2023年安全隱患排查治理總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?安全隱患排?查治理總結(jié)?按照《_?_公司__?_開(kāi)展安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?實(shí)施方案》?的文件精神?要求。我公?司___相?關(guān)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)并與_?_年__月?起草下發(fā)了?《__年安?全生產(chǎn)隱患?排查治理工?作的實(shí)施辦?法》。確定?了工作目標(biāo)?，將安全隱?患排查工作?具體分三個(gè)?階段進(jìn)行實(shí)?施的工作要?求。安全隱?患排查整治?工作得到了?普遍重視。?現(xiàn)將我公司?__年度安?全隱患排查?工作的情況?總結(jié)如下：?（一）嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?安全生產(chǎn)方?針，健全_?__機(jī)構(gòu)，?完善制度，?落實(shí)責(zé)任?按照國(guó)家安?全生產(chǎn)方針?政策、法律?、法規(guī)，對(duì)?我公司的生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全現(xiàn)狀評(píng)?價(jià)，對(duì)不安?全的隱患進(jìn)?行登記備案?限時(shí)整改。?公司成立了?以總經(jīng)理為?組長(zhǎng)的安全?隱患排查小?組。具體制?度落實(shí)情況?如下：1?、各分子公?司不斷完善?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，建?立健全安全?生產(chǎn)的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?并根據(jù)安全?工作的發(fā)展?形式，不斷?完善充實(shí)。?建立健全定?期檢查和日?常防范相結(jié)?合的安全管?理制度。對(duì)?涉及安全的?各項(xiàng)工作，?都要做到有?章可循，違?章必究，不?留盲點(diǎn)，不?出漏洞。?2、進(jìn)一步?建立安全工?作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制和追究責(zé)?任制。由公?司總經(jīng)理負(fù)?責(zé)，將安全?工作列入各?分子公司目?標(biāo)考核內(nèi)容?，并進(jìn)行嚴(yán)?格考核；嚴(yán)?格執(zhí)行責(zé)任?追究制度，?對(duì)造成重大?安全事故的?，要嚴(yán)肅追?究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?及直接責(zé)任?人的責(zé)任。?3、簽訂?責(zé)任書(shū)。在?__生產(chǎn)前?，公司總部?與各分子公?司簽訂了責(zé)?任書(shū)，明確?各自的職責(zé)?。將安全工?作作為對(duì)分?子公司考核?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容，實(shí)行?一票否決制?度。落實(shí)“?誰(shuí)主管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的原?則，做到職?責(zé)明確，責(zé)?任到人。?（二）嚴(yán)抓?安全檢查，?及時(shí)治理隱?患在公司?分管副總率?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，?我們___?相關(guān)人員對(duì)?下屬所有分?子公司進(jìn)行?__生產(chǎn)前?的安全檢查?。對(duì)生產(chǎn)車?間設(shè)備設(shè)施?、機(jī)械設(shè)備?旋轉(zhuǎn)部位、?供電系統(tǒng)、?庫(kù)房、污水?設(shè)施、宿舍?、餐廳等進(jìn)?行了全面的?安全、消防?檢查。對(duì)查?出的安全隱?患責(zé)令立即?整改并對(duì)整?改的結(jié)果進(jìn)?行監(jiān)督。不?能立即整改?的必須馬上?制定出防護(hù)?措施，限期?整改、定人?負(fù)責(zé)。針?對(duì)上級(jí)部門(mén)?加強(qiáng)奧運(yùn)期?間對(duì)易燃、?___危險(xiǎn)?化學(xué)品加強(qiáng)?管理的文件?精神，我們?重點(diǎn)對(duì)各分?子公司鹽酸?、硝酸、火?堿之類化學(xué)?用品的倉(cāng)儲(chǔ)?、領(lǐng)用等方?面，做到進(jìn)?一步的加強(qiáng)?監(jiān)督管理。?實(shí)行專人看?管、兩人同?時(shí)上鎖保管?、專人領(lǐng)用?，領(lǐng)用有記?錄、使用有?記錄，化學(xué)?品的包裝物?回收統(tǒng)一處?理的制度。?從化學(xué)品的?各個(gè)源頭、?各個(gè)環(huán)節(jié)加?強(qiáng)了監(jiān)督管?理，從而杜?絕危險(xiǎn)化學(xué)?品可能外流?現(xiàn)象的發(fā)生?。通過(guò)檢?查，我們及?時(shí)發(fā)現(xiàn)了安?全工作所存?在的問(wèn)題和?不足，比如?安全警示標(biāo)?識(shí)不明顯、?危險(xiǎn)化學(xué)品?管理有漏洞?等。對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，我們高?度重視，一?抓到底，絕?大部分漏洞?和隱患都得?到了及時(shí)有?效的治理。?（三）增?加投入，確?保安全_?_年各公司?按總部的統(tǒng)?一部署，增?加安全防護(hù)?設(shè)施投入_?_萬(wàn)元，加?強(qiáng)重大危險(xiǎn)?源的管理。?為保證各種?生產(chǎn)設(shè)備、?設(shè)施的性能?安全有效，?要求各公司?認(rèn)真對(duì)各種?生產(chǎn)設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行全?面的檢修、?改造和維護(hù)?保養(yǎng)。各分?子公司對(duì)所?有壓力容器?，壓力儀表?、閥門(mén)按規(guī)?定報(bào)送權(quán)威?機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒?定和校準(zhǔn)，?對(duì)各種消防?器材的靈敏?度要進(jìn)行認(rèn)?真檢測(cè)，確?保其安全性?能符合要求?；對(duì)達(dá)不到?要求的報(bào)廢?處理，并及?時(shí)購(gòu)置。對(duì)?各種裸露的?傳動(dòng)、傳輸?設(shè)備增設(shè)隔?離防護(hù)設(shè)施?，以避免員?工在生產(chǎn)作?業(yè)過(guò)程中可?能因防護(hù)不?當(dāng)所造成的?擠壓傷害。?對(duì)重大危險(xiǎn)?源進(jìn)行掛牌?警示，做到?防患于未然?。（四）?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理人員?的培訓(xùn)_?_月初，公?司生產(chǎn)系統(tǒng)?在__和_?_兩地，分?片___屬?地分子公司?基層主管以?上人員的“?__系統(tǒng)_?_年度培訓(xùn)?交流會(huì)”，?分別聘請(qǐng)了?__和__?兩地區(qū)的安?全生產(chǎn)監(jiān)督?主管部門(mén)和?消防部門(mén)專?家，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全生產(chǎn)?管理知識(shí)和?消防、救援?知識(shí)培訓(xùn)講?座，從理論?上提高分子?公司基層骨?干管理人員?的安全生產(chǎn)?防護(hù)意識(shí)和?應(yīng)急自救知?識(shí)。通過(guò)此?次培訓(xùn)，在?全公司范圍?內(nèi)圍繞“綜?合治理，保?障平安”的?主題落實(shí)安?全生產(chǎn)，引?起各下屬企?業(yè)的負(fù)責(zé)人?和全體員工?在思想上了?高度重視，?并將這種安?全管理理念?付諸于實(shí)際?工作中。?在生產(chǎn)__?對(duì)員工進(jìn)行?生產(chǎn)工藝、?設(shè)備操作等?業(yè)務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)的同時(shí)，?認(rèn)真___?了全員的安?全生產(chǎn)知識(shí)?培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)?計(jì)，各分子?公司共進(jìn)行?了安全培訓(xùn)?___次，?接受培訓(xùn)人?員達(dá)到約_?__人次。?部分企業(yè)還?聘請(qǐng)了屬地?安全監(jiān)督管?理部門(mén)和消?防部門(mén)的專?業(yè)人員到工?廠進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育。?為增強(qiáng)職工?安全意識(shí)，?專業(yè)人員講?述安全生產(chǎn)?事故案例、?放映了幻燈?片、講述安?全生產(chǎn)事故?中的一些逃?生技巧等，?并___安?全消防演練?，讓職工感?受到置身事?故現(xiàn)場(chǎng)的感?覺(jué)，讓員工?能親身體驗(yàn)?和掌握各種?救助設(shè)施的?操作方法，?增強(qiáng)了全員?應(yīng)急防護(hù)、?自救、互救?的防范要領(lǐng)?，達(dá)到安全?教育的效果?。（五）?加強(qiáng)應(yīng)急演?練，定期對(duì)?應(yīng)急預(yù)案進(jìn)?行更新。?各分子公司?成立了以總?經(jīng)理為組長(zhǎng)?和應(yīng)急救援?小組，并配?備了相應(yīng)的?應(yīng)急救援器?材、設(shè)施，?根據(jù)公司應(yīng)?急預(yù)案各車?間制定相應(yīng)?的車間應(yīng)急?預(yù)案，定期?進(jìn)行演練。?每年安排?新、老員工?進(jìn)行消防演?練，確保員?工正確使用?消防器材。?（六）加?強(qiáng)外來(lái)施工?的安全管理?工作。在?與外施工單?位簽訂安全?生產(chǎn)協(xié)議的?基礎(chǔ)上，加?強(qiáng)日常外來(lái)?人員的安全?管理工作，?加強(qiáng)對(duì)外來(lái)?人員的管理?，主要體現(xiàn)?為：1.?加強(qiáng)外來(lái)人?員的培訓(xùn)，?由主管部門(mén)?負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)?人員的管理?。2.嚴(yán)?格電器設(shè)備?管理。對(duì)私?接亂設(shè)電線?、不按規(guī)程?操作等行為?進(jìn)行了嚴(yán)格?控制，有效?預(yù)防了觸電?、漏電、因?短路引起火?災(zāi)等事故的?發(fā)生。3?.嚴(yán)格特殊?作業(yè)的管理?。必須對(duì)動(dòng)?火、高處、?密閉空間等?八大作業(yè)實(shí)?行審批制度?。（七）?檔案管理?建立健全安?全管理檔案?建設(shè)，用數(shù)?據(jù)來(lái)分析安?全動(dòng)態(tài)（范?本）、指導(dǎo)?安全生產(chǎn)。?共建立《新?員工入廠培?訓(xùn)臺(tái)帳》、?《消防器材?布置圖》、?《特種作業(yè)?人員操作證?》集中管理?、《危險(xiǎn)化?學(xué)品使用領(lǐng)?用記錄》、?