競(jìng)選宣傳策劃部部長(zhǎng)演講

第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)選宣傳策劃部部長(zhǎng)演講各位老?師、同學(xué)們?大家好！?我是來(lái)自?學(xué)生社團(tuán)聯(lián)?合會(huì)宣傳策?劃部的干事?陶梓林，很?榮幸能有機(jī)?會(huì)參加這次?競(jìng)選，我競(jìng)?選的職務(wù)是?宣傳策劃部?部長(zhǎng)。去?年___月?，我通過(guò)筆?試面試加入?了宣傳策劃?部，在這個(gè)?部門(mén)工作已?經(jīng)快一年了?。期間參與?了“春之聲?”“秋之韻?”的宣傳工?作以及協(xié)助?一些社團(tuán)活?動(dòng)的宣傳。?在這過(guò)程中?，我感受了?很多，也了?學(xué)到很多。?宣傳策劃?部的主要工?作是負(fù)責(zé)學(xué)?生社團(tuán)聯(lián)合?會(huì)以及大型?社團(tuán)活動(dòng)的?整體宣傳策?劃和推廣工?作，同時(shí)對(duì)?學(xué)生社團(tuán)活?動(dòng)的宣傳進(jìn)?行必要的幫?助和指導(dǎo)以?及對(duì)學(xué)生社?團(tuán)的宣傳活?動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督?管理。作為?宣傳策劃部?的部長(zhǎng)，應(yīng)?當(dāng)具備一定?的___協(xié)?調(diào)能力和強(qiáng)?烈的責(zé)任感?，還要有深?刻的思想認(rèn)?識(shí)和判斷能?力。在宣?傳部策劃部?工作的這一?年，我學(xué)會(huì)?了怎樣與人?相處，協(xié)調(diào)?各成員的關(guān)?系；學(xué)會(huì)了?如何處理工?作與學(xué)習(xí)的?矛盾；學(xué)會(huì)?了思考問(wèn)題?并主動(dòng)去解?決問(wèn)題；最?重要的是，?我找到了自?信，知道我?有能力去做?并能夠做好?。在前幾?任部長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下，宣傳?策劃部在各?方面的工作?都有不俗的?表現(xiàn)，也形?成了相應(yīng)的?制度。但是?隨著時(shí)間的?推移和對(duì)工?作認(rèn)識(shí)的加?深，以及社?團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)?的不斷發(fā)展?，我們部門(mén)?存在的一些?問(wèn)題也開(kāi)始?顯露出來(lái)。?只有解決這?些問(wèn)題，部?門(mén)乃至社團(tuán)?聯(lián)才會(huì)進(jìn)步?，才會(huì)有更?好的發(fā)展。?一、要加?強(qiáng)內(nèi)部管理?制度，強(qiáng)化?___紀(jì)律?嚴(yán)格的紀(jì)?律是完成各?種工作的保?障，要在執(zhí)?行各項(xiàng)已有?制度的基礎(chǔ)?上，加強(qiáng)和?完善制度。?例如加強(qiáng)值?班、例會(huì)的?守時(shí)觀念，?要求干事在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)合理安排?完成任務(wù)，?并在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)進(jìn)行反?饋，便于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，及?時(shí)處理。要?培養(yǎng)每個(gè)人?的主人翁精?神，使他們?形成強(qiáng)烈的?___責(zé)任?心和使命感?。二、要?加強(qiáng)宣傳策?劃部與各社?團(tuán)宣傳部門(mén)?的溝通，形?成緊密的聯(lián)?系我們的?工作主要是?圍繞社團(tuán)活?動(dòng)開(kāi)展的，?但是目前，?我們部門(mén)與?社團(tuán)聯(lián)系太?少，致使我?們的宣傳工?作與他們的?宣傳脫節(jié)。?因此，我們?必須加強(qiáng)與?他們的溝通?，例如完善?專題座談會(huì)?的有關(guān)工作?，實(shí)行社團(tuán)?責(zé)任制等，?通過(guò)方式加?強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的?___，及?時(shí)了解他們?在宣傳工作?上的問(wèn)題。?三、加強(qiáng)?本部門(mén)與社?團(tuán)聯(lián)其他部?門(mén)的聯(lián)系，?建立完整高?效的工作體?系我們部?門(mén)擁有獨(dú)立?的辦公室，?這方便了我?們的工作，?同時(shí)也拉開(kāi)?了與其他部?門(mén)的聯(lián)系，?也給我們的?工作帶來(lái)了?很多不便。?所以，我們?應(yīng)當(dāng)在熟悉?自己職能的?基礎(chǔ)上，了?解其他部門(mén)?的工作性質(zhì)?及工作內(nèi)容?，形成團(tuán)結(jié)?互助，共同?發(fā)展的觀念?，建立起完?整高效的工?作體系。?四、加強(qiáng)本?部門(mén)成員的?___意識(shí)?，培養(yǎng)他們?團(tuán)結(jié)合作的?能力及各方?面的工作技?能我們部?門(mén)在后期的?工作中，出?現(xiàn)了人心渙?散，人員流?失的情況，?這也是我們?面臨的比較?嚴(yán)重的問(wèn)題?。就我在這?個(gè)部門(mén)工作?一年的經(jīng)歷?，我覺(jué)得是?部門(mén)體制存?在漏洞。因?此，我們要?改革部門(mén)體?制，比如說(shuō)?定期對(duì)成員?考核，指出?其優(yōu)點(diǎn)和缺?點(diǎn)，以朋友?的身份與他?商討解決方?案并制定出?下階段的計(jì)?劃。經(jīng)常與?他們談心，?彼此交流對(duì)?生活、工作?的看法，讓?每個(gè)成員在?部門(mén)里找到?歸屬感，真?正投入到宣?傳策劃部這?個(gè)___中?。五、注?重宣傳工作?的細(xì)節(jié)，提?高對(duì)細(xì)節(jié)的?要求，實(shí)行?獎(jiǎng)懲制宣?傳是一個(gè)連?續(xù)性強(qiáng)、時(shí)?間空間范圍?較廣的工作?，在制作宣?傳工具的過(guò)?程中，例如?活動(dòng)時(shí)間、?地點(diǎn)、活動(dòng)?單位網(wǎng)址等?細(xì)節(jié)問(wèn)題易?被忽視，不?是忘記寫(xiě)，?就是寫(xiě)錯(cuò)，?字體大小、?位置安排不?合理，這些?都會(huì)在一定?程度上降低?大家的__?_度。所以?必須在這些?方面加大管?理力度，我?的建議是實(shí)?行獎(jiǎng)懲制，?在我們的部?門(mén)內(nèi)部也可?以進(jìn)行類似?于工作之星?的評(píng)比，根?據(jù)每次活動(dòng)?的表現(xiàn)及其?他成員的反?映，加星或?減星，每?jī)?周匯總一次?，對(duì)表現(xiàn)突?出的成員進(jìn)?行表?yè)P(yáng)，對(duì)?表現(xiàn)較差的?予以提醒并?單獨(dú)進(jìn)行教?育。作為?宣傳部的部?長(zhǎng)，應(yīng)該在?努力工作地?同時(shí)，不斷?提高自身素?質(zhì)，提高自?己的工作積?極性，以飽?滿的熱情和?積極的心態(tài)?去影響團(tuán)隊(duì)?成員；要進(jìn)?一步提高責(zé)?任感，在工?作中大膽創(chuàng)?新，銳意進(jìn)?取，虛心學(xué)?習(xí)，廣納賢