跟單員崗位職責(zé)

跟單員崗位職責(zé)跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不只是是被動的接受訂單，而是要主動的舉行業(yè)務(wù)開拓，瞄準(zhǔn)客戶實行銷售跟進，以達(dá)成訂單為目標(biāo)，既舉行業(yè)務(wù)跟單。所以，跟單員要：（1）尋找客戶：經(jīng)過各樣門路尋找新客戶，追蹤老客戶。為自己下一步的工作決定.（2）設(shè)定目標(biāo)：主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著要點及分派的工作光陰。3）傳揚信息：將公司產(chǎn)品的信息傳揚出去。（4）銷售產(chǎn)品：主動與客戶接洽，展現(xiàn)產(chǎn)品，為獵取訂單為目的。（5）供給服務(wù)：產(chǎn)品的售后服務(wù)，及對客戶的服務(wù)。（6）采集信息：采市集場信息，舉行市場觀察。（7）分派產(chǎn)品：產(chǎn)品欠缺時先分派給主要客戶。跟單員是業(yè)務(wù)助理；跟單員在很多時候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色，他們幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理招待，管理，跟進客戶，所以跟單員要：（1）函電的答復(fù)：（2）計算報價單（3）驗簽署單（4）填對帳表（5）名目，樣品的寄送與記下（6）客戶檔案的管理（7）客戶來訪招待（8）主管交做事項的辦理（9）與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系技術(shù)要求：跟單員的工作內(nèi)容主要有：外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單，物料選購跟單，生產(chǎn)過程跟單，貨物運送跟單及客戶聯(lián)系追蹤（客戶招待）。1.出口貨物跟單；（外貿(mào)業(yè)務(wù)跟進）認(rèn)識基本外貿(mào)學(xué)識：（談判，報價，接單，簽合同等等）。基礎(chǔ)外語及函電來往。2.物料選購跟單。（業(yè)務(wù)跟進）懂營銷，懂產(chǎn)品。（物料，性能，使用，養(yǎng)護）3.生產(chǎn)過程跟單（生產(chǎn)進度跟進）懂生產(chǎn)，懂管理，懂溝通。4.貨物運送跟單（出貨跟進）貨物運送學(xué)識，（運送工具，方法，配柜）及認(rèn)識報關(guān)學(xué)識。5.客戶聯(lián)系追蹤（客戶招待）：認(rèn)識對客戶的管理，懂國際禮儀學(xué)識。舉例來說：服飾跟單員的工作流程以下：一、第一跟單進入工作前需預(yù)備以下資料：1．色彩原樣。2．原手感樣。3．客人確認(rèn)的小樣（也就是工廠第一次打的色樣）。4．原質(zhì)量樣。5．合同復(fù)印件（上邊有對工廠的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、交期，數(shù)目等，跟單可參照）。6．以及有關(guān)資料。篇2:美容督導(dǎo)崗位職責(zé)主要職責(zé)：美容督導(dǎo)在和代理商舉行各樣平時工作的傳達(dá)和交流時，應(yīng)該檢查各個代理商的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)能否一致，各直營店、加盟店能否對一致的營運標(biāo)準(zhǔn)舉行了任意地竄改；職工能否清楚地理解了企業(yè)營運的標(biāo)準(zhǔn)，職工的培訓(xùn)能否達(dá)到預(yù)期的目的；現(xiàn)有的流程與商品安排情況能否存在問題，能否有改良的余地，等等。美容督導(dǎo)不單要檢查代理商營運標(biāo)準(zhǔn)的制定以及運轉(zhuǎn)能否合理，更重要地是檢查職工能否嚴(yán)格依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)工作，進而與公司總目標(biāo)達(dá)成全都。包含導(dǎo)購職工能否依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程展開工作；產(chǎn)品的擺設(shè)、擺設(shè)能否標(biāo)準(zhǔn)一致；職工的心態(tài)能否樂觀、熱情、產(chǎn)品學(xué)識、導(dǎo)購技巧能否嫻熟，并有效履行；促銷活動能否依據(jù)公司規(guī)定認(rèn)真履行等。優(yōu)秀的履行力是任何工作成功達(dá)成的基礎(chǔ)。美容督導(dǎo)不只要對職工的履行狀態(tài)舉行監(jiān)察，還有須要舉行指導(dǎo)、培訓(xùn)，使他們正確地展開工作，同時不要忘了對職工舉行須要的激勵和激勵。美容督導(dǎo)要對于覺察問題，并公平、客觀的描繪所覺察的問題，把督導(dǎo)結(jié)果如實反應(yīng)給公司有關(guān)部門，以便公司做出準(zhǔn)時修正和改良，并為職工培訓(xùn)供給參照。篇3:護理部主任崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1、在院領(lǐng)導(dǎo)和分管副院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護理工作。確包庇理質(zhì)量、服務(wù)水平連續(xù)改良，不停提升。2、負(fù)責(zé)護理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度方案、季度方案的擬定、組織、實行、查核和總結(jié)。3、負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員人力資源的分配，并向院長、人事部門提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的見解及新畢業(yè)護士的遴選轉(zhuǎn)正。4、負(fù)責(zé)擬定和組織改正全院護理慣例、護理管理的各項工作制度并組織實行、查核。5、認(rèn)識護理工作中存在的問題，提出改良方法，深入科室對突發(fā)事情、危大病人的護理、救護工作舉行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)全院護理人員連續(xù)教育工作，為護理人材的培育擬定方案并組織實行。7、辦理與護理有關(guān)的病人投訴、糾葛。對護理人員發(fā)生的護理缺點按期組織人員共同議論辦理。8、參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政會議及行政查房，反應(yīng)情況，聽取見解。9、每個月主持召開全院護士長會1～2次，總結(jié)前一段護理工作，安排下一步工作。10、每周參加院周會，依據(jù)需要會后與護士進步行護理工作的溝通。11、每季度參加全院護理查房、教課查房1次，每季度參加護理教課會議1次。擔(dān)當(dāng)