廣州住宅工程監(jiān)理投標(biāo)大綱附流程圖

xx工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件投標(biāo)單位：廣東xx規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司投標(biāo)日期：二0一四年五月四日監(jiān)理方案標(biāo)目錄HYPERLINK\l"_Toc386643502"第一章工程概述3HYPERLINK\l"_Toc386643503"第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容3HYPERLINK\l"_Toc386643504"第一節(jié)監(jiān)理服務(wù)階段及時(shí)限3HYPERLINK\l"_Toc386643505"第二節(jié)建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc386643506"第三節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc386643507"第四節(jié)各階段監(jiān)理工作內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc386643508"第五節(jié)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容7HYPERLINK\l"_Toc386643509"第六節(jié)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)9HYPERLINK\l"_Toc386643510"第七節(jié)、監(jiān)理工程師在四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)中的工作職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc386643511"第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置15HYPERLINK\l"_Toc386643512"第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)及人員配置基本情況15HYPERLINK\l"_Toc386643513"第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖17HYPERLINK\l"_Toc386643514"第四章自備監(jiān)理儀器和設(shè)備18HYPERLINK\l"_Toc386643515"第一節(jié)自備監(jiān)理儀器和設(shè)備基本情況18HYPERLINK\l"_Toc386643516"第二節(jié)自備辦公設(shè)備19HYPERLINK\l"_Toc386643517"第五章監(jiān)理工作程序20HYPERLINK\l"_Toc386643518"第一節(jié)主要工作控制程序20HYPERLINK\l"_Toc386643519"第二節(jié)主要監(jiān)理工程程序框圖24HYPERLINK\l"_Toc386643520"第六章工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)48HYPERLINK\l"_Toc386643521"第一節(jié)工程特點(diǎn)48HYPERLINK\l"_Toc386643522"第二節(jié)監(jiān)理難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)48HYPERLINK\l"_Toc386643523"第七章監(jiān)理質(zhì)量保證措施62HYPERLINK\l"_Toc386643524"第一節(jié)對(duì)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量控制的總體對(duì)策62HYPERLINK\l"_Toc386643525"第二節(jié)質(zhì)量控制的方法和檢測(cè)手段63HYPERLINK\l"_Toc386643526"第三節(jié)質(zhì)量控制的措施66HYPERLINK\l"_Toc386643527"第四節(jié)通過(guò)旁站監(jiān)理控制工程質(zhì)量71HYPERLINK\l"_Toc386643528"第八章合理化建議74HYPERLINK\l"_Toc386643529"一、優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理投資74HYPERLINK\l"_Toc386643530"二、選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍74HYPERLINK\l"_Toc386643531"三、進(jìn)度控制方面的建議75HYPERLINK\l"_Toc386643532"四、投資控制方面的建議75HYPERLINK\l"_Toc386643533"五、建議業(yè)主加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理75第一章工程概述1、本工程位于坂田片區(qū)、中浩工業(yè)園區(qū)內(nèi)；毗鄰工業(yè)廠房與破舊小區(qū)；無(wú)景觀資源，缺乏社區(qū)氛圍，規(guī)模非常小，屬于舊改城區(qū)內(nèi)小體量住宅、商業(yè)綜合用地。尚處于待完善的城鄉(xiāng)結(jié)合帶，區(qū)域周邊生活配套較初級(jí)，與相鄰的新興的板塊區(qū)存在較大差異；主要依托坂雪崗南路商業(yè)街，配套完善，但檔次不高。項(xiàng)目周邊多為工業(yè)物流區(qū)及城鄉(xiāng)自建房生活帶，居住者多為外來(lái)務(wù)工人員、工廠藍(lán)領(lǐng)及及當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)居民，人員流動(dòng)性大。2、本項(xiàng)目占地2266平方米，規(guī)定容積為2.32，計(jì)容積為2.22。1層地下室，地上6層；總建筑面積為5338平方米，其中包括住宅建筑面積5038平方米，300平方米的地下室，建筑定位為普通精品住宅樓。第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理服務(wù)階段及時(shí)限1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)招標(biāo)文件要求監(jiān)理服務(wù)范圍（包括但不限于以下內(nèi)容）：本工程土方、基坑支護(hù)、基礎(chǔ)工程、土建、裝修、設(shè)備、安裝、消防、空調(diào)、園林景觀、大堂裝修、售樓處裝修、樣板房裝修、以及使得該項(xiàng)目能夠正常投入使用的輔助工程等的施工準(zhǔn)備階段、施工階段及保修階段等；2、工期要求：xx項(xiàng)目建設(shè)工期為2014年8月至2015年3月共8個(gè)月，具體時(shí)間以業(yè)主書面通知為準(zhǔn)；3、監(jiān)理工作質(zhì)量要求及具體內(nèi)容：根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，按政府有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求。第二節(jié)建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)1、建設(shè)監(jiān)理的總目標(biāo)是，對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，為建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢意見(jiàn)，使本工程建設(shè)達(dá)到“質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高”的目的。2、質(zhì)量控制目標(biāo)：本投標(biāo)人將通過(guò)自身的努力，在建設(shè)單位的支持下、在承包商的配合、實(shí)施下，確保工程合格。并全面貫徹國(guó)家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和深圳市工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，力爭(zhēng)本工程成為市、區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程。3、投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制施工中的設(shè)計(jì)變更和簽證，確保工程投資控制在概算目標(biāo)之內(nèi)。4、進(jìn)度控制目標(biāo)：做好各種協(xié)調(diào)、配合工作，確保計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)1．深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例；2．深圳市施工監(jiān)理規(guī)程；3．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）；4．深圳市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；5．國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)方面的法律、法令和法規(guī)；6．國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范、勘察設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范；7．計(jì)劃局、規(guī)劃國(guó)土局、建設(shè)局、消防局的批文；8．監(jiān)理合同及業(yè)主與其他單位簽定的與工程建設(shè)有關(guān)的合同；9．設(shè)計(jì)文件。第四節(jié)各階段監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工階段主要監(jiān)理工作內(nèi)容1．協(xié)助建設(shè)單位與施工單位編寫開(kāi)工報(bào)告；在施工準(zhǔn)備階段后期，本投標(biāo)人將提示建設(shè)單位和施工單位，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)水、電接口的確認(rèn)，界樁的交驗(yàn)等，為工程開(kāi)工創(chuàng)造條件。在條件基本具備時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位與施工單位編寫開(kāi)工報(bào)告。2．參與確認(rèn)施工單位選擇的分包商；我方將對(duì)施工單位選擇的分包商進(jìn)行資格審查，著重審查其資質(zhì)等級(jí)、人員素質(zhì)、技術(shù)力量、設(shè)備配置、社會(huì)信譽(yù)等。對(duì)施工單位選擇的分包商提出確認(rèn)或否定意見(jiàn)。3．組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；4．審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；作為預(yù)控手段組織對(duì)施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系進(jìn)行全面、細(xì)致的審查，對(duì)保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是十分重要的。5．督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；采取巡視、旁站、平行檢查和隱蔽驗(yàn)收等方法，督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。6．協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系；7．審核施工單位和建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量。8．參與組織設(shè)備招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)；9．協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備訂貨；設(shè)備投資在工程投資中占較大比重，設(shè)備性能的好壞直接影響到工程質(zhì)量，監(jiān)理方將盡最大努力，在設(shè)備選型、技術(shù)性能確認(rèn)等方面向建設(shè)單位提供全面意見(jiàn)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備訂貨；10．控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資、督促、檢查施工單位落實(shí)施工安全保證措施，定期組織工程例會(huì)；11．主持協(xié)商建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工單位及監(jiān)理提出的工程設(shè)計(jì)變更；12．監(jiān)督承包合同的履行，主持協(xié)商承包合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)；13．檢查工程進(jìn)度及施工質(zhì)量，組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，審查工程量，簽發(fā)工程付款憑證；14．做好有關(guān)本項(xiàng)工程的合同管理和信息管理工作；合同管理和信息管理是保證監(jiān)理工作質(zhì)量的重要手段，本投標(biāo)人有完善的合同管理和信息管理制度和手段，必將為建設(shè)單位提供準(zhǔn)確全面的信息保證；15．協(xié)調(diào)工地參建各方的關(guān)系，保證工程順利實(shí)施；16．督促施工單位按深圳市城建檔案歸檔要求整理合同文件和技術(shù)檔案資料；17．組織工程竣工初步驗(yàn)收；18．在承包商提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告上簽署意見(jiàn)；19．參加工程驗(yàn)收，審查工程結(jié)算；20．監(jiān)理工作總結(jié)。二、保修階段主要工作參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書，負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量方面出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任，督促承包商回訪并履行保修義務(wù)，修正缺陷直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其主要工作內(nèi)容如下：1．在全部工程基本完成并通過(guò)竣工檢查，承包人書面提出竣工申請(qǐng)并填好保修證書，剩余工程很少并不影響工程的正常使用及安全，且承包商保證在合理期限內(nèi)完成全部剩余工作，監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，向承包人簽發(fā)全部工程的交接證書。2．按照上述原則，就下列情況總監(jiān)可向承包商簽發(fā)部分工程的移交證書：工程的任何部分已建成，能夠獨(dú)立交付使用；合同中規(guī)定有不同竣工時(shí)間的任何部分工程；已由業(yè)主占據(jù)或使用的任何工程。3．在上述原則確認(rèn)的前提下，并經(jīng)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢部門、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，各種質(zhì)量缺陷均已得到解決，現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢，且工程各項(xiàng)資料齊全的前提下，總監(jiān)方可簽發(fā)交接證書。保修期的起算日即交接證書簽發(fā)日。4．工程進(jìn)入保修期后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排對(duì)業(yè)主及有關(guān)單位定期進(jìn)行監(jiān)理回訪。主動(dòng)找出工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量存在的問(wèn)題，及時(shí)安排責(zé)任單位進(jìn)行處理。對(duì)于臺(tái)風(fēng)、暴雨等特殊季節(jié)，監(jiān)理部應(yīng)組織施工單位檢查樓宇使用情況，及時(shí)為用戶解決保修責(zé)任范圍內(nèi)的問(wèn)題。5．保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，業(yè)主應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師。由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商及有關(guān)各方對(duì)工程缺陷的原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；在確定質(zhì)量缺陷的事實(shí)和責(zé)任時(shí)，若有必要，可建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與。6．在保修期內(nèi)，當(dāng)接到投訴后，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同物業(yè)管理處、承包商等人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析投訴產(chǎn)生原因，并根據(jù)施工合同及有關(guān)文件，確定質(zhì)量缺陷責(zé)任。責(zé)任確定后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的解決方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實(shí)施。7．根據(jù)合同要求確定整改時(shí)間，合同沒(méi)有確定整改時(shí)間的，一般整改期限不超過(guò)7天，復(fù)雜的整改工程不應(yīng)超過(guò)15天。8．若缺陷處理方案不能得到及時(shí)實(shí)施，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知業(yè)主，并建議由其他承包商完成上述工作，其處理的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9．監(jiān)理部設(shè)專人檢查承包商在保修合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；督促保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10．保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長(zhǎng)的事件及延長(zhǎng)時(shí)間書面通知業(yè)主及承包商。若在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害導(dǎo)致工程不能使用，則工程保修期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)為其引起工程不能使用的時(shí)間，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這一時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)。若對(duì)工程缺陷的處理并不影響整個(gè)工程的使用，則整個(gè)工程的保修期不再延長(zhǎng)，但經(jīng)過(guò)處理的部分保修期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間為該部分工程由于缺陷或損壞而不能使用的時(shí)間。11．如果在保修期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或雖出現(xiàn)質(zhì)量缺陷但經(jīng)過(guò)上述程序處理后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷，總監(jiān)應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時(shí)簽發(fā)解除保修質(zhì)量責(zé)任證書給承包商并抄送業(yè)主。12．保修責(zé)任解除后，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第五節(jié)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容一、建筑專業(yè)1．施工前參加圖紙會(huì)審交底，找出圖紙中的問(wèn)題和需要介紹難點(diǎn)，通過(guò)研究協(xié)調(diào)，擬訂解決方法，寫出有關(guān)會(huì)議要求。2．根據(jù)監(jiān)理大綱和規(guī)劃制定本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3．根據(jù)總監(jiān)安排，協(xié)助業(yè)主做好工程招標(biāo)工作，做好招標(biāo)各階段的本專業(yè)的工作。4．檢查有關(guān)工程的情況，掌握工程現(xiàn)狀，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題，并采取措施妥善處理。5．及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策，解決問(wèn)題。6．參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備。7．提供或搜集有關(guān)的索賠資料，積極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作。8．做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，定期做好本專業(yè)的監(jiān)理階段性工作總結(jié)。二、給排水專業(yè)1．給排水方面設(shè)計(jì)與施工監(jiān)理，負(fù)責(zé)編制給排水及消防監(jiān)理細(xì)則。2．負(fù)責(zé)給排水相關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。3．審核承包商提交給排水專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施。4．檢查承包商的質(zhì)量體系的落實(shí)情況。5．審核本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、設(shè)備驗(yàn)收。6．草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知。7．參與本專業(yè)分部（項(xiàng)）、單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查。8．審核有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。9．對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)。10．建立本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集和整理給排水方面的資料。11．定期或不定期提交給排水工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。三、電氣專業(yè)1．編制電氣消防及智能工程監(jiān)理細(xì)則。2．負(fù)責(zé)與電氣有關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制（含消防與智能）。3．審核承包商提交電氣專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施（含消防與智能）。4．檢查承包商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況。5．審核本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、設(shè)備驗(yàn)收。6．草擬與電氣專業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知。7．參與本專業(yè)分部（項(xiàng)）工程驗(yàn)收和檢查。8．審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告。9．對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)。10．建立本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集和整理本專業(yè)資料。11．定期或不定期交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。四、檔案資料員1、配合各專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)各各施工單位的的工程資料作作好嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。因?yàn)楣こ坛藤Y料是真實(shí)實(shí)反映工程項(xiàng)項(xiàng)目施工的結(jié)結(jié)果，資料就就是在工程建建設(shè)過(guò)程中形形成各種形式式的信息記錄錄，只有和監(jiān)監(jiān)理工程師、施施工單位資料料員全力配合合才能完成并并做好這項(xiàng)工工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的的治理工作，并并對(duì)監(jiān)理資料料進(jìn)行收集、整整理和歸檔。監(jiān)監(jiān)理資料是工工程建設(shè)過(guò)程程中，監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控的真真實(shí)記錄，是是一項(xiàng)系統(tǒng)工工程。它牽涉涉到監(jiān)理單位位、建設(shè)單位位、施工單位位、設(shè)計(jì)單位位等工程參建建單位的實(shí)質(zhì)質(zhì)性工作，是是監(jiān)理工作科科學(xué)化、規(guī)范范化、法制化化的標(biāo)志。監(jiān)監(jiān)理資料反映映監(jiān)理工作水水平，是衡量量、評(píng)定監(jiān)理理工作的重要要依據(jù)。

3、按照合同同約定，在勘勘察、設(shè)計(jì)階階段，對(duì)勘察察、設(shè)計(jì)文件件的形成、積積累、組卷和和歸檔。第六節(jié)監(jiān)理人人員的崗位職職責(zé)一、總監(jiān)崗位職責(zé)責(zé)：1．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；2．主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；3．審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)；4．檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；5．主持監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；6．審定承包單位提提交的開(kāi)工報(bào)報(bào)告、施工組組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；7．審核簽署承包單單位的申請(qǐng)、支支付證書和竣竣工結(jié)算；8．審查和處理工程程變更；9．主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；10．調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；11．組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；12．審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定資料料，審查承包包單位的竣工工申請(qǐng)，組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；13．主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；3．組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；4．審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；5．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；6．定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請(qǐng)示；7．根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；8．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)；9．核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；10．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。三、監(jiān)理員崗位職責(zé)責(zé)1．在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開(kāi)展監(jiān)理工工作；2．檢查承包商投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及使用、運(yùn)運(yùn)行情況，并并做好檢查記記錄；3．復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；4．按設(shè)計(jì)圖紙及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)承包商的工工藝過(guò)程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作和工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；5．擔(dān)任旁證監(jiān)理工工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)指出出并向?qū)I(yè)工工程師報(bào)告；；6．做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。四、檔案資料員職責(zé)責(zé)1．熟悉有關(guān)監(jiān)理、施施工工程技術(shù)術(shù)檔案管理的的規(guī)定，按深深圳市城建檔檔案管理要求求進(jìn)行分類管管理；2．負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中中有關(guān)文件、資資料的收發(fā)、傳傳遞、整理、立立卷、歸檔；；3．負(fù)責(zé)監(jiān)理部的文文件打印和計(jì)計(jì)算機(jī)維護(hù)管管理；4．負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)辦辦理監(jiān)理部的的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接接待事宜。第七節(jié)、監(jiān)理工程程師在四控制制、兩管理、一一協(xié)調(diào)中的工工作職責(zé)一、質(zhì)量控制方面面：1．熟悉、精通本專專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙紙和規(guī)范的內(nèi)內(nèi)容、要求，全全面掌握本專專業(yè)的各種變變更情況，履履行對(duì)施工全全過(guò)程進(jìn)行檢檢查、監(jiān)督的的義務(wù)，保證證對(duì)所有特別別是重要的施施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行有效的控制制，使承包人人提交的工程程項(xiàng)目符合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、技技術(shù)規(guī)范、使使用要求和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2．審查承包商提交交的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案中本專專業(yè)的內(nèi)容并并提出意見(jiàn)；；3．檢查承包商在各各單項(xiàng)工程、分分部分項(xiàng)工程程本專業(yè)施工工的材料、設(shè)設(shè)備、勞動(dòng)力力、現(xiàn)場(chǎng)管理理人員的質(zhì)量量、數(shù)量和準(zhǔn)準(zhǔn)備情況；4．緊接承包人的自自檢、自驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行每道工序序（工藝）完完工后的檢查查驗(yàn)收，對(duì)不不合格的工序序（工藝）向向承包人提出出整改意見(jiàn)和和返工要求，直直到滿足要求求；5．負(fù)責(zé)本專業(yè)下列列工作：（1）測(cè)量：對(duì)原始基基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高、定線控控制復(fù)核檢查查；（2）見(jiàn)證實(shí)驗(yàn)驗(yàn)：對(duì)原材料料、商品、構(gòu)構(gòu)配件、成品品半成品按要要求取樣送檢檢；（3）抽樣實(shí)驗(yàn)：對(duì)材材料品質(zhì)、物物理性能、混混凝土強(qiáng)度、焊焊接性能等進(jìn)進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)承包人人的抽樣頻率率、取樣方法法及實(shí)驗(yàn)過(guò)程程進(jìn)行檢查，當(dāng)當(dāng)監(jiān)理人員對(duì)對(duì)施工質(zhì)量或或材料產(chǎn)生疑疑問(wèn)并提出要要求時(shí)，隨時(shí)時(shí)進(jìn)行抽樣實(shí)實(shí)驗(yàn)，必要時(shí)時(shí)可要求增加加頻率；（4）監(jiān)理：對(duì)重要工工序（工藝）、環(huán)環(huán)節(jié)實(shí)行全方方位、全過(guò)程程監(jiān)理；（5）鑒定認(rèn)可：對(duì)承承包商的設(shè)備備、儀器須經(jīng)經(jīng)事先標(biāo)定并并按期進(jìn)行鑒鑒定，承包商商設(shè)備和儀器器的操作人員員必須經(jīng)過(guò)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和具具有考核上崗崗證書。二、進(jìn)度控制方面：1．審查承包商各種種進(jìn)度計(jì)劃編編制的依據(jù)是是否充分、是是否符合總體體要求、人力力、設(shè)備、材材料供應(yīng)是否否滿足計(jì)劃安安排；2．應(yīng)制定日進(jìn)度檢檢查記錄、進(jìn)進(jìn)度控制圖表表，分專業(yè)按按單位工程、分分項(xiàng)工程或工工序?qū)?shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行記錄錄，并定期（日日、周、旬、月月）匯總報(bào)告告；3．向總監(jiān)匯報(bào)進(jìn)度度偏差并及時(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的組織織安排、施工工順序、人力力和設(shè)備與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃偏差差較大時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包商商對(duì)原進(jìn)度計(jì)計(jì)劃或人力、材材料計(jì)劃予以以調(diào)整，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行以保保證調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)劃符符合工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際和滿足足合同工期的的要求。三、投資控制方面面：1．熟悉和掌握《施施工合同》、《工工程量清單》、《工工程量清單說(shuō)說(shuō)明》的內(nèi)容容，掌握具體體的計(jì)量方法法、工作深度度。2．按承包商提供的的計(jì)量申請(qǐng)單單或申請(qǐng)支付付的工程量清清單進(jìn)行工程程計(jì)量。計(jì)量的范圍包括：：（1）工程量清清單和工程變變更清單的內(nèi)內(nèi)容；（2）合同文件件規(guī)定的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用支付；；計(jì)量依據(jù)：（1）招招標(biāo)文件；（2）合同條款款；（3）技術(shù)規(guī)范范；（4）業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工圖；；（5）修訂的工工程量清單及及工程變更令令；（6）工程量清清單說(shuō)明；（7）費(fèi)用索賠賠審批表；計(jì)量原則：（1）按按實(shí)際完成的的工程量計(jì)量量；（2）合同事宜宜按合同規(guī)定定的方法計(jì)量量；（3）按項(xiàng)目劃劃分比例計(jì)量量；3．將計(jì)量的結(jié)果做做出準(zhǔn)確的記記錄，并將記記錄抄送承包包商和業(yè)主，同同時(shí)將記錄通通報(bào)總監(jiān)和投投資預(yù)算監(jiān)理理工程師，作作為費(fèi)用支付付依據(jù)。四、安全及文明施工控控制：安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的重要組組成部分，是對(duì)施工過(guò)過(guò)程中安全生生產(chǎn)狀況所實(shí)實(shí)施的監(jiān)督管管理，安全為了生生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安安全。本工程安全監(jiān)理工工作可分為二二個(gè)階段，即施工階段段的安全監(jiān)理理、竣工驗(yàn)收收階段的安全全監(jiān)理。工程項(xiàng)目在施工階階段，安全監(jiān)理人人員要對(duì)施工工過(guò)程的安全全生產(chǎn)工作，進(jìn)行全面的的監(jiān)理。五、合同管理方面面：1．工程變更：掌握握合同條款和和工程量清單單的內(nèi)容，對(duì)對(duì)任何形式的的質(zhì)量、數(shù)量量和內(nèi)容上的的變更提出見(jiàn)見(jiàn)解和意見(jiàn)，并并報(bào)告總監(jiān)和和業(yè)主批準(zhǔn)。2．工期管理：每天天準(zhǔn)確記錄工工程事件、天天氣情況、業(yè)業(yè)主要求的額額外或附加工工作內(nèi)容和數(shù)數(shù)量，計(jì)日工工的數(shù)量，工工期提前和拖拖后的時(shí)間和和原因。3．費(fèi)用索賠：對(duì)索索賠的原因、數(shù)數(shù)量與記錄或或?qū)嶋H情況對(duì)對(duì)照，并提出出看法。六、工程建設(shè)信息息管理工程建設(shè)信息管理理是通過(guò)建立立一定的組織織機(jī)構(gòu)，對(duì)工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理信息進(jìn)進(jìn)行收集、加加工、分類、存存儲(chǔ)和應(yīng)用的的過(guò)程，由此可見(jiàn)信信息管理在工工程建設(shè)監(jiān)理理工作中具有有十分重要的的作用，它是監(jiān)理工工程師控制三三大目標(biāo)的基基礎(chǔ)。工程建建設(shè)信息管理理的主要內(nèi)容容有；明確監(jiān)監(jiān)理信息流程程：建立監(jiān)理信信息偏碼系統(tǒng)統(tǒng)；建立健全全監(jiān)理信息采采集制度；利利用高效的信信息處理手段段處理監(jiān)理信信息。七、組織協(xié)調(diào)1．組織協(xié)調(diào)與目標(biāo)標(biāo)控制的關(guān)系系在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的的過(guò)程中，監(jiān)理工程師師要不斷進(jìn)行行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)不可可缺少的方法法和手段。組織協(xié)調(diào)與目標(biāo)控控制是密不可可分的。協(xié)調(diào)調(diào)的目的就是是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)。在在監(jiān)理過(guò)程中中，當(dāng)設(shè)計(jì)概算算超過(guò)投資估估算時(shí)，監(jiān)理工程師師要與設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，使設(shè)計(jì)與投投資限額之間間達(dá)成妥協(xié)，既要滿足業(yè)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的的功能和使用用要求，又要力求使使費(fèi)用不超過(guò)過(guò)限定的投資資額度；當(dāng)施施工進(jìn)度影響響到項(xiàng)目動(dòng)用用時(shí)間時(shí)，監(jiān)理工程師師就要與施工工單位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，或改變投入入，或修改計(jì)劃劃，或調(diào)整目標(biāo)標(biāo)，直到制定出出一個(gè)較理想想解決問(wèn)題的的方案為止：：當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包包單位的管理理人員不稱職職，給工程質(zhì)量量造成影響時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程師師要與承包單單位進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，以便更換人人員，確保工程質(zhì)質(zhì)量。2．監(jiān)理組織的內(nèi)部部協(xié)調(diào)監(jiān)理組織的內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)是做好監(jiān)監(jiān)理工作的根根本保證，為為此應(yīng)做好以以下幾方面的的工作：（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)與各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師之之間協(xié)調(diào)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)經(jīng)常與各各專業(yè)監(jiān)理工工程師交換信信息和意見(jiàn)，并并支持各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的工作，各各專業(yè)監(jiān)理應(yīng)應(yīng)及時(shí)將工作作中的各種信信息及時(shí)向總總監(jiān)匯報(bào)。以以便總監(jiān)對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作有通通盤的考慮。（2）各專業(yè)監(jiān)理工程程師之間的協(xié)協(xié)調(diào)，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)經(jīng)常相互互通氣，并向向有關(guān)專業(yè)工工程師傳遞相相互配合的信信息。以便監(jiān)監(jiān)理工作有序序進(jìn)行。3．監(jiān)理組織與建設(shè)設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的的子系統(tǒng)之間間的協(xié)調(diào)（1）與業(yè)主之間的協(xié)協(xié)調(diào)：監(jiān)理工工程師應(yīng)充分分尊重業(yè)主，主主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)授授權(quán)代表的聯(lián)聯(lián)系，及時(shí)溝溝通協(xié)商，認(rèn)認(rèn)真征詢他們們對(duì)監(jiān)理工作作的意見(jiàn)和對(duì)對(duì)施工設(shè)計(jì)單單位工作的要要求和意見(jiàn)，共共商有關(guān)解決決問(wèn)題的辦法法。當(dāng)雙方意意見(jiàn)不一致時(shí)時(shí)，監(jiān)理人員員應(yīng)按有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和文件，耐耐心陳述自己己的意見(jiàn)。必必要時(shí)可征求求雙方上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，以以便問(wèn)題盡快快解決。要善善于通過(guò)自己己富有成效的的工作取得業(yè)業(yè)主的信任與與支持。（2）與承包商的協(xié)調(diào)調(diào)承包商是施工行為為主體，必須須依靠承包商商的物化活動(dòng)動(dòng)，才能將藍(lán)藍(lán)圖轉(zhuǎn)換為最最終產(chǎn)品——工程實(shí)體。它它直接影響到到建設(shè)目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的程度，因因此監(jiān)理人員員應(yīng)本著客觀觀、公正、公公平、熱情服服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)結(jié)合的原則，有有策略、有步步驟的認(rèn)真做做好協(xié)調(diào)工作作。要讓承包包商了解和熟熟悉，按監(jiān)理理工程師要求求規(guī)范自己的的施工行為。對(duì)對(duì)承包商的錯(cuò)錯(cuò)誤作法及質(zhì)質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度、內(nèi)部管管理等方面出出現(xiàn)的問(wèn)題，即即要嚴(yán)格處理理，又要耐心心說(shuō)服、指導(dǎo)導(dǎo)和幫助。當(dāng)當(dāng)承包商與業(yè)業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)議議或糾紛時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員要認(rèn)認(rèn)真調(diào)查和了了解，分清責(zé)責(zé)任，積極疏疏導(dǎo)溝通，促促成問(wèn)題解決決。協(xié)調(diào)安排排好總包與分分包，各專業(yè)業(yè)分包之間的的工作計(jì)劃，界界面關(guān)系和配配合條件，以以求得各承包包商之間的協(xié)協(xié)調(diào)一致。（3）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)是將業(yè)主的建建議意圖，經(jīng)經(jīng)過(guò)智力勞動(dòng)動(dòng)轉(zhuǎn)換成付諸諸施工的藍(lán)圖圖。為此，監(jiān)監(jiān)理工程師與與設(shè)計(jì)人，在在技術(shù)、業(yè)務(wù)務(wù)方面應(yīng)有密密切聯(lián)系。由由于設(shè)計(jì)工作作的特殊性，在在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單單位的關(guān)系時(shí)時(shí)，監(jiān)理人員員應(yīng)本著尊重重、溝通、探探討、服務(wù)的的原則，與設(shè)設(shè)計(jì)單位搞好好關(guān)系。如需對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，應(yīng)應(yīng)抓住設(shè)計(jì)階階段是影響工工程投資的主主要矛盾這一一環(huán)節(jié)。加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案案的選擇，實(shí)實(shí)行限額設(shè)計(jì)計(jì)，以保證在在計(jì)劃投資內(nèi)內(nèi)完成工程項(xiàng)項(xiàng)目。4．監(jiān)理組織與外部部協(xié)調(diào)（1）與政府有關(guān)主管管部門的協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目可能涉及及到政府主管管部門，主要要是規(guī)劃、建建設(shè)、消防、民民防、供電、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督督、環(huán)保、審審計(jì)、計(jì)劃等等部門，做好好與這些部門門的協(xié)調(diào)工作作。對(duì)項(xiàng)目能能否按計(jì)劃目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)極為為重要。監(jiān)理理人員要熟悉悉各部門的辦辦事程序、批批復(fù)時(shí)間和需需報(bào)送的資料料，以便按要要求準(zhǔn)備好完完整的資料，如如實(shí)反映全面面情況。尊重重和接受他們們的監(jiān)督、指指導(dǎo)，及時(shí)答答復(fù)他們提出出的問(wèn)題，爭(zhēng)爭(zhēng)取他們的理理解與支持，促促成有關(guān)手續(xù)續(xù)按時(shí)批復(fù)，并并將有關(guān)部門門對(duì)本項(xiàng)目的的要求放建議議貫徹落實(shí)在在項(xiàng)目實(shí)施活活動(dòng)中。（2）與周邊單位關(guān)系系的協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)盡盡快熟悉周邊邊所需協(xié)調(diào)、聯(lián)聯(lián)系單位的具具體情況，主主動(dòng)及時(shí)與有有關(guān)各方建立立工作聯(lián)系關(guān)關(guān)系，取得各各方的理解與與支持。施工工過(guò)程中應(yīng)提提前預(yù)計(jì)可能能對(duì)各方的干干擾，主動(dòng)和和各方溝通。如如發(fā)現(xiàn)矛盾，要要及時(shí)主動(dòng)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避避免矛盾激化化。第三章監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及人人員配置第一節(jié)組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人員配配置基本情況況一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)配置原則：：我公司將把xx工工程列為本公公司的重點(diǎn)工工程。為出色色完成本工程程的監(jiān)理任務(wù)務(wù)，我公司組組建實(shí)力強(qiáng)大大的項(xiàng)目監(jiān)理理班子。為加加強(qiáng)管理，項(xiàng)項(xiàng)目組上設(shè)公公司技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)組；項(xiàng)目組組內(nèi)部為三級(jí)級(jí)管理體系：：（1）即總監(jiān)及及總監(jiān)代表；；（2）各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師；；（2）監(jiān)理員和和信息員。項(xiàng)目組織采用總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制，總總監(jiān)全面主持持負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目的監(jiān)理工作作，公司予以以技術(shù)、行政政指導(dǎo)?？偙O(jiān)監(jiān)直接向公司司負(fù)責(zé)，公司司對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)，具體業(yè)務(wù)務(wù)由總監(jiān)直接接與業(yè)主代表表聯(lián)系。各專業(yè)工程師主要要負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資計(jì)計(jì)量、安全文文明施工的控控制工作，專專業(yè)工程師直直接向總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)；監(jiān)理員在專業(yè)工程程師的指導(dǎo)下下工作，主要要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度的監(jiān)督和和旁站工作，監(jiān)監(jiān)理員向總監(jiān)監(jiān)和專業(yè)工程程師負(fù)責(zé)。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員配置：1．本工程設(shè)總監(jiān)理理工作師1人，且具備備副高級(jí)工程程師以上職稱稱，全國(guó)注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程師師資格，且有有豐富的建筑筑工程經(jīng)驗(yàn)及及項(xiàng)目管理能能力。2．土建專業(yè)監(jiān)理工工程師1人（國(guó)家注注冊(cè)監(jiān)理工程程師）；電氣氣專業(yè)監(jiān)理工工程師1人（國(guó)家注注冊(cè)監(jiān)理工程程師）、給排排水專業(yè)監(jiān)理理工程師1人（國(guó)家注注冊(cè)監(jiān)理工程程師），現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)資料員1人。3．在監(jiān)理人員安排排上采取老、中中、青結(jié)合，職職稱上高、中中級(jí)搭配，專專業(yè)上充分保保障。4．本項(xiàng)目組的突出出特點(diǎn)是：學(xué)學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)足、技術(shù)硬硬、精力旺。附件B-1監(jiān)監(jiān)理人員一覽覽表監(jiān)理單位名稱：廣廣東xx規(guī)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限公司司編號(hào)監(jiān)理職務(wù)姓名性別年齡技術(shù)職稱專業(yè)特長(zhǎng)監(jiān)理資格證書號(hào)備注1總監(jiān)理工程師張宗紅男42高級(jí)房屋建筑4401069992土建專業(yè)監(jiān)理工程程師姚曉東男46中級(jí)房屋建筑4400571113給排水專業(yè)監(jiān)理工工程師余灶順男43中級(jí)給排水工程4400514334電氣專業(yè)監(jiān)理工程程師舒文男51中級(jí)電氣工程4400627225資料員鄭綿生男40中級(jí)資料整理200303400第二節(jié)監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)框圖圖xx工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組公司總經(jīng)理技術(shù)協(xié)調(diào)小組公司總工程師辦公室總監(jiān)理工程師土建專業(yè)高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員三控、兩管、一協(xié)調(diào)全方位、全過(guò)程的監(jiān)理工作監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員第四章自備監(jiān)監(jiān)理儀器和設(shè)設(shè)備第一節(jié)自備監(jiān)監(jiān)理儀器和設(shè)設(shè)備基本情況況為了滿足監(jiān)理工作作的需要，本本投標(biāo)人將配配備充足的質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)儀器器以及辦公、通通訊設(shè)備。檢測(cè)儀器用于分部部分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量的檢查與與復(fù)核。如：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀用于測(cè)量量結(jié)果的檢查查或工程監(jiān)測(cè)測(cè)（或觀測(cè)）結(jié)結(jié)果的復(fù)核；；回彈儀用于混凝土土表面強(qiáng)度的的檢查；游標(biāo)卡尺用于管材材、鋁型材等等原材料的檢檢查；萬(wàn)用表、接地電阻阻測(cè)試儀等用用于設(shè)備安裝裝質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)等；綜合布線測(cè)試儀將將用于智能化化綜合布線施施工質(zhì)量的檢檢查；所有檢測(cè)用儀器、設(shè)設(shè)備均由專人人統(tǒng)一管理，定定期送深圳市市計(jì)量、質(zhì)檢檢研究院（技技術(shù)監(jiān)督局下下屬專門從事事計(jì)量檢測(cè)的的單位）進(jìn)行行檢測(cè)、標(biāo)定定，確保檢測(cè)測(cè)用儀器、設(shè)設(shè)備的精度滿滿足工程使用用要求。辦公設(shè)備主要包括括：電腦及配配套設(shè)備、辦辦公桌椅、文文件柜、電話話、傳真及消消耗材料等，詳詳見(jiàn)自備辦公公設(shè)備表。我公司將自備監(jiān)理理儀器、工具具和設(shè)備，詳詳見(jiàn)自備監(jiān)理理儀器和設(shè)備備表。第二節(jié)自備辦辦公設(shè)備自備監(jiān)理儀器和設(shè)設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格性能進(jìn)場(chǎng)時(shí)間用途1電腦臺(tái)式17寸良好監(jiān)理合同簽定后工程管理2打印機(jī)惠普930C良好監(jiān)理合同簽定后資料管理3掃描儀EPSON6100良好竣工驗(yàn)收前資料管理4數(shù)碼照相機(jī)柯達(dá)DC4800良好監(jiān)理合同簽定后工程拍照5傳真機(jī)夏普良好監(jiān)理合同簽定后通訊6電話TCL良好監(jiān)理合同簽定后通訊聯(lián)絡(luò)7手機(jī)（傳呼機(jī)）良好監(jiān)理合同簽定后通訊8辦公桌椅良好監(jiān)理合同簽定后辦公9文件柜良好監(jiān)理合同簽定后辦公10電子經(jīng)緯儀DJD5-1G良好開(kāi)工前放樣測(cè)量11自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀AL20良好開(kāi)工前高程測(cè)量12回彈儀N-34良好開(kāi)工后10天測(cè)試砼強(qiáng)度13檢測(cè)器組合工具JZC-2型良好開(kāi)工前外觀檢查14工程質(zhì)量檢測(cè)器JZC-2型良好開(kāi)工前質(zhì)量檢查15高級(jí)鋁合金塔尺5m良好開(kāi)工前高程測(cè)量16卷尺30m良好開(kāi)工前量測(cè)尺寸第五章監(jiān)理工工作程序第一節(jié)主要工工作控制程序序一、質(zhì)量控制監(jiān)理理工作程序質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)控控為主，選擇擇一個(gè)好的承承包商是施工工質(zhì)量控制的的最基礎(chǔ)的工工作。施工階段監(jiān)理工作作在質(zhì)量控制制方面主要要要做好：審查查施工單位的的技術(shù)資質(zhì)；；對(duì)工程所需需原材料、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量進(jìn)行檢查與與控制；對(duì)永永久性設(shè)備或或裝置，應(yīng)按按要求組織采采購(gòu)訂貨，設(shè)設(shè)備到貨后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙、合同要要求進(jìn)行檢查查和驗(yàn)收；審審查施工單位位提交的施工工方案和施工工組織設(shè)計(jì)；；對(duì)工程中所所采用的新材材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工藝、新新技術(shù)應(yīng)審核核其技術(shù)鑒定定書；協(xié)助施施工單位完善善質(zhì)量保證體體系；組織設(shè)設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審；審審核工程中使使用的主要施施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的技術(shù)性性能；在施工工過(guò)程中通過(guò)過(guò)巡視、旁站站、平行檢查查、隱蔽驗(yàn)收收等方式控制制工序質(zhì)量。質(zhì)量控制監(jiān)理工作作程序如下：：1．審查承包商質(zhì)量量保證和管理理體系；2．審查承包商項(xiàng)目目主要管理人人員和特殊工工種人員的資資質(zhì)；3．審查分承包商資資質(zhì)；4．審查批準(zhǔn)承包商商提交的開(kāi)工工報(bào)告；5．復(fù)驗(yàn)確認(rèn)承包商商測(cè)量放線結(jié)結(jié)果；6．簽認(rèn)材料檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備報(bào)審，審核核其質(zhì)量證等等資料；7．檢查進(jìn)場(chǎng)主要施施工設(shè)備；8．審查主要分部分分項(xiàng)工程施工工方案；9．建立現(xiàn)場(chǎng)記錄系系統(tǒng)；10．按照監(jiān)理程序要要求對(duì)施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行巡視視和檢查，及及時(shí)糾正違規(guī)規(guī)操作，消除除質(zhì)量隱患，跟跟蹤質(zhì)量問(wèn)題題，驗(yàn)證糾正正效果；11．采用必要檢查、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)手手段，驗(yàn)證施施工質(zhì)量；12．加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程程質(zhì)量管理，對(duì)對(duì)所有隱蔽的的工程必須在在封閉作業(yè)之之前檢查符合合要求后簽字字；13．審核工程關(guān)鍵工工序和重點(diǎn)部部位的施工工工藝和質(zhì)量保保證措施；14．對(duì)隱蔽工程的隱隱蔽過(guò)程、下下道工序施工工完難以檢查查的部位的施施工過(guò)程進(jìn)行行旁站監(jiān)理；；15．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有有見(jiàn)證取樣和和送檢制度；；16．對(duì)承包商不稱職職人員和不合合格分包單位位要求承包商商予以撤換；；17．施工階段協(xié)助施施工單位完善善工序控制。選選好質(zhì)量預(yù)控控點(diǎn)，嚴(yán)格工工序間交接檢檢查。審核設(shè)設(shè)計(jì)變更和圖圖紙修改。行行使質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，對(duì)施工工過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷及時(shí)下達(dá)整整改指令，必必要時(shí)可下發(fā)發(fā)停工令，組組織定期或不不定期的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)分分析、通報(bào)工工程質(zhì)量狀況況；18．施工階段按規(guī)定定的質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和辦法法，對(duì)完成的的分項(xiàng)、分部部工程、單位位工程進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收。審審核施工單位位提供的質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告及及有關(guān)技術(shù)性性文件。審核核施工單位提提交的竣工圖圖；19．組織工程初驗(yàn)，對(duì)對(duì)承包商提出出的竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告，提出出監(jiān)理意見(jiàn)；；20．參加竣工驗(yàn)收。二、進(jìn)度控制監(jiān)理理工作程序進(jìn)度控制的目標(biāo)是是：確保合同同工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。進(jìn)度控制的手段是是：通過(guò)狠抓抓關(guān)鍵工序的的進(jìn)度確保總總體計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)。保證關(guān)鍵工序的進(jìn)進(jìn)度要靠充足足的人、材、設(shè)設(shè)備的支持和和科學(xué)的組織織。進(jìn)度控制監(jiān)理工作作程序如下：：1．審批施工單位報(bào)報(bào)送的項(xiàng)目總總進(jìn)度計(jì)劃及及人力安排計(jì)計(jì)劃；項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是是為實(shí)現(xiàn)施工工承包合同中中規(guī)定的工期期而編制的，是是工程進(jìn)度控控制的總目標(biāo)標(biāo)。審查總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要要考慮以下因因素：①計(jì)劃是否滿足合同同工期；②是否考慮了項(xiàng)目或或某些工序的的特殊性；③有無(wú)人員、材料、設(shè)設(shè)備的充足、可可靠的支持；；④保證關(guān)鍵工序工期期的措施是否否可靠；⑤是否有相應(yīng)的勞動(dòng)動(dòng)力、資金需需要量計(jì)劃和和材料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；；⑥計(jì)劃有無(wú)“彈性”。2．審核承包商提交交的年、季、月月施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；承包商提交的進(jìn)度度計(jì)劃要符合合合同規(guī)定的的工期，并具具科學(xué)性、協(xié)協(xié)調(diào)性和合理理性。此外，還還應(yīng)有技術(shù)保保障措施。承承包商的進(jìn)度度計(jì)劃是進(jìn)行行進(jìn)度控制的的重要依據(jù)。3．審核承包商提交交的施工方案案，施工方案案必須保證工工程工期計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)；4．核定由業(yè)主供應(yīng)應(yīng)材料、設(shè)備備的采供計(jì)劃劃，使之與工工程總體計(jì)劃劃相匹配；5．協(xié)助業(yè)主及時(shí)向向承包商提供供設(shè)計(jì)圖紙等等文件；6．協(xié)助業(yè)主及時(shí)向向承包商支付付預(yù)付款和工工程進(jìn)度款；；7．工程進(jìn)度檢查：：檢查的主要內(nèi)容：：①計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的差異；；②形象進(jìn)度、實(shí)物工工程量與工作作量的指標(biāo)的的一致性；③有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方方面的簽證。8．工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)態(tài)管理：分析工序進(jìn)度發(fā)生生偏差后，對(duì)對(duì)工期可能產(chǎn)產(chǎn)生的影響，找找出需要調(diào)整整的工序，再再與承包商共共同討論解決決的措施，調(diào)調(diào)整有關(guān)的短短期計(jì)劃，確確保工期總體體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。三、投資控制監(jiān)理理工作程序1．項(xiàng)目開(kāi)始前，協(xié)協(xié)助業(yè)主做好好充分準(zhǔn)備，避避免由于業(yè)主主方面項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)備工作不充充分導(dǎo)致索賠賠，協(xié)助業(yè)主主選擇合適的的合同類型防防止或減少施施工過(guò)程中索索賠；2．協(xié)助業(yè)主完善承承包合同，最最大限度地降降低承包商索索賠的可能性性；3．協(xié)助編制資金使使用預(yù)測(cè)表，使使業(yè)主可按工工程進(jìn)展情況況進(jìn)行資金合合理使用調(diào)配配，并可保證證工程有充足足資金，得以以順利實(shí)施；；4．依據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖對(duì)造價(jià)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析，建建立完善造價(jià)價(jià)監(jiān)控系統(tǒng)；；5．協(xié)助業(yè)主制定一一套針對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目完整合理理的變更和索索賠管理程序序；6．對(duì)已完工程按合合同約定的工工程計(jì)量規(guī)則則進(jìn)行計(jì)量，簽簽發(fā)月度付款款證明；7．施工期間按月向向業(yè)主匯報(bào)工工程投資狀況況，使業(yè)主及及時(shí)準(zhǔn)確了解解工程投資情情況；8．分析潛在變更對(duì)對(duì)工程價(jià)格的的影響，提出出合理化建議議；9．審核承包商提出出變更申請(qǐng)，確確定合理價(jià)格格；10．按月提交成本預(yù)預(yù)測(cè)報(bào)告，供供項(xiàng)目業(yè)主審審核，并采取取相應(yīng)措施；；11．加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)中錯(cuò)誤和不不足；12．根據(jù)合同審核承承包商的竣工工決算書。審審核內(nèi)容包括括工量計(jì)算、單單價(jià)審核。四、合同管理監(jiān)理理工作程序合同管理的中心內(nèi)內(nèi)容就是以合合同為依據(jù)，公公正、迅速地地處理由于設(shè)設(shè)計(jì)變更、意意外事件、合合同某一方違違約而引發(fā)的的關(guān)于工期或或費(fèi)用的索賠賠。監(jiān)理方應(yīng)利用合同同最大限度的的維護(hù)業(yè)主的的利益。合同管理監(jiān)理工作作程序如下：：1．審查承包商提出出的索賠申請(qǐng)請(qǐng)，檢查是否否符合合同規(guī)規(guī)定的索賠條條件；2．對(duì)符合索賠條件件的索賠申請(qǐng)請(qǐng)予以受理，否否則予以退回回；3．收集資料，詳細(xì)細(xì)審查索賠證證據(jù)，對(duì)索賠賠進(jìn)行評(píng)估；；4．根據(jù)評(píng)估結(jié)論，確確定是否認(rèn)可可索賠，或是是否進(jìn)行反索索賠；5．向業(yè)主報(bào)告索賠賠評(píng)估意見(jiàn)；；6．若索賠成立，除除督促合同各各方認(rèn)真執(zhí)行行外，還應(yīng)對(duì)對(duì)各類計(jì)劃做做出相應(yīng)調(diào)整整。五、信息管理監(jiān)理理工作程序1．建立科學(xué)簡(jiǎn)明的的工程信息編編碼體系，賦賦予所有參建建單位簡(jiǎn)明的的字符代碼，以以便計(jì)算機(jī)統(tǒng)統(tǒng)一管理；2．利用自編監(jiān)理程程序和《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理計(jì)計(jì)算機(jī)管理系系統(tǒng)》（深圳圳市建設(shè)局組組織編制）對(duì)對(duì)工程進(jìn)行全全面的信息化化管理；3．特別重視信息反反饋，對(duì)工程程中出現(xiàn)的目目標(biāo)偏離和管管理系統(tǒng)反映映的問(wèn)題及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)，采采取有效糾偏偏措施予以解解決處理；4．電子文檔定期及及時(shí)備份，以以防以外丟失失造成損失；；5．加強(qiáng)物理（書面面）文檔的管管理，按照城城建檔案館的的同意要求填填寫有關(guān)記錄錄和報(bào)告；6．做好監(jiān)理日志和和月報(bào)；7．定期、不定期向向業(yè)主提交信信息管理報(bào)告告或文件；8．按城建檔案館的的有關(guān)規(guī)定，做做好監(jiān)理資料料的歸檔。六、安全文明施工工監(jiān)理工作程程序1．任命項(xiàng)目總監(jiān)為為兼職安全主主任，負(fù)責(zé)整整個(gè)工程的安安全文明施工工監(jiān)理。任命命一名工程師師為兼職安全全員，對(duì)日常常安全文明施施工進(jìn)行監(jiān)督督管理。每周周組織安全文文明巡視，對(duì)對(duì)違章情況進(jìn)進(jìn)行處罰。每每位工程師均均具有安全文文明施工管理理責(zé)任。2．督促并定期檢查查承包商貫徹徹實(shí)施國(guó)家及及省、市關(guān)于于安全文明施施工的規(guī)定。3．督促承包商每周周召開(kāi)一次安安全文明施工工職工教育會(huì)會(huì)、做到警鐘鐘長(zhǎng)鳴。4．監(jiān)督承包商在施施工現(xiàn)場(chǎng)配備備足夠的消防防器材、安全全器材如滅火火器、安全帶帶等。5．針對(duì)施工中的不不安全因素與與安全工作中中的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行研究，書書面要求承包包商改進(jìn)。6．公司每月組織一一次安全文明明施工檢查評(píng)評(píng)比，通過(guò)交交流學(xué)習(xí)和講講評(píng)，不斷提提高監(jiān)理部安安全文明施工工管理水平。7．《現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰罰管理辦法》中中規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置、安安全文明施工工、成品半成成品保護(hù)達(dá)到到或達(dá)不到規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)或罰的的數(shù)額；并對(duì)對(duì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)監(jiān)理通知單的的執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行量化，做做到監(jiān)理依據(jù)據(jù)充分，獎(jiǎng)罰罰分明；約束束總承包商和和獨(dú)立分包商商或分包商的的安全文明施施工。8．實(shí)行工序交接單單制度，交接接單在那一方方成品保護(hù)，責(zé)責(zé)任即在那一一方，作到成成品保護(hù)責(zé)任任分明，協(xié)調(diào)調(diào)有依據(jù)。9．積極協(xié)助項(xiàng)目參參加深圳市安安全文明施工工評(píng)比，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)。本本工程力爭(zhēng)獲獲得市安全文文明施工樣板板工地稱號(hào)。10．臨時(shí)用電監(jiān)督管管理：審核施施工現(xiàn)場(chǎng)的臨臨時(shí)用電設(shè)計(jì)計(jì)方案，配電電箱（柜）、線線路敷設(shè)嚴(yán)格格按照施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行，并并由專職電氣氣監(jiān)理工程師師進(jìn)行管理。11．安全文明施工檢檢查項(xiàng)目：嚴(yán)嚴(yán)格按“中華人民共共和國(guó)行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建筑施施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599-99”及深圳市關(guān)關(guān)于安全文明明施工的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具具體包括（但但不限于）安安全管理、文文明施工、腳腳手架、基坑坑支護(hù)與模板板工程、三寶寶四口、施工工用電、物料料提升機(jī)與外外用電梯、塔塔吊、起重吊吊裝、施工機(jī)機(jī)具等。第二節(jié)主要監(jiān)監(jiān)理工程程序序框圖本投標(biāo)人在多年監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)踐踐中總結(jié)了一一套符合監(jiān)理理工作特點(diǎn)的的監(jiān)理工作程程序，現(xiàn)結(jié)合合xx工程對(duì)主主要監(jiān)理工作作程序進(jìn)行調(diào)調(diào)整補(bǔ)充如下下，一旦我們們中標(biāo)，我們們將根據(jù)建設(shè)設(shè)單位的要求求，對(duì)下述程程序進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以以使之與建設(shè)設(shè)單位的工作作程序相吻合合。一、監(jiān)理工作總程程序簽訂監(jiān)理合同接受監(jiān)理任務(wù)簽訂監(jiān)理合同接受監(jiān)理任務(wù)董事長(zhǎng)攜機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)部委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師分部工程施工完成組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)監(jiān)理部商總監(jiān)各階段監(jiān)理工作交底總工程師熟悉情況，收集項(xiàng)目基礎(chǔ)資料總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員編制（監(jiān)理規(guī)程）總監(jiān)理工程師編制（監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則）各專業(yè)監(jiān)理工程師按監(jiān)理合同條款和相關(guān)法規(guī)要求組織實(shí)施各階段的監(jiān)理工作業(yè)務(wù)總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員各階段監(jiān)理工作結(jié)束整理項(xiàng)目監(jiān)理歸檔資料開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查驗(yàn)收主管副總經(jīng)理攜機(jī)關(guān)各職能部室協(xié)助組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理審批《監(jiān)理規(guī)劃》總工程師審批《監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)理工程師監(jiān)督、指導(dǎo)持續(xù)、有效地運(yùn)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系管理者代表對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)監(jiān)理工作業(yè)務(wù)實(shí)施指導(dǎo)、幫助和監(jiān)管主管領(lǐng)導(dǎo)攜機(jī)關(guān)各職能部室二、設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審監(jiān)理理工作程序業(yè)主業(yè)主收到圖紙向承包商、監(jiān)理、質(zhì)檢、案檢、有關(guān)單位發(fā)關(guān)圖紙文件監(jiān)理按專業(yè)圖號(hào)清點(diǎn)圖紙記下欠缺圖號(hào)、請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊業(yè)主閱圖、記錄問(wèn)題和意見(jiàn)監(jiān)理單位閱圖、記錄問(wèn)題和意見(jiàn)承包商閱圖，記錄問(wèn)題和意見(jiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理、匯總后形成書面審圖意見(jiàn)業(yè)主送達(dá)設(shè)計(jì)院并確定圖紙會(huì)審時(shí)間總監(jiān)主持召開(kāi)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)理、業(yè)主、承包商及參會(huì)各單位提出審圖意見(jiàn)和疑問(wèn)由設(shè)計(jì)單位陳述和書面提交設(shè)計(jì)交底、補(bǔ)充資料和圖紙答疑監(jiān)理記錄編寫會(huì)審紀(jì)要、整理設(shè)計(jì)交底會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽蓋章后與設(shè)計(jì)交底一并送各有關(guān)單位提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備查提交安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備查三、工程例會(huì)監(jiān)理工工作程序施工過(guò)程中，在預(yù)備會(huì)已明確的時(shí)間、地點(diǎn)施工過(guò)程中，在預(yù)備會(huì)已明確的時(shí)間、地點(diǎn)各方代表按時(shí)參加工程例會(huì)各單位簽收預(yù)備會(huì)議紀(jì)要必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)單位及人員參加會(huì)議監(jiān)理檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況和分析未完事項(xiàng)原因承包商對(duì)上次例會(huì)以來(lái)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等事項(xiàng)陳述、并提出有關(guān)配合解決的問(wèn)題，同時(shí)提出下一階段計(jì)劃、實(shí)施措施監(jiān)理對(duì)上次例會(huì)以來(lái)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等事項(xiàng)通報(bào)并提出問(wèn)題、意見(jiàn)和要求業(yè)主和其他參會(huì)人員以上次例會(huì)以來(lái)的事項(xiàng)檢查、并提出問(wèn)題、意見(jiàn)和要求監(jiān)理對(duì)各方提出的問(wèn)題、要求和其他要解決事項(xiàng)組織逐項(xiàng)討論總監(jiān)對(duì)討論事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一階段工作內(nèi)容進(jìn)行安排監(jiān)理負(fù)責(zé)整理工程例會(huì)記錄后按預(yù)備會(huì)明確認(rèn)方式確認(rèn)總監(jiān)簽發(fā)工程例會(huì)紀(jì)要監(jiān)理在會(huì)議結(jié)束后按預(yù)備會(huì)議明確的時(shí)間內(nèi)發(fā)送例會(huì)紀(jì)要和單位簽收工程例會(huì)紀(jì)要四、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作程序序?qū)徍私Y(jié)算書審核結(jié)算書處理工程索賠工程交驗(yàn)施工單位工程竣工施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定交付工程款使用、保修否否是是五、保修階段監(jiān)理工工程序承建商提交保修責(zé)任保證書承建商提交保修責(zé)任保證書承建商從驗(yàn)收合格之日起計(jì)算和開(kāi)始進(jìn)入保修期業(yè)主在工程使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷業(yè)主通知監(jiān)理單位監(jiān)理通知并組織有關(guān)單位確定質(zhì)量缺陷的事實(shí)和責(zé)任監(jiān)理業(yè)主設(shè)計(jì)承建商質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)部門事實(shí)和責(zé)任已確定責(zé)任方提出缺陷處理方案非責(zé)任方按合同規(guī)定提出處理費(fèi)用清單監(jiān)理審核處理方案和處理費(fèi)用清單業(yè)主審核處理方案和處理費(fèi)用清單承建商實(shí)施處理方案若承建商不能及時(shí)實(shí)施監(jiān)理書面建議業(yè)主改為由其他承建商完成業(yè)主批準(zhǔn)并通知其他承建商實(shí)施處理方案監(jiān)理對(duì)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督（接上頁(yè)）承建商通知監(jiān)理驗(yàn)收承建商通知監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收合格并未發(fā)現(xiàn)新的缺陷保修期結(jié)束承建商提交保修責(zé)任終止申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理最終審查核定和評(píng)估意見(jiàn)報(bào)送業(yè)主審批監(jiān)理簽發(fā)解除保修責(zé)任證書并報(bào)送業(yè)主監(jiān)理向業(yè)主簽發(fā)退還剩余（包括扣出或增加的處理費(fèi)用）保留金或保函的證明文件）業(yè)主批準(zhǔn)并退還剩余保留金或保函六、工程質(zhì)量監(jiān)理總總程序施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商、業(yè)主總監(jiān)組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施檢查總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師分包單位資質(zhì)審查總監(jiān)、監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師召開(kāi)第一次工地會(huì)議總監(jiān)、業(yè)主（組織）、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商簽發(fā)開(kāi)工令總監(jiān)工序質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程檢驗(yàn)監(jiān)理工程師工程初驗(yàn)總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商、業(yè)主工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（組織）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)人、承包商、相關(guān)政府部門工程移交總監(jiān)（組織）、業(yè)主、承包商保修期監(jiān)理總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告整理和提交監(jiān)理文檔監(jiān)理單位監(jiān)督驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)旁站檢查巡視檢查平行檢驗(yàn)工程材料、構(gòu)配件監(jiān)控新材料、新技術(shù)、新工藝等監(jiān)控隱蔽工程驗(yàn)收、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收處理質(zhì)量問(wèn)題七、分項(xiàng)工程監(jiān)理工工作程序填寫分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告填寫分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告承包人審核分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果開(kāi)工填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包人施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備工人、技術(shù)人員數(shù)量；機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號(hào)；試驗(yàn)儀器、設(shè)備不同意監(jiān)理旁站檢查承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)試驗(yàn)工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書檢查、抽查、評(píng)定市質(zhì)量監(jiān)督站返工不合格八、隱蔽工程、分部部分項(xiàng)工程簽簽認(rèn)程序質(zhì)量保證質(zhì)量保證資料齊全隱蔽/分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)完畢分部分項(xiàng)工程量自評(píng)合格填寫隱蔽工程記錄報(bào)監(jiān)理審核報(bào)監(jiān)理工程師審核報(bào)質(zhì)檢站、業(yè)主審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽/分部分項(xiàng)工程是否完成采用檢測(cè)手段檢查質(zhì)量是否合格簽發(fā)不合格證書報(bào)質(zhì)檢站、業(yè)主代表否是承包人簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書可以進(jìn)行下道工序施工九、旁站監(jiān)理工作程程序制訂旁站監(jiān)理方案總監(jiān)制訂旁站監(jiān)理方案總監(jiān)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理承包商安排旁站監(jiān)理人員總監(jiān)施工企業(yè)質(zhì)檢人員到崗旁站人員特種工持證上崗旁站人員施工機(jī)械設(shè)備旁站人員建筑材料構(gòu)配件準(zhǔn)備旁站人員送材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工旁站人員監(jiān)理人員執(zhí)行施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理記錄，監(jiān)理日記旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理記錄存檔備查監(jiān)理進(jìn)行下一道工序施工施工企業(yè)整改報(bào)告監(jiān)理工程師或總監(jiān)十、原材料監(jiān)理工工作程序材料進(jìn)入施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有總是時(shí)有總是時(shí)進(jìn)行抽檢監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)不合格料源自檢承包人廠（場(chǎng)）質(zhì)保書提交材料報(bào)告單承包人監(jiān)理試驗(yàn)工程師審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不合格重選材料十一、土方工程監(jiān)理工工作程序承建商準(zhǔn)備工作完成承建商準(zhǔn)備工作完成承建商提交開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理復(fù)查定位放線和標(biāo)高監(jiān)理同意并簽署開(kāi)工報(bào)告承建商土方工程施工放邊坡（或支護(hù)）及排水運(yùn)土自檢監(jiān)理監(jiān)督土方工程實(shí)施監(jiān)理檢查放邊坡（或支護(hù)）排水、斷面尺寸、標(biāo)高土質(zhì)情況和挖填厚度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及發(fā)出監(jiān)理通知單承建商提交挖填質(zhì)量驗(yàn)收簽證和有關(guān)資料監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查見(jiàn)證取樣試驗(yàn)（特殊要求時(shí)）檢驗(yàn)結(jié)果監(jiān)理簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)入下道工序符合承包商返工不符合承包商返工不符合符合十二、主體工程監(jiān)理工工作程序熟悉主體工結(jié)構(gòu)施工圖熟悉主體工結(jié)構(gòu)施工圖監(jiān)理工程師參加圖紙會(huì)審承包商、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師填寫開(kāi)工申請(qǐng)單承包商審核開(kāi)工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師簽置開(kāi)工令監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)±0.000軸線、標(biāo)高承包商、監(jiān)理工程師自檢合格、填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必要的送檢專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)檢查監(jiān)理工程師不合格合格簽置質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)（個(gè)）工程完成填寫中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單承包商匯總該單項(xiàng)資料、參加中間驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽置中間交工驗(yàn)收單監(jiān)理工程師不同意通知承包商返工專業(yè)監(jiān)理工程師未完成進(jìn)行下道工序施工完成不合格返工承包商合格十三、地基與基礎(chǔ)工程程監(jiān)理工作程程序?qū)徍碎_(kāi)工報(bào)告審核開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果不合格返工承包商合格地基處理施工存在問(wèn)題整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格返工承包商合格監(jiān)理工程師簽字承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)送有關(guān)資料基礎(chǔ)工程施工存在問(wèn)題整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知合格填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查委托試驗(yàn)單位監(jiān)理工程師簽字承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)送有關(guān)資料檢查結(jié)果不合格返工承包商合格十四、防水工程監(jiān)理工工作程序承包商報(bào)送防水工程施工方案承包商報(bào)送防水工程施工方案驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)防水材料并見(jiàn)證送檢監(jiān)理審查施工方案和有關(guān)資料見(jiàn)證運(yùn)出場(chǎng)外承包商基層清理承包商提交防水工程報(bào)驗(yàn)單和有關(guān)資料監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審查監(jiān)理簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單合格不合格返工或整改承包商組織防水施工承包商自控自評(píng)監(jiān)理跟蹤監(jiān)控、檢測(cè)遍數(shù)和每層厚度監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知監(jiān)理旁站試水檢驗(yàn)合格承包商進(jìn)行下道工序十五、屋面工程監(jiān)理工工作程序填寫屋面工程施工申請(qǐng)書填寫屋面工程施工申請(qǐng)書承包商審核施工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)果不同意按要求填寫并須附上：施工技術(shù)方案及操作說(shuō)明基層驗(yàn)收簽證單材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量證明文件施工資格證件同意，并作批示施工（按設(shè)計(jì)的層次分別進(jìn)行承包商填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單（每層次）承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格簽認(rèn)各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師合格承包商按規(guī)范自檢合格后填寫返工分部工程完成十六、裝飾工程監(jiān)理工工作程序承包商提交施工方案承包商提交施工方案監(jiān)理審查分包商資質(zhì)、方案和設(shè)計(jì)質(zhì)量證明業(yè)主簽認(rèn)樣板墻（間）簽認(rèn)單監(jiān)理驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)裝飾材料承包商組織裝飾施工承包商報(bào)送裝飾工程報(bào)驗(yàn)單和有關(guān)資料監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，觀感評(píng)定和資料審查監(jiān)理簽認(rèn)各分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單符合不合格返工或整改承包商組織清理飾面承包商自檢自序監(jiān)理跟蹤監(jiān)督每道工序，發(fā)現(xiàn)異常情況，發(fā)出通知，禁止進(jìn)行下道工序監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查承包商報(bào)送隱蔽驗(yàn)收記錄不合格見(jiàn)證運(yùn)出場(chǎng)外附：各項(xiàng)材料材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告分包商資質(zhì)證書合格注重檢查：隱蔽部份防火，隔離和結(jié)構(gòu)連接固定外觀實(shí)測(cè)觀感效果十七、給排水工程程監(jiān)理工作程程序了解施工監(jiān)理合同，熟悉施工圖了解施工監(jiān)理合同，熟悉施工圖檢查與相關(guān)專業(yè)圖紙有無(wú)矛盾，匯集問(wèn)題準(zhǔn)備審圖，備齊有關(guān)規(guī)程/規(guī)范/質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)索取承建商文件監(jiān)理工程師監(jiān)理準(zhǔn)備工作提供施工安全資質(zhì)證明施工項(xiàng)目業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)熟悉施工圖，匯集問(wèn)題提交設(shè)計(jì)承建商設(shè)計(jì)交底、答疑（質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、業(yè)主及施工單位參加建設(shè)單位設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底參加圖紙會(huì)審監(jiān)理會(huì)審紀(jì)要承建商審核開(kāi)工報(bào)告和施工組織設(shè)或方案監(jiān)理工程師材料設(shè)備訂貨審核預(yù)留點(diǎn)、隱蔽工程、土建條件檢查現(xiàn)場(chǎng)加工零/部件檢查監(jiān)理工程師提供：開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)或方案承建商審核結(jié)果修改完善不符要求設(shè)備、器材進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理（承建商、業(yè)主）設(shè)備開(kāi)箱檢查內(nèi)容設(shè)備型號(hào)/規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符設(shè)備外觀是否完好無(wú)損零配件是否齊全質(zhì)保文件/說(shuō)明書是否齊全等監(jiān)理（業(yè)主、承建商）器材進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收：型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符廠地/廠家是否與要求相符質(zhì)保資料是否齊全外觀資料符合性監(jiān)理（承建商）退貨供貨商退貨供貨商檢查結(jié)果不合格不合格（接上頁(yè)）施工過(guò)程檢查巡視施工過(guò)程檢查巡視監(jiān)理工程師安全現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收土建與安全中間交驗(yàn)管道/器具孔洞預(yù)埋件等坐標(biāo)/標(biāo)高/復(fù)驗(yàn)安全/文明施工是否規(guī)定安全質(zhì)量檢查認(rèn)可：安全工藝是否符合規(guī)程安全質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范安全質(zhì)檢評(píng)定，各處施工資料真實(shí)性，可靠性確認(rèn)完善/返修整改/返修/返工不合格不合格檢查結(jié)果設(shè)備、潔具檢驗(yàn)、旁站、管線系統(tǒng)試漏、試壓監(jiān)理工程師檢查安全/質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)單檢查試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求試驗(yàn)記錄確認(rèn)簽單合格整改重驗(yàn)不合格檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查簽認(rèn)監(jiān)理工程師（各有關(guān)專業(yè)）單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)條件審查試運(yùn)轉(zhuǎn)旁站檢查或復(fù)測(cè)試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求合格整改重試不合格審核測(cè)試結(jié)果合格由業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行負(fù)荷試驗(yàn)測(cè)量與調(diào)整業(yè)主/設(shè)計(jì)單位/承建商/監(jiān)理工程師返工/整改不合格測(cè)試結(jié)果簽認(rèn)測(cè)定數(shù)據(jù)與調(diào)整報(bào)告業(yè)主/承建商/監(jiān)理合格十八、建筑電氣工工程監(jiān)理工作作程序按開(kāi)工要求填寫各欄目并附上：按開(kāi)工要求填寫各欄目并附上：電氣施工組織設(shè)計(jì)方案電氣上崗人員及證件施工、檢測(cè)儀表、設(shè)備、工具、數(shù)量品種、資質(zhì)證件參加圖紙會(huì)審，檢查電氣圖紙及與土建、水暖、消防等圖紙有無(wú)矛盾現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師填寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核開(kāi)工申報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果不合格承包商修改完善審核內(nèi)容承包商、分包商的電氣安裝資質(zhì)證件電氣安裝上崗人員證件施工組織設(shè)計(jì)方案等制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包商按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收，檢查電氣器材，必要時(shí)作電氣性能測(cè)試監(jiān)理工程師或試驗(yàn)工程師審核結(jié)果不合格返修、退換現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師或試驗(yàn)工程師驗(yàn)收結(jié)果不合格返工隱蔽驗(yàn)收單簽證、零部件制作認(rèn)可監(jiān)理工程師合格合格合格部件、設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土建與安裝中間交接驗(yàn)收）電氣承包商、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容：土建施工是否竣工、地坪門窗、墻面等是否符合安裝要求；電氣箱、柜基礎(chǔ)是否符合要求；預(yù)埋件、預(yù)留孔是否符合要求。設(shè)備開(kāi)箱檢查內(nèi)容高低配電柜（屏）、箱、變壓器、發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、大型燈具、電所控制臺(tái)、消防控制臺(tái)等型號(hào)、規(guī)格；合格證、生產(chǎn)許可證、出廠試驗(yàn)報(bào)告；零部件、電氣元器件、備件是否完備；外觀質(zhì)量審核結(jié)果審核結(jié)果不合格通知整改不合格通知整改合格合格（接上頁(yè)）配電箱、柜等設(shè)備安裝配電箱、柜等設(shè)備安裝承包商配電箱等設(shè)備安培質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗(yàn)收簽證監(jiān)理工程師電氣調(diào)整試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè)（或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)）抽測(cè)或?qū)彶樵囼?yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果電氣聯(lián)調(diào)試驗(yàn)業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院試驗(yàn)結(jié)果填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)檢表承包商審核質(zhì)檢資料，評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理工程師審核所有竣工資料、竣工圖監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收、竣工交付使用業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督不合格返工合格不合格返修或退貨合格設(shè)備內(nèi)部缺陷由供貨方找生產(chǎn)廠解決不合格整改合格高壓電器、高壓瓷瓶、套管、母線等耐壓試驗(yàn)；變壓器、沖擊試驗(yàn)、油開(kāi)關(guān)調(diào)整試驗(yàn)、空氣開(kāi)關(guān)整定、高壓柜過(guò)流、速斷整定試驗(yàn)、共用天線測(cè)試、消防報(bào)警試驗(yàn)控制器調(diào)試、探頭試驗(yàn)。送配電調(diào)試，燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)，消防報(bào)警聯(lián)調(diào)，共用天線十九、電梯安裝工工程監(jiān)理工作作程序承建商的資質(zhì)證書承建商的資質(zhì)證書有關(guān)工種操作人員上崗證書更換承建商業(yè)主不符合承建商資質(zhì)審查監(jiān)理工程師審核結(jié)果填寫開(kāi)工申請(qǐng)單及提交施工方案承建商審核開(kāi)工申請(qǐng)單及施工方案監(jiān)理工程師審核結(jié)果符合熟悉電梯安裝資料監(jiān)理工程師同意電梯機(jī)房井道和予留孔洞建筑標(biāo)高尺寸復(fù)核監(jiān)理工程師業(yè)主、承建商、監(jiān)理工程師設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)修改完善承建商審核結(jié)果整改承建商檢驗(yàn)結(jié)果更換生產(chǎn)廠正式進(jìn)入安裝階段承建商每道工序填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單承建商現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師質(zhì)量復(fù)核驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果返工整改承建商檢查內(nèi)容導(dǎo)軌設(shè)備安裝檢查；機(jī)房設(shè)備安裝檢查；廳門、轎廂安裝檢查；導(dǎo)靴安全時(shí)、緩沖器、曳引繩、漲緊裝置安裝檢查；安全保護(hù)裝置；電氣部分安裝規(guī)范化檢查；電梯外觀檢查。合格不符合不符合不同意符合合格不合格（接上頁(yè)）安裝質(zhì)量驗(yàn)收單簽字安裝質(zhì)量驗(yàn)收單簽字監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試測(cè)試承建商現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試驗(yàn)收專職測(cè)試部門、業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師測(cè)試結(jié)果安裝測(cè)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字蓋章專職測(cè)試部門、業(yè)主、監(jiān)理審核電梯質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師審核質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工交付使用整改、調(diào)試承建商測(cè)試內(nèi)容負(fù)荷試驗(yàn)；平衡系數(shù)的測(cè)定；轎廂運(yùn)行速度的測(cè)試；水平振動(dòng)加速度的測(cè)試；起制動(dòng)、加減速的測(cè)定；轎廂平層精度的測(cè)試；整機(jī)安全設(shè)施檢測(cè)；整機(jī)性能試驗(yàn)與檢測(cè)；噪聲測(cè)試；其它測(cè)試。不符合符合第六章工程特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)第一節(jié)工程特點(diǎn)點(diǎn)本工程位于坂田片片區(qū)、中浩工工業(yè)園區(qū)內(nèi)；；毗鄰工業(yè)廠廠房與破舊小小區(qū)；無(wú)景觀觀資源，缺乏乏社區(qū)氛圍，規(guī)規(guī)模非常小，屬屬于舊改城區(qū)區(qū)內(nèi)小體量住住宅、商業(yè)綜綜合用地。尚尚處于待完善善的城鄉(xiāng)結(jié)合合帶，區(qū)域周周邊生活配套套較初級(jí)，與與相鄰的新興興的板塊區(qū)存存在較大差異異。根據(jù)招標(biāo)文件要求求監(jiān)理服務(wù)范范圍（包括但但不限于以下下內(nèi)容）：本本工程土方、基基坑支護(hù)、基基礎(chǔ)工程、土土建、裝修、設(shè)設(shè)備、安裝、消消防、空調(diào)、園園林景觀、大大堂裝修、售售樓處裝修、樣樣板房裝修、以以及使得該項(xiàng)項(xiàng)目能夠正常常投入使用的的輔助工程等等的施工準(zhǔn)備備階段、施工工階段及保修修階段等；3、施工協(xié)調(diào)，任務(wù)務(wù)繁重；本工工程由于各專專業(yè)施工隊(duì)伍伍多，裝飾工工程項(xiàng)目多，加加上正常的工工程內(nèi)部的關(guān)關(guān)系處理，監(jiān)監(jiān)理施工協(xié)調(diào)調(diào)，任務(wù)繁重重。第二節(jié)監(jiān)理難點(diǎn)點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)點(diǎn)本工程監(jiān)理招標(biāo)提提供的僅是方方案設(shè)計(jì)圖，因因此在分析監(jiān)監(jiān)理難點(diǎn)及重重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措措施時(shí)，包括括了對(duì)施工設(shè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。一、基坑支護(hù)難點(diǎn)、重點(diǎn)分析基坑支護(hù)是保證工工程地下建筑筑順利施工的的根本，關(guān)系系著施工進(jìn)度度、質(zhì)量、投投資和安全。因因此在工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制條文中提出出了明確的嚴(yán)嚴(yán)格的要求?；娱_(kāi)挖必須須在掌握?qǐng)龅氐刂苓吔ㄖ芄芫€埋設(shè)和工工程水文地質(zhì)質(zhì)的前提下，做做好基坑支護(hù)護(hù)和降水的設(shè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格施施工，以保證證開(kāi)挖和基礎(chǔ)礎(chǔ)施工。對(duì)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的的審查確認(rèn)，對(duì)對(duì)施工的監(jiān)督督管理，因周周邊管線和建建筑物的安全全要求，天氣氣和水文地質(zhì)質(zhì)情況的變化化，很容易發(fā)發(fā)生意外的情情況。因此基基坑支護(hù)工程程不僅是監(jiān)理理的難點(diǎn)，也也是監(jiān)理的重重點(diǎn)。監(jiān)理措施1．對(duì)設(shè)計(jì)的要求（1）基坑支護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)由具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)單位和和人員進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)；（2）基坑支護(hù)設(shè)計(jì)必必須建立在充充分的工程水水文地質(zhì)勘察察資料的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行，同同時(shí)還應(yīng)掌握握施工周邊已已有建筑和管管線埋設(shè)情況況；（3）設(shè)計(jì)應(yīng)遵守《建建筑基坑支護(hù)護(hù)技術(shù)規(guī)程》的的規(guī)定，尤應(yīng)應(yīng)注意：a.支護(hù)結(jié)構(gòu)水平變形形，地下水的的變化對(duì)周邊邊環(huán)境的水平平與豎向變形形的影響；b.根據(jù)場(chǎng)地及周邊區(qū)區(qū)域的工程地地質(zhì)條件，水水文地質(zhì)條件件，周邊環(huán)境境情況和支護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)型型式等因素，確確定地下水控控制方法；c.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)承載載力，結(jié)構(gòu)變變形，地下水水位控制的計(jì)計(jì)算和驗(yàn)算符符合規(guī)定的要要求，質(zhì)量檢檢測(cè)及施工監(jiān)監(jiān)控符合規(guī)定定的要求；d.地下水控制的設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)滿足支護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的的要求。2．對(duì)施工的要求（1）施工單位應(yīng)為具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的專業(yè)施工工隊(duì)伍，專業(yè)業(yè)人員特殊工工種應(yīng)具有要要求的資質(zhì)和和上崗證件；；（2）使用的機(jī)具、設(shè)設(shè)備和原材料料符合設(shè)計(jì)和和規(guī)定的要求求；（3）施工組織設(shè)計(jì)和和施工方案經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審查符符合規(guī)定要求求；（4）施工中程序正確確，工藝符合合規(guī)范要求，貫貫徹質(zhì)量“三檢制”，施工記錄錄和表報(bào)填寫寫報(bào)審及時(shí)；；（5）隱蔽工程施工和和報(bào)驗(yàn)符合設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)范要要求。3．監(jiān)理工作要求（1）按規(guī)定編寫監(jiān)理理細(xì)則，設(shè)定定質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，貫徹執(zhí)行行事前、事中中和事后控制制的監(jiān)控手段段，明確監(jiān)理理內(nèi)容、手段段和目標(biāo)，保保證工程質(zhì)量量；（2）按監(jiān)理程序搞好好監(jiān)理工作，分分工明確，責(zé)責(zé)任分明，總總監(jiān)負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)配合；（3）認(rèn)真組織設(shè)計(jì)圖圖會(huì)審，嚴(yán)格格對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案的審批批；（4）嚴(yán)格工序質(zhì)量控控制，保證支支護(hù)工程質(zhì)量量。其中重點(diǎn)點(diǎn)是隱蔽工程程的檢驗(yàn)，地地下水位控制制的檢驗(yàn)，支支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定定的檢驗(yàn)；（5）做好邊坡穩(wěn)定和和周邊建筑物物的沉降觀測(cè)測(cè)確保工程效效果和施工安安全。二、砼結(jié)構(gòu)工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析本工程從地下室到到屋面，鋼筋筋砼工程量大大，雖屬常規(guī)規(guī)施工，但框框架結(jié)構(gòu)鋼筋筋砼的質(zhì)量關(guān)關(guān)系結(jié)構(gòu)質(zhì)量量與穩(wěn)定，同同時(shí)也影響后后續(xù)工作的開(kāi)開(kāi)展，應(yīng)列為為本工程監(jiān)理理的重點(diǎn)。監(jiān)理對(duì)策與措施1．把好設(shè)計(jì)監(jiān)理關(guān)關(guān)，力求結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)既符合合有關(guān)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文的規(guī)定定，又不保守守浪費(fèi)；2．按新的驗(yàn)收規(guī)范范（GB502204－2002）“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)強(qiáng)化驗(yàn)收，完完善手段，過(guò)過(guò)程控制”原則，做好好對(duì)結(jié)構(gòu)施工工的監(jiān)督管理理；3．依照已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的施工技技術(shù)方案和控控制進(jìn)度總計(jì)計(jì)劃的要求，以以工藝操作規(guī)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)規(guī)范為依據(jù)，做做好質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度控制工作作；4．強(qiáng)化對(duì)模板工程程檢查驗(yàn)收（其其中特別注意意連接拉結(jié)和和支頂?shù)睦喂坦蹋瑥?qiáng)化對(duì)砼砼工程的工藝藝監(jiān)督，確保保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量。砼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理措措施表序號(hào)監(jiān)理工作重點(diǎn)監(jiān)理措施（對(duì)策）目的1施工準(zhǔn)備的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控1.審核施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。2.對(duì)砼生產(chǎn)設(shè)備及施施工機(jī)具進(jìn)行行檢查。3.對(duì)水泥、砂、石等等原材料的監(jiān)監(jiān)理。4.審查混凝土配合比比。5.優(yōu)選商品砼生產(chǎn)廠廠家。做好事前監(jiān)控，奠奠定質(zhì)量基礎(chǔ)礎(chǔ)2模板工程的監(jiān)控1.檢查支撐系統(tǒng)的強(qiáng)強(qiáng)度、剛度與與穩(wěn)定性。2.檢查模板的標(biāo)高、軸軸線及外型、尺尺寸、平整度度及拼縫。3.檢查模板的強(qiáng)度，剛剛度與穩(wěn)定性性。4.檢查預(yù)留預(yù)埋是否否符合設(shè)計(jì)要要求。5.檢查大跨度梁起拱拱預(yù)設(shè)是否符符合要求。6.檢查模板槽、盒內(nèi)內(nèi)的清潔狀況況，脫模劑的的涂刷狀況。1.保證支撐系統(tǒng)承受受施工荷載的的能力。2.保證模板達(dá)到砼設(shè)設(shè)計(jì)要求的形形狀和質(zhì)量。3.保證不因模板質(zhì)量量而影響砼結(jié)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。3鋼筋工程的監(jiān)控1.熟悉結(jié)構(gòu)施工圖，明明確設(shè)計(jì)對(duì)鋼鋼筋工程的要要求，掌握?qǐng)D圖紙會(huì)審記錄錄和設(shè)計(jì)變更更的要求。2.把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行行報(bào)審檢驗(yàn)制制度。3.檢查鋼筋加工、焊焊接、抽樣試試驗(yàn)。4.檢查鋼筋安裝、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、位位置、綁扎、接接頭、彎鉤及及錨固長(zhǎng)度等等是否符合設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)范要要求。5.檢查鋼筋骨架定位位、支撐及保保護(hù)層墊塊的的安設(shè)狀況。1.保證鋼筋工程符合合設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求。2.防止質(zhì)量通病的發(fā)發(fā)生。3.防止因砼澆注影響響鋼筋定位而而影響整體工工程質(zhì)量。4砼工程的監(jiān)控1.檢查商品砼澆注前前的坍落度，出出廠運(yùn)送時(shí)間間，嚴(yán)禁隨意意加水。2.監(jiān)控砼的澆注順序序、方法、杜杜絕發(fā)生不合合理的施工縫縫。3.必要的施工縫的留留置應(yīng)符合規(guī)規(guī)范要求，并并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可可。實(shí)施時(shí)按按規(guī)定處理。4.監(jiān)控砼振搗狀況，防防止因振搗碰碰動(dòng)鋼筋及預(yù)預(yù)埋件。二次次振搗應(yīng)符合合規(guī)定要求。5.砼的養(yǎng)護(hù)符合規(guī)定定要求。6.砼的質(zhì)量缺陷應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查記錄，必必要時(shí)和設(shè)計(jì)計(jì)人員商定處處理辦法方可可處理。7.砼拆模時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格格遵守設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求。8.試件制作符合要求求，試驗(yàn)資料料完整正確。1.防止砼工程質(zhì)量通通病。2.保證砼