2023年材料會(huì)計(jì)年度工作個(gè)人總結(jié)_第1頁(yè)
2023年材料會(huì)計(jì)年度工作個(gè)人總結(jié)_第2頁(yè)
2023年材料會(huì)計(jì)年度工作個(gè)人總結(jié)_第3頁(yè)
2023年材料會(huì)計(jì)年度工作個(gè)人總結(jié)_第4頁(yè)
2023年材料會(huì)計(jì)年度工作個(gè)人總結(jié)_第5頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?材料會(huì)計(jì)年?度工作個(gè)人?總結(jié)回顧?一年來(lái)的工?作,在上級(jí)?行的大力支?持和行領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,本人能?奮力拼搏,?務(wù)實(shí)創(chuàng)新,?圍繞全行中?心工作,深?化會(huì)計(jì)改革?,狠抓基礎(chǔ)?建設(shè),規(guī)范?業(yè)務(wù)操作,?強(qiáng)化監(jiān)督職?能,加強(qiáng)人?員管理和培?訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)防范能力?,__完成?了全年各項(xiàng)?工作任務(wù)。?__支行的?會(huì)計(jì)工作有?了全面提高?,受到上級(jí)?行和支行的?肯定,現(xiàn)將?本人一年來(lái)?的工作總結(jié)?如下:思?想方面本?人思想品德?好,上進(jìn)心?較強(qiáng),自_?_年起開(kāi)始?接受黨__?_的考驗(yàn),?定期向黨_?__做思想?匯報(bào)。對(duì)自?己嚴(yán)格要求?,廉潔自律?,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)?及同事,團(tuán)?隊(duì)精神強(qiáng),?___協(xié)調(diào)?能力也較強(qiáng)?。不計(jì)較個(gè)?人得失,敬?業(yè)精神強(qiáng)。?學(xué)習(xí)方面?本人能吃?苦耐勞勤奮?好學(xué),能全?面掌握__?支行所有柜?面業(yè)務(wù)知識(shí)?。在__年?參加了省行?dcc講師?團(tuán)培訓(xùn)班,?被省行評(píng)為?優(yōu)秀學(xué)員。?學(xué)成后與其?他三位共同?完成了婁底?分行柜面人?員的全員培?訓(xùn)工作。為?dcc系統(tǒng)?的順利上線?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。個(gè)?人獲得省行?數(shù)據(jù)集中工?程推廣項(xiàng)目?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。利?用業(yè)余時(shí)間?不斷給自已?充電,參加?了__年_?_月國(guó)際注?冊(cè)內(nèi)部審計(jì)?師資格考試?。工作方?面做為管?理者,能與?支行負(fù)責(zé)人?一起奮力拼?搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)?新,圍繞全?行中心工作?,深化會(huì)計(jì)?改革,狠抓?基礎(chǔ)建設(shè),?規(guī)范業(yè)務(wù)操?作,強(qiáng)化監(jiān)?督職能,加?強(qiáng)人員管理?和培訓(xùn),增?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范?能力,__?完成了全年?各項(xiàng)工作任?務(wù)。用心管?理,進(jìn)行人?性管理,并?與支行領(lǐng)導(dǎo)?達(dá)成共識(shí):?業(yè)務(wù)發(fā)展與?風(fēng)險(xiǎn)防范的?最終目標(biāo)都?是一致的,?規(guī)范經(jīng)營(yíng)是?基礎(chǔ),均是?為了建行業(yè)?務(wù)的穩(wěn)健發(fā)?展。使__?支行__地?完成了各項(xiàng)?任務(wù)。__?年度安全行?建設(shè)綜合考?核中被市分?行確認(rèn)為_(kāi)?__個(gè)a類?行之一,考?評(píng)分為_(kāi)_?_分,名列?第一。會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作等?級(jí)被市分行?確認(rèn)為_(kāi)_?_個(gè)二級(jí)等?級(jí)行之一。?在市分行_?_年__月?至__年_?_月開(kāi)展的?“抓服務(wù)、?樹(shù)形象、促?營(yíng)銷”的柜?面服務(wù)競(jìng)賽?活動(dòng)中獲得?二等獎(jiǎng)。具?體如下:?一、會(huì)計(jì)核?算方面1?、委派會(huì)計(jì)?主管能認(rèn)真?貫徹國(guó)家有?關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)?和建行各項(xiàng)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)?章制度及操?作流程,正?確___會(huì)?計(jì)核算,對(duì)?重要會(huì)計(jì)事?項(xiàng)進(jìn)行審批?、授權(quán)、簽?字,在全行?員工的努力?下,順利完?成了全年儲(chǔ)?蓄、會(huì)計(jì)、?外幣、信_(tái)?__卡、房?信業(yè)務(wù)的核?算工作。?2、狠抓會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?規(guī)范化工作?,督促網(wǎng)點(diǎn)?按《會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作等級(jí)?驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢?查落實(shí)。?為順利實(shí)現(xiàn)?升二級(jí)目標(biāo)?,__支行?多次___?柜面人員學(xué)?習(xí)《會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作等級(jí)?驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)》、《會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?等級(jí)單位驗(yàn)?收程序》,?以強(qiáng)化柜面?人員會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化及升級(jí)意?識(shí),并__?_柜面人員?加班加點(diǎn)整?改存在的問(wèn)?題,還多次?___柜面?人員進(jìn)行了?點(diǎn)鈔考試和?柜面服務(wù)基?礎(chǔ)知識(shí)考試?,最后對(duì)照?《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作等級(jí)驗(yàn)?收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?》自評(píng)分為?___分,?并及時(shí)向上?級(jí)行報(bào)送了?關(guān)于達(dá)標(biāo)升?級(jí)的材料。?四季度經(jīng)分?行會(huì)計(jì)結(jié)算?部檢查驗(yàn)收?,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)二級(jí)?。二、會(huì)?計(jì)內(nèi)控方面?委派會(huì)計(jì)?主管負(fù)責(zé)_?__會(huì)計(jì)檢?查及日常查?庫(kù)工作,每?旬查庫(kù)一次?,每月全面?檢查一次,?對(duì)稽核工作?進(jìn)行日常檢?查、指導(dǎo)。?重點(diǎn)加強(qiáng)以?下四方面的?管理:加?強(qiáng)授權(quán)管理?。督促網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人、業(yè)?務(wù)主管嚴(yán)格?按照會(huì)計(jì)制?度的規(guī)定,?做好對(duì)重要?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和?大額收付業(yè)?務(wù)的授權(quán)工?作,必須先?對(duì)業(yè)務(wù)和有?關(guān)憑證進(jìn)行?嚴(yán)格審核,?再進(jìn)行授權(quán)?或簽字。加?強(qiáng)授權(quán)卡及?操作___?的管理,定?期修改__?_,防止授?權(quán)卡被盜用?或借給他人?使用、__?_失密等現(xiàn)?象的發(fā)生。?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?金、重要單?證的管理。?落實(shí)日終綜?合員核對(duì)每?個(gè)柜員的現(xiàn)?金及重要單?證并雙人上?鎖、尾箱雙?人接送、交?接、異常現(xiàn)?金支付進(jìn)行?嚴(yán)格審批、?報(bào)備等規(guī)章?制度。加?強(qiáng)對(duì)單位定?期存款,保?證金存款,?承兌匯票,?銀行匯票的?核對(duì)和監(jiān)控?。加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)業(yè)務(wù)、?重點(diǎn)環(huán)節(jié)的?控制。如銀?承、承兌、?貼現(xiàn)、個(gè)貸?、資金掛賬?等業(yè)務(wù)的管?理,嚴(yán)格執(zhí)?行雙人折角?驗(yàn)印制度。?加強(qiáng)自助?設(shè)備的管理?。堅(jiān)持每日?雙人清機(jī)制?度,及時(shí)處?理長(zhǎng)短款,?隨時(shí)排除設(shè)?備故障,確?保設(shè)備運(yùn)行?率達(dá)___?%以上。?三、柜面人?員方面1?、為切實(shí)提?高提高會(huì)計(jì)?人員的工作?積極性,增?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?遵章守規(guī)、?按規(guī)操作的?自覺(jué)性,解?決會(huì)計(jì)核算?管理、內(nèi)部?控制過(guò)程中?的有章不循?、違章操作?現(xiàn)象屢禁不?止的發(fā)生,?年初__支?行制定了《?會(huì)計(jì)人員核?算質(zhì)量考核?辦法》,后?分行又先后?下發(fā)了《婁?底市分行會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?績(jī)效考核標(biāo)?準(zhǔn)》和《婁?底市分行柜?面優(yōu)質(zhì)服務(wù)?績(jī)效考核標(biāo)?準(zhǔn)》、《婁?底市分行員?工違規(guī)行為?積分管理辦?法》,__?支行也相應(yīng)?制定了《_?_支行績(jī)效?考核辦法》?、《__支?行員工業(yè)務(wù)?量考核辦法?》等。__?支行嚴(yán)格按?以上文件要?求按月對(duì)柜?面人員工作?質(zhì)量進(jìn)行考?核、通報(bào)。?2、根據(jù)?建婁函[_?_]___?號(hào)《___?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推?行彈性工作?制有關(guān)事項(xiàng)?___》精?神,為提高?柜面工作效?率,拓展網(wǎng)?點(diǎn)容納客戶?能力,提高?柜面服務(wù)質(zhì)?量,貫徹落?實(shí)“以客戶?為中心”的?服務(wù)理念,?市分行決定?在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)推行彈性?工作制。我?行嚴(yán)格執(zhí)行?,通過(guò)推行?彈性工作制?,打破傳統(tǒng)?的倒班模式?,根據(jù)業(yè)務(wù)?量的高低分?布情況,靈?活調(diào)整窗口?設(shè)置,挖掘?柜面人員的?工作潛力,?增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗?口的服務(wù)能?力,減緩客?戶排隊(duì)現(xiàn)象?,業(yè)務(wù)高峰?期,我行對(duì)?外窗口由_?__組增開(kāi)?到了___?組,為我行?業(yè)務(wù)健康穩(wěn)?定發(fā)展提供?保證。四?、高度重視?、明確責(zé)任?、全力以赴?、__完成?dcc上線?工作今年?的dcc上?線工作,是?壓倒一切的?工作。尤其?是第一、二?季度,是d?cc業(yè)務(wù)摸?擬演練及上?線切換的關(guān)?鍵時(shí)期。為?確保萬(wàn)無(wú)一?失、確保成?功切換、確?保按時(shí)開(kāi)門(mén)?,我行的具?體措施有:?___、?__-__?月份,腳踏?實(shí)地地做好?城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)?清理、補(bǔ)錄?、核對(duì)工作?,我行加班?加點(diǎn),共補(bǔ)?錄客戶信息?近___多?條,為客戶?信息的準(zhǔn)確?轉(zhuǎn)換打下了?基矗2、?一季度,我?行合理安排?當(dāng)班柜員,?有___名?柜員先后參?加了dcc?培訓(xùn)班,其?中有___?名柜員被評(píng)?為優(yōu)秀學(xué)員?。培訓(xùn)完成?后又為聯(lián)機(jī)?培訓(xùn)制定了?切實(shí)可行的?學(xué)習(xí)計(jì)劃,?從___月?份開(kāi)始每個(gè)?晚上進(jìn)行聯(lián)?機(jī)操作,利?用實(shí)踐來(lái)消?化封閉式培?訓(xùn)中的理論?知識(shí),全體?員工全面完?成市行下達(dá)?的聯(lián)機(jī)考試?和考核要求?。3、我?行深刻理解?抓好全員摸?擬演練的重?要性,召開(kāi)?全體人員思?想動(dòng)員會(huì),?要求每一位?員工要全力?以赴打好摸?擬演練仗。?結(jié)果是比較?__的,不?僅保質(zhì)保量?地完成了六?輪演練工作?,而且演練?考核名列茅?,其中第三?、四輪我行?演練的交易?量和交易代?碼獲得全省?第一。篇?二我是一?位普普通通?的會(huì)計(jì)工作?人員,從事?經(jīng)濟(jì)管理工?作二十余年?,深知會(huì)計(jì)?工作艱難,?會(huì)計(jì)人員是?隨時(shí)會(huì)被站?在被告席上?,只有在工?作中十分仔?細(xì),不辛苦?,一心一意?的工作。?我在事業(yè)單?位從事經(jīng)濟(jì)?管理工作五?年;在工業(yè)?企業(yè)從事經(jīng)?濟(jì)管理工作?十三年;企?業(yè)破產(chǎn)后從?事物業(yè)管理?、建筑業(yè)管?理、經(jīng)濟(jì)管?理、公司等?財(cái)務(wù)工作四?年。經(jīng)歷了?我國(guó)新舊會(huì)?計(jì)制度的變?革,從會(huì)計(jì)?手工記帳核?算到企業(yè)會(huì)?計(jì)電算化核?算的發(fā)展過(guò)?程。會(huì)計(jì)核?算采用微電?算化,大量?減輕了會(huì)計(jì)?工作者的重?復(fù)腦力勞動(dòng)?,能抽出更?多時(shí)間更新?知道,參與?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理,參與長(zhǎng)?短期決策,?參與企業(yè)全?面預(yù)、決算?,參與企業(yè)?的方針政策?的制定,更?能體現(xiàn)會(huì)計(jì)?職能反映和?監(jiān)督在企業(yè)?中的作用。?我喜愛(ài)這份?工作,愿意?用我所學(xué)的?知識(shí)奉獻(xiàn)給?社會(huì)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)。我在?事業(yè)單位從?事會(huì)計(jì)管理?工作五年來(lái)?,在站長(zhǎng)和?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下,全面負(fù)?責(zé)江津市漁?種站財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算工作?,負(fù)責(zé)制訂?每年各部的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承?包計(jì)劃和經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制,?完善站里的?經(jīng)濟(jì)管理制?度;負(fù)責(zé)核?算供、產(chǎn)、?銷及利潤(rùn)的?分配全過(guò)程?和工程建設(shè)?的核算;負(fù)?責(zé)全站的社?會(huì)統(tǒng)籌,勞?動(dòng)工資管理?等。我站是?事業(yè)單位,?企業(yè)管理,?擁有職工約?五十人,單?位小會(huì)計(jì)人?員共兩人,?出納一人,?會(huì)計(jì)一人。?在會(huì)計(jì)核?算方法采取?的是記帳憑?證核算形式?,材料按實(shí)?際成本核算?,成本按產(chǎn)?品法核等。?在編制每年?的財(cái)務(wù)計(jì)劃?上,用上了?在學(xué)校所的?知識(shí),對(duì)全?站費(fèi)用開(kāi)支?進(jìn)行科學(xué)的?劃分,將費(fèi)?用分為固定?性費(fèi)用、變?動(dòng)性費(fèi)用、?混合性費(fèi)用?,獲得站里?盈虧保本點(diǎn)?、保本量、?保本銷售額?,目標(biāo)利潤(rùn)?,進(jìn)行全面?彈性預(yù)算,?然后將各項(xiàng)?指標(biāo)分別下?達(dá)落實(shí)到各?經(jīng)營(yíng)承包中?去。在會(huì)計(jì)?工作中做到?了事前預(yù)算?,事中控制?,事后分析?;找差距、?查原因、提?出解決方案?及合理化建?議。在我任?職期間,每?年在會(huì)計(jì)核?算上都得到?江津市農(nóng)牧?漁業(yè)局的表?揚(yáng)。由于我?家中幾子妹?都在永川化?工廠和__?_省天化所?工作,為了?更好照顧父?母,于__?_年調(diào)入永?川化工廠工?作。我在?工業(yè)企業(yè)從?事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)?管理工作十?三年來(lái),在?廠長(zhǎng)和黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下,?開(kāi)始從事永?川化工廠財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)核算?工作。該廠?是大二的化?工企業(yè),先?后在廠里從?事工資基金?的核算、結(jié)?算資金的核?算、物資材?料采購(gòu)的核?算、成本核?算、銷售核?算、貨幣資?金的核算、?總分類和明?細(xì)分類帳的?核算、對(duì)整?個(gè)企業(yè)資金?的運(yùn)籌、九?五年廠里開(kāi)?始采用會(huì)計(jì)?核算電算化?技術(shù),為了?適應(yīng)會(huì)計(jì)核?算電算化技?術(shù),自己平?時(shí)抽出業(yè)余?時(shí)間通過(guò)自?學(xué),現(xiàn)也能?在工作中獨(dú)?當(dāng)一面,能?單獨(dú)熟練地?掌握會(huì)計(jì)電?算化核算和?基本的數(shù)據(jù)?庫(kù)操作技術(shù)?等工作,由?于工作上需?要,在__?年全面負(fù)責(zé)?廠里的財(cái)務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)工作?,在財(cái)務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)崗位上?,合理地_?__財(cái)務(wù)處?會(huì)計(jì)核算工?作,按時(shí)準(zhǔn)?確地編制各?類會(huì)計(jì)報(bào)告?,運(yùn)用國(guó)家?給予企業(yè)的?政策,為廠?里里豁免地?方稅___?多萬(wàn)元,新?產(chǎn)品稅減免?___多萬(wàn)?元,利用合?理、合法手?段,籌集企?業(yè)經(jīng)營(yíng)資金?。在各種會(huì)?計(jì)核算中,?能認(rèn)真對(duì)待?各種復(fù)雜的?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),?搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的來(lái)朧去?脈,做到心?中有數(shù),能?按國(guó)家的(?范本)方針?政策、法律?、法規(guī)辦事?,對(duì)自己從?事的工作能?用會(huì)計(jì)人員?的職業(yè)道德?嚴(yán)格要求自?己。在國(guó)?有工業(yè)企業(yè)?從事會(huì)計(jì)經(jīng)?濟(jì)管理工作?十三年中,?永川化工廠?財(cái)務(wù)核算,?是按國(guó)家的?(范本)方?針政策、政?策、法律、?法規(guī)、會(huì)計(jì)?制度的規(guī)定?,嚴(yán)格執(zhí)行?的。在財(cái)務(wù)?帳套的設(shè)置?和各式各樣?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的處理上,?都遵守了會(huì)?計(jì)制度的規(guī)?定,每年上?級(jí)主管部門(mén)?和當(dāng)?shù)囟悇?wù)?部門(mén)對(duì)廠進(jìn)?行重點(diǎn)檢查?,會(huì)計(jì)師事?務(wù)所年終審?計(jì),給予財(cái)?務(wù)核算很高?的評(píng)價(jià)。這?幾年來(lái),由?于財(cái)務(wù)部門(mén)?堅(jiān)持會(huì)計(jì)原?則,按會(huì)計(jì)?制度的要求?辦事,拒決?企業(yè)某些領(lǐng)?導(dǎo)為謀求個(gè)?人利益的違?紀(jì)、違規(guī)、?違法等行為?,對(duì)財(cái)務(wù)部?門(mén)意見(jiàn)很大?,在廠里進(jìn)?行曲不正當(dāng)?的反宣傳,?在職工中形?成永化廠財(cái)?務(wù)帳是假的?、帳目不清?、混亂的現(xiàn)?象,給財(cái)務(wù)?部門(mén)在企業(yè)?經(jīng)濟(jì)管理上?設(shè)置極大小?小的障礙,?企業(yè)經(jīng)濟(jì)管?理失控。?永化財(cái)務(wù)部?門(mén)先后換了?四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人,現(xiàn)在?這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人是從一?年倒閉的企?業(yè)被下崗后?,通過(guò)私人?關(guān)系,調(diào)入?永川化工財(cái)?務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)工作,?職稱是會(huì)計(jì)?師,但業(yè)務(wù)?水平一般,?對(duì)會(huì)計(jì)電算?化不會(huì),膽?子還特別大?,大到虛開(kāi)?增值__,?進(jìn)行增值稅?進(jìn)項(xiàng)稅抵扣?,強(qiáng)行會(huì)計(jì)?人員進(jìn)行帳?務(wù)處理,這?是違背稅法?,是一種犯?罪的行為;?對(duì)企業(yè)待處?理財(cái)產(chǎn)盈虧?,不經(jīng)上級(jí)?主管部門(mén)審?核審批,強(qiáng)?行要求會(huì)計(jì)?人員進(jìn)行帳?務(wù)處理;進(jìn)?行了財(cái)務(wù)改?革已發(fā)現(xiàn)供?銷部門(mén)在財(cái)?務(wù)上交了現(xiàn)?金,財(cái)務(wù)上?未入帳的現(xiàn)?象;廠里某?些部門(mén)對(duì)外?工程或設(shè)備?加工,財(cái)務(wù)?上已無(wú)法進(jìn)?行監(jiān)督,已?失去會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職能。?現(xiàn)我深深地?體會(huì)到,國(guó)?有企業(yè)不重?視企業(yè)管理?,只重視規(guī)?模效益,不?重視市場(chǎng)的?變化,搞一?些虛假的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制,?不求實(shí)際,?企業(yè)閉門(mén)造?車的搞生產(chǎn)?,更不重視?財(cái)務(wù)工作者?的腦力勞動(dòng)?,每年財(cái)務(wù)?部門(mén)給廠里?提了不少合?理化建議,?廠里都不完?全認(rèn)真予以?采納,這是?國(guó)有企業(yè)體?制造成。如?國(guó)有企業(yè)在?材料采方面?,是一種盲?目性的,生?產(chǎn)部門(mén)提出?急需材料,?供應(yīng)部門(mén)采?購(gòu)回來(lái),價(jià)?格上由供應(yīng)?部門(mén)確定,?沒(méi)有嚴(yán)格的?監(jiān)督措施,?造成材料物?資積壓,資?金形成極大?的浪費(fèi),企?業(yè)資金自然?而然就越來(lái)?越緊張。時(shí)?間一久,這?些材料生產(chǎn)?上用不上了?,只有等待?統(tǒng)一報(bào)損。?國(guó)有企業(yè)?管理不合理?,跟不上社?會(huì)發(fā)展形勢(shì)?,是國(guó)有企?業(yè)的人和管?理體制造成?,也是目前?國(guó)有企業(yè)最?普遍的現(xiàn)象?,在銷售方?面,銷售部?門(mén)從不主動(dòng)?去爭(zhēng)取市場(chǎng)?,占領(lǐng)市場(chǎng)?,拓展市場(chǎng)?,任由市場(chǎng)?變化,最終?使國(guó)有企業(yè)?在市場(chǎng)上所?占的位置越?來(lái)越小,面?臨困境。這?類問(wèn)題在國(guó)?有企業(yè)我如?牛毛,都是?國(guó)有企業(yè)的?人和體制造?成,在這種?體制下,形?成人浮于事?,人心不定?,雖然有自?己

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