




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第23頁共23頁經(jīng)典培訓(xùn)工作會(huì)議發(fā)言稿尊敬的?顧書記、各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位學(xué)員:?大家上午好?!在這秋?高氣爽、丹?桂飄香的美?好季節(jié)里,?“___計(jì)?劃(___?)——中小?學(xué)骨干班主?任教師研修?項(xiàng)目___?師范大學(xué)高?中班主任培?訓(xùn)班即將落?下帷幕。首?先,我代表?全體學(xué)員向?精心___?、傾心傳授?、熱心服務(wù)?的___師?大的領(lǐng)導(dǎo)、?教授、專家?和研究生服?務(wù)者表示衷?心的感謝。?___天的?培訓(xùn)雖然短?暫,但對(duì)我?及全體學(xué)員?來說,可謂?收獲豐盈,?感受良多。?現(xiàn)粗淺地談?談自己的收?獲和感受。?一、收獲?1、理論?的收獲_?__院長的?“教育智慧?”,讓我們?進(jìn)一步懂得?怎樣做一個(gè)?智者班主任?;齊___?教授的“職?業(yè)幸福感”?,讓我們在?職業(yè)倦怠之?時(shí),重新?lián)P?起快樂的風(fēng)?帆;朱__?_教授的“?情感能力”?,讓我們學(xué)?會(huì)了與學(xué)生?溝通最本質(zhì)?的東西;陳?___博士?的“班級(jí)柔?性管理”,?讓我們進(jìn)一?步懂得了什?么叫人文治?班、人文治?校。其他專?家的報(bào)告,?同樣閃爍著?理論的光芒?,智慧的力?量。我們這?些來自于一?線的班主任?,往往缺少?的并不是經(jīng)?驗(yàn),而是理?論。這次培?訓(xùn)學(xué)習(xí),專?家教授們的?報(bào)告,讓我?們這些班主?任們,能夠?站在一定的?理論制高點(diǎn)?上去審視我?們曾走過的?班主任之路?,也必將能?夠用這些理?論去指導(dǎo)我?們今后的班?主任工作實(shí)?踐。2、?實(shí)踐的收獲?一線優(yōu)秀?班主任袁_?__師的執(zhí)?著追求、示?范效應(yīng),讓?我們進(jìn)一步?懂得了如何?做一個(gè)有想?法、有思想?的班主任和?堅(jiān)持就會(huì)成?功的道理;?季___博?士的心理輔?導(dǎo),讓我們?懂得了教育?還可以如此?的輕松,如?此的快樂;?趙___社?長的“優(yōu)秀?班主任成長?之路”,讓?我們懂得了?班主任工作?還可以如此?的多姿多彩?;___分?校的德育實(shí)?踐,讓我們?領(lǐng)悟到,學(xué)?校不在高下?之分,關(guān)鍵?是如何辦出?自己的特色?,班級(jí)管理?,班主任工?作亦是如此?……3、?資源的收獲?本次培訓(xùn)?,讓我們這?些一線的班?主任們有幸?結(jié)識(shí)了一批?專家、教授?、學(xué)者;同?時(shí),“__?_計(jì)劃”和?___師大?為我們搭建?了一個(gè)更寬?廣的平臺(tái),?讓我們有緣?結(jié)識(shí)了來自?于全國各地?的優(yōu)秀班主?任們,這些?,都是我們?將來班主任?工作寶貴的?資源和無盡?的寶藏。謝?謝“___?計(jì)劃”!謝?謝___師?大!二、?感受1、?治學(xué)要嚴(yán)謹(jǐn)?,學(xué)習(xí)需勤?奮本次培?訓(xùn),___?師大教授專?家們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?治學(xué)態(tài)度,?深厚的學(xué)術(shù)?功底,嚴(yán)格?的教學(xué)管理?,給我留下?深刻的印象?,并成為我?學(xué)習(xí)的榜樣?;每位學(xué)員?學(xué)習(xí)勤奮刻?苦,每晚寫?作業(yè)都到1?2點(diǎn)后,很?多學(xué)員說,?我們是在重?走青春路,?重溫高三夢?。這些,都?確保了本次?培訓(xùn)的高質(zhì)?量。2、?工作要努力?,生活需輕?松班主任?工作是育人?工作,來不?得半點(diǎn)的虛?假和馬虎,?“學(xué)校教育?要為學(xué)生的?一生奠基。?”班主任尤?是如此。但?我們很多班?主任非常的?辛苦,我們?要學(xué)會(huì)尋找?生活中的快?樂和輕松,?并以此作為?工作的潤滑?劑,更好地?前行。3?、培訓(xùn)雖短?暫,友誼需?長久培訓(xùn)?班即將結(jié)束?,朋友即將?遠(yuǎn)行,希望?在通訊、交?通如此便捷?的今天,我?們?nèi)w學(xué)員?能夠常交流?、常走動(dòng),?讓友誼之樹?常青。最?后,我想我?們每位班主?任都能做一?個(gè)有主見、?有想法、有?思想的班主?任,堅(jiān)持不?懈,追求卓?越,盡量在?各自的地方?起到示范引?領(lǐng)作用。?謝謝!【?會(huì)議發(fā)言稿?范文】二?說起教師,?人們便自然?而然地聯(lián)想?到“人類靈?魂的工程師?”。的確,?教師是園丁?、春蠶、蠟?燭、人梯、?鋪路石……?教師是太陽?底下最崇高?的職業(yè),這?些都是人民?給予教師的?贊譽(yù),作為?一個(gè)教師,?怎樣無愧于?這些贊譽(yù),?怎樣無愧于?人民的殷切?期望,這應(yīng)?該是我們每?一位教育工?作者認(rèn)真思?索的問題。?我作為一個(gè)?年輕班主任?,也深知班?主任工作的?艱巨和繁重?。一個(gè)班由?幾十名學(xué)生?組成,他們?各具特點(diǎn),?有著不同的?要求和發(fā)展?可能性,班?主任必須將?他們___?起來,形成?一個(gè)班級(jí)學(xué)?生___,?既保證學(xué)生?學(xué)校各項(xiàng)工?作的順利實(shí)?施,使全班?學(xué)生獲得教?育計(jì)劃所要?求的一般發(fā)?展,又要通?過開展豐富?多彩的班級(jí)?活動(dòng),使每?一個(gè)學(xué)生的?個(gè)性都得到?發(fā)展。我覺?得,要做好?一個(gè)班主任?,始終要以?“為了孩子?的一切,為?了一切孩子?,一切為了?孩子”為奮?斗宗旨。?作為一個(gè)班?主任,__?___者、?領(lǐng)導(dǎo)者,有?責(zé)任使班級(jí)?正式群體成?為良好的班?級(jí)___。?學(xué)習(xí)環(huán)境對(duì)?學(xué)生的學(xué)習(xí)?、成長有著?不可忽視的?作用,俗話?說:“近朱?者赤,近墨?者黑?!币?個(gè)班級(jí)的風(fēng)?氣怎樣,決?定著這個(gè)班?級(jí)中學(xué)生的?發(fā)展方向。?我所任教?的班級(jí)是一?個(gè)學(xué)風(fēng)良好?、班風(fēng)正氣?的___。?我想這與我?一年來的點(diǎn)?滴教育是分?不開的,我?經(jīng)常利用晨?會(huì)、班會(huì)、?思品課等告?訴學(xué)生形成?一個(gè)積極向?上的___?的重要性,?使他們在幼?小的心靈中?留下一個(gè)較?為深刻的印?象。當(dāng)班級(jí)?中有同學(xué)參?加比賽獲得?榮譽(yù)時(shí),我?便及時(shí)地在?班級(jí)中表揚(yáng)?,要求大家?向他表示祝?賀,同時(shí)向?他學(xué)習(xí)。以?此增加學(xué)生?的___榮?譽(yù)感,加強(qiáng)?班級(jí)凝聚力?。當(dāng)班級(jí)中?有同學(xué)犯了?錯(cuò)誤,我先?找到那位學(xué)?生,與他談?話,使他認(rèn)?識(shí)到自己的?行為是錯(cuò)誤?的,必須改?正,然后利?用這個(gè)例子?借機(jī)教育學(xué)?生,要分清?是非,問題?不是很嚴(yán)重?我就不在班?級(jí)中點(diǎn)名批?評(píng),如果同?學(xué)們已知道?他是誰,我?就告訴他們?這個(gè)同學(xué)已?經(jīng)認(rèn)了錯(cuò),?大家要幫助?他改正缺點(diǎn)?,只要改正?了,還是好?孩子,并且?用掌聲鼓勵(lì)?他承認(rèn)錯(cuò)誤?的勇氣。但?嚴(yán)格要求還?是要的,它?和尊重學(xué)生?并不矛盾。?在平時(shí)的教?育中,我力?求做到“嚴(yán)?而有度,嚴(yán)?中有愛”。?該嚴(yán)時(shí)就得?一本正經(jīng),?把道理說清?楚;該愛時(shí)?就得放下架?子,讓他們?感受到師愛?就如母愛。?在班主任的?___領(lǐng)導(dǎo)?下,班級(jí)將?逐漸成為一?個(gè)井然有序?、運(yùn)作正常?、不斷進(jìn)取?的___。?班級(jí)活動(dòng)?是在班主任?的指導(dǎo)下,?由學(xué)生自己?___的各?種教育活動(dòng)?,如讀書活?動(dòng)、雛鷹假?日活動(dòng)、各?項(xiàng)文體活動(dòng)?等。在活動(dòng)?中,班主任?可以對(duì)學(xué)生?進(jìn)行一系列?較為深刻的?教育。小?學(xué)生求知欲?強(qiáng),好奇心?強(qiáng),對(duì)新鮮?事物都很向?往,但是,?由于他們的?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和?知識(shí)積累不?足,辨別是?非、善惡的?能力較弱,?出現(xiàn)一些不?正確的思想?行為都是很?正常的。每?一個(gè)班級(jí)總?有那么幾個(gè)?比較特殊的?學(xué)生,或?qū)W?習(xí)(范本)?后進(jìn),或頑?皮任性。俗?話說:“沒?有教不好的?學(xué)生,只有?不會(huì)教的老?師?!本涂?老師怎么去?幫助他糾正?錯(cuò)誤。我?班有位男生?十分貪玩,?經(jīng)常不遵守?課堂紀(jì)律,?導(dǎo)致學(xué)習(xí)成?績下降。上?課經(jīng)常要任?課老師停下?課來教育,?但進(jìn)步不明?顯。有一次?,他與同學(xué)?在玩耍時(shí)不?慎摔傷,躺?在床上一個(gè)?多月不能來?校上課。由?于他平時(shí)不?守紀(jì)律,同?學(xué)們都不喜?歡他,有的?甚至幸災(zāi)樂?禍,于是我?就在班級(jí)中?教育大家:?他是有很多?缺點(diǎn),但他?既然是我們?___中的?一員,我們?都應(yīng)該關(guān)心?幫助他,而?不應(yīng)該放棄?他。大家聽?了我的話覺?得挺有道理?,于是紛紛?回家拿來了?水果、零食?,都爭著要?去他家里看?望他。最后?我?guī)Я藘擅?學(xué)生代表全?班同學(xué)去看?望了他。他?上學(xué)后,我?又及時(shí)幫他?補(bǔ)課,使他?很快又跟上?了班級(jí)。這?個(gè)學(xué)生還有?一個(gè)不良習(xí)?慣,就是“?順手牽羊”???吹絼e的?同學(xué)有什么?好玩新奇的?東西,他趁?人不注意都?要拿去玩,?有幾次甚至?去拿別人錢?財(cái)。班級(jí)中?好幾位學(xué)生?都發(fā)生丟失?錢物的事件?。這樣的事?情是很難查?的,經(jīng)過多?天觀察、個(gè)?別詢問,最?后疑點(diǎn)落到?他身上。我?把他找來,?剛一開口,?他就死不認(rèn)?帳。我只能?“軟硬兼施?”,一邊跟?他___理?,一邊把問?題的嚴(yán)重性?分析給他聽?。最后,他?的心理防線?崩潰了,終?于低頭承認(rèn)?了錯(cuò)誤,并?向丟失錢物?的同學(xué)道了?歉。幾次反?復(fù)后,他這?種毛病已沒?有再犯過。?教育這樣的?學(xué)生確實(shí)很?___思,?很費(fèi)精力,?但是,如果?老師不去管?他,放任自?流,那么他?的膽子會(huì)越?來越大,長?大以后,就?可能走上犯?罪的道路。?我是他的班?主任,因此?,我有責(zé)任?幫助他改正?缺點(diǎn),制止?他的不良行?為。如今?,社會(huì)上關(guān)?于教育,談?論最多的莫?過于“師德?”了。與其?說,沒有愛?,便沒有教?育,不如說?,沒有愛心?,就不能稱?之為教師。?我認(rèn)為熱愛?教育事業(yè),?熱愛學(xué)生應(yīng)?該是當(dāng)今教?師職業(yè)道德?的本質(zhì)內(nèi)容?。著名教育?家蘇霍姆林?斯基曾說過?:“熱愛、?關(guān)懷、相信?是每個(gè)教師?在教育素養(yǎng)?中起決定作?用的品質(zhì),?也是教育藝?術(shù)的基礎(chǔ)。?”確實(shí),教?育要講藝術(shù)?,沒有藝術(shù)?的單一的教?育,只會(huì)引?起學(xué)生的反?感和抵觸,?因?yàn)閷W(xué)生是?感性的,他?們需要的更?多的是以情?感人。在課?堂教學(xué)中,?我常常運(yùn)用?課本中的人?物和事例聯(lián)?系實(shí)際因勢?利導(dǎo)地教育?學(xué)生,如《?誠實(shí)的孩子?》、《手捧?空花盆的孩?子》等,讓?他們感受更?多書本上沒?有的而又發(fā)?生在我們周?圍的事。我?給他們講《?程門立雪》?的故事,教?育學(xué)生尊敬?師長。教?師,尤其是?班主任在工?作中要嚴(yán)格?要求自己,?率先垂范,?自正其身,?要求學(xué)生做?到的自己首?先要做到,?用自己的“?身教”來影?響和感染學(xué)?生。剛剛走?出家庭而步?入學(xué)校的小?學(xué)生具有強(qiáng)?烈的“向師?性”,對(duì)班?主任有一種?特殊的信任?感。在他們?眼里,班主?任的話就是?真理,學(xué)生?常掛在嘴邊?的話就是:?“這是我們?老師說的。?”他們不僅?尊重信任班?主任,希望?得到注意、?重視和關(guān)懷?,而且也常?常模仿。難?怪許多家長?對(duì)我說:“?我們的孩子?就只聽你的?,你說一句?,頂我們幾?十句呢!”?聽了這話,?我既感欣慰?,又感責(zé)任?重大啊!班?主任和任課?老師不同,?要對(duì)學(xué)生全?面成長負(fù)責(zé)?,要時(shí)刻關(guān)?心、愛護(hù)、?照顧學(xué)生。?當(dāng)學(xué)生身體?不適嘔吐時(shí)?,我就立即?把污物清理?干凈,學(xué)生?也會(huì)主動(dòng)幫?忙,并扶他?去洗手漱口?;當(dāng)學(xué)生不?慎摔到,我?會(huì)立即把他?送往醫(yī)務(wù)室?,鼓勵(lì)他,?安慰他……?在一年的班?主任工作中?,我已深切?體會(huì)到你愛?學(xué)生多少,?學(xué)生也會(huì)回?報(bào)你多少。?四十個(gè)學(xué)?生四十個(gè)樣?兒,你不可?能像捏面團(tuán)?一樣把他們?捏成一個(gè)樣?兒。在面向?全體學(xué)生的?同時(shí),還要?容許、照顧?和發(fā)展學(xué)生?的特長、優(yōu)?勢、愛好、?獨(dú)立性,把?個(gè)性發(fā)展看?作是正當(dāng)?shù)?、必須的,?并積極引導(dǎo)?他們向健康?的方向發(fā)展?,鼓勵(lì)學(xué)生?在活動(dòng)中敢?于并善于表?現(xiàn)自己、展?示自己的才?能。我一直?主張也很支?持學(xué)生在課?堂外發(fā)展自?己的興趣,?并有所成績?,現(xiàn)在,一?批能歌善舞?、能寫會(huì)畫?的學(xué)生已初?綻蓓蕾。有?的繪畫作品?還參加了少?兒書畫展;?有的舞跳得?很好,常出?去演出;有?的學(xué)習(xí)成績?較差,可是?被同學(xué)稱為?“運(yùn)動(dòng)天才?”,在運(yùn)動(dòng)?會(huì)上,屢戰(zhàn)?屢勝,為班?級(jí)爭得榮譽(yù)?。班長一貫?學(xué)習(xí)認(rèn)真,?工作負(fù)責(zé),?是德智體全?面發(fā)展的好?學(xué)生,他被?評(píng)為三好學(xué)?生。我經(jīng)常?教育他們:?“一分耕耘?一分收獲”?,世上沒有?不勞而獲的?東西。班?主任工作的?付出是艱辛?的,可是當(dāng)?我捧得碩果?時(shí),我的心?中是那么欣?喜,那么充?實(shí),我覺得?我在班主任?這個(gè)平凡的?崗位上實(shí)現(xiàn)?了自己的人?生價(jià)值。做?老師難,做?班主任更難?,可是,沒?有當(dāng)過班主?任又怎能算?是個(gè)完整教?師呢?我深?深感受到只?有班主任才?會(huì)和孩子們?的心貼得那?么近,情那?么深。當(dāng)別?人投來羨慕?的目光時(shí),?我自豪,因?為我是班主?任!【會(huì)?議發(fā)言稿范?文】三很?羨慕新老師?,因?yàn)樗麄?年輕的生命?,因?yàn)樗麄?充沛的活力?,更因?yàn)樗?們活躍的思?維和接收新?事物的能力?。接到任務(wù)?的時(shí)候,其?實(shí)我心里很?忐忑,面對(duì)?這樣鮮活的?生命,我能?說什么?我?能給他們什?么?所幸?,高老師事?先已在新老?師中作了調(diào)?查,話題是?現(xiàn)成的,我?心里稍踏實(shí)?了些。那我?就圍繞這兩?個(gè)話題,說?說自己在班?級(jí)管理中的?一些做法和?體會(huì)。一?、如何把握?“嚴(yán)”和“?慈”的度??波斯著名?詩人薩迪在?《薔薇園》?一書中有這?樣一句引人?深思的話:?過度的嚴(yán)?厲會(huì)造成恐?懼,過分?的溫和會(huì)有?失威嚴(yán);?不要嚴(yán)酷得?使人憎惡,?也不要溫?和得使人膽?大妄為。?這話的確很?有哲理,讓?我想到儒家?的“中庸”?,想到“平?衡”,于是?就有些糾結(jié)?,誰都知道?,卻并不是?誰都可以做?好。我不?想___先?賢,但個(gè)人?以為“嚴(yán)”?和“慈”并?不是一對(duì)矛?盾體,不是?對(duì)立的兩個(gè)?方面,不存?在把握“度?”的問題,?這是兩個(gè)概?念。所謂?“嚴(yán)”,我?的理解是,?要學(xué)生遵守?的校規(guī)校紀(jì)?,學(xué)生就要?不折不扣地?做到。這?讓我想起《?超級(jí)保姆》?里的一個(gè)片?斷:有一對(duì)?年輕夫婦,?他們有三個(gè)?孩子,年齡?2到___?歲不等。平?常家里亂得?一團(tuán)糟,父?母的話,孩?子一點(diǎn)也不?聽,自己想?怎么做就怎?么做,很任?性。超級(jí)保?姆經(jīng)過觀察?發(fā)現(xiàn),原因?不是父母不?管,也不是?父母沒有指?出孩子的問?題,而是父?母指出孩子?的問題后,?雖然也有“?處罰”措施?,但孩子一?撒嬌,一任?性,不執(zhí)行?,他們也就?不了了之了?。最終的結(jié)?果就是想管?管不好了。?超級(jí)保姆?的做法是,?設(shè)一“處罰?凳”,讓犯?錯(cuò)的孩子安?靜地坐在凳?子上三分鐘?,一旦離開?凳子,重新?計(jì)時(shí)。其中?有一個(gè)小小?孩,經(jīng)過四?十多次之后?,終于在凳?子上坐滿了?___分鐘?。___孩?子會(huì)這么多?次才坐滿_?__分鐘,?保姆分析,?是母親說話?語氣不堅(jiān)定?,似乎在求?孩子似的。?所以,這樣?做前,最重?要的,是一?定要讓孩子?明白,他錯(cuò)?在哪里。其?次是,母親?態(tài)度要堅(jiān)決?,還要有耐?心。引用?這個(gè)故事,?不是教大家?也使用“處?罰”的方法?,而是說,?一旦定了規(guī)?矩,就要讓?學(xué)生不折不?扣地做到。?就拿穿校服?來說吧,這?其實(shí)是很容?易做到的事?,因?yàn)槊總€(gè)?人都有校服?。那么__?_還有好多?人做不到呢??這就是執(zhí)?行力的問題?,或者也可?以說是老師?不夠“嚴(yán)”?。下面講個(gè)?案例:8?班有個(gè)錢同?學(xué),個(gè)子比?較高,人也?比較帥,不?愛穿校服。?有時(shí)一整套?都不穿,有?時(shí)穿個(gè)上衣?。第一次?沒穿校服,?他說是洗了?沒干。我問?他,校服幾?套,他說兩?套。我說既?然如此,你?今天是可以?穿校服的,?那___沒?穿。最后,?他老實(shí)“交?待”是不想?穿。那我說?,既然穿校?服是校規(guī),?你認(rèn)為要不?要遵守?你?能做到嗎??他沉思了一?會(huì)兒說,可?以的。一句?話,他校服?有兩套,作?為校規(guī)他又?是可以遵守?的,那明天?穿好。他答?應(yīng)了???是沒多久,?他又重犯了?,理由無非?是洗了沒干?,忘記了之?類的。某一?天,他所有?理由用完了?,又沒穿校?服,我當(dāng)著?他的面打電?話給家長,?叫他的家長?送過來。當(dāng)?然,事先我?與家長作了?溝通,與家?長達(dá)成了共?識(shí)。家長把?校服送過來?了,他也穿?上了。后來?,他再也不?找理由不穿?校服了。?你可以給他?機(jī)會(huì),一次?兩次三次,?都沒關(guān)系,?但不能N次?,無休無止?的。這就是?“嚴(yán)”,它?與“慈”是?不矛盾的。?你是在尊重?學(xué)生的基礎(chǔ)?上,落實(shí)校?規(guī)校紀(jì),學(xué)?生是懂的。?所謂“慈?”,應(yīng)該是?對(duì)學(xué)生的關(guān)?愛。愛學(xué)?生,不是說?你可以在原?則問題上讓?步,不是說?你要容忍學(xué)?生的不良言?行。這不是?愛,是不負(fù)?責(zé)任的表現(xiàn)?。愛學(xué)生,?就是要時(shí)時(shí)?處處為學(xué)生?著想,無論?是表揚(yáng)也好?,批評(píng)也好?,你要讓學(xué)?生感受到你?是站在他那?一邊的,是?為他在考慮?問題。對(duì)他?來說,你是?“自己人”?。還是_?__班,有?一個(gè)叫小麗?的女生。我?發(fā)現(xiàn),她和?曾經(jīng)的小偉?一樣,都是?班級(jí)的“邊?緣人物”,?是同學(xué)嘲笑?的對(duì)象,人?人對(duì)她是避?而遠(yuǎn)之,不?愿與她同組?,連廣播操?排隊(duì),前后?都離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)?的。同學(xué)?都說,她還?有點(diǎn)“花癡?”,經(jīng)常去?騷擾鄰班的?幾個(gè)帥男生?。有一次追?一個(gè)男生,?導(dǎo)致那男生?腳扭傷。幸?虧那學(xué)生的?家長比較通?情達(dá)理,了?解情況后也?沒有過說什?么。我以為?,她之所以?這樣做,老?是去追男生?,無非是想?引起別人的?注意,讓別?人也___?她。我想?,這是一個(gè)?比較好的契?機(jī)。我沒有?直接批評(píng)她?,沒有責(zé)怪?她闖了大禍?,而是以平?和的語氣,?與她一起分?析了這件事??!靶←?,你知道他?摔跤后的情?況嗎?她一?臉茫然地看?著我?!八?腳扭傷了,?聽說連路都?走不了了。?”她一聽,?有些慌了。?我怕嚇著她?,盡量把語?氣放得溫和?一些?!?他的家長帶?他去醫(yī)院看?了,按理,?你爸爸媽媽?應(yīng)該去看他?的。應(yīng)該向?人家道歉,?付給他醫(yī)藥?費(fèi)。你看,?這事鬧得多?大呀。給人?家家長添麻?煩不說,還?讓他受皮肉?之苦。如果?摔傷的是你?呢?你會(huì)怎?么樣?”?“那怎么辦??”她終于?憋出一句話?來?!霸趺?辦?老師先?幫你了解一?下,我們該?做的還是要?做的,以后?你一定要注?意點(diǎn),不要?再去追他們?了,不小心?會(huì)出事的。?”她沒有?說,只是用?力地點(diǎn)了點(diǎn)?頭。從她的?表情看,她?是聽進(jìn)去的?。對(duì)她來說?,傷腳事件?是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。那以后,?她安靜了許?多。一直到?現(xiàn)在,她都?很好,無論?是自主學(xué)習(xí)?課,還是有?老師上課的?課堂,還是?課間休息。?我不敢說?,她的好轉(zhuǎn)?完全有懶于?這件事,我?只是想說,?即使是處理?這樣讓人頭?疼的問題,?也可以從學(xué)?生的角度來?措詞,站在?學(xué)生的角度?來為他分析?。這就是愛?,是“慈”?。講到此?處,想起八?年級(jí)課本里?胡適寫的《?我的母親》?,他在文中?寫道:“九?年的生活,?除了讀書看?書之外,究?竟給了我一?點(diǎn)兒做人的?訓(xùn)練。在這?一點(diǎn)上,我?的恩師就是?我的慈母。?”可見,“?嚴(yán)”和“慈?”是不矛盾?的,它完全?可以有機(jī)地?統(tǒng)一在一起?。二、關(guān)?于班干部的?培養(yǎng)問題?班干部的培?養(yǎng),一是指?導(dǎo),二是放?手。指導(dǎo)?,即讓班干?部明確要做?什么,怎么?做。前者不?說了,學(xué)校?下發(fā)的資料?已經(jīng)很具體?詳實(shí)了。那?么該怎樣指?導(dǎo)班干部“?怎么做”呢??經(jīng)常在?走廊上聽到?,有個(gè)別教?室自主學(xué)習(xí)?課聲音很響?,有些亂。?而音調(diào)最高?的是班干部?:“別吵了?,別吵了;?安靜,安靜?!”教室里?卻依然如故?。我們的?班長也曾出?現(xiàn)這樣的情?況。經(jīng)過觀?察,我發(fā)現(xiàn)?,她在管理?的時(shí)候,自?己是笑嘻嘻?的,聲音拖?得很長,有?時(shí)還是有氣?無力的。事?后,我對(duì)她?的管理進(jìn)行?了糾正:首?先,提醒同?學(xué)的時(shí)候,?聲音要響亮?有力,讓每?一個(gè)人都聽?到;其次是?,自己要嚴(yán)?肅,不能鬧?著玩一樣;?三是,少說?,一說無效?,可以換種?方法,譬如?你站起來,?注視著最吵?的那幾個(gè)人?,直到他們?意識(shí)到自己?的問題。經(jīng)?過幾次指導(dǎo)?和我在旁邊?的協(xié)助,她?的管理漸漸?生效了。?我個(gè)人以為?,現(xiàn)場的指?導(dǎo)比事前空?洞的說教更?有力。當(dāng)然?,事前的認(rèn)?知是必須的?前提。放?手,即你要?敢于讓學(xué)生?去管,不要?怕學(xué)生出差?錯(cuò),不要怕?扣分。但要?注意的是,?放手不是不?管,你可以?做一個(gè)“冷?眼的旁觀者?”。及時(shí)了?解情況,適?時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)?。___?這么說呢??一是班干部?需要你給他?壯膽,給他?支持;二是?你自己需要?第一時(shí)間掌?握情況,便?于管理。?總而言之,?少說教,多?具體實(shí)在的?指導(dǎo)。很?喜歡一個(gè)朋?友的QQ簽?名,在此引?用之,來作?為結(jié)束語:?“復(fù)雜的事?情簡單做,?簡單的事情?正確做,正?確的事情重?復(fù)做”。是?啊,班級(jí)管?理是一件復(fù)?雜的事,分?解開其實(shí)也?很簡單,只?要把這些簡?單的事情做?正確了,做?好了,你的?班級(jí)管理一?定會(huì)出成效?的。謝謝?!【會(huì)議?發(fā)言稿范文?】四各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?老師,大家?好!首先?感謝學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)給我們這?樣的學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì),使我和?幾位同事有?幸參加了寒?假班主任培?訓(xùn),同時(shí),?我也非常榮?幸有今天這?樣的機(jī)會(huì),?把學(xué)習(xí)的體?會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、?同仁進(jìn)行匯?報(bào)交流。培?訓(xùn)為期__?_天,包括?六個(gè)方面;?班主任專業(yè)?素養(yǎng)的思考?;減負(fù)難為?的實(shí)踐邏輯?;班級(jí)活動(dòng)?設(shè)計(jì)___?與管理;中?學(xué)德育低效?問題的探討?;班主任工?作中的法律?限度問題,?教師心理輔?導(dǎo)這六個(gè)方?面?,F(xiàn)就我?個(gè)人認(rèn)為給?我感觸最深?、最能指導(dǎo)?我們在今后?教育教學(xué)工?作中的幾個(gè)?方面結(jié)合自?身的工作經(jīng)?驗(yàn),從做怎?樣地班主任?和怎樣做班?主任兩方面?,向各位老?師做一個(gè)簡?單的匯報(bào)!?首先,我們?要做一個(gè)?智慧型、能?力型的班主?任1、隨?著時(shí)代發(fā)展?,新時(shí)期好?的班主任不?再是有家不?顧從早到晚?整天蹲點(diǎn);?有孩子不管?課余給學(xué)生?加班加點(diǎn);?有病不看帶?病上課的“?三不”型教?師,而應(yīng)該?做智慧型,?能力型的班?主任,而要?做到這些,?我們不妨從?以___面?下功夫:不?斷充電,跟?上形式。?這世界變化?得比我們想?象要快得多?,就像學(xué)電?腦一樣,你?昨天也許才?將WIND?OW98操?練熟悉,可?他人今天使?用的卻是W?INDOW?7。經(jīng)過一?段安穩(wěn)而平?靜的教書生?活后,我們?不僅對(duì)新知?識(shí)會(huì)感到欠?缺,而且對(duì)?新知識(shí)還有?一種習(xí)慣性?的拒絕。在?這個(gè)知識(shí)爆?炸的時(shí)代,?我們應(yīng)是一?個(gè)學(xué)習(xí)狂,?千萬別讓自?己成為新文?盲,所以我?們要經(jīng)常閱?讀報(bào)刊、雜?志,勤上網(wǎng)?,不停地思?考,對(duì)世界?保持新鮮感?,使自己人?的觀點(diǎn)不落?后于學(xué)生,?同時(shí)注意從?體育、娛樂?等新聞中找?到與學(xué)生交?流的話題,?在無形中提?升你在學(xué)生?心目中的形?象,強(qiáng)化你?的人格__?_力,進(jìn)而?影響你的學(xué)?生。2、?為人師表,?以身作則?班主任的模?范行為對(duì)學(xué)?生有潛移默?化功能和滴?水穿石的力?量。學(xué)生的?模仿能力很?強(qiáng),班主任?的一言一行?,會(huì)直接對(duì)?學(xué)生產(chǎn)生潛?移默化的作?用。因此,?班主任應(yīng)該?自覺加強(qiáng)自?身的修養(yǎng),?注意自我約?束,在學(xué)生?面前樹立良?好的形象。?凡要求學(xué)生?做到的,自?己首先要做?到;凡不讓?學(xué)生做的事?,自己也決?不越雷池一?步。班主任?對(duì)學(xué)生除進(jìn)?行正面教育?外,還要注?意應(yīng)用自己?的人格__?_力。以自?己的人格_?__力影響?學(xué)生,比如?適當(dāng)?shù)挠哪?,幽默是生?活的潤滑劑?。誰都不希?望自己面前?站著一個(gè)整?天板著面孔?的人,學(xué)生?更是如此。?掌握一點(diǎn)幽?默的藝術(shù),?既放松學(xué)生?的心情,同?時(shí)也讓學(xué)生?走近了你,?讓自己成為?班級(jí)的太陽?。3、控?制情緒,保?持理智學(xué)?生用他的無?知讓你生氣?,家長因?qū)?孩子的袒護(hù)?讓你動(dòng)氣,?而自己有時(shí)?也對(duì)自己無?端地不滿意?,生自己的?悶氣,氣生?了不少,但?問題沒有得?到一點(diǎn)解決?,所以,我?們得學(xué)會(huì)原?諒,學(xué)會(huì)寬?容,學(xué)會(huì)控?制情緒,保?持理智,當(dāng)?然,保持理?智并不排除?對(duì)學(xué)生的嚴(yán)?厲批評(píng),甚?至有時(shí)也不?排斥對(duì)學(xué)生?的“狂轟濫?炸”,但這?要視具體情?況和具體學(xué)?生而定。發(fā)?威不在聲高?,震懾在乎?于理。那種?對(duì)學(xué)生動(dòng)輒?大發(fā)其火,?簡單粗暴的?做法,既有?損個(gè)人形象?也有損身體?健康,更不?利于問題的?解決。事實(shí)?上,只有你?完全控制了?自己的情緒?,你才能在?面對(duì)讓你厭?惡的學(xué)生時(shí)?,仍能面帶?微笑;這不?是虛偽,而?是一種心理?戰(zhàn),好的老?師肯定會(huì)如?此與學(xué)生斗?智斗勇。?4、放松身?心,善待自?己。班主?任工作繁瑣?且艱巨,勞?神費(fèi)心,為?使我們有健?康的身體和?旺盛的精力?,更好地從?事這項(xiàng)工作?,就讓我們?做一個(gè)善待?自己的班主?任!每天一?片“金嗓子?”,老師的?口袋中應(yīng)裝?著“金嗓子?喉片”,其?用途自不必?說。另外,?每天最好喝?六杯水,用?___分鐘?的時(shí)間在球?場上跳動(dòng)一?下,在幽靜?的小道走動(dòng)?一下,舒活?舒活筋骨,?抖擻抖擻精?神,放松自?己的軀體,?其作用也不?必多言。努?力營造快樂?的環(huán)境,讓?學(xué)生快樂。?讓自己每天?都快樂,因?為快樂的核?心就是你自?己。只有你?真正快樂了?,你才會(huì)愛?上自己的職?業(yè),才能有?靈感,才能?有創(chuàng)新。工?作才能有效?率,5愛?崗敬業(yè),少?去攀比,把?教育作為自?己的終生職?業(yè)不論與?中學(xué)同學(xué)還?是與大學(xué)的?同學(xué)相比,?可以肯定地?說,自己是?比上不足,?比下有余的?。但我們卻?很容易只將?眼光盯著那?些在事業(yè)、?愛情以及擁?有的財(cái)富比?自己強(qiáng)的同?學(xué),而這種?比較即讓你?感到浮躁,?同時(shí)也有失?你的信心,?其實(shí),你雖?不是最成功?的,但你肯?定不是失敗?者,用不著?灰心喪氣,?其實(shí)幸福是?一種感覺,?幸福意味著?生活在一種?沉醉的狀態(tài)?,即完全投?入到一種活?動(dòng),無論是?工作還是娛?樂,每個(gè)人?都有自己的?機(jī)緣與造化?,既然做了?教師,就把?它作為自己?的終身職業(yè)?,就把心態(tài)?放平,把工?作做好,做?到干一行愛?一行。也只?有心靜下來?,才有工作?中的進(jìn)步,?進(jìn)而找到職?業(yè)幸福感,?享受職業(yè)帶?來的快樂。?6,多多?反思,提升?自己,隨?著時(shí)代發(fā)展?,談戀愛,?玩手機(jī)等新?問題層出不?窮,沒有現(xiàn)?成的經(jīng)驗(yàn)可?以借鑒,怎?樣處理,處?理效果怎樣?,這就要求?我們做一個(gè)?會(huì)思考的班?主任,在反?思中成長,?在管理過程?中,勤于反?思自己處理?方式的利弊?優(yōu)缺,有時(shí)?思維的火花?往往會(huì)在你?___后的?那一瞬間,?或者是在你?醒來的那一?時(shí)刻,有時(shí)?甚至是在凌?晨乃至你的?睡夢中閃亮?,那么在你?的床頭放一?本記事本和?一支鉛筆,?迅速地記錄?你思維的火?花,這樣經(jīng)?常的隨時(shí)隨?地思索,有?助于自身的?提高,最終?提升自己的?班級(jí)管理水?平。下面我?再談一下怎?樣做好班主?任怎樣做?好班主任?全國優(yōu)秀班?主任郭葆芳?對(duì)班主任工?作做了高度?概括;“嚴(yán)?師之教、慈?母之心、良?醫(yī)之術(shù)、繡?花之功?!?成功的班主?任可以不是?管理方面的?理論家,卻?必須是管理?的藝術(shù)家,?因?yàn)樗麄兩?知細(xì)節(jié)管理?的奧秘,處?理問題細(xì)微?之處見功夫?。一、用?愛心導(dǎo)航、?用真情渲染?,走進(jìn)學(xué)生?心靈全國?優(yōu)秀班主任?黃靜華說:?“我時(shí)刻想?著兩句話,?‘假如我是?孩子’和‘?假如是我的?孩子,”師?愛是班主任?精神關(guān)懷的?永恒主題,?是開啟學(xué)生?心扉的鑰匙?,任何一個(gè)?班級(jí)始終存?在著客觀上?的優(yōu)劣之分?,學(xué)生也存?在著一定的?個(gè)體差異。?循規(guī)蹈矩,?遵規(guī)守紀(jì)的?學(xué)生教師自?然心里喜歡?,而違紀(jì)違?規(guī),個(gè)性倔?強(qiáng)的學(xué)生,?若教師方法?簡單粗暴,?會(huì)起負(fù)面作?用。因此在?工作中應(yīng)該?懷著一顆愛?心,“人非?草木,孰能?無情。”唯?班主任與自?己的學(xué)生建?立起深厚的?感情,有話?才愿向老師?說,有困難?就找老師幫?忙,有苦悶?才會(huì)向老師?訴說,在彼?此信任的基?礎(chǔ)上,他才?愿意聽你的?道理,老師?指出的缺點(diǎn)?,他才愿意?改,老師的?幫助才樂于?接受。如果?班主任整天?板著臉,學(xué)?生就會(huì)敬而?遠(yuǎn)之,心懷?戒備,不講?真話,怎么?能接受你的?教育呢?所?以班主任要?懷著愛心,?懷著平常心?去了解學(xué)生?,堅(jiān)持以“?情”感人,?以“理”育?人,在工作?中做到偏愛?后進(jìn)生,厚?愛特殊生,?博愛中間生?,嚴(yán)愛高才?生,讓師愛?的陽光照進(jìn)?每個(gè)孩子的?心扉。二?、組建有力?的班委會(huì)、?培養(yǎng)良好的?班___?班主任的管?理措施要得?以順利實(shí)施?,必須依賴?班干部這個(gè)?___核心?的支持,通?過這個(gè)橋梁?才能建設(shè)一?個(gè)和諧、向?上、充滿活?力的班__?_。因?yàn)榘?干部是班級(jí)?的旗幟,是?班級(jí)的領(lǐng)路?人。因此,?平時(shí)要多注?重班干部“?榜樣”的樹?立與完善,?嚴(yán)格要求班?干部以實(shí)際?行為來影響?學(xué)生,用具?體的形象給?學(xué)生樹立榜?樣。這樣將?對(duì)學(xué)生有巨?大的感染力?、吸引力和?鼓舞力。好?的班干部卻?可以使班級(jí)?管理事半功?倍,他們是?班主任的得?力助手,可?以使班主任?在與不在,?班上都是一?個(gè)樣。所以?,挑選一批?嚴(yán)于律己的?班干部,充?分發(fā)揮他們?的管理能力?和榜樣作用?,這樣既可?減輕班主任?的負(fù)擔(dān),又?能進(jìn)一步培?養(yǎng)他們的管?理能力,促?進(jìn)良好班風(fēng)?的形成。?三、制訂班?級(jí)常規(guī),培?養(yǎng)良好習(xí)慣?學(xué)期之初?要制定班級(jí)?常規(guī),班級(jí)?制訂的課堂?常規(guī)、集會(huì)?和出操常規(guī)?、衛(wèi)生常規(guī)?、勞動(dòng)常規(guī)?等諸多方面?。每項(xiàng)常規(guī)?經(jīng)過一段時(shí)?間的強(qiáng)化訓(xùn)?練,使每個(gè)?學(xué)生具有了?自我約束力?,形成習(xí)慣?,在以后的?管理中就可?以事半功倍?。良好的?行為習(xí)慣是?進(jìn)行正常的?學(xué)習(xí)和生活?的保障,如?果沒有良好?的行為習(xí)慣?做保障,整?個(gè)班級(jí)會(huì)亂?成一團(tuán)。為?此,一開學(xué)?就應(yīng)著手對(duì)?學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)?格的常規(guī)訓(xùn)?練。把培養(yǎng)?他們良好的?學(xué)習(xí)習(xí)慣和?行為習(xí)慣放?在首位。學(xué)?習(xí)習(xí)慣的培?養(yǎng):重點(diǎn)四?個(gè)字,惜時(shí)?高效,行為?習(xí)慣像早起?早睡,講究?衛(wèi)生,尊敬?老師,團(tuán)結(jié)?同學(xué),互相?幫助等對(duì)于?他們今后的?生活和學(xué)習(xí)?乃至整個(gè)的?人生道路都?是具有特別?重要的意義?。四、勤?激勵(lì)慎批評(píng)?,激競爭促?雙贏,正確?的引導(dǎo)班級(jí)?輿論就是?成年人,也?希望得到別?人的贊賞,?何況是尚未?成年的學(xué)生??所以,對(duì)?待學(xué)生,你?要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)?學(xué)生的特長?與其成功的?之處,并給?予充分的肯?定;同時(shí),?當(dāng)學(xué)生正確?地回答了你?的問題,或?者提出了一?個(gè)好的創(chuàng)意?,甚至是一?個(gè)小小的善?舉,你都要?用愉悅?cè)诵?的語氣對(duì)他?給予真誠的?贊賞。你贊?賞學(xué)生的成?功,學(xué)生會(huì)?再還你一個(gè)?驚喜。當(dāng)然?懲罰是教育?不可缺少的?組成部分。?對(duì)消極、落?后的事物不?去進(jìn)行批評(píng)?和否定,便?是對(duì)積極、?先進(jìn)的事物?的侮辱和打?擊,對(duì)于頑?皮的學(xué)生,?對(duì)其違規(guī)的?行為,也不?要聽之任之?,應(yīng)當(dāng)給予?合理的教育?,這時(shí)批評(píng)?與懲罰應(yīng)是?不可缺少的?教育手段。?但一定不要?將懲罰上升?為體罰。?競爭是一股?巨大的、潛?在的、其它?任何外力都?不可能達(dá)到?或代替的動(dòng)?力。作為班?主任,應(yīng)在?班內(nèi)掀起激?烈的、持久?的競爭活動(dòng)?。從每天的?督導(dǎo)的檢查?、___活?動(dòng)的表現(xiàn)、?班級(jí)榮譽(yù)的?爭取,班風(fēng)?班紀(jì)以及課?堂教學(xué)留給?科任老師的?印象等等多?個(gè)方面激發(fā)?全班由整體?到個(gè)人的競?爭意識(shí),在?班級(jí)形成了?“班榮我榮?、班恥我恥?”的氛圍。?五、開好?主題班會(huì),?提升學(xué)生能?力班主任?與學(xué)生聯(lián)系?主要通過班?會(huì),召開主?題班會(huì),從?學(xué)生的個(gè)性?發(fā)展和班級(jí)?管理的整體?需要,確定?能打動(dòng)學(xué)生?心靈的主題?、解決班級(jí)?必須解決的?問題,從多?方面上誘導(dǎo)?學(xué)生養(yǎng)成好?習(xí)慣,每個(gè)?班會(huì)都應(yīng)認(rèn)?真準(zhǔn)備,另?外充分利用?網(wǎng)絡(luò)資源,?使班會(huì)豐富?起來。為?讓班會(huì)“活?”起來。班?主任應(yīng)相信?學(xué)生,放手?發(fā)動(dòng)學(xué)生,?讓學(xué)生在班?會(huì)的舞臺(tái)上?唱主角。提?高學(xué)生的綜?合素質(zhì)。讓?學(xué)生主持,?學(xué)生自主開?班會(huì),比如?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交?流、勵(lì)志演?講等等,考?前主題怎樣?取得好成績?,放假前就?以怎樣過一?個(gè)有益的假?期為題,采?用多種形式?,盡量由學(xué)?生自己__?_,一方面?還能得到優(yōu)?秀學(xué)生們真?實(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)?驗(yàn),一些同?學(xué)的勵(lì)志演?講讓同學(xué)們?找到自己的?奮斗方向。?另一方面培?養(yǎng)了同學(xué)們?的膽量,鍛?煉了能力,?六、抓好?安全教育,?防患于未然?生命無價(jià)?,學(xué)生安全?比天大。所?以班主任應(yīng)?有的安全觀?念,現(xiàn)在學(xué)?生出了事就?找學(xué)校,因?而班主任成?了某種意義?上的弱勢群?體,所以我?們在工作中?把責(zé)任盡到?,把工作做?到,把細(xì)節(jié)?想到。對(duì)安?全隱患及時(shí)?發(fā)現(xiàn),及進(jìn)?處置,及時(shí)?匯報(bào)。寧可?十防九空,?不可一次落?空。班主?任工作是瑣?碎的,但意?義卻很重大?。持不懈的?努力,不斷?探索其方法?和規(guī)律,才?能真正掌握?這門藝術(shù)。?在座的各位?同仁都有自?己獨(dú)特的管?理方法和成?功的管理理?念,今天我?僅僅是湖光?略影,希望?可以起到拋?磚引玉的作?用。如有不?足之處,敬?請各位老師?批評(píng)指正,?祝大家身?體健康,工?作順利,每?天都有一個(gè)?好心情,謝?謝大家【?會(huì)議發(fā)言稿?范文】五?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?親愛的老師?們,大家好?!今天,共?同的使命讓?我們相聚了?在這里,一?起來探討關(guān)?于如何做好?班主任工作?的問題,希?望在我們的?共同努力下?,能為孩子?們營造一個(gè)?更加適合他?們成長的環(huán)?境,為百年?樹人的教育?盡我們的綿?薄之力。?下面,我想?從四個(gè)方面?來談一談班?主任工作。?一、班主?任工作的重?要性。(范?本)二、?班主任的角?色定位。?三、班主任?必須完成的?兩項(xiàng)任務(wù)。?四、班主?任工作方法?例談。首?先來看第一?個(gè)大問題:?班主任工作?的重要性。?(范本)?班主任是一?個(gè)班級(jí)的靈?魂,是班級(jí)?的核心。與?科任老師的?工作相比,?班主任的工?作既繁重,?又瑣碎,事?關(guān)孩子一生?的成長。一?件小事處理?不好,都有?可能給孩子?的心靈留下?終生的陰影?。相比之下?,科任老師?的工作顯得?稍微單一和?輕松一些了???迫卫蠋?的主要任務(wù)?:1、完?成該學(xué)科的?知識(shí)傳授2?、指導(dǎo)該學(xué)?科學(xué)習(xí)方法?3、培養(yǎng)該?學(xué)科學(xué)習(xí)能?力。因?yàn)椴?同的學(xué)科所?需要的學(xué)習(xí)?方法及能力?是有差異的?。用新的課?標(biāo)理念來表?達(dá)這個(gè)意思?就是:引導(dǎo)?學(xué)生學(xué)習(xí)知?識(shí)。換句話?說,科任老?師的主要任?務(wù)是促進(jìn)孩?子智力的發(fā)?育。而班主?任的主要任?務(wù)則是培養(yǎng)?孩子健康的?心態(tài),健全?的人格,文?明的舉止等?非智力方面?的因素,簡?言之,就是?促進(jìn)孩子心?理的成長。?健康的心理?是一個(gè)人獲?得幸福和成?功的基礎(chǔ)。?如果孩子的?心理能夠健?康成長,即?使孩子的智?力水平不高?,成績不好?,他也能幸?福地度過他?的一生。但?反過,如果?如果他的智?力水平很高?,但是心理?不健康,那?么,縱然他?學(xué)歷再高,?他也不會(huì)幸?福,更不會(huì)?成功。比如?十年前向棕?熊身上潑硫?酸的清華學(xué)?生劉海洋,?再比如今年?___月份?,殺死一位?十一歲小男?孩的北大畢?業(yè)生連勇。?智力水平挺?高心理又健?康的學(xué)生,?即使他現(xiàn)在?對(duì)學(xué)習(xí)不感?興趣,整日?里在“明日?復(fù)明日”中?虛度光陰,?那也不必驚?慌。只要他?擁有健康的?心理,一旦?他對(duì)知識(shí)感?興趣了,就?會(huì)演繹出一?場浪子回頭?金不換的喜?劇。比如蘇?軾他爹。三?字經(jīng)上說蘇?老泉,二十?七,始發(fā)憤?,讀書籍。?二十七歲,?早已過了最?佳讀書年齡?。蘇軾在《?密州初獵》?說:老夫聊?發(fā)少年狂。?自稱老夫的?蘇軾當(dāng)年是?三十六歲。?三十六歲就?稱老夫了。?而蘇老泉二?十七歲的時(shí)?候才開始發(fā)?憤讀書,才?開始了對(duì)知?識(shí)的惡補(bǔ)。?起步可夠晚?的。不過他?這一發(fā)憤可?不得了,一?發(fā)而不可收?拾,最后竟?躋身于唐宋?八大家的行?列之中。所?以說,知識(shí)?是可以惡補(bǔ)?的。科任老?師即使完不?成任務(wù)也不?會(huì)對(duì)孩子的?一生造成太?大的傷害。?但是心理的?成長包括健?全的人格,?健康的心態(tài)?這些非智力?的因素,它?們的成長就?不能靠惡補(bǔ)?了,健康的?心理是在孩?子們一天天?的經(jīng)歷中逐?漸培養(yǎng)起來?的。如果班?主任沒有完?成對(duì)孩子的?培養(yǎng)任務(wù),?致使孩子的?心理成長出?現(xiàn)問題,那?孩子的損失?可就大了。?所以我們班?主任任重而?道遠(yuǎn)啊。社?會(huì)上曾這樣?美化我們老?師,說我們?老師是人類?靈魂的工程?師。根據(jù)以?上分析,這?里的老師在?很大程度是?指的應(yīng)該是?我們班主任?。不過,我?們比工程師?可難多了。?工程師在施?工之前是有?圖紙的。我?們在培養(yǎng)學(xué)?生之前,不?可能為任何?人設(shè)計(jì)出培?養(yǎng)圖紙出來?。我們的工?作是在摸索?中前進(jìn),班?主任不容易?啊。無論有?多難,為了?每一個(gè)孩子?都能身心健?康地成長,?我們做班?主任的一定?要在孩子最?需要心靈慰?藉的時(shí)候及?時(shí)給孩子捧?上一碗心靈?雞湯,去滋?補(bǔ)孩子的心?靈,讓孩子?們在這碗雞?湯的滋潤下?變得充盈透?亮且溫潤。?記得八年?前,我教四?年級(jí)。開學(xué)?之初,學(xué)校?例行公事收?書錢。完成?收費(fèi)任務(wù)后?,好些學(xué)生?的手里都有?了或多或少?老師找還的?零錢。第?二節(jié)課是我?的課,我剛?進(jìn)教室,一?名叫芳菲的?女學(xué)生就高?高地舉了手?。她說,老?師找給她的?十元錢不見?了,她記得?清清楚楚,?同位也可以?為她作證,?她的錢確實(shí)?放在了鉛筆?盒里。她的?發(fā)言引起了?班里不小的?騷動(dòng)。我聽?了,心里咯?噔了一下:?如果真像芳?菲說的那樣?,這可就是?一樁小小的?盜竊案了。?班里出了竊?賊了嗎?“?竊賊”一詞?把我嚇了一?大跳!一個(gè)?剛剛四年級(jí)?的學(xué)生,如?果背上這么?個(gè)壞名聲.?對(duì)他來說實(shí)?在是太可怕?了?!?說了,芳菲?的錢真的放?在鉛筆盒里?了嗎?興許?她又放在其?他地方了呢??我決定暫?不處理,先?安慰一下芳?菲,等上完?課再說。?下課后,我?把這件事跟?我的搭檔張?老師介紹了?一下,張老?師很生氣地?說:“芳菲?的錢是我找?給她的,我?怕她丟了,?親手給她放?在了鉛筆盒?的下層?,F(xiàn)?在錢沒了,?肯定是被誰?偷了。誰的?手這么快呢??”看來,?芳菲說的是?真的。她的?錢確實(shí)是被?偷走了。而?且做案的應(yīng)?該是本班學(xué)?生。是誰偷?了呢?怎么?查呢?如?果我興師動(dòng)?眾地去查,?一旦查出來?,那“小偷?”的惡名他?(她)可就?抹不掉了。?設(shè)身處地地?為這孩子想?一想,他(?她)今后怎?樣在這個(gè)班?級(jí)里自處啊?。再說了,?一個(gè)孩子,?用法律術(shù)語?說,一個(gè)不?具有完全行?為能力的人?做這事,是?叫偷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戰(zhàn)略合作委托代理運(yùn)輸合同
- 銷售代理合同模板
- 標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人居間代理合同模板
- 超市兼職員工勞動(dòng)合同范本
- 智能家居定制合同
- 技術(shù)服務(wù)合同意向協(xié)議書
- 食品進(jìn)出口合同范本
- 家具維修與家庭生活習(xí)慣改變考核試卷
- 地震勘探儀器的采購與供應(yīng)鏈管理策略考核試卷
- 木地板行業(yè)人力資源管理與培訓(xùn)考核試卷
- 《價(jià)值觀培訓(xùn)》課件
- 2025年浙江長興文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 醫(yī)院臨床科研大數(shù)據(jù)平臺(tái)方案
- 2024年北京市中考生物真題卷及答案解析
- GA/T 761-2024停車庫(場)安全管理系統(tǒng)技術(shù)要求
- 《設(shè)施節(jié)水灌溉技術(shù)》課件
- 2023年涼山州西昌市人民醫(yī)院招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員考試真題
- (2024)湖南省公務(wù)員考試《行測》真題卷及答案解析
- 2025年部編教材的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)心得體會(huì)
- 《籃球規(guī)則》課件
- 小學(xué)三年級(jí)每日英語單選題100道及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論