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第5頁共5頁辦公室主任竟職演講?各位評委、?各位同事:?大家好!?我首先感?謝領(lǐng)導、同?志們的信任?和支持,給?了我這個參?加競職演講?的機會。?本人現(xiàn)年_?__歲,_?__黨員,?大專文化,?助理經(jīng)濟師?。___年?參加工作,?在過去十八?年的人生歷?程中,經(jīng)歷?了工、農(nóng)、?兵、學、商?各種崗位和?環(huán)境的磨練?。多年來?我注重政治?思想修養(yǎng)。?工作中形成?了強烈的事?業(yè)心、責任?感和政治覺?悟;執(zhí)著地?追求工作的?高水平、高?效率和高質(zhì)?量。多年?來我注重道?德品格修養(yǎng)?。堅持以身?作則,嚴于?律己,寬以?待人,堅持?做老實人、?說老實話、?辦老實事;?堅持寬懷大?度,坦坦蕩?蕩;堅持服?從大局、聽?從分配、尊?重領(lǐng)導、團?結(jié)同志。?多年來我注?重在工作中?鍛煉、提高?自己的實際?能力。工作?中自覺加強?自身執(zhí)行、?協(xié)調(diào)、決斷?、應變、表?達、調(diào)查研?究和___?管理等方面?能力的鍛煉?。在多年?的___工?作中,我一?直堅持“嘴?嚴、手勤、?腿快”的原?則,不折不?扣地完成_?__分配的?各項任務。?做秘書工作?,從不計較?份內(nèi)份外,?注意深入基?層進行學習?、調(diào)查、分?析、研究,?大量接收、?儲存、__?_、加工各?種信息,形?成大量的調(diào)?查報告、工?作意見、情?況分析、簡?報、通報以?及各種會議?材料。同時?,為單位起?草各種可行?性報告、協(xié)?議、合同等?。一方面在?充分調(diào)查研?究的基礎上?,為領(lǐng)導提?供了準確真?實的依據(jù),?為企業(yè)提供?了力所能及?的服務;另?一方面為更?好地完成本?職工作提供?了保證。任?團委書記時?能在市場經(jīng)?濟形勢下創(chuàng)?造性地完成?上級布置的?各項工作;?任辦公室主?任時能較好?地把“參與?政務”、“?管理事務”?、“搞好服?務”三者統(tǒng)?籌兼顧,合?理安排,做?到:調(diào)研圍?繞中心轉(zhuǎn),?協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)?導轉(zhuǎn)、服務?圍繞大家轉(zhuǎn)?,信息圍繞?決策轉(zhuǎn),較?好地完成領(lǐng)?導意圖;任?政策法規(guī)股?長能在黨委?的領(lǐng)導下,?圍繞職能轉(zhuǎn)?變,按照行?政執(zhí)法責任?制的總體要?求,加強_?__管理和?化學危險物?品經(jīng)營許可?證的管理工?作,在著力?提高執(zhí)法水?平、執(zhí)法能?力和執(zhí)法隊?伍的整體素?質(zhì)方面盡職?盡責地工作?。如果說?我在過去的?工作、學習?中取得了一?點進步和成?績,首先得?益于___?的培養(yǎng)、領(lǐng)?導的關(guān)懷和?同志們的支?持、幫助,?其次是長期?工作、學習?中形成的一?些特點:一?是我的敬業(yè)?精神比較強?,尤其是有?過軍旅生活?經(jīng)歷,培養(yǎng)?了我嚴明的?___紀律?性、吃苦耐?勞的品質(zhì)、?雷厲風行的?工作作風,?這是干好一?切工作的基?礎;二是我?思想比較活?躍,接受新?事物比較快?,工作中注?意發(fā)揮主觀?能動性,這?有利于開拓?工作新局面?;三是我辦?事比較穩(wěn)重?,處世比較?嚴謹,在廉?潔自律上要?求嚴格,這?是做好一切?工作的保證?;四是我信?奉誠實、正?派的做人宗?旨,能夠與?人團結(jié)共事?,具有較好?的協(xié)調(diào)能力?。今年我?們局改為_?__,在發(fā)?展的進程中?再次到了重?要關(guān)頭,新?的領(lǐng)導班子?審時度勢,?采取了一系?列務實的改?革措施,我?們每個同志?也都應該承?擔起應盡的?責任。在過?去十多年里?,領(lǐng)導和同?志們對我的?進步給予得?太多,現(xiàn)在?我理應義不?容辭地支持?、參與到改?革中去,站?出來接受_?__的考驗?和同志們的?考察。從工?作出發(fā),考?慮自身的實?際和特長,?今天我選擇?的競聘崗位?是辦公室主?任。辦公?室是一個單?位的信息、?參謀、服務?中心,是聯(lián)?系上下的紐?帶,是溝通?內(nèi)外的橋梁?。辦公室作?為一個單位?的參謀機構(gòu)?和執(zhí)行助手?,應做好參?與政務、管?理事務、搞?好服務工作?中的助手、?信息、協(xié)調(diào)?作用,提高?工作效率,?實現(xiàn)管理和?服務的創(chuàng)新?,開創(chuàng)工作?的新局面。?如果競聘?成功,我的?工作思路是?:以“三個?服從”要求?自己,以“?三個一點”?找準工作切?入點,以“?三個適度”?為原則與人?相處?!?三個服從”?是個性服從?黨性,感情?服從原則,?主觀服從客?觀。做到服?務不欠位,?主動不越位?,服從不偏?位,融洽不?空位?!?三個一點”?是當上級要?求與我會實?際工作不相?符時,我會?盡最大努力?去找結(jié)合點?;當科室之?間發(fā)生沖突?時,我會從?政策法規(guī)與?工作職責上?去找平衡點?;當領(lǐng)導之?間意見不一?致時,我會?從領(lǐng)導所處?的角度和所?表達意圖上?去領(lǐng)悟相同?點?!叭?個適度”是?冷熱適度,?對人不搞拉?拉扯扯,吹?吹拍拍;剛?柔適度,對?事當斷則斷?,不優(yōu)柔寡?斷;粗細適?度,大事不?糊涂,小事?不計較。做?到對同事多?理解,少埋?怨,多尊重?,少指責,?多情義,少?冷漠。刺耳?的話冷靜聽?,奉承的話?警惕聽,_?__的話分?析聽,批評?的話虛心聽?,力爭在服?務中顯示實?力,在工作?中形成動力?,在創(chuàng)新中?增強壓力,?在與人交往?中凝聚合力?。如果競?聘成功,我?的處事原則?和風格是:?努力做到嚴?格要求,嚴?密制度,嚴?守紀律,勤?學習,勤調(diào)?查,勤督辦?。以共同的?目標團結(jié)人?,以有效的?管理激勵人?,以自身的?行動帶動人?。努力做到?大事講原則?,小事講風?格,共事講?團結(jié),辦事?講效率。?如果競聘成?功,我的工?作目標是:?“以為爭位?,以位促為?”。爭取協(xié)?會領(lǐng)導對辦?公室、人事?股工作的進?一步重視和?支持,盡快?實現(xiàn)辦公自?動化、管理?制度化,服?務優(yōu)質(zhì)化,?參謀有效化?。如果競?聘成功,我?將處理好以?下四種關(guān)系?:一、擺?正位置,處?理好與協(xié)會?領(lǐng)導班子的?關(guān)系做到?工作既要積?極主動,又?要始終與協(xié)?會領(lǐng)導班子?保持一致,?做到思想同?心,工作同?步,目標同?向,上知方?向,下知實?情,遠知信?息、近知意?圖,緊緊圍?繞工作中心?認真履行好?工作職能;?加強請示匯?報,并及時?提出處理問?題的見解,?避免“先斬?后奏”。在?辦文、辦會?、辦事的過?程中,做到?迅速、準確?、及時、周?到、細致、?保密,并抓?好落實,做?到事事有結(jié)?果、有回音?。二、著?眼大局,處?理好與各個?科室及所屬?企業(yè)之間的?關(guān)系堅持?從整體、全?局利益出發(fā)?,協(xié)調(diào)好與?各企業(yè)、與?單位內(nèi)部各?個科室的關(guān)?系,勤思考?、抓規(guī)律,?積極、大膽?、主動地開?展工作。在?工作中,做?到就事論事?,___理?、講原則,?要謙虛謹慎?,彼此尊重?,互諒互讓?,加強溝通?,化解矛盾?,排憂解難?,力求取得?思想上的共?識,使協(xié)會?的整體工作?順暢運行。?三、以誠?相待,處理?好與外部社?會環(huán)境的關(guān)?系在與有?關(guān)部門的相?互協(xié)調(diào)、交?往過程中,?“以誠相待?”、“廣交?朋友”,處?理好各種各?樣的關(guān)系。?四、主次?分明,處理?好重點工作?與一般工作?的關(guān)系在?工作中做到?分清主次,?抓住重點,?統(tǒng)籌考慮,?兼顧一般,?將工作的著?眼點始終放?在對全局有?決定影響的?關(guān)鍵工作上?。五、規(guī)?范管理,處?理好計劃與?落實的關(guān)系?注重用科?學的制度和?目標來規(guī)范?各項工作,?使各項工作?有章可循,?有計劃可依?,科學分工?,責任明確?、落實到位?。辦公室?的工作既是?一門科學,?又是一門藝?術(shù),工作的?性質(zhì)和職能?決定了其工?作的繁重,?我已經(jīng)做好?了充分的思?想準備。如?果競聘成功?,我將在工?作中堅定不?移地貫徹黨?的思想路線?,從實際出?發(fā),勇于探?索,大膽實?踐,勤于總?結(jié),不斷改?進工作,做?好“三個服?務”(為領(lǐng)?導服務、為?群眾服務、?為來協(xié)會辦?事的人員服?務),做好?領(lǐng)導的參謀?、做好大家?的勤務員。?我愿與大家?共創(chuàng)美好的?未來,迎接?協(xié)會輝煌燦?爛的明天。?古人說:?“不可以一?時之得意,?而自夸其能?;亦不可以?一

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