，?大家也暫且?不要聽我說?得多么動聽?，說一千道?一萬，不如?用實實在在?的行動落實?到實實在在?的工作當(dāng)中?去，讓我們?今后在工作?當(dāng)中再增進(jìn)?彼此的了解?和同事之間?的情誼。?后記。從每?個同事的眼?中，我看到?了陽光和充?滿了自信的?光芒，我想?這個第一次?會議的效果?達(dá)到了，我?也算在這個?平臺上成功?地邁出了第?一步。會議?之后，我們?開始了熱鬧?的聚餐，我?拿出了巾幗?的豪氣，與?每一位同事?碰杯，親切?地叫他們每?一個人的名?字，酒足飯?飽之后，開?始了聯(lián)歡活?動，雖然設(shè)?備簡陋，但?全體員工的?熱情高漲，?高亢的歌聲?，___的?舞蹈，充滿?了力量的合?唱，充滿了?童趣的游戲?，整場活動?在一曲全體?人員手拉手?高唱周華健?的《朋友》?中結(jié)束。?安頓完司機(jī)?一車車送他?們回家之后?，我才感覺?到稍稍有點?疲憊。但再?累也值得。?０８就是一?個奮斗年，?累是必須的?。補記。?我的這幫可?愛的新同事?，他們說我?很象___?女子的性格?，把我當(dāng)成?他們一伙的?，為了革_?__工作，?一伙的就一?伙的吧。其?實我的骨子?里還是一個?--___?南小女子，?骨子里還有?很多溫柔溫?和的成份，?但現(xiàn)在骨子?里的東西，?沒有幾個人?能夠感受得?到了。昨天?收二莉姐的?信息，她催?促我抓緊時?間考慮個人?問題，我回?復(fù)她，這個?問題不在我?的考慮范圍?之內(nèi)，一個?人獨立慣了?，女權(quán)主義?常常膨脹得?厲害，見不?得那些人五?人六的男人?，一見這類?人，就想上?去抽他。二?莉姐在手機(jī)?的那一頭哈?哈大笑。自?己的日子需?要自己過好?，自己感覺?好了就行了?，畢竟是穿?在自己腳上?的鞋，冷熱?自知。在全體員工大會上的講話（二）?今天是我們?___年后?勤工作第一?次全體會議?。今天會議?一是對去年?的工作進(jìn)行?簡單的總結(jié)?，二是進(jìn)行?班長公開選?聘。一、?___年工?作總結(jié)（?一）全員服?務(wù)意識普遍?增強(qiáng)；（?二）餐廳成?本大幅下降?；（三）?團(tuán)結(jié)共事氛?圍逐步好轉(zhuǎn)?；（四）?后勤保障生?產(chǎn)的能力有?較大提高。?問題。（?一）個別人?員存在服務(wù)?意識不強(qiáng)，?得過且過的?思想。（?二）工作態(tài)?度較差。?（三）管理?制度不健全?，制度執(zhí)行?不嚴(yán)格；?（四）工作?安排不順暢?，職責(zé)不清?。二、班?長公開選聘?（一）程?序說明。?（二）具體?要求。我希?望參加投票?的同志，要?從后勤部的?大局出發(fā)、?從事業(yè)出發(fā)?，從工作出?發(fā)，從實際?出發(fā)，從長?遠(yuǎn)出發(fā)，從?大多數(shù)人的?利益出發(fā)，?不為感情所?左右，不為?親疏所影響?，堅持德才?兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)?，要負(fù)責(zé)任?、有擔(dān)當(dāng)、?對得起本心?，要把工作?上干得好、?作風(fēng)上過得?硬的同志，?把那些1?想干事、能?干事、干成?事，客觀、?公正的投下?重要的一票?，把優(yōu)秀的?同志選拔、?推薦到班長?的崗位上。?（三）對?新任班長的?要求一要?勤學(xué)習(xí)，著?力在提高管?理能力和技?術(shù)能力上下?功夫。二要?善謀劃，要?想方設(shè)法，?在改變當(dāng)前?局面上下功?夫。三要善?團(tuán)結(jié)，全力?在營造和諧?共事氛圍上?下功夫。要?記住，謀事?不謀人；容?人不怨人；?盡責(zé)不爭權(quán)?；補臺不拆?臺。四要嚴(yán)?格要求自己?，工作中不?能拈輕怕重?，要主動承?擔(dān)苦活、累?活，要以身?作則，嚴(yán)于?律己。五?要主動化解?矛盾，主動?向部門領(lǐng)導(dǎo)?匯報情況。?三、具體?工作要求?（一）要珍?惜自己的工?作和崗位。?首先，現(xiàn)在?的社會找一?個工作是相?當(dāng)難的，我?想大家當(dāng)時?是怎么到公?司的大家都?清楚，我希?望大家要珍?惜這個崗位?。其次，說?一句實在話?，沒有哪個?單位愿意增?加后勤職工?，特別是我?們這種生產(chǎn)?礦山。公司?需要增加的?是專業(yè)技術(shù)?人才、優(yōu)秀?的管理人員?，這些人不?是哪兒都能?找到的。既?然被安排到?這里來了，?就要珍惜這?個機(jī)會，干?好這里的工?作。松松垮?垮、疲沓懶?惰、做一天?和尚撞一天?鐘的現(xiàn)象在?我這里是不?受歡迎的，?也是絕對容?不下的。同?時，要服從?兩位班長、?部門經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)，工作?不講條件，?不找理由，?做到絕對服?從，積極配?合。（二?）要有積極?服務(wù)的意識?。公司是生?產(chǎn)型的礦山?，董2事?長、總經(jīng)理?、中層干部?、班長等是?管理出黃金?，專業(yè)技術(shù)?人員技術(shù)出?黃金，后勤?人員就是服?務(wù)出黃金。?工作中，大?家要有為生?產(chǎn)經(jīng)營工作?服務(wù)的意識?。后勤工作?無小事，我?們要知道我?們工作的重?要性，很多?時候，我們?的工作會影?響到公司的?整體工作。?（三）要?有團(tuán)結(jié)意識?和榮譽觀念?。團(tuán)結(jié)好身?邊的同志，?大家都來自?不同的地方?，能到一起?共事就是緣?份，不做中?要互相幫助?和體諒，絕?不允許爭吵?，甚至動手?的事情發(fā)生?。不能把自?己看成非常?普通的一個?后勤人員，?感覺不到自?身存在的價?值，要有一?種后勤非我?不可、舍我?其誰的思想?。要滿腔熱?情地做好自?己的本職工?作，把我們?日常所從事?的瑣事當(dāng)作?大事來做。?（四）要?注意服務(wù)態(tài)?度。態(tài)度決?定一切，細(xì)?節(jié)決定成敗?。我們在為?全體職工服?務(wù)的時候，?要面帶微笑?，要盡量為?大家提供及?時而有效的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?不能在服務(wù)?中和職工發(fā)?生沖突，要?尊重每一個?服務(wù)對象，?不能以自己?的喜好來處?理事情。工?作中，我們?要有為他人?服務(wù)、解決?他人困難就?是自己快樂?的心理，樂?于助人，善?于助人，用?我們的辛勞?換來大家的?認(rèn)可和支持?。（五）?要樹立節(jié)約?意識。工作?中，我們要?有節(jié)約意識?。隨著黃金?價格的持續(xù)?低位運行，?公司的資金?越來越緊張?，而我們的?開支卻難以?下降，所以?大家在工作?中要用好每?一滴油、?3每一度電?、每一樣食?材，要增強(qiáng)?計劃性，讓?他們最大限?度地發(fā)揮價?值，不至于?浪費。（?六）要有強(qiáng)?烈的責(zé)任意?識。后勤方?面很多事情?隨不是什么?大事，但是?影響卻是很?大，一個菜?炒不好，可?能就會給職?工帶來影響?，讓他在工?作崗位上不?舒服，而發(fā)?生安全事故?；一個電器?沒有及時關(guān)?閉，可能就?會給公司帶?來一定的損?失，就會影?響到后勤部?門在領(lǐng)導(dǎo)、?職工中的聲?譽。（七?）要樹立安?全意識。工?作中，我們?要牢記安全?第一的思想?，在為別人?服務(wù)的同時?，既要保證?自己的安全?，嚴(yán)格規(guī)范?操作程序，?又要確保職?工的安全（?比如飯菜的?衛(wèi)生等）。?我們要經(jīng)常?性召開安全?工作例會，?每月進(jìn)行一?次衛(wèi)生評比?，問題要有?處置措施。?最后，希?望大家努力?營造“人人?心情舒暢、?人人發(fā)揮作?用、人人關(guān)?心公司”的?大好局面，?為公司生產(chǎn)?經(jīng)營工作服?務(wù)好、保障?好。4在全體員工大會上的講話（三）?同志們：?在這陽光明?媚、秋風(fēng)送?爽的收獲季?節(jié)，我們迎?來了于集聯(lián)?校新學(xué)年開?學(xué)以來的第?一次全體黨?員大會。?東昌府區(qū)教?育局今年制?定了《東昌?府區(qū)___?年學(xué)校教育?工作目標(biāo)管?理考核實施?方案》，可?能這個方案?各位黨員老?師都已經(jīng)學(xué)?習(xí)過了。今?天，我想重?點講一講，?在學(xué)校發(fā)展?的關(guān)鍵時刻?，特殊時期?，作為學(xué)校?的一員，作?為一名黨員?，如何思考?，如何踐行?，換言之，?面對新任務(wù)?、新目標(biāo)，?我們的黨員?同志，您做?好思想準(zhǔn)備?了嗎。轉(zhuǎn)?變工作方式?、思維方式?，提升內(nèi)驅(qū)?力，這是我?們新學(xué)年的?主要思路。?一、對這?個主要思路?，我想做如?下解讀第?一，學(xué)校過?去的工作有?成績，但面?對新形勢，?我們黨__?_必須引導(dǎo)?全體教師對?今后的工作?進(jìn)行梳理。?找準(zhǔn)方向，?明確重點，?讓我聯(lián)校原?有的工作方?式、工作精?神以及教師?的工作心態(tài)?有一個較大?的突破。?從這個意義?上說，我們?應(yīng)該和全體?黨員一道研?究學(xué)校目前?的路怎么走?，事怎么做?，是一個方?向性的問題?，今年聯(lián)校?小學(xué)教研室?已經(jīng)開展了?語文、數(shù)學(xué)?、英語教師?的___備?課效果還是?比較明顯的?。第二，?學(xué)校在發(fā)展?中顯得支撐?力不夠、需?要為學(xué)校尋?找一個發(fā)展?的平臺，各?學(xué)校最少都?配備了兩臺?計算機(jī)，可?是，有一部?分老師不會?用，學(xué)不會?，主要是你?不想學(xué)，要?想學(xué)，沒有?學(xué)不會的，?況且姜校長?在春天的時?候已經(jīng)__?_老師進(jìn)行?計算機(jī)培訓(xùn)?了，在培訓(xùn)?的時候你不?用心，到?考試的時候?你就會出現(xiàn)?這問題那問?題，可以明?確地告訴大?家，今年進(jìn)?行了上機(jī)業(yè)?務(wù)考試，明?年還會進(jìn)行?上機(jī)業(yè)務(wù)考?試。教育局?準(zhǔn)備為我鎮(zhèn)?中心小學(xué)配?備微機(jī)室，?利用計算機(jī)?進(jìn)行教學(xué)已?經(jīng)為時不遠(yuǎn)?了，所以說?，大家都應(yīng)?該把計算機(jī)?的基礎(chǔ)應(yīng)用?知識掌握一?下，為教育?的服務(wù)與為?自身發(fā)展服?務(wù)結(jié)合起來?。第三，?我們還應(yīng)該?清楚，新學(xué)?期的工作思?路對學(xué)校的?干部、教師?來說，還意?味著是一種?全新的變革?和生存的挑?戰(zhàn)，是一種?思維方式和?工作方式全?新的變革。?沒有意義的?瞎想和蠻干?是不可能作?好的。到目?前為止，思?想深處是否?真正認(rèn)同了?、接納了，?開始到位了?，請我們黨?員同志們深?思：1.?請我們的黨?員深思我自?己如何做，?我如何行。?我怎樣帶頭?去計劃安排?，在一言一?行中體現(xiàn)黨?員風(fēng)采。?2.請我們?的各位領(lǐng)導(dǎo)?們深思，如?何在新的模?式下指揮引?導(dǎo)我們的隊?伍，是做群?眾的尾巴，?還是等同于?一般群眾，?還是在新形?勢下幫助更?多的人、了?解認(rèn)識、參?與并認(rèn)真地?踐行。這?對我們每一?名黨員都是?考驗。老同?志退下來你?怎么去理解?，新同志調(diào)?進(jìn)來，新同?志走上重要?崗位，你怎?么去對待。?新工作上路?你如何宣傳?引導(dǎo)。有些?工作安排你?如何去看待?，對新學(xué)期?的一切變化?，你怎么去?分析、認(rèn)識?都十分重要?。二、增?加個人職業(yè)?生涯中的含?金量，提升?內(nèi)部驅(qū)動力?。從一定?意義上說我?們的一些學(xué)?校面臨生存?的考核，只?是自身還沒?有意識到罷?了，是自我?感覺不錯罷?了。從教育?局提供的數(shù)?據(jù)，今年?城里小學(xué)新?增好幾千人?人而農(nóng)村小?學(xué)新增幾十?人。我們的?學(xué)校校長都?應(yīng)該清楚，?你們學(xué)校每?學(xué)期轉(zhuǎn)走多?少學(xué)生。_?__轉(zhuǎn)走。?在今后的工?作中，如何?生存、如何?發(fā)展、如何?才能把崗位?工作做好，?我覺得要解?決兩個前提?性的問題。?一是，個?人發(fā)展融于?___發(fā)展?之中。二是?個人發(fā)展依?靠自身的內(nèi)?部驅(qū)動力的?加強(qiáng)。一個?好環(huán)境、好?___是個?人發(fā)展的前?提。再好的?環(huán)境，一個?人沒有需求?也無濟(jì)于事?。今天一?個很重要的?問題不是能?不能做，而?是敢不敢做?，愿不愿做?；不是別人?怎么做，而?是自己應(yīng)該?怎么做；不?是別人讓我?做，而是我?想做。這?一切還是自?身發(fā)展的動?力問題，內(nèi)?需的問題。?增加個人職?業(yè)生涯中的?經(jīng)驗，提升?內(nèi)部驅(qū)動力?的問題。?解決這一問?題，談幾點?。第一，?有一顆不愿?落伍、不甘?落后的心。?能夠在教育?上工作，人?與人之間并?無差距。有?的只是如何?看待自己在?隊伍中的位?置。社會學(xué)?研究證明有?意識、有能?動性的人在?任何情況下?甘愿做弱者?的是個案。?第二，要?有勇氣后退?，要有勇氣?承認(rèn)自己的?不足。有時?后退是為了?進(jìn)步，退一?步進(jìn)兩步。?在社會群體?中兩退就意?味著自己的?失敗，查找?不足，是為?了有的放矢?，是為了創(chuàng)?造更好的環(huán)?境。只有面?隊現(xiàn)實，勇?于找到自己?的弱點，才?能更好的發(fā)?展。我們有?的同志則人?嚴(yán)、則己寬?，不利于進(jìn)?步；有的同?志始終看不?到自己的不?足，這更不?利于進(jìn)步。?第三，要?不斷沖破舊?有的成功模?式的束縛，?永遠(yuǎn)在創(chuàng)新?中求發(fā)展、?求生存。成?功者各有優(yōu)?點，但在不?同的環(huán)境、?不同的背景?下，要不斷?地尋找結(jié)合?點。一個人?入了黨、提?了干、晉升?了職稱。有?了一些榮譽?稱號。有的?有了一定的?平臺，這只?是特定環(huán)境?下的成績，?但環(huán)境和條?件要求它必?須是一個變?式。固有的?模式一成不?變，或到一?定平臺就不?再進(jìn)取變化?，這也意味?著新的落伍?。第四，?生存與發(fā)展?的一個秘訣?就是集中心?思、集中精?力、踏踏實?實做事，專?心干一行，?干一件事。?心比天高，?腳不落地，?一事無成。?現(xiàn)在，我們?有的同志之?所以有些事?做不好，主?要沒有靜下?心來去思考?、去做。心?不專、志不?堅。把心思?用錯了地方?：用在于，?你有政策，?我有對策；?平衡人際關(guān)?系上；挑別?人毛病上；?用在于雞毛?蒜皮的小事?上；用在于?傳舌頭上；?用在于給我?半斤，不能?給別人六兩?上；用在于?無聊的小事?上，這不是?學(xué)者。集?中精力干一?件事，做好?一件事，用?心去做一件?事。在這個?過程中日久?天長就見差?距了。有心?者就在于努?力動心思、?勤動手筆，?日積月累就?是收獲。?全體黨員?同志們：?“人的路還?要靠自己走?”，希望我?們的黨員、?干部高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?在新的目標(biāo)?任務(wù)的實施?中做先鋒，?做推進(jìn)學(xué)校?工作的促進(jìn)?派和主力軍?，在平凡的?崗位上為黨?旗增光。在全體員工大會上的講話（四）同志們：?值此建黨?___周年?的大喜日子?里，我們在?上級黨__?_的領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心下，順?利完成公司?黨支部的組?建工作。首?先，我謹(jǐn)代?表新當(dāng)選的?公司黨支部?第___屆?全體委員，?對上級黨_?__和各位?黨員的信任?與支持表示?衷心的感謝?。我們新?___屆支?委會將始終?保持善于學(xué)?習(xí)、團(tuán)結(jié)合?作、開拓創(chuàng)?新、務(wù)實高?效的精神狀?態(tài)，緊緊圍?繞公司抓經(jīng)?營、促管理?各項工作任?務(wù)，堅持黨?對國有企業(yè)?的政治領(lǐng)導(dǎo)?、充分發(fā)揮?黨___的?政治核心作?用，努力開?創(chuàng)公司“整?合、轉(zhuǎn)型、?創(chuàng)新、跨越?”發(fā)展新局?面，今年?是公司正式?納入統(tǒng)一考?核開局之年?，累計1-?--___?月份已完成?銷售萬元，?利潤萬元，?基本實現(xiàn)了?上級公司要?求的時間過?半、任務(wù)過?半，發(fā)展態(tài)?勢良好。但?要實現(xiàn)年初?確定的各項?預(yù)算指標(biāo)，?特別是實現(xiàn)?公司銷售“?倍增”計劃?，還有大量?艱巨的工作?要做。黨支?部作為公司?政治核心，?必須充分發(fā)?揮戰(zhàn)斗堡壘?作用，保證?各項工作的?順利完成。?首先我們要?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，提高理?論修養(yǎng)，統(tǒng)?一思想認(rèn)識?，增強(qiáng)政治?意識、全局?意識和責(zé)任?意識；其次?要嚴(yán)格遵守?《黨章》和?法律法規(guī)，?嚴(yán)肅___?紀(jì)律，開展?批評與自我?批評，堅持?民主集中制?原則；三要?帶領(lǐng)全體黨?員干部做先?鋒、樹模范?，吃苦在前?、享受在后?，推進(jìn)公司?各項經(jīng)營管?理工作；四?要密切聯(lián)系?群眾，關(guān)心?群眾生活，?發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)?其中的優(yōu)秀?分子加入黨?___；五?要抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)，?不斷增強(qiáng)支?部凝聚力和?戰(zhàn)斗力，樹?立黨在群眾?中的崇高威?望。我們?堅信，有上?級黨___?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和全體黨員?職工的支持?，只要我們?保持高度的?機(jī)遇意識和?強(qiáng)烈的使命?感和責(zé)任感?，迎難而上?、齊心協(xié)力?、奮勇拼搏?，一定不會?辜負(fù)上級黨?___的重?托和廣大黨?員職工的期?望。謝謝?大家。_?__年__?_月___?日在全體員工大會上的講話（五）?親愛的__?_的家人們?：大家好?。今天，?我很高興和?大家一起召?開___旺?季動員大會?及優(yōu)秀員工?表彰大會。?我謹(jǐn)代表?___全體?管理人員感?謝全體員工?這段時間的?辛苦付出，?也感謝此次?受表彰的優(yōu)?秀員工卓越?的表現(xiàn)，你?們的表現(xiàn)是?全體員工學(xué)?習(xí)的標(biāo)桿與?榜樣，謝謝?大家。這?幾天，天氣?漸冷，但我?沒有感到絲?毫的寒意，?因為進(jìn)入了?冬季，就意?味著迎來了?我們行業(yè)的?旺季，迎來?了___的?黃金季節(jié)。?每年的這個?時候，是我?們完成公司?目標(biāo)的關(guān)鍵?時期。為此?我們特別召?開這次的旺?季動員大會?和優(yōu)秀員工?表彰大會，?希望大家以?飽滿的精神?狀態(tài)，以優(yōu)?秀員工為表?率，全力以?赴打好這場?旺季銷售的?攻堅戰(zhàn)。對?此我對大家?有具體三個?方面的要求?：第一緊?盯一個目標(biāo)?公司今年?下達(dá)