質(zhì)量控制方法和手段

質(zhì)量控制方法和手段一、成立健全的質(zhì)量保證體系為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)成立由工程總工程師負(fù)責(zé)，工程質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)實(shí)施，包括質(zhì)檢、試驗(yàn)、工程施工、材料等各部門技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的能夠勝任自檢工作的人員參加，形成擁有寬泛參與性的全方位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)。二、成立質(zhì)量責(zé)任制制訂各部門的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個(gè)員工在質(zhì)量管理中必須達(dá)成的任務(wù)、擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，詳細(xì)地落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員身上。工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并把質(zhì)量做為評(píng)選業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要的查核指標(biāo)。三、成立完善的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室試驗(yàn)室是工程工程建設(shè)中的一個(gè)重要部門，經(jīng)過試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作，能用定量的方法科學(xué)地評(píng)論各樣構(gòu)造物所使用的原材料和半成品的質(zhì)量以及工程工程的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)對(duì)原材料和施工質(zhì)量的控制，本承包人在工程經(jīng)理部設(shè)工程試驗(yàn)室。工程試驗(yàn)室由本公司測(cè)試中心負(fù)責(zé)組建，并對(duì)其試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)察指導(dǎo)。本公司測(cè)試中心是浙江省公路、水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)乙級(jí)資質(zhì)等級(jí)單位，擁有豐富的工程材料、公路、橋梁工程檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。工程試驗(yàn)室由6人組成，由其中一名擁有從事公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作15年以上的試驗(yàn)工程師擔(dān)任試驗(yàn)室主任，工程試驗(yàn)室配備能知足本工程各項(xiàng)試驗(yàn)需要的試驗(yàn)儀器設(shè)施，如壓力試驗(yàn)機(jī)、萬能材料試驗(yàn)機(jī)、水泥物理性能檢測(cè)全套儀器、瀝青及瀝青砼試驗(yàn)儀器等。成立健全工程試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，所有試驗(yàn)儀器進(jìn)場(chǎng)后都先進(jìn)行檢定方能投入使用，并按周期進(jìn)行校定，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。全面實(shí)施對(duì)工程所用原材料和工程質(zhì)量的查驗(yàn)和質(zhì)量控制，提供科學(xué)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證查驗(yàn)的真切性和實(shí)時(shí)性，同時(shí)要求試驗(yàn)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同施工員和質(zhì)檢員直接參與現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度。四、成立技術(shù)攻關(guān)和交接制度首先成立以工程總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。由工程總工程師召集工程人員、質(zhì)檢人員、施工員、試驗(yàn)室人員及其他成員在每個(gè)分項(xiàng)工程動(dòng)工以前一同研究擬訂詳細(xì)的施工方案、施工工藝、技術(shù)舉措及應(yīng)急舉措等，鼓勵(lì)大家提出合理化建議，從技術(shù)上保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)組織骨干人員進(jìn)行QC攻關(guān)。然后由工程科負(fù)責(zé)在工程實(shí)施前進(jìn)行分層次的書面技術(shù)咨詢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。再由質(zhì)檢科召集施工、試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)檢員對(duì)怎樣保證每個(gè)施工工藝正確實(shí)施提出對(duì)應(yīng)舉措，在工程實(shí)施前向各有關(guān)的施工部門做好落實(shí)工作，做到十拿九穩(wěn)。在工程的詳細(xì)施工中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和施工員推行旁站監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)改進(jìn)并拿出相應(yīng)防范舉措，進(jìn)而在施工過程中保證工程質(zhì)量。五、成立完整的質(zhì)量檢查制度在施工中成立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查相聯(lián)合的質(zhì)量檢查制度，做到在實(shí)施本工序時(shí)既為一道工序的質(zhì)量檢查，又為下一道工序做好準(zhǔn)備，打好根基。其次各班組相互監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)提出并立刻解決，最后施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查敦促控制整個(gè)施工流程，對(duì)影響工程質(zhì)量的一些較大問題實(shí)時(shí)提出改進(jìn)舉措，進(jìn)而真切做到在施工中控制和保證質(zhì)量。堅(jiān)持施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的旁站監(jiān)察是質(zhì)量保證體系獲得詳細(xì)落實(shí)的真切保證。而且在施工時(shí)，有利于實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)施工工藝，不斷提高自己的施工作業(yè)水平，積累更加豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。工程經(jīng)理部每個(gè)月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)整改。六、加強(qiáng)質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)工程經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量，以牢固樹立員工的質(zhì)量意識(shí)為目的，緊緊把握質(zhì)量意識(shí)的教育，在“工程以優(yōu)、工期以快、效勞以誠(chéng)、經(jīng)營(yíng)以信〞上下時(shí)間，樹立公司形象。成立健全本工程部各項(xiàng)管理制度，在完善質(zhì)量保證體系的根基上，要標(biāo)準(zhǔn)本工程部管理人員的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)和工作效率。明確管理責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量管理職能，完善鼓勵(lì)體制，充散發(fā)揮本工程部管理人員的主觀能動(dòng)性。工程質(zhì)量的提高，必須靠廣闊管理人員和操作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任警告牌、工程理解牌、共產(chǎn)黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)以及成立健全質(zhì)量責(zé)任賞罰制度等形式，明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，使他們確立質(zhì)量責(zé)任重如泰山的質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)；經(jīng)過政治思想、人生觀、職業(yè)道德教育等，使他們樹立主人翁意識(shí)，仔細(xì)做好質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作；重視一線員工的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)他們勇敢地創(chuàng)新，保護(hù)他們進(jìn)行科學(xué)研究和創(chuàng)建創(chuàng)建的積極性。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，經(jīng)理部針對(duì)施工實(shí)際，定期或不定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。七、成立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)怎樣，必須實(shí)時(shí)、如實(shí)地向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。按照“四不放過〞〔即事故原因不明不放過、不分清責(zé)任不放過、沒有改進(jìn)舉措不放過，廣闊員工沒有吸取教訓(xùn)不放過〕的原那么，嚴(yán)肅仔細(xì)辦理質(zhì)量事故。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人按公司有關(guān)獎(jiǎng)罰方法例定處分，決不姑息將就。關(guān)于在工程質(zhì)量方面作出奉獻(xiàn)的個(gè)人和集體，工程部將予以重獎(jiǎng)。八、質(zhì)量保證舉措為保證本工程施工質(zhì)量抵達(dá)優(yōu)秀工程的目標(biāo),特采取以下質(zhì)量保證舉措:1、組織嚴(yán)實(shí)完善的職能管理機(jī)構(gòu)按照質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原那么，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)的過程中，質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。2、仔細(xì)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)圖紙施工前，組織技術(shù)人員仔細(xì)會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，確實(shí)認(rèn)識(shí)和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，實(shí)時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出版面報(bào)告。3、編寫可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫詳細(xì)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)，編制施工方案，確定并落實(shí)配備合用的實(shí)施設(shè)施，施工過程控制手段、查驗(yàn)設(shè)施、協(xié)助裝置、資源〔包括人力〕以抵達(dá)規(guī)定的質(zhì)量。假定工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時(shí)，實(shí)時(shí)對(duì)已制訂的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和更改，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審批前方可實(shí)施，以保證方案和程序的科學(xué)性和可行性。4、做好技術(shù)交底工作做好動(dòng)工前及各部位、工序正式施工技術(shù)交底工作，使各施工人員清楚和掌握對(duì)將施工的工程的特點(diǎn)，真切做到成竹在胸，保證施工操作過程的正確性和標(biāo)準(zhǔn)性。5、配齊知足工程施工需要的人力資源有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)公路工程施工、操作標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)需要，特殊工種作業(yè)人員須擁有效上崗操作證，工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、配齊知足工程施工需要的各類設(shè)施自有設(shè)施必須經(jīng)檢修、試機(jī)、查驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。外租設(shè)施在進(jìn)場(chǎng)前，要對(duì)其進(jìn)行查驗(yàn)和認(rèn)可證明能知足工程施工需要后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。7、做好工程測(cè)量、復(fù)核工作配備專職人員、成立一支測(cè)放快速正確，計(jì)算精準(zhǔn)，一心一意為生產(chǎn)第一線效勞的專業(yè)測(cè)量組，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工。以“放準(zhǔn)、勤復(fù)，點(diǎn)、線、面通盤控制〞的方法，保證測(cè)量工作的正確無誤，并做好測(cè)量原始記錄的保留歸檔工作。8、做好監(jiān)督控制工作對(duì)經(jīng)認(rèn)可適宜施工過程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)實(shí)的監(jiān)督和控制，保證在詳細(xì)的施工操作過程中，能夠按照業(yè)主的希望實(shí)現(xiàn)。尤其是對(duì)工程的特殊和重點(diǎn)部位和工序，那么要特意制訂施工方案，并加大監(jiān)督的力度和控制手段，使工程施工的每個(gè)部位、工序的形成均抵達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。9、分項(xiàng)工程施工推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人等10、仔細(xì)檢查各項(xiàng)工程的動(dòng)工條件，提出各項(xiàng)工程動(dòng)工報(bào)告動(dòng)工報(bào)告內(nèi)容包括：施工地段與工程名稱，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人名單，施工組織和勞動(dòng)安排，材料供給，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等情況，材料試驗(yàn)及質(zhì)量檢查手段；水電供給，臨時(shí)工程的修筑，施工方案進(jìn)度方案以及其他需說明的情況等。11、做好“三檢〞及工序交接檢工作加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢工作，推行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。所有隱蔽工程〔特殊工序〕在下一道工序作業(yè)以前，質(zhì)檢員配合監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程〔特殊工序〕檢查查收，并做好相應(yīng)記錄。只有上道工序經(jīng)過查收方可進(jìn)行下道工序施工。12、施工過程的質(zhì)量查驗(yàn)控制施工過程的質(zhì)量查驗(yàn)按三級(jí)進(jìn)行，即追蹤檢測(cè)、復(fù)測(cè)和抽檢。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)追蹤檢測(cè)，經(jīng)過對(duì)重點(diǎn)工程施工過程的質(zhì)量檢測(cè)，抵達(dá)實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問題的目的，使工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，并為查收時(shí)的質(zhì)量查驗(yàn)打下優(yōu)秀根基。13、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢制度路面工區(qū)成立自檢體系，人員由8～9人組成，工程總工程師擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，質(zhì)檢科科長(zhǎng)和試驗(yàn)室主任擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，成員由測(cè)量、試驗(yàn)工程師和質(zhì)檢工程師組成。自檢體系成員在工程施工中充任內(nèi)部監(jiān)理角色，享有質(zhì)量一票反對(duì)權(quán)。自檢體系組織除執(zhí)行平時(shí)查驗(yàn)工作外，每個(gè)月組織一次全面質(zhì)量大檢查，對(duì)基層、面層、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)資料等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，關(guān)于發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)進(jìn)行糾正，檢查結(jié)果形成書面報(bào)告，通告各增室，并以此作為內(nèi)部工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的重要依據(jù)。14、合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一本承包人將對(duì)施工進(jìn)度合理的方案和實(shí)施，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)方案、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，保證優(yōu)質(zhì)、高效、低本錢的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。15、把好原材料、成品的質(zhì)量關(guān)凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)施都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或介紹使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場(chǎng)須進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)，并具備質(zhì)保單和試驗(yàn)技術(shù)資料等。根據(jù)工程施工進(jìn)度方案編制材料采買方案。采買前材料部門會(huì)同質(zhì)檢部門對(duì)材料供給單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)論，成立合格材料供給商名單。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料部門進(jìn)行查收，試驗(yàn)室按規(guī)定頻次進(jìn)行取樣檢測(cè)。經(jīng)過查收進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，根據(jù)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放齊整，并按物資保留規(guī)程妥善保留和保養(yǎng)。施工過程中，如對(duì)材料質(zhì)量有疑心或認(rèn)為有必要時(shí)，試驗(yàn)室取樣進(jìn)行試驗(yàn)。16、保證各樣試驗(yàn)的時(shí)效性和正確性在施工現(xiàn)場(chǎng)成立試驗(yàn)室，并嚴(yán)格按照“試驗(yàn)室規(guī)程〞展開現(xiàn)場(chǎng)各樣試驗(yàn)工作，保證按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿、錨固件、焊接件等的抽檢和復(fù)檢工作，確實(shí)起到把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和剖析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。17、做好儀器、設(shè)施的計(jì)量檢定工作對(duì)施工中各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水平儀、測(cè)距儀等，以及試驗(yàn)設(shè)施，如稱量、張拉等設(shè)施，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，并在使用的過程中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)施的正確。18、做好施薪資料的收集、管理動(dòng)工前，按?公路工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，并聯(lián)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程區(qū)分，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、質(zhì)量查收按區(qū)分的分項(xiàng)、分部和單位工程概括收集，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢原始資料必須做到真切、正確、可靠。根據(jù)工程查收對(duì)工程竣薪資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保留、歸檔等工作。尤其是在各樣資料的形成過程中，對(duì)圖、表、記錄、原始憑據(jù)、施工文件、往來信件等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對(duì)保障工程質(zhì)量的有效性和