薪酬制定方案數(shù)據(jù)表格詳細(xì)講解

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！薪酬制定方案（數(shù)據(jù)、表格詳細(xì)講解）目的一、序列。2．建立員工工資與員工收入與員工工作業(yè)績之間的科學(xué)關(guān)系。3．實現(xiàn)管理員工工資分配與管理的制度化、規(guī)范化。二、三、職責(zé)：1．收入分配的原則方案。2．執(zhí)行監(jiān)督以及本制度規(guī)定人員工資的計算及工資總表的編制。3．工資系列四、1．本公司工資系列分為：管理工資系列、技術(shù)工資系列、營銷工資系列、操作工資系列、行政事務(wù)工資系列。2．管理工資系列適用范圍：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、廠長、副廠長、主管、總工、工程師。3．技術(shù)工資系列適用于范圍：從事技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)人員（1）財務(wù)部從事會計人員（2）人力資源部從事電腦技術(shù)人員（3）質(zhì)量部從事質(zhì)量管理技術(shù)人員（4）4．營銷工資系列適用范圍：國內(nèi)市場部及海外市場部業(yè)務(wù)員5．操作工工資系列適用范圍：各廠、車間的生產(chǎn)工第1頁6．行政事務(wù)工資系列適用范圍：除上述人員以外薪酬構(gòu)成五、員工薪酬=標(biāo)準(zhǔn)工資+工齡工資+各種津貼+加班費+各種獎金其中：標(biāo)準(zhǔn)工資=職務(wù)工資+考核工資1．標(biāo)準(zhǔn)工資：（1）“薪層”及“薪等”是公司以每人崗位相對價值為基準(zhǔn)得出的，（2）每個人的工“薪級”是按本程序第六條進(jìn)行定薪后得出的。薪級（3）細(xì)分為16工資系列層一層70%45%40%50%0%二層60%40%35%45%0%三層55%35%30%40%30%0%0四層50%30%25%35%25%30%五層0%六層0%0%0%30%20%25%25%15%20%行政系列操作系列0%0%考核工資是根據(jù)考核結(jié)果可上下浮動的，浮動比例參考下表：（4）120≥X≥110＞X≥100＞X≥90＞X≥＜80考核得分90考核等級工資浮動D級80%E級60%150%120%100%第2頁2．工齡工資工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：20元/年。（1）（2）計算方法：從進(jìn)公司轉(zhuǎn)正之日開始計算，每滿一年計一年工齡工資，滿一年未滿兩年按一年計算，滿二年未潢三年按二年計算，以此類推。調(diào)整時間：從每年的1月份與7月份的工資中開始調(diào)整。（3）3．各種津貼職務(wù)津貼（1）單位：元職務(wù)津貼班長5主管廠長、經(jīng)理總監(jiān)、副總總經(jīng)理00說明：調(diào)動后的次月開始調(diào)整。技術(shù)津貼（2）單位：元高級技術(shù)員工程師高級工程師00助理工程師津貼58月執(zhí)行。夜班津貼（3）員工工作需要班次安排跨入20：00—6：00的，可享每班次3元的夜津貼，以作為夜餐費。安全津貼（4）本公司貨車司機、小車司機全年安全行車可享受1000元的安全第3頁津貼，此津貼在下年1月發(fā)放。站崗巡邏津貼（5）凡站崗的保安可享受2元/小時的站崗津貼。（6）4．加班費加班定義：員工在完成規(guī)定的工作任務(wù)后，由公司安排的在標(biāo)（1）準(zhǔn)工作時間以外工作的工時。加班時數(shù)須由部門負(fù)責(zé)人及人力資源部考勤員確認(rèn)。加班費計算方法：（2）平時加班=［職務(wù)工資÷〔當(dāng)月總天數(shù)－星期天天數(shù)〕÷8?。畷r］×加班時數(shù)×1.5倍．小時］×加班時數(shù)×2倍C．小時］×加班時數(shù)×3倍本公司的銷售業(yè)務(wù)員與主管級以上人員不計算加班工資。（3）5．年終獎金年終獎金金額標(biāo)準(zhǔn)：對全年平均考核等級在D級（含D級）以（1）上人員，用月工資總額×績效等級系數(shù)發(fā)放第十三個月工資作為年終獎金。年終獎金績效等級系數(shù)（2）120≥X≥110＞X≥100＞X≥90＞X≥平均分?jǐn)?shù)110A級2．0100B級1．590C級180對應(yīng)等級績效系數(shù)D級0．5E級0第4頁以下人員無年終獎金（3）當(dāng)年有重大責(zé)任事故的員工．．未滿試用期的員工。C．年終考評前離職的員工。過試用期但工作時間不足一年的員工按照以下計算方式發(fā)放年（4）終獎金：年終獎=月工資總額×〔實際工作月數(shù)÷12〕×績效等級系數(shù)6．代扣社保費、代扣住房租金及其它代扣事項。員工因特殊假（如婚假、產(chǎn)假、喪假、病假）而缺勤時，按公（1）司《考勤管理制度》執(zhí)行。員工因私事請假而缺勤時，按以下公式扣除：（2）時數(shù)7．補項：員工工資發(fā)放如有錯漏，將在下月工資補項補發(fā)。定薪六、新進(jìn)員工1．新員進(jìn)廠后必須先經(jīng)1-3個月試用期，試用期工資按六.1.（2）審核，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。在試用期間，雙方均有權(quán)利（1）提出終止雇傭與被雇傭關(guān)系。試用期過后一星期內(nèi)，按上述程序核定工資，經(jīng)批準(zhǔn)后當(dāng)月生效。若過了試用期后的新進(jìn)員工表現(xiàn)特佳或特差時，部門負(fù)責(zé)人可在半年后提出進(jìn)行一次工資核定，按工資調(diào)整后的金額發(fā)放。試用期工資（2）第5頁A應(yīng)屆畢業(yè)生高中/中碩士博士/博士后專六/MBA工資等級五2-五1五1-四3三1-二3二3以上B．非應(yīng)屆新進(jìn)員工根據(jù)《崗位說明書》符合任職資格并經(jīng)擇優(yōu)錄用后，按崗位對套相應(yīng)的式的“薪級”低5級以上。C．特別緊缺的人才試用期工資對于本公司來說非常稀缺的，但又十分需要的人才，但應(yīng)聘者提出較高工資要求的，可根據(jù)市場價格破格定級，但需經(jīng)過總經(jīng)理特批。7中加入，并必須保留依據(jù)。內(nèi)部員工2．七、調(diào)薪1．不變崗位的調(diào)薪調(diào)薪時機（1）每年的3~4月份，人力資源部組織開展調(diào)薪工作，并于5月收取4月份的工資時開始實行新的薪酬。調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)及幅度（2）計分標(biāo)準(zhǔn)．考核成績AB第6頁CDE對應(yīng)分?jǐn)?shù)5320-1/在考核年度新取得的學(xué)歷及職本碩中級職高級職科士25稱2稱5對應(yīng)分?jǐn)?shù)/．全年總分?jǐn)?shù)對應(yīng)的調(diào)薪幅度全年總分?jǐn)?shù)調(diào)薪幅度下崗全年有4個（含4以上的全年有3個E的全年有2個E的總分≤24分24＜總分≤36薪級上調(diào)1級薪級上調(diào)2級薪級上調(diào)3級薪級上調(diào)4級薪級上調(diào)5級總分602．職位/崗位變化涉及到的調(diào)薪生效后的下月工資開始執(zhí)行新崗位工資。3．全公司普調(diào)工資普調(diào)是指依據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指（1）數(shù)而對公司工資體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，工資普調(diào)遵循“兩個低于”的原則：即工資總額的增長幅度于實現(xiàn)利潤的增長幅度；平均工資的增長幅度低于勞動生產(chǎn)率的增長率幅度。（2）第7頁享受工資普調(diào)。八．工資的發(fā)放1．考勤周期：本月1---本月31日。2．月工資發(fā)放日期：每月25日前發(fā)上月工資，如遇周末/節(jié)假日，則在放假前一天發(fā)放。3．1月25日前與121月25日前時，則在春節(jié)放假前一天發(fā)放。4．計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律將其四舍五入。5．因計算錯誤造成工資超領(lǐng)時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還，否則，公司要在下月發(fā)工資時直接扣除超額部分。6．員工對工資產(chǎn)生疑問時，可以提出書現(xiàn)申請，由部門負(fù)責(zé)人簽名后交人力資源部協(xié)調(diào)處理。但必須在發(fā)放工資之日起30日內(nèi)提出。九、其它說明1．本制度規(guī)定之工資為稅前工資。2．