2023年城建辦公會上半年總結(jié)的講話

第4頁共4頁2023年?城建辦公會?上半年總結(jié)?的講話剛?才，各位局?長匯報了第?三季度總體?工作安排情?況，有關(guān)科?室作了補(bǔ)充?發(fā)言，我同?意大家的意?見，請各單?位結(jié)合工作?實際，抓好?落實。前?不久，我們?召開大會對?上半年工作?進(jìn)行了認(rèn)真?總結(jié)和分析?，從目前來?看，全年任?務(wù)已完成總?工程量的_?__%，還?有___%?需要攻堅，?下半年任務(wù)?非常艱巨。?主要有__?_項任務(wù)。?一是路網(wǎng)建?設(shè)。特別金?光道西延工?程，各級領(lǐng)?導(dǎo)和市民非?常___，?這也是檢驗?我局有無戰(zhàn)?斗力的關(guān)鍵?。洪濤同志?要一如既往?地抓緊，盯?死，克服一?切困難，確?保__月_?_日前主路?通車。人民?公園升級改?造工程，市?民也非常關(guān)?心，要確保?__月15?前完工。永?興路南延工?程，要加大?工作力度，?確保__月?__日前主?路通車。其?它各項工程?，按照今天?匯報的內(nèi)容?要求，各指?揮部、各單?位抓好落實?，確保__?月底前全部?完工。二是?做好“燕趙?杯”城市市?容衛(wèi)生競賽?活動。這是?___省_?__的，任?務(wù)量很大，?也很重要。?三是積極創(chuàng)?建全國節(jié)水?型城市。四?是爭取開行?貸款。目前?已進(jìn)入評審?階段，這個?時期非常關(guān)?鍵，要繼續(xù)?加大工作力?度，確保一?次性通過。?五是做好城?區(qū)防汛。其?它工作我不?再一一列舉?了。從時?間安排上看?，一季度由?于天氣原因?，各項工作?處于安排部?署階段，二?季度是起步?階段，四季?度各項工作?需要掃尾，?謀劃下一年?工作，只有?三季度是施?工的黃金季?節(jié)。這一階?段工作如果?上不去，抓?不住重點，?就會直接影?響全年工作?能否完成。?所以，各級?領(lǐng)導(dǎo)一定要?搶抓時間，?保工期，促?進(jìn)度，集中?人力、物力?，保質(zhì)保量?完成各自分?管的任務(wù)。?三季度各?項工作目標(biāo)?，都是局黨?委年初研究?確定的，有?些任務(wù)是市?委、市政府?安排部署的?。我們一定?要把各項工?作融入全年?目標(biāo)定位中?，堅持在全?局中謀劃、?在中心定位?。第三季?度，各項工?作整體推進(jìn)?幅度要大，?認(rèn)識要深，?擺位要高，?力度要大，?重點要突出?。所有建設(shè)?任務(wù)(除陽?光政務(wù)中心?外必須于_?_月__日?前完成?？?體上來看，?三季度工作?可分為六大?板塊，各單?位、各科室?要緊緊圍繞?這六大板塊?，認(rèn)真謀劃?，抓好落實?。第一板?塊是“十大?工程”。對?目前尚未完?工的___?項任務(wù)，要?集中精力、?人力、財力?，一招不讓?，確保__?月底前全部?完工。建投?公司要加緊?資金調(diào)度，?保證工程建?設(shè)需要。陽?光政務(wù)中心?項目，由洪?濤同志負(fù)責(zé)?組建指揮部?，協(xié)調(diào)各項?工作，建投?公司不介入?工程建設(shè)，?全力以赴跑?開行，爭資?金，尤其要?制定完善開?行資金管理?辦法，建立?資金管理長?效機(jī)制。要?抓好建設(shè)系?統(tǒng)遺留資產(chǎn)?清理工作，?目前，已取?得階段性成?果，收回了?部分資金，?三季度繼續(xù)?抓好、抓細(xì)?。第二板?塊是建筑市?場管理。要?依法、依規(guī)?，狠抓、抓?實，點面結(jié)?合，抓典型?，凈化建筑?市場，開創(chuàng)?建筑市場管?理工作新局?面。第三?季度，在全?市范圍內(nèi)開?展一次工程?質(zhì)量安全綜?合大檢查，?查找安全隱?患，杜絕發(fā)?生重大安全?生產(chǎn)事故。?第三板塊?是企事業(yè)單?位改制。通?力配合，加?快改制步伐?，年底前完?成市政二公?司、勘察院?的改制。供?水公司加強(qiáng)?與省建投公?司的聯(lián)系，?做好增資融?資的準(zhǔn)備工?作。第四?板塊是創(chuàng)建?節(jié)水型城市?等工作。節(jié)?水型城市實?施方案一經(jīng)?市政府批準(zhǔn)?，立即__?_相關(guān)部門?，建立創(chuàng)建?辦，按照建?設(shè)部的有關(guān)?規(guī)定和要求?，制定出臺?相關(guān)文件、?規(guī)定，按步?驟推進(jìn)創(chuàng)建?工作，年底?前拿回這項?殊榮。同時?，要切實抓?好小城鎮(zhèn)規(guī)?劃、建設(shè)和?文明生態(tài)村?工作。這是?市委、市政?府重點抓的?工作，一點?也不能放松?。第五板?塊是城區(qū)防?汛。第六?板塊是黨風(fēng)?廉政、行_?__力公開?透明運行、?精神文明和?機(jī)關(guān)效能建?設(shè)。為確?保完成全年?目標(biāo)任務(wù)，?結(jié)合城建工?作實際，我?講幾點意見?：一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明?確一條主線?。主線是“?十大工程”?，任務(wù)關(guān)系?全局，是否?完成決定成?敗。王增力?書記對城建?工作作出重?要批示：“?建設(shè)局的工?作是得力的?”?！笆?工程”建設(shè)?，我們走在?了前面。但?如果滿足于?現(xiàn)狀，前緊?后松，不加?大工作力度?，就有可能?完不成任務(wù)?。前兩季度?，我們?nèi)〉?了一些成績?，但很多困?難還在第三?季度，特別?是拆遷工作?，更是攔路?虎。我們各?項工作已進(jìn)?入關(guān)鍵時期?，絕不能掉?以輕心，如?果工作不扎?實，考慮不?周密，就會?影響全局，?甚至前功盡?棄。各位指?揮長、指揮?部成員要充?分認(rèn)識當(dāng)前?面臨的形勢?和問題，要?把問題考慮?細(xì)、考慮深?，超前工作?。按照總體?部署和安排?，排除萬難?，清除雜音?，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)?，化解矛盾?，不惜代價?，累死戰(zhàn)死?也要完成任?務(wù)。重點是?突破難點、?把握關(guān)鍵，?以務(wù)實的作?風(fēng)，抓關(guān)鍵?，攻難點，?以工作成果?來體現(xiàn)各級?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范?、水平和能?力。二、?抓住三個基?點。一是凝?心聚力。血?濃于水，榮?辱與共，發(fā)?揚狼性團(tuán)隊?精神，團(tuán)結(jié)?一心，不推?諉扯皮、不?出雜音。二?是只要結(jié)果?，不找借口?。做到拉出?能打，打則?便勝。三是?領(lǐng)導(dǎo)帶頭，?加強(qiáng)督導(dǎo)。?要敢字當(dāng)頭?，在干中發(fā)?現(xiàn)矛盾，在?干中化解矛?盾。在這里?，我表個態(tài)?，凡是涉及?“十大工程?”和建設(shè)局?工作的，如?果一切為了?工作，出現(xiàn)?矛盾，出現(xiàn)?問題，責(zé)任?由我承擔(dān)。?大家要放下?思想包袱，?大膽干，大?膽闖，不能?因工作中出?現(xiàn)一些矛盾?和問題或一?味地強(qiáng)調(diào)不?出問題而縮?手縮腳，什?么也干不成?。三、抓?落實堅持做?到四點。一?是新。思路?要創(chuàng)新，辦?法要創(chuàng)新，?工作一分為?二做不通時?，可一分為?三，另辟蹊?徑。二是實?。要求真務(wù)?實，撲下身?子，真抓實?干，來不得?半點虛的。?三是深。工?作事前要做?深、做細(xì)，?干工作要采?取鏈條式工?作方法，一?環(huán)扣一環(huán)，?環(huán)環(huán)相扣，?做到位。四?是破。隊伍?要陣營堅固?，___嚴(yán)?明，團(tuán)結(jié)不?出雜音、邪?氣，要有破?釜沉舟和壓?倒一切的勇?氣，工作上?不要心存畏?懼，縮手縮?腳。四、?強(qiáng)化三種意?識。一是規(guī)?律意識。抓?好當(dāng)前施工?的黃金季節(jié)?，發(fā)揚連續(xù)?作戰(zhàn)精神，?確保在建工?程__月底?前全部完工?。二是危機(jī)?意識。生于?憂患，死于?安樂。百舸?爭流，不進(jìn)?則退。工作?要不等、不?拖、不靠，?不搞爭論，?各指揮部要?敢于負(fù)責(zé)，?把好質(zhì)量關(guān)?，把事干好?。要積極主?動，對共性?問題，要研?究政策和對?策，吃透文?件精神。三?是責(zé)任意識?。我們是城?建工作的_?__者、執(zhí)?行者，安全?、穩(wěn)定、親?民是義不容?辭的責(zé)任。?但要認(rèn)識到?，如果一味?地求穩(wěn)怕亂?，瞻前顧后?，就會失去?