技術(shù)部上半年工作總結(jié)技術(shù)部月度工作總結(jié)

技術(shù)部上半年工作總結(jié)_技術(shù)部月度工作總結(jié)一、自覺(jué)增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)沒(méi)有堅(jiān)定而真切的政治方向，就沒(méi)有踴躍的指導(dǎo)思想。為了不停提高自己的政治思想素質(zhì),近來(lái)幾年來(lái),我十分關(guān)注國(guó)事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外局勢(shì),剖析局勢(shì)變化對(duì)公司的影響,把這一思想落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中,，保證我在思想和行動(dòng)上一直與黨和公司保持一致。同時(shí)，它也將這一理念融入到工作和學(xué)習(xí)中，其實(shí)不停追求自己的進(jìn)步。有人說(shuō)，假如一個(gè)人想成為一個(gè)天才，他一定第一成為一個(gè)男人。這是合理的。換句話說(shuō)，假如一個(gè)人想在事業(yè)上獲得成功，他一定先學(xué)會(huì)做人！特別是在高技術(shù)的工作中，我們要注意事情，專心工作，虛心學(xué)習(xí)。不同意馬馬虎虎和出錯(cuò)誤。第一，全部職工都要有正確的工作態(tài)度，擁有優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取他人的指導(dǎo)和建議，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人，熱忱服務(wù)。二、正直工作態(tài)度，起好帶頭作用自加入公司以來(lái)，我向來(lái)從事全部機(jī)電事務(wù)，包含全部基礎(chǔ)設(shè)備時(shí)期的安全和質(zhì)量監(jiān)察檢查。我特別清楚施工時(shí)期機(jī)電管理的重要性，特別是最無(wú)形的電氣基礎(chǔ)設(shè)備和項(xiàng)目。要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)察檢查。假如我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我們一定解決它們。不可以輕率解決，不然后患無(wú)量，沒(méi)法除去。這將把我們擺在機(jī)電管理的前面，這是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為機(jī)電班長(zhǎng)和電工，我義不容辭地肩負(fù)起責(zé)任和重任。所以，在平常的工作中，我不單要求我的團(tuán)隊(duì)成員在監(jiān)察檢查時(shí)要仔細(xì)仔細(xì)，并且要知道鍛鐵必定要硬。我對(duì)自己提出了這樣嚴(yán)格的要求：第一，當(dāng)我碰到骯臟、疲憊和危險(xiǎn)的工作時(shí)，我應(yīng)當(dāng)走在工人的前面，我應(yīng)當(dāng)比工人做得更多更好；第二,碰到技術(shù)問(wèn)題,要站起來(lái),努力戰(zhàn)勝技術(shù)上的困難;；我老是全力做好每件事，把公司的利益放在第一位。包含幾十家大型、小型電器設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障后，為公司博得了可貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展確立了堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)立了經(jīng)濟(jì)美景。電力系統(tǒng)б能供給最好的解決方案嗎？喬B？有必需照料死者；我感覺(jué)由于我是一名技術(shù)員，所以我在好多方面都比一般工人好，比方業(yè)務(wù)水平。當(dāng)分派任務(wù)給公司時(shí)，當(dāng)一般工人達(dá)成困難任務(wù)時(shí)，他們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)當(dāng)務(wù)，更不用說(shuō)與工人推辭責(zé)任了。他們應(yīng)當(dāng)是老師，英勇地?fù)?dān)當(dāng)起深重的負(fù)擔(dān)。往常，我不單這樣問(wèn)自己，并且在實(shí)踐中也依據(jù)這些要求來(lái)做。所以，我的表現(xiàn)也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度贊譽(yù)，發(fā)揮了我作為技術(shù)員應(yīng)有的作用，建立了技術(shù)員的優(yōu)秀形象。三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平我的座右銘是年齡太大學(xué)不了這句話。假如你今日不學(xué)習(xí)，科學(xué)就會(huì)落伍。特別是在電氣自動(dòng)化領(lǐng)域，沒(méi)有人能百分之百精曉全部方面。它在不停地發(fā)展和更新，就像計(jì)算機(jī)軟件同樣，每天都在更新，時(shí)時(shí)地發(fā)展。或許你昨天就知道了。它將在兩天內(nèi)改變，更先進(jìn)的東西將安裝在它。所以只需我有時(shí)間，我往常會(huì)讀更多的專業(yè)書(shū)本。在過(guò)去的一年里，我采集了大批新的專業(yè)書(shū)本和資料，不停充分自己，掌握新知識(shí)。比方電氣設(shè)計(jì)圖紙、電子技術(shù)、現(xiàn)代變頻技術(shù)、直流在工業(yè)中的應(yīng)用等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，比方PLC編程控制原理、ABB變頻器設(shè)置和控制原理，sipmos大功率雙向晶閘管控制原理等，這讓我得益匪淺！它不單拓寬了我的知識(shí)面，并且在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)學(xué)習(xí)更高層次的理論和技術(shù)知識(shí)產(chǎn)生了濃重的興趣。四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)在我的平常工作中，我常常與其余職工進(jìn)行技術(shù)議論和交流，與大家分享我的知識(shí)，從他人那邊學(xué)到我不知道的東西，以實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。其余，在業(yè)余時(shí)間，我常常被邀請(qǐng)到幾千公里之外的其余單位幫助解決技術(shù)問(wèn)題，包含重慶、青海、孝感和恩施，更多的單位在宜昌，還有五縣三市的各地。這與我業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)高壓變電站技術(shù)和二次控制技術(shù)是分不開(kāi)的。我將理論與實(shí)踐充分聯(lián)合，不停累積經(jīng)驗(yàn)，不停研究新業(yè)務(wù)，使我的技術(shù)水平達(dá)到嫻熟易用的水平。詳細(xì)表此刻以下幾個(gè)方面：一是掌握了35kV及以下系列高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)和安裝技術(shù)，并能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)。我個(gè)人達(dá)成的大小變配電工程數(shù)不勝數(shù)。比如：1。我從前的工作單位是在宜昌特別出名的紅陽(yáng)公司。在她的子公司，我個(gè)人負(fù)責(zé)從50KVA到1500KVA的大多半高低壓電力變換和配電項(xiàng)目。2.近來(lái)幾年來(lái)，我在宜昌的一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠兼職從事技術(shù)支持和安裝工作。我個(gè)人在各工礦安裝了100多個(gè)箱式變電站、各樣高低壓開(kāi)關(guān)柜和100多個(gè)機(jī)電控制柜。綜上所述，我感覺(jué)自己無(wú)愧于技師這個(gè)榮耀稱呼!可是我身為技術(shù)人員，不可以此刻就自得其樂(lè)，而是仍舊還要不停地增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)，不停地?fù)P長(zhǎng)避短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步行進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于公司、服務(wù)于社會(huì)。半年工作總結(jié)選讀20xx年剛才過(guò)去的這一個(gè)半年，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這時(shí)期，周刊實(shí)行了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走許多老同事，也迎來(lái)很多新同事。只管工作中不免陪伴著不足和缺憾，但整體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)過(guò)去仍是有很多顯然的進(jìn)步和提高。進(jìn)展和值得贊譽(yù)第一，我們技術(shù)部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱忱、踴躍性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)仍是應(yīng)當(dāng)值得稱道，除了極個(gè)其余狀況，他們每周、每天都在腳踏實(shí)地、勤勤奮懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，由于態(tài)度決定全部，我以為，我們技術(shù)部在整體戰(zhàn)斗力、凝集力和踴躍向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。只管我們這個(gè)部門(mén)多半人還比較年青，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和長(zhǎng)進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)修養(yǎng)和綜合能力。此后，我將努力做好大家的服務(wù)員和帶路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和勁頭!其次，從科技部?jī)?nèi)容的新聞性、深度、繼承性和體現(xiàn)成效來(lái)看，我以為我們的科技部比從前有了顯然的進(jìn)步。在繼承過(guò)去周刊的內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，科技部今年開(kāi)始試試環(huán)繞客戶需求做深度內(nèi)容。比如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、戰(zhàn)火、上海貝爾等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，不論在利潤(rùn)拉動(dòng)仍是內(nèi)容體現(xiàn)上都獲得了優(yōu)秀的發(fā)展;無(wú)線領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的試試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深入，緊扣客戶需求睜開(kāi)策劃和撰文;綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域，我們也牢牢環(huán)繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而近來(lái)我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和引導(dǎo)下，睜開(kāi)通訊、一致通訊選題的策劃和履行，當(dāng)前看體現(xiàn)成效和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。第三，我們的技術(shù)部門(mén)形成了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氣氛和凝集力。每一個(gè)人都能夠各抒己見(jiàn)，相互相信，相互幫助。不論是新同事仍是老同事，不論誰(shuí)碰到問(wèn)題、困難和疑惑，我們都能夠隨時(shí)供給幫助。在過(guò)去六個(gè)月里，這方面的例子好多。比如，當(dāng)一位同事出差需要其余同事接手他的工作時(shí)，我們素來(lái)沒(méi)有由于訴苦、訴苦或爭(zhēng)執(zhí)而不高興或降低工作質(zhì)量；再比方，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)（如文章策劃、方向、寫(xiě)作方法、新聞?wù)莆盏龋┗蚩蛻糍Y源介紹，我們?nèi)康耐乱捕紩?huì)全力幫助。最后，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體修養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了明顯的提高。依據(jù)我們開(kāi)初設(shè)定的計(jì)劃，讓每個(gè)記者成為專家型記者，我以為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)湊近，并且愈來(lái)愈近。有比較才有鑒識(shí)，只管與人民郵電報(bào)、通訊家產(chǎn)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者對(duì)比，我們的很多記者還稍顯青澀，可是少年老成，他們當(dāng)前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的長(zhǎng)進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱;同時(shí)，與多半媒體記者對(duì)比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也擁有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，這從記者的新聞公布會(huì)、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上能夠獲得反應(yīng)。可是，學(xué)海無(wú)涯，整個(gè)家產(chǎn)和媒體行業(yè)都處于迅速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)，才能永久跟上甚至當(dāng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展局勢(shì)。不足之處和有待改良的領(lǐng)域人無(wú)完人，部門(mén)也這樣。我們?cè)讷@得進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出許多問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要建立好悔過(guò)自新的信心和信心，踏扎實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的賠償和改革工作。第一，最大的問(wèn)題是每周流程。與新聞部對(duì)比，我們每周四的編寫(xiě)老是落伍，這給同事、部門(mén)主管、藝術(shù)編寫(xiě)和封面主編等一系列人員帶來(lái)了很大的麻煩。我們每個(gè)禮拜四都要熬夜到禮拜五的清早，甚至在清早回家歇息。身體是革命的資本，長(zhǎng)久難以維系，質(zhì)量難以保證；同時(shí),假如盲目遲延,也簡(jiǎn)單滋長(zhǎng)部門(mén)和個(gè)人的懶散和混日子,造成極壞的影響和感染。所以，在下一步，我們將深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門(mén)要乞降個(gè)人思想出發(fā)，要求并指導(dǎo)每位同事保證每周流程。其次，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)鄙俦匦璧慕M織標(biāo)準(zhǔn)和體制創(chuàng)新，進(jìn)而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每一個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體修養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面，很難深入到這樣詳細(xì)的部門(mén)專業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上，下一步，我以為我們技術(shù)部有必需組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流體制，在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，做好家產(chǎn)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和交流，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè)，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝集力。自然，還有好多問(wèn)題。事實(shí)勝于雄辯。在將來(lái)的詳細(xì)工作中，我們將跳出個(gè)人的地點(diǎn)，從部門(mén)、周刊、公司和客戶的角度思慮和做事。從我做起，慎重地行進(jìn)。20xx年公司創(chuàng)立江西省電力公司一流縣級(jí)供電公司的查核年，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門(mén)堅(jiān)持公司三抓一創(chuàng)工作思路，牢牢環(huán)繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線，緊扣實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo)，扎實(shí)工作，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)。為更好睜開(kāi)下半年工作，現(xiàn)將上半年報(bào)告以下：一、科學(xué)規(guī)劃,增強(qiáng)管理,確實(shí)做好電網(wǎng)建設(shè)和改造工作。一是科學(xué)規(guī)劃,周祥安排,搞好項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)。3月，組織各生產(chǎn)單位仔細(xì)梳理電網(wǎng)現(xiàn)狀，剖析單薄環(huán)節(jié)，分別擬訂改造項(xiàng)目計(jì)劃。我部從全局出發(fā)，仔細(xì)剖析了高、中、低壓電網(wǎng)的現(xiàn)狀，聯(lián)合公司“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，分階段、分批確立了電網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目，先后達(dá)成了三期第一批縣網(wǎng)改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和第二批縣網(wǎng)改造項(xiàng)目立項(xiàng)。編制了鄉(xiāng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，擬訂了鄉(xiāng)村入戶工程實(shí)行方案。實(shí)行一批項(xiàng)目，準(zhǔn)備一批項(xiàng)目，規(guī)劃一批項(xiàng)目。已完成496萬(wàn)元資本規(guī)模的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、213萬(wàn)元資本規(guī)模的項(xiàng)目立項(xiàng)、3100萬(wàn)元資本規(guī)模的鄉(xiāng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。二是求實(shí)求實(shí)，追求質(zhì)量，增強(qiáng)處目管理。從工程設(shè)計(jì)出發(fā)，對(duì)35kV八渡變電站和白水變電站的改造工程設(shè)計(jì)進(jìn)行了仔細(xì)審察。對(duì)于10kV及以下工程，營(yíng)運(yùn)單位應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，防止憑空捏造，防止施工單位追求的工程量隨機(jī)放樣現(xiàn)象。增強(qiáng)物質(zhì)采買(mǎi)管理，嚴(yán)格履行招標(biāo)采買(mǎi)程序，嚴(yán)格控制技術(shù)協(xié)講和物質(zhì)入庫(kù)查收。生物技術(shù)、安全教育、審計(jì)、資料公司、維修檢測(cè)公司、專職紀(jì)檢等機(jī)構(gòu)和部門(mén)的人員應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和訂貨協(xié)議，成立查收組，對(duì)入庫(kù)設(shè)備的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行查收，并形成查收?qǐng)?bào)告，以便在沒(méi)有查收?qǐng)?bào)告的狀況下不會(huì)付款。增強(qiáng)工程查收管理，成立營(yíng)運(yùn)單位查收、公司各部門(mén)抽檢的查收管理模式，保證查收單位不署名、不結(jié)算。增強(qiáng)工程結(jié)算管理，達(dá)成一次結(jié)算。施工隊(duì)一定準(zhǔn)時(shí)向結(jié)算隊(duì)提交工程量、資料清單、施工記錄和圖紙。結(jié)算后，報(bào)審計(jì)部現(xiàn)場(chǎng)核查審計(jì)。二、生產(chǎn)技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范，電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)固。一是進(jìn)一步增強(qiáng)了設(shè)備線路整頓力度。線路運(yùn)轉(zhuǎn)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，聯(lián)合春天安全大檢查整頓工作，上半年共消缺35KV線路設(shè)備缺點(diǎn)處，10KV及以下線路設(shè)備缺點(diǎn)處，達(dá)成了35KV楓江線城北新區(qū)改線工作，35KV白水變預(yù)試和防腐工作，達(dá)成了35KV八都變預(yù)試工作，改換了35KV電流互感器組，睜開(kāi)了線路拉線整頓工作。除去了35KV對(duì)地距離不足缺點(diǎn)起，持續(xù)睜開(kāi)了線路清障工作，多半供電所線路10KV通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作。二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)分析制度，公司每個(gè)月按期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)剖析，以電網(wǎng)故障跳閘率剖析下手，找出單薄環(huán)節(jié)，制定整頓舉措。三是持續(xù)增強(qiáng)捆綁式停電管理，每個(gè)月初制定停電檢修計(jì)劃安排，嚴(yán)格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆綁一同。四是聯(lián)合同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。三、踴躍配合，全力配合，扎實(shí)睜開(kāi)同業(yè)對(duì)標(biāo)。配合公司管理部，依據(jù)公司各單位、事業(yè)單位的調(diào)整，訂正了電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基本臺(tái)賬和記錄目錄，成立了對(duì)標(biāo)系統(tǒng)。變電所、線路專職人員配合公司管理部每個(gè)月對(duì)供電變電所、變電所進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、比較，仔細(xì)剖析各項(xiàng)指標(biāo)的變化，剖析差距，擬訂改良舉措。四、提早策劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)工作。成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《對(duì)于做好迎峰度夏工作的通知》，制定應(yīng)急方案，構(gòu)成了搶修隊(duì)伍?，F(xiàn)正組織實(shí)行迎峰度夏保電工程。五、注：從頭應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)含量。在設(shè)備選型時(shí)，禁止采納技術(shù)落伍的產(chǎn)品，英勇采納先進(jìn)的新設(shè)備。針對(duì)縣網(wǎng)站區(qū)配電箱隱患多、站區(qū)負(fù)荷監(jiān)測(cè)困難的現(xiàn)狀，聯(lián)合農(nóng)改工程，研制出集過(guò)流、漏電等保護(hù)功能于一體的智能負(fù)荷開(kāi)關(guān)，介紹了站區(qū)配電自動(dòng)監(jiān)測(cè)裝置和站區(qū)無(wú)功自動(dòng)三相、分相共賠償技術(shù)。改造工程不單提高了設(shè)備和人員的安全系數(shù)，并且對(duì)減少站區(qū)損失起到了直接和間接的作用，成效十分顯然。此外，針對(duì)鄉(xiāng)村線路無(wú)功負(fù)荷需求變化大的特色，引入10kV無(wú)功功率自動(dòng)分組賠償裝置，防備無(wú)功功率欠賠償和過(guò)賠償，防止無(wú)功功率手動(dòng)投切繁瑣，經(jīng)濟(jì)效益不顯然。上述技術(shù)的應(yīng)用正在實(shí)行中。存在問(wèn)題：1）電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理有待增強(qiáng)。一些職工業(yè)務(wù)技術(shù)低下，責(zé)任心單薄。少量供電站檢測(cè)工作不到位，配電線路瓷瓶等資料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題仍裸露，配電線路抗惡劣天氣能力差。本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各樣統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花銷(xiāo)許多精力，深入一線工作時(shí)間特別少。下半年工作計(jì)劃從繁瑣雜事中離開(kāi)出來(lái)，充散發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。2）做好電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理工作，增強(qiáng)設(shè)備整頓，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面達(dá)成第三期農(nóng)改工程。4）扎實(shí)睜開(kāi)年度線損管理活動(dòng)，落實(shí)線損管理技術(shù)舉措，仔細(xì)剖析總結(jié)降損舉措成效，獲得實(shí)效。2022年剛才過(guò)去的這一個(gè)半年，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這時(shí)期，周刊實(shí)行了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走許多老同事，也迎來(lái)很多新同事。只管工作中不免陪伴著不足和缺憾，但整體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)過(guò)去仍是有很多顯然的進(jìn)步和提高。進(jìn)展和值得贊譽(yù)第一，我們技術(shù)部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱忱、踴躍性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)仍是應(yīng)當(dāng)值得稱道，除了極個(gè)其余狀況，他們每周、每天都在腳踏實(shí)地、勤勤奮懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，由于態(tài)度決定全部，我以為，我們技術(shù)部在整體戰(zhàn)斗力、凝集力和踴躍向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。只管我們這個(gè)部門(mén)多半人還比較年青，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和長(zhǎng)進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)修養(yǎng)和綜合能力。此后，我將努力做好大家的服務(wù)員和帶路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和勁頭!其次，從科技部?jī)?nèi)容的新聞性、深度、繼承性和體現(xiàn)成效來(lái)看，我以為我們的科技部比從前有了顯然的進(jìn)步。在繼承過(guò)去周刊的內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，科技部今年開(kāi)始試試環(huán)繞客戶需求做深度內(nèi)容。比如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、戰(zhàn)火、上海貝爾等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，不論在利潤(rùn)拉動(dòng)仍是內(nèi)容體現(xiàn)上都獲得了優(yōu)秀的發(fā)展;無(wú)線領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的試試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深入，緊扣客戶需求睜開(kāi)策劃和撰文;綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域，我們也牢牢環(huán)繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而近來(lái)我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和引導(dǎo)下，睜開(kāi)視頻通訊、一致通訊選題的策劃和履行，當(dāng)前看體現(xiàn)成效和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。第三，我們的技術(shù)部門(mén)形成了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氣氛和凝集力。每一個(gè)人都能夠各抒己見(jiàn)，相互相信，相互幫助。不論是新同事仍是老同事，不論誰(shuí)碰到問(wèn)題、困難和疑惑，我們都能夠隨時(shí)供給幫助。在過(guò)去六個(gè)月里，這方面的例子好多。比如，當(dāng)一位同事出差需要其余同事接手他的工作時(shí)，我們素來(lái)沒(méi)有由于訴苦、訴苦或爭(zhēng)執(zhí)而不高興或降低工作質(zhì)量；再比方，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)（如文章策劃、方向、寫(xiě)作方法、新聞?wù)莆盏龋┗蚩蛻糍Y源介紹，我們?nèi)康耐乱捕紩?huì)全力幫助。最后，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體修養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了明顯的提高。依據(jù)我們開(kāi)初設(shè)定的計(jì)劃，讓每個(gè)記者成為專家型記者，我以為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)湊近，并且愈來(lái)愈近。有比較才有鑒識(shí)，只管與人民郵電報(bào)、通訊家產(chǎn)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記