北京建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理實施細則及質(zhì)量控制流程

質(zhì)量管理規(guī)定北京分公司各項目部：質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼，必須把工程施工中的質(zhì)量控制落實到實處。這樣才能使企業(yè)能立足于如今的競爭時代。質(zhì)量管理內(nèi)容和特點，概括起來是“三全”、“四一切”?！叭?-----是指對全面質(zhì)量管理、全部過程管理和由全體人員參加者的共同管理?！八囊磺小?----是一切為用戶著想，一切以預防為主，一切以數(shù)據(jù)說話，一切工作按PDCA循環(huán)進行（P是計劃，D是實施，C是檢查，A是處理）執(zhí)行。為了把分公司工程質(zhì)量管理標準化、正規(guī)化、精品化，特制訂管理如下：一、質(zhì)量管理部門和人員1、分公司機關管理部門和人員，為分公司工程技術(shù)部，具體管理人員分公司總工程師和部門人員。2、項目部管理部門和人員，在項目經(jīng)理領導下，實行項目總工全面負責制，由項目全體人員具體實施和過程監(jiān)督。二、質(zhì)量管理和獎罰1、工程質(zhì)量管理計劃、實施、驗收，分公司月度檢查中進行考核。2、現(xiàn)場辦理不到位導致工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的，根據(jù)公司《工程技術(shù)質(zhì)量獎罰制度》進行辦理。附工程質(zhì)量管理細則工程質(zhì)量管理細則第一條、分公司對所屬施工項目,每月進行不定期質(zhì)量檢查，并跟蹤質(zhì)量責任制考核獎罰管理制度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴格執(zhí)行獎懲。第二條、施工項目必須配齊檢測工具，并建立臺帳，施工班組應做到對施工的內(nèi)容全部進行實測實量，嚴格按內(nèi)控指標檢查驗收。第三條、做好圖紙會審和設計技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。工程開工后15天內(nèi)由項目部會同分公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點制定相應的創(chuàng)優(yōu)目標，由項目負責人制訂創(chuàng)優(yōu)計劃和措施，經(jīng)分公司工程技術(shù)部門審核后統(tǒng)一上報上級主管部門。分公司創(chuàng)優(yōu)計劃報公司備案。各級質(zhì)量管理部門應嚴格把好工程質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，加強對質(zhì)量人員的指導、培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，維護質(zhì)量人員的威信，真正做到有責、有權(quán)。第五條、公司、分公司、項目部工程管理部門負責組織學習國家頒發(fā)的有關法規(guī)、政策和手冊，傳達、貫徹上級主管部門的有關文件精神，學習和推廣新技術(shù)、新工藝，邀請有關專家和領導進行技術(shù)講座和指導等。第六條、質(zhì)量管理部門應充分考慮可能造成質(zhì)量問題的因素和環(huán)節(jié)，做好控制和協(xié)調(diào)工作，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。第七條、要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關手續(xù)，填寫開工報告和開工安全生產(chǎn)條件審查表，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施工論處。單位工程開工前要進行技術(shù)交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應的技術(shù)措施。第八條、堅持“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結(jié)果及時作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析，持續(xù)改進工程質(zhì)量。對于沒有真正做到三檢制要求或者弄虛作假者，不但取消相關責任人當月考核薪，還要給計處分備案作為其本人長級提升負面檔案。第九條、單位工程應掛牌施工，接受社會監(jiān)督，施工現(xiàn)場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗驗收合格報監(jiān)理認可后，方可使用。第十條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對性，對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項目，技術(shù)交底中要詳細說明，施工時要先做樣板，驗收合格后再全面鋪開。對分包工程必須有書面的技術(shù)交底，并應督促分包單位對施工人員進行分項和分部的施工交底。第十一條、對技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。第十二條、項目部要建立健全質(zhì)量例會制度、質(zhì)量評比制度、質(zhì)量獎罰制度、質(zhì)量驗收制度、質(zhì)量管理制度等，把工程質(zhì)量問題進行交流，群策群力齊抓共管，搞好工程施工質(zhì)量。第十三條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負責，送檢人員必須經(jīng)過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結(jié)果要及時報告項目技術(shù)負責人。第十四條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個單位工程質(zhì)量的綜合評定。第十五條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質(zhì)量部門，進行質(zhì)量內(nèi)部預檢，對預檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。第十六條、積極開展“一篇論文、一項科技成果、一項QC成果或五小成果、一項典型示范、一項專利”“五個一”活動，抓好全員質(zhì)量意識教育，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標，做好質(zhì)量預控。

第十七條、開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。工程創(chuàng)優(yōu)是企業(yè)樹形象，創(chuàng)信譽的需要。每項工程開工前都要根據(jù)工程規(guī)模，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，并逐級上報。對創(chuàng)省、部級以上優(yōu)質(zhì)工程項目，要重點抓，重點管，尤其對創(chuàng)國優(yōu)工程，要重點培育，制定措施，落實責任，加強施工過程控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。第十八條、質(zhì)量事故調(diào)查組組成1.質(zhì)量問題由項目部總工程師組織安全、質(zhì)量、工長、技術(shù)、試驗部門等人員組織調(diào)查、評審并提出處置方案，報公司工程管理部門，經(jīng)公司總工程師批準后，由項目部總工程師按照處置方案組織實施。2.一般質(zhì)量事故由公司主管領導組織質(zhì)量、施工技術(shù)等相關部門人員成立調(diào)查組，進行調(diào)查，并按《不合格品控制程序》進行評審和處置，按《糾正措施控制程序》組織實施。3.重大質(zhì)量事故由總公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師組織工程管理部等人員成立調(diào)查組，必要時可邀請有關設計人員、專家進行評審并提出處置方案，報上一級主管部門和有關單位批準后，由總公司總工程師組織實施。4.特別重大質(zhì)量事故按國務院的有關程序和規(guī)定調(diào)查。5.各級質(zhì)量事故調(diào)查組和事故發(fā)生單位在調(diào)查的同時，都要積極配合政府建設行政主管部門調(diào)查組、建設單位及監(jiān)理單位，做好調(diào)查取證，并按其要求進行調(diào)查、分析和處置。第十九條、工程質(zhì)量事故調(diào)查應做到：1.查明事故發(fā)生原因、過程、事故的嚴重程度和經(jīng)濟損失情況；2.查明事故的性質(zhì)、責任單位和主要責任者；3.組織技術(shù)鑒定；4.明確事故主要責任單位和次要責任單位，承擔經(jīng)濟損失的劃分原則；5.提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應采取的措施；6.提出對事故責任單位和責任人的處理建議；7.寫出事故調(diào)查報告。第二十條、質(zhì)量事故處理一、質(zhì)量事故處理原則：事故必須按“四不放過”原則處理，即：事故原因分析不清不放過：事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任者沒有受到處罰不放過。二、質(zhì)量事故處理的依據(jù)1.質(zhì)量事故的實況資料，包括施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告和監(jiān)理單位調(diào)查研究所獲得的資料；2.有關合同及合同文件，包括工程承包合同、設備與器材購銷合同，以及設計、監(jiān)理合同等。要把有關合同文件作為探尋產(chǎn)生事故的可能原因，以及界定質(zhì)量責任的重要依據(jù)；3.有關技術(shù)文件和檔案，如：施工圖紙和技術(shù)說明；施工組織設計或施工方案、施工計劃；施工記錄、施工日志等；有關建筑材料的質(zhì)量證明資料；現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料；質(zhì)量事故發(fā)生后，對事故狀況的觀測記錄、試驗記錄或試驗報告等，以及其他有關資料；4.相關的建設法規(guī)，如勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)管理方面的法規(guī)；從業(yè)者資格管理方面的法規(guī)；建設市場方面的法規(guī)；施工方面的法規(guī)；標準化管理方面的法規(guī)等。三、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應委托原設計單位提出，由本單位或其他單位提供的技術(shù)處理方案，應經(jīng)原設計單位同意簽認。技術(shù)處理方案的制訂，應征求建設單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應在質(zhì)量事故的部位、原因全部查清的基礎上，必要時，應委托法定工程質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量鑒定或請專家論證，要保證技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。四、實施核簽后的技術(shù)處理方案時，施工單位要制定詳細的施工方案設計，技術(shù)處理過程中的關鍵部位和工序施工單位要派專職質(zhì)檢人員或技術(shù)人員進行旁站盯崗，并要邀請設計、建設、監(jiān)理等單位共同檢查認可。地基與基礎工程質(zhì)量控制工作流程合格合格有問題不合格不合格不合格復查軸線及標高監(jiān)理工程師復查結(jié)果地基處理施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報地基處理質(zhì)量驗收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗抽驗檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報基礎工程質(zhì)量驗收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認承包單位返工承包單位返工承包單位處理承包單位返工監(jiān)理工程師簽認基礎工程施工承包單位處理口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知地面與樓面工程質(zhì)量控制流程不合格不合格不合格提出修改意見修改后監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書評定樓面、地面分部工程質(zhì)量基層施工監(jiān)理工程師審核報樓面、地面施工方案承包單位面層施工監(jiān)理工程師核驗自檢后，填報基層報驗單承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認可證書監(jiān)理工程師檢驗承包單位自檢后，填報面層報驗單附：·各項材料合格證；·各項材料復試報告；·自檢評定表附：·各項材料合格證；·各項材料復試報告；·自檢評定表門窗工程質(zhì)量控制工作流程有問題有問題不合格門窗工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查簽署分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師填報質(zhì)量驗收通知單承包方現(xiàn)場檢查，并抽樣檢測監(jiān)理工程師整改承包方·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知整改合格合格不合格返修不合格返修應附：材料質(zhì)量合格證、防偽標志復試報告等合格同意不合格清退另進不同意，修改后重報監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書填報工程報驗單承包單位分工序自檢承包單位其它面層施工防水層施工保退層施工找平層施工進行下一道工序施工核驗監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗原材料報驗承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位屋面工程質(zhì)量控制流程合格合格不合格返修不合格返修應附：材料質(zhì)量合格證、防偽標志復試報告等合格同意不合格清退另進不同意，修改后重報監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書填報工程報驗單承包單位分工序自檢承包單位其它面層施工防水層施工保退層施工找平層施工進行下一道工序施工核驗監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗原材料報驗承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程不同意不同意分部分項工程施工承包方承包方分部分項工程完工自檢合格上報業(yè)主、歸檔進行下一道工序?qū)徍吮O(jiān)理工程師整改承包方承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》承包單位進行糾正合格不合格總監(jiān)理工程師簽認分部工程監(jiān)理工程師審查承包單位進行糾正監(jiān)理工程師簽認分項工程合格不合格監(jiān)理工程師審查承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢分項、分部工程簽認基本程序承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》承包單位進行糾正合格不合格總監(jiān)理工程師簽認分部工程監(jiān)理工程師審查承包單位進行糾正監(jiān)理工程師簽認分項工程合格不合格監(jiān)理工程師審查承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢合格合格監(jiān)理巡視檢查并控制關鍵點監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗不合格承包單位自檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書填報主體工程報驗單承包單位主體工程施工不合格修整合格同意不合格清退換材料核驗進場材料監(jiān)理工程師進場材料、成品、半成品自檢和申報承包單位施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位修改主體工程質(zhì)量控制流程合格合格監(jiān)理巡視檢查并控制關鍵點監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗不合格承包單位自檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書填報主體工程報驗單承包單位主體工程施工不合格修整合格同意不合格清退換材料核驗進場材料監(jiān)理工程師進場材料、成品、半成品自檢和申報承包單位施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位修改修整合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗填報驗單承包單位按工序自檢承包單位下一道工序施工不合格不合格合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求施工合格同意不合格清退另進不同意，修改后重報進場原材料檢驗監(jiān)理工程師、承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位裝飾工程質(zhì)量控制流程修整合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗填報驗單承包單位按工序自檢承包單位下一道工序施工不合格不合格合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求施工合格同意不合格清退另進不同意，修改后重報進場原材料檢驗監(jiān)理工程師、承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程不合格同意不同意熟悉圖紙將工藝圖與土建圖對照，核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方審核開工申請不合格同意不同意熟悉圖紙將工藝圖與土建圖對照，核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方審核開工申請監(jiān)理工程師制作零部件，預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核結(jié)果按設計要求驗收施工材料或器材，必要時作材性試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師審批結(jié)果現(xiàn)場驗收制作的零部件預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師簽字零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師部件及設備準備安裝審核內(nèi)容包括：·承包方分包方的資質(zhì)證件；·有關工種操作人員的上崗證書；·施工組織設計施工方案等；按要求填寫各欄目：·施工組織設計，施工方案·工人，技術(shù)人員數(shù)量·機械品種，數(shù)量·承包方，分包方資質(zhì)證件承包方修改完善整改檢查器材規(guī)格型號是否與設計相符，質(zhì)保文件是否齊全，外觀有無質(zhì)量問題檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設計要求不合格合格不合格合格合格不合格合格不合格不合格設備開箱驗收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收（土與安裝中間交接驗收）承包方監(jiān)理工程師業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：設備基礎，管道孔閥，預埋件坐標位置，標高、大小等設備開箱檢查內(nèi)容：設備型號規(guī)格是否與設計相符，設備外觀是否完好無損，零配件是否齊全等驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改業(yè)主解決合格部件及設備安裝承包方現(xiàn)場檢查或復測各有關專業(yè)監(jiān)理通工程師系統(tǒng)單機無負荷試車承包方簽認試驗報記錄監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查或復測監(jiān)理工程師部件及設備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改檢查結(jié)果整改檢查試驗結(jié)果是否符合設計和施工規(guī)范要求檢查試車測試結(jié)果是否符合設計、施工規(guī)范和設備技術(shù)文件規(guī)定審核測試結(jié)果整改檢查部件及設備安裝質(zhì)量是否符合設計和施工規(guī)范要求合格不合格簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負責，對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設計單位、承包方、監(jiān)理工程師測試結(jié)果整改審核竣工資料監(jiān)理工程師簽認測定數(shù)量與調(diào)整報告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師審核該單項所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級監(jiān)理工程師竣工交付使用審查質(zhì)量檢驗評定是否符合GBJ302－88評定標準要求建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程不合格不合格合格合格不合格不合格部件及設備準備安裝不合格不合格合格合格不合格不合格部件及設備準備安裝安裝現(xiàn)場驗收（土與安裝中間交接驗收承包方監(jiān)理工程師設備開箱驗收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師設備開箱檢查內(nèi)容：配電柜，箱，燈具等型，規(guī)格合格班點，生產(chǎn)許可證，出廠試驗報告，產(chǎn)品說明書；零部件，電氣元器件；備件是否完備；外觀質(zhì)量安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：土建施工是否竣工，地坪門窗，墻面等是否符合安裝要求；預埋件，預留孔是否符合要求驗收結(jié)果驗收結(jié)果供貨方解決整改配電箱，柜等設備安裝承包方電氣調(diào)整試驗，耐壓試驗監(jiān)理工程師設備安裝質(zhì)量中間驗收簽證監(jiān)理工程師配電箱，柜設備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改設備內(nèi)部缺陷由供貨方找生產(chǎn)廠解決高壓電纜，高壓瓷瓶，套管，母線等耐壓試驗；變壓器調(diào)整，沖擊試驗，測開關調(diào)整試驗，空氣開關整定，高壓柜過流，速斷整定試驗，共用天線測試，消防腐報警控制器調(diào)整，裸頭試驗按規(guī)定進行復測或現(xiàn)場監(jiān)測抽測或?qū)彶樵囼瀳蟾姹O(jiān)理工程師審核結(jié)果整改合格不合格填寫分項，分部工程質(zhì)檢表承包方電氣聯(lián)調(diào)試驗業(yè)主、設計單位、承包方、監(jiān)理工程師試驗結(jié)果送配電調(diào)試燈具試亮與設備聯(lián)調(diào)消防報警聯(lián)調(diào)共用天線調(diào)試整改審核質(zhì)檢資料，評定分部工程質(zhì)量等線監(jiān)理工程師審核所有竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師竣工驗收，竣工交付使用業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師、設計院及有關單位建筑設備安裝工程質(zhì)量控制流程隱蔽工程合格返工不合格換材料清退修改建議合格返工不合格換材料清退修改建議申報施工方案承包單位熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認土建施工及驗收部件及設備安裝監(jiān)理工程師核驗承包單位報工程材料報驗單驗收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作另部件、預埋件及現(xiàn)場預埋承包單位現(xiàn)場核驗另部件、預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師設備基礎、管道孔洞、預埋件坐標位置及標高等埋件和暗管應在隱前進行試壓等檢驗整改不合格不合格合格調(diào)整不合格不合格不合格合格設備開箱驗收建設、監(jiān)理、施工三方單位監(jiān)理工程師驗收承包單位自檢及安裝質(zhì)量報告由采購及廠方解決分專業(yè)按規(guī)范進行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站單項報工程質(zhì)量報驗單承包單位系統(tǒng)調(diào)試及試驗承包單位部件及設備安裝承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書監(jiān)理工程師審核通風空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格合格合格不合格部件及設備準備安裝合格合格合格不合格部件及設備準備安裝設備開箱驗收業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收（土與安裝中間交接驗收）承包方、監(jiān)理工程師設備開箱檢查內(nèi)容：設備型號規(guī)格是否與設計相符，設備外觀是否完好無損，零配件是否齊全等安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：設備基礎，管道孔閥，預埋件坐標位置，標高，大小等驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改部件及設備安裝承包方部件及設備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師合格不合格驗收結(jié)果整改簽認安裝質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強度、嚴密性、真空度等試驗及敏感件試驗，電氣耐壓試驗等承包方現(xiàn)場檢查或復制監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果整改系統(tǒng)單機無負荷試車承包方簽認試（耐）壓報告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查或復測各有關專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格不合格審核測試結(jié)果整改簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負責，對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設計單位、承包方、監(jiān)理工程師不合格測試結(jié)果整改審核該單項所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級監(jiān)理工程師簽認測定數(shù)量與調(diào)整報告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師竣工交付使用審核竣工資料監(jiān)理工程師建筑施工測量質(zhì)量控制的工作流程確認有差錯大型建筑、建筑群不合格確認有差錯大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接進行定位放線不同意不合格或未送檢定不合格或未送檢定測量儀器及鋼尺的檢定情況承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位測設場地控制網(wǎng)承包單位制定場地控制網(wǎng)測設方案承包單位場地平測量，計算挖、填土方承包單位校閱起始依據(jù)承包單位檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師通知承包方將儀器、鋼尺送計