安全生產(chǎn)年度總結(jié)報告

安全管理文書安全生產(chǎn)年度總結(jié)報告日期： 單位： 安全生產(chǎn)年度總結(jié)報告時至年底，為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)明年的安全生產(chǎn)工作更加完善'合理?，F(xiàn)就本年度的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行全面的總結(jié)匯報。六潛高速屬于國家七縱八橫高速公路網(wǎng)中的東營至香港重要組成部分，橫穿大別山區(qū)，是安徽省十一?五計劃中交通建設(shè)重點投資項目。本分部承擔(dān)了第13標(biāo)段施工建設(shè)的難點，高架橋'高邊坡'開山爆破'橋梁吊裝等都是安全生產(chǎn)重要的布控環(huán)節(jié)。既要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，又要確保工程施工中的安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)管理工作提出更高的要求，就需要安全管理者和廣大施工人員共同努力創(chuàng)造良好的氛圍。今年安全生產(chǎn)總的布署和安排如下：責(zé)任到人。本分部在組建之初，全面制定了每項崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)；安全生產(chǎn)管理框架。擬定整套的安全生產(chǎn)管理計劃'目標(biāo)'制度和保證體系，并上報有關(guān)部門備案；設(shè)立管理機(jī)構(gòu)。以分管領(lǐng)導(dǎo)為核心，各部門和各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全'消防'環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，公布上墻；建立'健全安全生產(chǎn)檔案。資料整理造冊'歸檔，按照處部'總監(jiān)辦'監(jiān)理組和項目部的要求完善內(nèi)業(yè)資料，使資料管理更加規(guī)范化'合理化；明確責(zé)任。與進(jìn)駐工地每個施工隊都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，以此約束，明確雙方所履行的職責(zé)；安全交底措施。針對不同的施工地點'環(huán)境'工序，對各施工隊以書面文字進(jìn)行安全技術(shù)交底，并附有各種安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和相關(guān)文件；安全防護(hù)。在施工便道上安裝了反光的安全警示牌和隔離欄，施工現(xiàn)場的醒目部位和要害部位設(shè)置警示標(biāo)志，人工挖孔樁佩備必要的安全井蓋，監(jiān)督分部和各施工隊安全防護(hù)用品發(fā)放和佩戴情況；審查各施工隊特殊工種和機(jī)械操作手等證件是否齊全；檢查制度。項目分部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各施工隊進(jìn)行定期和不定期檢查，加大巡察力度，擴(kuò)大被檢查的范圍（機(jī)械'汽車'要害部位'重點部位'安全防護(hù)措施、安全隱患整改情況等），做到在整個施工過程中對安全生產(chǎn)進(jìn)行全程控制，存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處，糾正一處，教育一片，當(dāng)安全與生產(chǎn)相抵觸時，無條件服從安全管理工作；設(shè)置專人管理。各施工隊設(shè)置專職安全員,主管本施工隊日常安全生產(chǎn)管理，協(xié)助分部專職安全員設(shè)置專職安全員,工作，鑒于本合同段施工便道交叉路口坡度較大，往來工程車輛和行人較多，在交通路口和拌和站路口施工隊必須設(shè)立警示牌和交通疏導(dǎo)員，確保交通安全和施工安全；安全資金。本分部在安全生產(chǎn)資金上舍得投入，定制各種規(guī)范的醒目的警示標(biāo)志'標(biāo)牌'橫幅，佩備各種安全防護(hù)用品（防滑鞋'電筒等）。安全教育方面。安全生產(chǎn)，常抓不懈是本分部始終堅持的目標(biāo)，在不斷的探索和學(xué)習(xí)中總結(jié)出經(jīng)驗。定期召開的安全例會和安全教育學(xué)習(xí)，都要求每個職工和各施工隊負(fù)責(zé)人總結(jié)施工安全方面好的經(jīng)驗。相互監(jiān)督，糾正違規(guī)違章操作，暢談心得體會。發(fā)放教育學(xué)習(xí)資料'安全操作技術(shù)規(guī)程'安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)到每個職工和施工隊組織學(xué)習(xí)。開展自學(xué)活動，貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章，增強(qiáng)全體參施人員的安全生產(chǎn)意識。分部也積極配合上級的安全教育，安排聽取有關(guān)專家教授講課，學(xué)習(xí)一法三卡先進(jìn)的安全管理制度，配合處部組織的安全管理人員培訓(xùn)等活動。目前，路基土石方和橋梁樁基正在進(jìn)行前期緊張的施工中，為了確保工程安全'按時'按質(zhì)完工，特擬定明年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1定期組織召開安全例會和安全教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律'法規(guī)和上級有關(guān)文件精神;2、 健全'完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料；3、 加大對各施工隊巡查'抽查力度，及時糾正違章操作和安全隱患，獎罰并重；4'各施工點、拌和站必須有安全警示牌、警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語、安全技術(shù)操作規(guī)程，保障其完好率；5'及時佩發(fā)勞動保護(hù)用品并監(jiān)督落實情況；6'特殊工種和機(jī)械操作手