質(zhì)量月實施方案

3/3“質(zhì)量月”活動實施方案?首頁〉〉黨群工作>>“質(zhì)量月”活動實施方案關(guān)閉窗口

一、指導(dǎo)思想

本次活動以進一步貫徹落實“公正、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確”的質(zhì)量方針為主題，通過開展多種形式的教育和質(zhì)控活動，全員參與,全面提高員工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命；進一步加強質(zhì)量管理控制工作，確保本中心質(zhì)量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù);鞏固實驗室認(rèn)可成果，增強業(yè)務(wù)技術(shù)內(nèi)涵，順利通過中國實驗室國家認(rèn)可委員會組織的實驗室認(rèn)可復(fù)核評審。

二、主要活動內(nèi)容

1、組織全中心員工學(xué)習(xí)本中心“質(zhì)量手冊"、“程序文件"、“170２5標(biāo)準(zhǔn)"，以科室組織學(xué)習(xí)為主，必要時組織考試或知識競賽，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上，進一步完善質(zhì)量體系文件的修改;

2、召開1—2次內(nèi)審員、監(jiān)督員、資料員等有關(guān)人員學(xué)習(xí)工作會議,明確質(zhì)量月的目標(biāo)，布置工作任務(wù)，分析存在問題，落實整改措施；

3、組織相關(guān)科室開展技能比賽如突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力,電腦操作比賽等；

4、完成一次質(zhì)控考核工作，主要為檢驗部人員盲樣考核、留樣復(fù)查、人員比對等；

5、組織內(nèi)審員完成一次全面內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

6、有關(guān)工作質(zhì)量的抽查，如操作過程的規(guī)范化和程序化、處方質(zhì)量、儀器校驗、使用記錄、文件受控、抱怨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等等，主要抽查的科室有現(xiàn)場科室、檢驗部、門診部、總務(wù)科等;

三、要求和目標(biāo)

１、整個質(zhì)量月活動在中心行政的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展,有中心技術(shù)質(zhì)量管理科全面負(fù)責(zé)實施,行政辦公室、黨辦、工會、共青團協(xié)助配合。

2、充分發(fā)揮技術(shù)管理層和質(zhì)量管理層的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去;

３、全中心各科室要對照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度；

4、全中心員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。

附：“質(zhì)量月”系列活動的時間安排表“質(zhì)量月”系列活動的時間安排表序號內(nèi)容時間召集者1全員學(xué)習(xí)17025標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件9月1日~２９日各科室

各內(nèi)審員、監(jiān)督員、資料管理員、儀器設(shè)備管理員學(xué)習(xí)工作會議9月2日技管科２質(zhì)量管理學(xué)術(shù)講座9月5日質(zhì)量負(fù)責(zé)人5全面的內(nèi)部質(zhì)量審核9月9～1７日質(zhì)量負(fù)責(zé)人３組織相關(guān)科室開展技能比賽如突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力,電腦操作比賽等；9月19日技管科工會４實驗室人員質(zhì)控考核（盲樣考核、留樣復(fù)測、人員比對)9月1１日技管科工會６有關(guān)工作質(zhì)量的抽查，如操作過程的規(guī)范化和程序化、處方質(zhì)量、儀器校驗、使用記錄、文件受控、抱怨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等等，主要抽查的科室有現(xiàn)場科室、檢驗部、門診部、總務(wù)科等９月24日~26日技管科有關(guān)科室７質(zhì)量體系文件、