成都某辦公樓改造施工組織設計

【第一章】編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、工程名稱：總裝備部后勤部****供應站6#、7#樓改造工程二、工程地址：四川省成都市三、建設單位：總裝備部后勤部****供應站四、施工單位：都江堰市****建設集團有限公司五、計劃施工工期：155個工作日六、施工范圍：（一）6#、7#樓改造工程施工圖設計土建和安裝工程所有內(nèi)容。其中，需明確如下：1、拆除6#樓北側廚房、7#樓東側樓梯等所有影響新加部分建筑物的原有建筑，垃圾外運。2、凡注明二次裝修設計的房間樓地面工程量計至找平層（有防水要求的房間計至防水層上找平層）、墻面工程量計至抹灰層。3、電梯設備另行發(fā)包，電梯安裝預埋件電梯設備廠家提供，投標方負責配合預埋施工。4、客房屋頂鋼梁、鋼柱造型和主入口處不銹鋼罩另行發(fā)包，預埋件由專業(yè)廠家提供，投標方負責配合預埋施工。（二）6#、7#樓改造工程施工圖設計裝飾工程施工圖設計所有內(nèi)容。其中，需明確如下：1、凡土建施工圖上注明二次裝修設計的房間，除（一）中第2條明確工程量外均計入裝飾工程預算。2、注明二次裝修房間窗臺板工程量計入裝飾工程預算。3、6#、7#樓需二次裝修走廊、客房樓地面拆除至找平層，衛(wèi)生間地面、墻面及吊頂拆除，垃圾外運。七、編制依據(jù)：1、“6#、7#樓改造工程”招標文件。2、“6#、7#樓”改造設計方案圖紙。3、我公司目前的技術力量及機械設備裝備情況。4、施工現(xiàn)場所具備的自然條件。5、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及關于建筑施工管理等方面的有關規(guī)定。6、國家和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行施工規(guī)范和標準：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2221)《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》(JGJ33-2001)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）《建筑裝飾工程施工及竣收規(guī)范》（GBJ73—91）《建筑施工手冊》《室內(nèi)裝飾工程手冊》《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）《建筑隔聲測量規(guī)范》（GBJ75—84）《建筑制圖標準》（GBJ104—87）《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ301—88）《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59—88）《建筑砂漿基本性能試驗方法》（JGJ70—90）《天然大理石建筑板材》（79—92）《天然花崗石建筑板材》（JC205—92）《裝飾石膏板》（GB9777—88）《建筑用輕鋼龍骨》（GB11981—89）《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》（GB50222-95）本施工組織設計僅做為6#、7#樓改造工程的土建、裝飾施工與保修的指導性文件。第二節(jié)編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設計是在人員、機械、材料供應、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、裝飾、安裝等專業(yè)組成。編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價合理、操作性強。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境?！镜诙隆抗こ谈艣r、特點及公司簡介第一節(jié)工程概況該工程項目名稱為6#、7#樓改造工程，建設地點位于成都市。該工程由6#樓和7#樓招待所部分組成，面積2882平方米，其中原有部分1985平方米，新加部分897平方米。第二節(jié)工程特點一、環(huán)境和施工條件特點1、本工程位于成都市，交通較方便。2、本工程四面為已有建筑物，人流量較大，在整個施工期間內(nèi)應對噪聲、粉塵進行妥善處理，以減少對周圍辦公區(qū)的工作及行人的影響；施工期間應實行封閉防護處理，確保安全。3、因本工程現(xiàn)場場地有限，應做好現(xiàn)場總平面規(guī)劃，以充分利用場地，合理組織施工。二、工程特點1、由于本工程質(zhì)量要求高，必須精心組織、精心施工，項目經(jīng)理必須嚴格負責，以確保工程目標的圓滿實現(xiàn)。2、該工程工種較多、施工作業(yè)面復雜，施工精度要求高，因此在施工過程中各工種之間應密切配合。3、本工程施工中配合單位多，在施工過程中應協(xié)調(diào)好安裝、消防等作業(yè)單位的交叉配合工作，使各工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排，過程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責任，可追溯，以使工程順利進行。三、工程重點1、組織協(xié)調(diào)本工程場地有限,且不同專業(yè)的施工隊伍較多，裝飾部分與其它專業(yè)配合交叉多,又由于工種較多、施工作業(yè)面復雜，因此就決定了在施工程序安排和施工方法的選擇上有較大的差異。如何建立項目組織機構、合理調(diào)配項目管理人員，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作進度，確定合理的施工順序，做好與各不同專業(yè)施工的交叉平行作業(yè)，協(xié)同配合工作，以確保工程順利進行并按期竣工是本工程要重點解決的問題。2、施工場地有限，工程材料量大而且品種繁多，材料堆放和管理難度較大。本工程可資利用的施工場地面積有限，又由于裝飾施工是與其它專業(yè)施工同時、交叉進行，因此裝飾材料進場后在現(xiàn)場的堆放和管理就受到很大限制，本施工組織設計將通過采用合理的布置來解決這個問題。企業(yè)簡介都江堰市****建設（集團）有限責任公司系房屋建筑施工總承包二級，成立于1962年4月，由最初的灌縣**建筑社、灌縣**建筑工程第二工程隊、都江堰市**建筑工程公司長二工程處、都江堰市****建筑安裝工程公司、都江堰市****建設（集團）公司逐步發(fā)展而成、具有四十余年的施工經(jīng)歷，以房屋建筑施工總承包二級為主，其增項資質(zhì)有：房地產(chǎn)開發(fā)三級、水利水電工程施工總承包三級、公路工程施工總承包三級、市政公用工程施工承包三級、建筑裝飾裝修專業(yè)承包二級、園林古建筑工程專業(yè)承包三級、起重設備安裝專業(yè)承包三級、混凝土預制構件專業(yè)承包二級等。公司自有電梯式八層辦公大樓一幢，現(xiàn)代辦公系統(tǒng)設施齊備。下屬有：****房地產(chǎn)開發(fā)公司，從事房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售；****建筑裝飾公司；機具租賃公司；****建材有限責任公司，位于青城橋工業(yè)區(qū)，占地30余畝，包括：水泥制品廠；塑鋼門窗廠；年加工能力3000噸的冷軋扭鋼筋加工廠；以及二級試驗室、多孔頁巖磚廠、砂石料場等。公司具有雄厚的經(jīng)濟、技術實力，各種施工機具和檢測手段齊全，后期保障充裕，為工程施工建優(yōu)質(zhì)、保工期、促安全提供可靠的保證。企業(yè)有職稱有人員174人，其中工程技術人員149人；項目經(jīng)理人數(shù)74人，其中二級項目經(jīng)理23人；各種機械設備229臺，機械設備總功率4，448.86千瓦。公司近年承建的房屋建筑工程主要有：都江堰市郵電廣場工程（12層，框架結構，總高50.1m，建筑面積20590㎡）、汶川縣三江潘達爾森林大酒店（建筑面積10253）㎡）、都江堰市外國語實驗學校綜合樓（建設面積17000㎡，其中多媒體室跨度24m）、都江堰市華峰大廈（13層、全框架，建筑面積11402㎡）、西藏日喀則地區(qū)行署干休所（建筑面積12360㎡）、都江堰市教育局安居工程III期（建筑面積18600㎡）、成都市第二衛(wèi)校圖書樓工程（框架、建筑面積4658㎡優(yōu)良工程）、岷江華庭（框架，建筑面積10916㎡，優(yōu)良工程）、阿壩州石油公司職工集資住宅樓工程（建筑面積10751㎡，優(yōu)良工程）等，承建的市政公用工程主要有：都江堰市幸福大道道路工程（總長2.0km）、都江堰市綠色環(huán)城通道工程（總長3.0km）、都江堰市江安河改造工程（總長2.0km）；承建的公路工程主要有：羅圈灣大橋引孔工程、中雁公路20k+429.24~+000段公路工程、老川藏路新津至邛崍段等；承建的水利水電工程主要有：維關水電站（裝機容量3.2兆瓦）、黑土坡電站CII標主副廠房工程（裝機容量24兆瓦）；承建的建筑裝修裝飾工程主要有：九寨溝麟翔源酒店二裝工程（建筑面積4500㎡，三星級賓館標準，總造價593萬元）、川龍山莊裝修兼土建工程（建筑面積5420㎡，三星級賓館標準，總造價658萬元）；承建的園林古建筑工程主要有：龍池商住城1#、2#樓等共計10幢仿明清古建筑工程；以及起重設備安裝工程、金屬門窗安裝工程、屋面防水工程等。其中都江堰市郵電廣場工程獲成都市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”獎和四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”金獎；成都市第二衛(wèi)生學校圖書樓工程獲得成都市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”。公司以“質(zhì)量為本、科學管理、多建精品”為企業(yè)的經(jīng)營方針；以“團結、開拓、務實、奉獻”為企業(yè)的精神。多年來，公司業(yè)績逐年上升。所承建的工程一次性合格率100%，優(yōu)良率逐年提高；二000年度工程優(yōu)良率92.6%，二00一年度工程優(yōu)良率93%，二00二年度工程優(yōu)良率93.5%。公司入庫稅金連續(xù)六年名列都江堰市建筑行業(yè)首位，被列為都江堰市“重點保護企業(yè)”、“重合同、守信用企業(yè)”；公司先后被評為成都市建筑業(yè)“五十強企業(yè)”、“先進建筑企業(yè)”；成都市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑行業(yè)綜合綜合評比“明星企業(yè)”、“質(zhì)量效益型企業(yè)”；同時獲得四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑“明星企業(yè)”、四川省建筑業(yè)“先進企業(yè)”稱號、四川省技術監(jiān)督局質(zhì)量申訴處理中心“2000年質(zhì)量無投訴單位”、四川省技術監(jiān)督局“二級計量達標單位”，并得到了各關有方面的表彰和好評。公司重合同、守信用、重質(zhì)量、嚴管理，并于2001年6月通過GB-/T19001——2000idtISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證，并于同年8月獲得北京中建協(xié)頒發(fā)的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證證書。于2002年4月通過北京中建協(xié)復審達標，2003年7月通過北京中安質(zhì)環(huán)認證中心復審認證，并獲得該認證中心頒發(fā)的質(zhì)量管理體系認證證書。【第三章】組織機構及施工組織措施第一節(jié)施工組織機構一、公司組織機構的組建(一)成立公司重點工程領導總指揮部該工程將是我公司展示綜合實力、企業(yè)信譽，提高企業(yè)社會形象的重要機遇，公司將把該工程列為2008年重點工程之一，成立以公司經(jīng)理、總工程師為首的重點工程領導總指揮部，全面領導、蹲點指導，對工程重大措施，施工關鍵部位進行重點控制，保證工程有序進行。(二)公司領導總指揮部機構組成組長：公司總經(jīng)理副組長：公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理公司總工程師公司總會計師組員：公司技術科負責人公司質(zhì)安科負責人公司財務科負責人公司預算、計劃科負責人公司材料科負責人公司設備、租賃科負責人二、項目管理機構的組建我公司高度重視本工程的質(zhì)量、進度、安全等綜合目標，將成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。建立以項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意。對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術負責人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現(xiàn)。1.建立完整的組織機構組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)該工程的建筑特點，項目管理機構由三個層次組成：(1)指揮決策層——工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保障機構，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目施工提供可靠的保證。(2)項目管理層——工程總承包項目經(jīng)理部按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并安排各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。(3)施工作業(yè)層——工程項目施工作業(yè)隊按承包合同完成項目交給的任務。2.施工組織管理機構體系框圖（見下頁）項目施工組織管理機構體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理會計員機械員統(tǒng)計員試驗員質(zhì)安員材料員預算員責任工長作業(yè)班組3.項目經(jīng)理部組織管理制度序號按項目管理規(guī)定和和已經(jīng)通過的的ISO90001：2000質(zhì)量管理體體系建立工程程管理制度1項目經(jīng)理組織機構構及職責2項目現(xiàn)場標準管理理制度3項目安全管理制度度4項目施工生產(chǎn)管理理制度5項目質(zhì)量管理制度度6項目技術管理制度度7項目材料管理制度度8項目機械管理制度度9項目計量管理制度度10項目技術資料管理理制度11項目現(xiàn)場消防保衛(wèi)衛(wèi)管理制度4.項目各職能部門及主要管理人員、崗位職責(1)項目決策層項目決策層以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目技術負責人為成員，按照項目施工內(nèi)容，對工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標，按照本公司已經(jīng)通過的ISO9001:2000質(zhì)量管理體系及程序文件的要求，全面開展施工工作，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、安全、成本控制目標。(2)項目工程技術組負責項目全過程實施的具體技術管理工作，負責施工現(xiàn)場管理、技術管理、施工測量試驗及環(huán)保文明施工管理。對整個施工技術方案進行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙會審、編制施工技術文件，對生產(chǎn)部門進行技術交底，編制各階段施工計劃，定期組織現(xiàn)場施工員學習，提高業(yè)務水準，還要同業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院進行技術聯(lián)系工作。對工程施工的全過程進行高度組織，項目經(jīng)理下達任務單后，經(jīng)過技術部門在合理的施工方案指導下，組織各生產(chǎn)班組完成任務，具體工作還包括測量放線，內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。(3)質(zhì)安組質(zhì)檢員負責對工程作業(yè)的質(zhì)量控制、自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體內(nèi)容:配合并檢查現(xiàn)場，施工作業(yè)；負責自檢分項、分部工程質(zhì)量及填報工序驗收申請單給監(jiān)理工程師；配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工作，主要工序旁站監(jiān)督，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題向生產(chǎn)經(jīng)理匯報并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報、月報；針對工程例會中提出存在的問題，協(xié)助技術組拿出整改方案；定期檢查全項目管理人員的工作日記等。安全員主要負責施工人員人身安全及防范工程事故的發(fā)生。對不遵守安全施工規(guī)定的人員，無論身份地位，都有批評教育及給予處罰的權力。有權對施工方案及各施工安全間題提出質(zhì)疑。在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對整個施工過程中安全負責，具有一票否決權。(4)財務組負責編制施工預算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業(yè)主提交進度款結算，本工程簽訂的施工合同、勞務合同、外包合同的管理，本項目部各班組內(nèi)部結算等工作。保障工程資金的使用及控制，做到專款專用，配合成本核算部辦理工程進度結算，各項工程費用支付，定期盤點帳務，提供資金使用帳目報告給相關部門，開源節(jié)流，使工程投入資金收支合理。(5)材料設備組安排材料員按照計劃員提供的各種材料需用計劃單按時組織進場，下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核算部門反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。組織施工所需的機械設備進場，保證施工機械的正常運轉，安排機械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺機械的工作能力。(6)綜合辦公室負責施工現(xiàn)場日常各項行政事務、接待來賓，及時對外溝通聯(lián)絡工作，編制勞動工資計劃，做好各項后勤、治安保衛(wèi)工作。負責施工現(xiàn)場的文明施工，文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主辦理有關事務(如城監(jiān)、市容、環(huán)境污染管理等部門的聯(lián)系)。三、組織管理機構高效運轉及保障措施(一)組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。(二)建立健全項目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。(三)強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。(四)每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。(五)每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。(六)實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。(七)實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心和積極性。(八)項目配置專職會計人員，把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟核算體進行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)其他單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題納入項目經(jīng)理部內(nèi)部管理。(九)本工程的資金由項目經(jīng)理部在銀行設專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提拱資金支持確保工程連續(xù)施工。(十)項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參與人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以熱情充沛的精力投入到工程建設中去。(十一)根據(jù)合同規(guī)定的工期，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡管理，做到目標明確，措施有力，實施有效。(十二)編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方、監(jiān)理，以便業(yè)主方、監(jiān)理及時進行審查。同時在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主批準的“施工組織設計”進行工程質(zhì)量管理，且積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。(十三)在施工中，及時會同業(yè)主、設計院照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。且在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計不完善之處，應及時將信息向設計院反饋，并協(xié)助設計院妥善處理。(十四)建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，并建立每周召開一次協(xié)調(diào)例會的制度，及時解決交叉施工中存在的問題，密切總分包關系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務。(十五)公司工程領導小組每半月到工地檢查、指導、協(xié)調(diào)工作，對工程遇到的各種問題進行現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)與業(yè)主的關系，及時解決內(nèi)部機械設備調(diào)配、對外辦理相關手續(xù)等事項。公司領導小組安排一名生產(chǎn)副經(jīng)理長駐施工現(xiàn)場，將施工現(xiàn)場發(fā)生的各種問題及時與公司進行聯(lián)系，或直接進行協(xié)調(diào)處理。四、質(zhì)量保證、檢驗體系的建立與有效運行為了達到預定的質(zhì)量目標，嚴格按公司內(nèi)部評審通過的ISO9001:2000國際質(zhì)量認證體系的要求，加強內(nèi)部質(zhì)量管理。在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、公司總工程師為首的質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運作，排除人、機、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量，最終實現(xiàn)確保本工程質(zhì)量等級:確保工程優(yōu)良，并爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”（芙蓉杯）的質(zhì)量目標。項目質(zhì)量保證體系框圖如下：技術工作管理目標現(xiàn)場施工質(zhì)量管理目標技術管理質(zhì)量保證體系的建立工程施工技術工作會議技術工作管理目標現(xiàn)場施工質(zhì)量管理目標技術管理質(zhì)量保證體系的建立工程施工技術工作會議技術管理制度的制訂項目施工工程圖紙會審技術質(zhì)量情報技術革新標準化施工技術檔案技術質(zhì)量效果施工組織設計及作業(yè)文件編制技術交底技術規(guī)范、圖紙學習及執(zhí)行技術審核設計更改施工日志項目質(zhì)量管理目標運行情況調(diào)查竣工技術資料收集整理施工技術總結原材料檢驗計量器具檢測操作規(guī)程執(zhí)行施工機具保證施工操作環(huán)境及條件操作人員技術水平施工措施施工過程質(zhì)檢質(zhì)量檢驗評定及竣工驗收工程交工質(zhì)量回訪質(zhì)量問題返修處理第二節(jié)施工總體部署一、施工前準備倘若我公司有幸中標，我們將按照我公司的投標承諾，結合本工程的具體情況特點，立即開始進行下列施工前期的準備工作:1.立即組建本工程項目經(jīng)理部，完善本工程項目管理人員的崗位責任制編制工作，并根據(jù)我公司有關項目管理的內(nèi)審程序文件及本工程的具體特點編制項目管理文件。2.及時與業(yè)主辦理現(xiàn)場水準點和建筑定位坐標點的交接手續(xù)，并對已有水準點和建筑定位坐標點進行正式復測，對軸線、標高和定位坐標進行測量，并繪制相關的復測圖。3.進行施工現(xiàn)場臨時圍墻、道路及現(xiàn)場的臨時給水、排水、用電等搭設和布置工作。4.及時按公司質(zhì)量標準及業(yè)主的要求進行臨建及各種宣傳廣告牌的布置。5.及時組織各類勞動動力到位，首首先要組織機機械挖土、基基礎結構施工工和機電預埋埋配合人員的的進場。6.編制完成各種施工工機械、周轉轉材料的進場場計劃，并及及時組織各種種前期施工所所需要的施工工機械、周轉轉材料的進場場工作。7.及時組織工程技術術人員熟悉圖圖紙，積極準準備圖紙會審審工作。8.編制實施的施工組組織設計，同同時根據(jù)工程程項目及時編編制計劃和各各專項施工方方案。二、交叉施工的原原則及措施(一)結構施工與裝修的的交叉施工原原則及措施為確保相對緊張的的施工總體工工期，關鍵在在于裝修施工工的提前插入入，從而保證證裝修有充裕裕的時間。要要充分體現(xiàn)結結構快、裝修修和安裝早插插入，裝修緊緊張有序的原原則，在具備備施工作業(yè)面面的情況下及及時組織交叉叉施工的原則則。按照上述原則，本本工程的結構構工程采取分分階段驗收，具具體分為基礎礎部分結構、主主體部分結構構，竣工驗收收。通過采取上述結構構分段驗收的的方法，可確確保粗裝修(防水、抹灰灰等)提前插入、安安裝及精裝修修施工及時跟跟進的原則得得以實施。但但在具體的施施工中，由于于工序交叉復復雜，因此要要特別注意下下列交叉問題題:1.工作面交叉由于結構采取分階階段驗收的方方式，在主體體結構施工完完成且經(jīng)過驗驗收后即插入入抹灰和屋面面防水施工，隨隨之后面的工工序如墻面涂涂料、地面基基層施工也相相應插入。粗裝修插入后要與與結構工作面面適當隔離;劃分區(qū)域，具具有一定的獨獨立性，避免免過多的干擾擾。由于結構構驗收是在砼砼強度達到28d齡期后進行行的，期間結結構已往上施施工到四層左左右，符合上上述原則，且且保證了砌筑筑提前插入，為為后面的工序序贏得了時間間。2.安全防護設施的交交叉由于本工程的回填填土需提前插插入進行，在在該項施工過過程中，地上上結構也正在在施工，為保保證施工安全全，在外墻四四周頂部采取取全封閉的安安全防護措施施。在室外上下垂直交交叉施工中，為為確保下層施施工人員的安安全，要沿外外腳手架設置置一層完全封封閉的安全防防護層，杜絕絕安全隱患的的存在。(二)裝修施工與安裝之之間的交叉施施工裝修與安裝之間的的交叉施工，歷歷來是工程施施工中最尖銳銳的交叉矛盾盾。裝修施工工與安裝施工工交叉工作面面大、內(nèi)容復復雜，如處理理不當將出現(xiàn)現(xiàn)互相制約、互互相破壞、互互相扯皮的不不利局面，土土建與安裝的的交叉問題是是一切交叉中中的重點，必必須重點解決決。我們根據(jù)據(jù)長期的施工工經(jīng)驗，總結結出以下解決決此項矛盾的的原則:1.安裝進度必須服從從總體進度計計劃，保證主主導工序的施施工進度;穿插要選擇擇合理的時機機;必須根據(jù)總總體進度計劃劃進行統(tǒng)一組組織、安排和和協(xié)調(diào)，使整整個工程成為為一個和諧高高效的有機整整體。2.明確各自責任，正正確劃分利益益關系。3.建立固定的協(xié)調(diào)制制度。4.一切從工程全局出出發(fā)，各承包包商應在總承承包商的統(tǒng)一一組織、管理理和協(xié)調(diào)下開開展施工，互互相幫助、相相互諒解，土土建施工要為為安裝創(chuàng)造條條件，安裝要要注意對土建建工程的成品品及半成品保保護。(三)室內(nèi)外裝修的交叉叉施工進入裝修階段后，室室內(nèi)裝飾和外外墻裝修同樣樣存在許多交交叉，但總體體遵循的原則則:先外后內(nèi)，內(nèi)內(nèi)裝飾要為外外部裝修提供供條件和創(chuàng)造造工作面，在在此期間外墻墻裝修應始終終處于總控計計劃中的關鍵鍵線路上，因因此一切室內(nèi)內(nèi)裝飾施工都都要為保證外外裝修施工進進度為前提。在在施工過程中中，室內(nèi)裝飾飾施工要特別別注意對外墻墻成品的保護護?！镜谒恼隆渴┕た偲矫娌贾帽竟こ涛挥诔啥际惺小Ｊ┕そ煌ㄍǚ奖?，但由由于現(xiàn)場利用用的場地有限限，特別是施施工中利用業(yè)業(yè)主提供的場場地搭設施工工期間使用的的臨時設施和和周轉材料的的堆碼較緊湊湊。為了有機的結合使使用好施工現(xiàn)現(xiàn)場場地及臨臨時施工場地地，滿足生產(chǎn)產(chǎn)及生活的需需要，保證施施工生產(chǎn)質(zhì)量量、進度，將將場地大致進進行劃分，施施工現(xiàn)場為生生產(chǎn)區(qū)、生活活區(qū)。針對以上的特征，按按業(yè)主方的要要求和既定的的施工安排，采采取如下施工工總平面布置置，以減少場場內(nèi)的二次轉轉運。同時達達到建設部“安全施工標標準化現(xiàn)場”的要求，爭爭創(chuàng)成都市的的“十佳建筑工工地”。第一節(jié)、施工臨設設、道路、機機械的平面布布置(一)施工圍墻施工時四周均砌筑筑2.5m高施施工圍墻，并并按文明工地地要求進行美美觀化。為美美化周邊環(huán)境境，圍墻頂部部設置適當照照明燈，既可可為夜間照明明，又可照出出工地的夜景景美，是文明明施工的一道道風景線。并并在場地入口口處掛六牌一一圖和安全警警示。(二)施工現(xiàn)場進出口本工程施工現(xiàn)場材材料、車輛、施施工人員進出出口布置詳總總平面位置圖圖。入口處設設置鑄鐵欄桿桿大門。(三)施工機械平面布置置為了鋼筋運輸車輛輛進出場及下下車方便，在在現(xiàn)場設鋼筋筋房制作鋼筋筋。進場的原原材及制作成成型的鋼材由由塔吊負責垂垂直運輸?；A、主體施工階階段，兩個大大的施工段共共設砂漿攪拌拌機設一臺,砼采用購買買商品砼進行行澆筑以保證證工地的噪聲聲在規(guī)定范圍圍內(nèi)。垂直運輸機械設置置基礎主體施施工階段，一一區(qū)段設QTZ50012塔吊壹臺，負負責砼、鋼筋筋、磚及周轉轉材料的垂直直運輸。裝飾裝修階段，塔塔吊拆除后各各區(qū)段共設壹壹臺龍門架，以以解決裝飾裝裝修材料的垂垂直運輸。(四)施工道路本工程施工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)設專門施工工道路，主施施工道路在場場內(nèi)呈“環(huán)”狀布置，路路寬4m。作法：：將場內(nèi)原基基層素土夯實實，用1500mm厚砂夾夾卵石作墊層層，面層澆筑筑100厚C20砼，路基寬寬5m。(五)材料堆場、水泥、材材料庫房和鋼鋼筋加工房布布置1.材料堆場(1)砂石堆放緊緊靠場內(nèi)施工工道路。底部部采用C10砼澆筑地坪坪，厚1000mm，四周周砌筑1.55m高240mmm圍墻。(2)成品鋼筋、鋼鋼筋原材料臨臨鋼筋加工棚棚設置，放置置于離地2000mm鋼管管架上，且加加蓋油布。(3)模板、架料料堆放于場內(nèi)內(nèi)塔機覆蓋范范圍內(nèi)。放置置于離地2000mm鋼管管架上，按規(guī)規(guī)格、長短堆堆碼整齊。(4)大部分裝飾飾材料、門窗窗、防水材料料進入材料庫庫房堆放。2.水泥庫房水泥庫房臨攪拌臺臺設置，且臨臨近施工道路路。3.鋼筋加工房基礎至主體結構施施工階段現(xiàn)場場各區(qū)段設一一套鋼筋加工工機械。搭設設一座鋼筋加加工棚，其成成品鋼筋堆場場及鋼筋原材材料堆場位于于塔吊臂幅范范圍內(nèi)。(六)施工辦公室、生活活區(qū)及臨時設設施搭設根據(jù)本工程現(xiàn)場特特征及周邊環(huán)環(huán)境，現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)大致劃分為為二個區(qū)：施施工辦公區(qū)、生生活區(qū)。1.本工程現(xiàn)場考慮民民工臨時宿舍舍，具體布置置詳施工總平平面布置圖。2.設置施工、甲方、監(jiān)監(jiān)理、施工管管理等辦公室室。3.設食堂、廁所，開開間10m，其進進深為6m。4.另設配電房一一間，門衛(wèi)房房一間，具體體位置詳平面面布置圖。5.主要施工臨建的做做法如下表：：序號臨設名稱主要做法備注1辦公區(qū)活動鋼結構房。2宿舍區(qū)活動鋼結構房。3食堂活動鋼結構房。4廁浴間活動鋼結構房。5材料庫房同上6水泥庫房原有招待所內(nèi)。7配電房及發(fā)電機房房原有招待所內(nèi)。8鋼筋、木工加工車車間原有招待所內(nèi)。9鋼筋調(diào)直車間60mmC10砼砼硬化10鋼筋半成品堆場同上11鋼筋原材料堆場同上12土建周轉材料堆場場同上13土建其它材料堆場場C10砼或三合土土。14機動車道素土夯實，1500mm連砂石石基層，1000mm厚C20砼道路。15人行道(包括宿舍舍區(qū)空地)60mmC10砼砼硬化第二節(jié)、施工給水水排水線路的的平面布置(一)水源施工用水采用市政政管網(wǎng)供水，其其接口建設單單位已接至施施工現(xiàn)場附近近，具體位置置詳總平面布布置圖。(二)施工給水線路的平平面布置本工程場內(nèi)用水主主要包括施工工用水、生活活用水、消防防用水。場內(nèi)內(nèi)用水由城市市給水管網(wǎng)供供給，由于工工程采用現(xiàn)場場攪拌砼，施施工現(xiàn)場用水水量可按最大大消防用水量量10L/S計，其主供供水管徑為：：注：按經(jīng)濟流速vv＝1.5m/ss場地主供水管采用用DN50鋼管。場地、樓層支水管管采用DN40鋼管送至攪攪拌臺、鋼筋筋房、木工房房、樓層用水水、生活區(qū)，分分設DN20截止閥，帶帶短管用水口口和DN15水嘴。樓層層每隔一層設設置SG50室內(nèi)消火栓栓一只。在現(xiàn)場內(nèi)設置一處處消防水池，選選用S65—40—250型離心清水水泵一臺，水水泵啟動、停停止控制采用用磁力啟動器器和熱繼電保保護器，另外外，在水泵直直接供水期間間增加電接壓壓力表作為水水泵過壓停機機保護。(三)施工排水的平面布布置場內(nèi)排水溝基本沿沿施工道路側側設置，明暗暗溝相結合。生生活用水需經(jīng)經(jīng)一級沉淀，生生產(chǎn)用水需經(jīng)經(jīng)二級沉淀方方可排入市政政污水管網(wǎng)。場場內(nèi)排水溝溝溝內(nèi)的排水坡坡度按3‰設置。施工工用水及現(xiàn)場場排污。第三節(jié)、施工現(xiàn)場場用電線路布布置本工程施工現(xiàn)場的的電源由業(yè)主主方接置到現(xiàn)現(xiàn)場臨時配電電房。(一)施工現(xiàn)場臨時用電電量確定及各各支線路電纜纜線的確定1.用電量的計算本工程施工期間的的最大用電容容量的確定，以以主體結構施施工階段的施施工用電量為為準，這一期期間投入施工工機械和各機機械的功率如如下表所示：：序號機械名稱規(guī)模型號單位數(shù)量功率用電高峰值1固定式龍門吊R5025臺130KW2砂漿攪拌機臺11×1KW3交流電焊機BX2—300臺130KVA30KW4電渣壓力焊機CH—36A臺145KVA錯開用電高峰5鋼筋加工機械套18.5KW14KW6圓盤鋸MJ104臺13KW3KW7自動壓刨機MB065臺17.5KW7.5KW8插入式振動器ZX30臺44×1.1KW2.2KW9插入式振搗器ZX50臺44×1.1KW6.6KW10潛水泵2BA—6臺11.1KW2.2KW11(1)由此施工現(xiàn)現(xiàn)場用電高峰峰所用全部動動力的總功率率為：電動機總功率：PP1＝65KW電焊機總功率：PP2＝75KVAA(2)動力用電容容量的計算：：P=K1ΣP1//cosα+K2ΣP2=0.77×65/0.775+0.66×75K1=0.7K2=00.7ccosα=0.755P=105KVAA考慮10%的照明用電電，則施工總總用容量為：：P=1055×1.1＝116KVVA選擇額定電容量1120KVAA的電力變壓壓器，可滿足足現(xiàn)場施工用用電要求。2.施工用電線路的截截面確定現(xiàn)場供電線路按二二個回路來鋪鋪設：第一回路滿足生活活及施工照明明用電；第二二回路鋼筋房房、木工房等等用電量；以以上電路均采采用380/2220V三相五線制制分色配管，并并裝好計量表表，分設三個個總配電箱。(二)施工用電線路布置置現(xiàn)場內(nèi)供電線路按按二個回路鋪鋪設。第一回路滿足生活活及施工照明明用電，架空空鋪設，第二二回路埋地鋪鋪設。用電回路均采用3380/2220V三相五線制制分色配制，并并裝好計量表表，場內(nèi)供電電線路分架空空線路和埋地地線路，架空空線路沿圍墻墻架設，用絕絕緣固定在電電桿上，埋地地線路外套鋼鋼套管進埋設設于地下2000mm處引引入施工層，且且各機電配電電箱應按要求求設漏電保護護開關，所有有機電設備都都須有重復接接地和接零裝裝置。樓層豎豎向供電線路路需加PVC套管，用瓷瓷夾固定在外外架橫檔上。第四節(jié)、施工現(xiàn)場場環(huán)境保護，安安全文明的平平面布置(一)施工現(xiàn)場環(huán)境保護護布置按照國家有關環(huán)保保規(guī)定，進場場后及時與所所在區(qū)域環(huán)保保部門聯(lián)系，按按要求控制各各種粉塵、噪噪音等環(huán)境污污染，并將工工地環(huán)境衛(wèi)生生納入現(xiàn)場總總體規(guī)劃。1.施工現(xiàn)場設置環(huán)形形硬化道路，加加工場地及生生活區(qū)場壩均均做C20砼100厚的硬化地地面。2.粉塵控制(1)設置專人清清運現(xiàn)場建筑筑垃圾。樓層層清掃前，先先灑水潤濕，再再將建筑垃圾圾鏟入特制加加蓋的斗車內(nèi)內(nèi)集中采用垂垂直運輸機械械運到地面后后處理，防止止揚塵。(2)松散顆粒材材料堆放處砌砌筑圍墻，表表面覆蓋竹席席或塑料彩條條布，防止刮刮風粉塵彌漫漫，影響環(huán)境境衛(wèi)生。(3)現(xiàn)場設置專專人清掃泥漿漿及車輛粘帶帶的泥土，在在出口處設一一洗車場，配配置車輛沖洗洗專用水源及及高壓水槍，大大門設積水坑坑，污水經(jīng)沉沉淀池排入排排水系統(tǒng)，保保證現(xiàn)場環(huán)境境干凈。2.噪音控制(1)在施工中盡盡量減少噪聲聲，采用低音音的機械。(2)垂直運輸設設備采用對講講機聯(lián)絡系統(tǒng)統(tǒng)，嚴禁在塔塔機下以敲打打金屬件形式式通知操作人人員。(3)項目主要管管理人員配置置無繩電話(手機)，以便相互互聯(lián)絡。(4)材料裝卸采采用人工傳遞遞，特別是鋼鋼管、鋼模，嚴嚴禁拋擲或汽汽車一次性翻翻斗下料，杜杜絕野蠻施工工。(二)安全文明施工布置置1.在圍墻外邊的轉角角及大門處設設置安全警示示牌。2.生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)間間用鋼管架搭搭設防護棚，外外掛密目安全全網(wǎng)隔離，并并設安全警示示牌。【第五章】施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工進進度計劃一、工期根據(jù)工程特點和我我公司的施工工管理經(jīng)驗和和實力，本公公司為業(yè)主所所想，決心在在150天內(nèi)完成本本工程，交付付業(yè)主使用。本工程計劃開工時間為2008年4月1日，計劃竣工時間為2008年9月1日。二、工程施工工期期的總體安排排(一)原則要求按先地下后地上的的原則，將工工程劃分為基基礎工程、主主體結構、裝裝修和收尾竣竣工四個階段段。基礎施工階段：本本工程土方開開挖深度深、土土方量大，為為此采取機械械大開挖，人人工檢底。結構施工階段：主主體結構施工工階段將本工工程劃為二個個大的流水段段，各段再按按棟號采取分分段流水施工工。施工安排排上，砼全部部采用現(xiàn)場攪攪拌，塔吊配配合垂直運輸輸。裝修施工階段：室室內(nèi)裝修由上上至下進行，科科學安排各工工序各工種間間的交叉施工工，同時完成成各種設施安安裝。結構到到頂后，搶屋屋面工程。外外墻裝修由上上至下進行，合合理搭接工序序，盡可能安安排交叉作業(yè)業(yè)以縮短工期期。水電安裝工程視工工程進展，配配合土建穿插插進行。收尾竣工階段：零零星裝修、水水電等收尾工工作抓緊進行行，清理完畢畢，組織竣工工驗收。(二)總工期目標承諾及及各階段工期期目標在確保工程質(zhì)量的的原則下，按按照本工程的的特點和現(xiàn)場場施工條件及及業(yè)主方的工工期要求，結結合我公司施施工類似工程程經(jīng)驗，我公公司保證在業(yè)業(yè)主方的工期期范圍內(nèi)提前前完成此工程程，總工期定定為155天，并承諾諾若我公司有有幸中標，我我公司將承諾諾在接到中標標通知書后盡盡快將對本工工程展開施工工工作?，F(xiàn)就我公司承包范范圍內(nèi)土建、裝裝飾、安裝工工程各主要施施工工序的工工期目標確定定如下：1、土建部分工程各各主要分部的的施工作業(yè)時時間。（安裝裝工程不占進進度時間）施工準備5天拆除工程10天基礎工程：工期222天主體結構及屋面梁梁板工程：23天屋面工程：工期22天裝飾裝修及總平工工期68天竣工驗收：5天2、裝飾部分工程各各主要分部的的施工作業(yè)時時間。施工準備5天拆除工程10天裝飾裝修及水電安安裝預埋135天竣工驗收：5天第二節(jié)工期保保證措施我公司確保對業(yè)主主承諾的投標標工期的實現(xiàn)現(xiàn)，現(xiàn)已制定定一套完整的的確保工期技技術組織措施施，具體的內(nèi)內(nèi)容如下:一、工期組織保證證措施我公司若有幸被業(yè)業(yè)主選中，將將把本工程列列為我公司的的一號“窗口”工程，成立立以項目經(jīng)理理為首的高效效、精干的項項目管理機構構，并采取如如下工期組織織保證措施。1.對內(nèi)采用全新管理理模式，即成成立工程總承承包項目經(jīng)理理部，實行公公司法人代表表授權的項目目負責制，對對外與業(yè)主、設設計、監(jiān)理等等單位緊密配配合，充分發(fā)發(fā)揮公司的技技術優(yōu)勢和精精誠合作的誠誠意，嚴格按按照施工組織織設計進行施施工，保證總總進度的如期期進行。2.項目經(jīng)理受公司法法人委托，處處理本工程施施工過程中的的一切事務，并并享有人事組組閣權，勞動動力選擇權、材材料采購權以以及資金使用用權。項目經(jīng)經(jīng)理部設立資資金專用帳戶戶，專款專用用，建立往來來帳目。項目目資金使用過過程中，公司司財務部對項項目資金情況況進行定期檢檢查審核，以以確保資金使使用過程受控控。3.勞務作業(yè)隊伍由公公司勞資部門門和項目共同同進行綜合評評估，項目經(jīng)經(jīng)理擇優(yōu)錄取取，與其簽訂訂勞務合同，規(guī)規(guī)定其工期、質(zhì)質(zhì)量、安全要要求，以確保保每一道工序序按時保質(zhì)完完成。4.我公司依據(jù)本工程程的特點和現(xiàn)現(xiàn)場施工條件件，將本工程程劃分為建筑筑專業(yè)和安裝裝專業(yè)兩大部部分，兩者之之間平行交叉叉施工，互為為依托。始終終如一的協(xié)調(diào)調(diào)配合，以確確保工程如期期完成。5.基礎結構施工階段段采取平行施施工，主體結結構施工階段段采取分段流流水施工。裝裝修施工階段段:室內(nèi)裝修由由上至下進行行，科學安排排各工序間的的交叉施工，同同時完成各種種設施安裝，結結構到頂后，搶搶屋面工程，外外墻裝修由上上至下進行，合合理搭接工序序，盡可能安安排交叉作業(yè)業(yè)以縮短工期期。6.施工過程中實行目目標分解，責責任到人。項項目經(jīng)理全面面負責進度計計劃實施，項項目技術負責責人和各專業(yè)業(yè)工長具體領領導執(zhí)行;操作人員則則服從安排，積積極投入具體體工作，并保保質(zhì)、按時完完成各自任務務;內(nèi)業(yè)人員每每旬按實填寫寫工程進度表表，并負責上上報項目經(jīng)理理;公司生產(chǎn)部部門每日定時時核實工程進進度，并督促促其按進度計計劃執(zhí)行。實實行責任與利利益掛鉤的辦辦法，做到獎獎先進罰后進進的獎罰制度度。7.采用嚴格的目標管管理，建立全全方位、全過過程、多層次次的目標管理理體系。向管管理要效益、要要質(zhì)量、要工工期。目標管管理基本內(nèi)容容如圖：[上級]目目標措施權限下放上級評定提高領導能能力意見交流成果評價目標的制定目標的展開目標執(zhí)行意見交流成果評價目標的制定目標的展開目標執(zhí)行管理過程→→→[下級]制定個人人目標自我管理自我評定激發(fā)激勵性性在上述目標管理體體系下，各分分部工程定期期以書面形式式對自己所制制定的目標計計劃進行自我我評定，找出出有利和不利利因素，并制制定相應的措措施上報上級級主管。8.建立每周一次的現(xiàn)現(xiàn)場例會制度度，由公司各各有關部門、項項目全體干管管人員、其他他單位負責人人參加，總結結前一周計劃劃，安排落實實下一步計劃劃。9.定期檢查計劃的完完成情況，包包括工程形象象進度、材料料供應和管理理情況等，及及時發(fā)現(xiàn)、處處理影響進度度的因素；防防止滯后累計計，致使無法法保證工期的的現(xiàn)象發(fā)生。通過上幾條組織保保證措施，以以保證我方對對業(yè)主承諾工工期早日實現(xiàn)現(xiàn)。二、周密的施工進進度計劃安排排1.我公司已制定了建建筑的總施工工進度網(wǎng)絡和和總的施工進進度橫道圖，工工程施工中將將以此為基礎礎，編制好每每日的進度計計劃。以計劃劃為龍頭，實實行長計劃短短安排。并根根據(jù)工程進展展情況，及時時調(diào)整關鍵線線路，以便投投入足夠勞動動力、機械、周周轉材料，以以保證我公司司對業(yè)主承諾諾的投標工期期的實現(xiàn)。2.我公司若有幸被業(yè)業(yè)主選中，我我們制定的進進度計劃將包包括建筑安裝裝兩大部分，我我公司作為總總承包單位，將將確定建筑安安裝各主要工工序的工期要要求和先后穿穿插順序，并并在施工過程程中，要求進進場的各專業(yè)業(yè)隊伍以總進進度計劃為基基礎，編制各各自的作業(yè)計計劃，以實現(xiàn)現(xiàn)各專業(yè)施工工工期。三、保證工期的施施工技術措施施1、按照施工準備及及施工部署要要求配備的勞勞動力、機具具等及時到位位和到場。2、根據(jù)施工進度計計劃，作好材材料的分批供供應計劃，按按時、按量保保質(zhì)供應各種種材料。作好好各項復試檢檢驗。3、根據(jù)施工進度計計劃，按時提提出放料計劃劃，加工好半半成品，分規(guī)規(guī)格、類型、部部位、樓層堆堆放在最短運運距內(nèi)，以便便順利就位。4、為加快施工進度度，分段進行行平行流水和和交叉作業(yè)，確確保工期。5、做到見縫插針，精精心施工，精精心組織，保保證我公司對對業(yè)主承諾工工期的早日實實現(xiàn)。6、建立每周一次的的現(xiàn)場例會制制度，由公司司各有關部門門、項目全體體管理人員、各各其他單位負負責人參加，總總結前一周計計劃，安排落落實下一步計計劃。7、定期檢查計劃的的完成情況，及及時發(fā)現(xiàn)、處處理影響進度度的因素，及及時采取措施施、組織力量量限期整改有有關問題。8、應用新技術、新新工藝縮短技技術間歇時間間，提高施工工效率，確保保工程進度。9、應用各種管理軟軟件，對網(wǎng)絡絡計劃、計劃劃統(tǒng)計、勞動動力調(diào)配、工工程質(zhì)量、技技術資料、財財務會計、成成本控制等進進行全過程管管理，提高管管理水平，加加速施工進度度。10.現(xiàn)場技術人人員主動與設設計單位取得得聯(lián)系，從施施工角度為設設計出謀劃策策，將以前施施工過類似工工程的經(jīng)驗運運用到本工程程中，減少因因設計失誤而而造成的返工工現(xiàn)象，從而而保證工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速完成成。11.項目成立專專門技術組，加加強技術管理理的力度，適適應施工進度度的需要。將將己經(jīng)確定的的技術變更及及時通知施工工工長和施工工班組;臨時性的修修改，要立即即制定相應的的技術處理措措施；對可能能影響土建和和進度的問題題要主動向監(jiān)監(jiān)理、甲方及及早提出，避避免事后處理理。12.編制詳細的的各種資源供供應計劃，尤尤其是材料部部門及時按計計劃準確地提提供各種材料料，以滿足施施工進度需要要。13.加強施工的的預見性，所所有施工技術術準備工作進進度提前一個個月，所有材材料及半成品品供應較實際際進度提前3-7天到現(xiàn)場，并并應隨附所需需的合格證、復復檢證明等，從從而保證材料料能及時使用用到工程上。14.應用新技術術、新工藝縮縮短技術間歇歇時間，提高高施工工效，確確保工程進度度。（1）現(xiàn)澆樓板采用(12mmm)膠合板作底底模，可提前前工期。（2）砼由現(xiàn)場攪拌站站供應，梁板板柱砼由塔吊吊送至澆筑點點，既提高功功效，又保證證質(zhì)量和進度度。15.鋼筋工程::由專業(yè)施工工員對鋼筋配配料設計，直直徑大于166mm的Ⅱ級鋼筋水平平豎向接長采采用閃光焊、窄窄間隙焊接長長，Ⅱ級鋼筋直徑徑＞Ф16以上豎向鋼鋼筋采用電渣渣壓力焊接長長連接技術，在在確保質(zhì)量的的前提下，按按照標準工藝藝操作，提高高鋼筋連接速速度。16.本工程應用用經(jīng)營管理軟軟件，對網(wǎng)絡絡計劃編制、財財務會計、計計劃統(tǒng)計、勞勞動力調(diào)配、成成本控制、工工程質(zhì)量和技技術資料等進進行全過程管管理，提高了了管理水平，加加速了施工進進度。17.針對各階段段施工情況對對其實行動動動態(tài)管理;投入足夠的的勞動力。在在全公司范圍圍內(nèi)實行招標標，擇優(yōu)使用用施工作業(yè)隊隊。18.中標的作業(yè)業(yè)隊與項目簽簽訂經(jīng)濟承包包合同，實行行平方米包干干，采用優(yōu)獎獎劣罰政策，大大大激勵職工工的勞動熱情情，至少可縮縮短工期。四、合理地配置機機械設備施工機械的合理配配置及正常運運轉，是保證證工期的重要要因素。1、我公司決定設置置三臺汽車，作作為施工運輸輸機械。以確確保運輸材料料的及時性和和準確性。2、中小型設備按照照施工的總體體部署，根據(jù)據(jù)各階段進度度需要配置足足夠，并及時時組織進場。3、加強機械設備管管理和維護保保養(yǎng)，確保正正常運轉，機機械設備完好好率保證達到到98%以上，利用用率保證達到到95%以上，并設設置專業(yè)維修修人員，加強強設備管理，保保證施工的連連續(xù)性。4、多動作及易磨損損配件應經(jīng)常常維護檢修，加加強機械保養(yǎng)養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題題及時處理，使使其正常運行行，掌握機械械磨損規(guī)律，備備足配件。5.垂直運輸機械是保保證本工程按按期竣工的關關鍵設備，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場實地考考察，結合設設計圖紙情況況，以及該工工程的特征和和工期具體情情況，我公司司決定在本工工程從基礎到到上部主體結結構施工階段段采用QTZ50型固定式塔塔機，以解決決主體的垂直直運輸。工程程進入裝飾樓樓地面施工階階段各棟樓安安裝一臺龍門門架，以此保保證垂直運輸輸材料的及時時性和準確性性。6.塔吊實行10h工工作制，隨時時滿足施工需需要，現(xiàn)場將將建立一條鋼鋼筋加工生產(chǎn)產(chǎn)線，配備加加工鋼筋的各各種設備。其其它中、小型型機械設備按按照施工總體體部署，根據(jù)據(jù)各階段進度度需要配置足足夠零配件，并并及時組織進進場。7.加強機械設備管理理和維護保養(yǎng)養(yǎng)，確保正常常運轉，機械械設備完好率率保證達到98%以上，利用用率保證達到到80%以上，對本本工程我公司司設置專業(yè)機機械維修班一一個，加強設設備管理，保保證施工的連連續(xù)性。8.在現(xiàn)場設置1200KW的柴油電發(fā)發(fā)電機一臺，以以保證臨時停停電的備用電電源，使工程程進度順利進進行。五、保證原材料、周周轉材料的供供應本工程磚、砼體量量大，保證工工期必須保證證工程所需原原材料的供應應，特別是鋼鋼筋、水泥的的供應，磚等等按樓層配套套供應。本工程工期較長，周周轉材料投入入量大，為保保證工期，必必須保證周轉轉材料進場時時間，周轉材材料應按施工工流水要求足足量供應，以以保證工程需需要。六、資金保證由于本工程材料采采購及人工工工資需用資金金量大，為保保證工期必須須保證該工程程資金?？顚Ｓ茫跇I(yè)主主資金撥付不不足時公司應應組織資金，保保證工程需要要。七、合理的勞動力力安排按照本工程特點，結結合四川省建建筑安裝工程程勞動定額和和施工工序的的先后安排及及各施工段工工程量，確定定本工程各施施工階段建筑筑、安裝的勞勞動力配各。在在勞動力配備備上采取以下下幾條組織措措施和原則。1.勞務作業(yè)隊進場前前，由公司勞勞資部門和項項目共同進行行綜合評估，項項目經(jīng)理擇優(yōu)優(yōu)錄取，與其其簽訂合同，規(guī)規(guī)定工期、質(zhì)質(zhì)量、安全要要求，明確承承包任務，工工程量結算方方式和獎懲的的措施。項目目經(jīng)理部還對對勞務隊引入入激勵機制，推推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價管理方法。2.本工程勞動力組織織綜合考慮土土建、裝飾、安安裝的用工特特點，即土建建施工的勞動動力密集型、安安裝施工的專專業(yè)性，施工工前組織二支支勞務作業(yè)隊隊伍，一支為為土建施工勞勞務作業(yè)隊，則則另一支為裝裝飾安裝施工工作業(yè)隊。進進場后土建按按不同施工階階段組成六個個作業(yè)班組，安安裝則為三個個作業(yè)班組。人人員進出按照照施工總體安安排分階段分分批進出場。在在基礎、主體體施工階段，組組織足夠的勞勞動力，安排排三班倒作業(yè)業(yè)制度，加班班加點，加快快施工進度。3、本工程所有特殊殊工種(起重工、焊焊工、機操工工、架工、電電工、管道工工等)均持證上崗崗，并在重要要施工程序中中安排技師(例如砼工程程，鋼筋工程程)。八、土建、裝飾與與水電安裝合合理交叉配合合保證工程自始至終均在在協(xié)調(diào)土建與與強弱電等其其它特殊設備備安裝專業(yè)的的交叉配合問問題，而工程程工期較為緊緊迫，稍有不不慎，極有可可能因配合不不默契，造成成不必要的工工期損失。因因此，要求一一方面土建專專業(yè)要提前通通知各安裝專專業(yè)下一步的的施工計劃，以以便安裝專業(yè)業(yè)盡快安排有有關預留埋等等配合工作，以以保證工程施施工順利進行行。為此，在在每月底我公公司項目部將將編制下月施施工計劃并報報送有關單位位，使大家都都心中有數(shù)，若若有調(diào)整，也也將在最短時時間內(nèi)通知有有關單位。具具體措施如下下：1.每周定時召開工作作例會，由我我公司主持。各各建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設設計單位和有有關專業(yè)隊伍伍參加。會議議內(nèi)容當天整整理成簡報。各各單位簽署后后印發(fā)，以便便據(jù)此檢查、落落實。2.嚴格實行限時解決決問題的工作作制度，減少少人為因素造造成的工期延延誤。盡量采采用書面文字字進行工作聯(lián)聯(lián)絡，杜絕扯扯皮、推諉的的現(xiàn)象。3.我公司將事先向業(yè)業(yè)主了解設備備等特殊專業(yè)業(yè)的進場安裝裝時間，給安安裝專業(yè)留施施工面，提供供強弱電垂直直運輸?shù)确奖惚?，確保設備備準確按時就就位。4.在裝飾施工階段，二二裝開始插入入，為了工程程進度，有二二裝施工的地地方盡量先做做初裝，以便便二裝插入。同同時協(xié)調(diào)安裝裝專業(yè)提前搞搞好水電系統(tǒng)統(tǒng)工作，為裝裝飾工程提供供施工面。九、良好的施工配配合1、加強各工種的協(xié)協(xié)調(diào)配合工作作，各工序應應穿插進行，尤尤其是裝飾工工程的各分部部工程以及裝裝飾和安裝工工程之間均要要相互支持，協(xié)協(xié)調(diào)一致，各各專業(yè)應合理理安排，做到到有條不紊，避避免窩工。施施工方法正確確，避免返工工。2、交叉作業(yè)前，應應召開聯(lián)席會會議，議定交交叉作業(yè)時間間、條件。各各分部工程的的施工人員必必須無條件地地接受現(xiàn)場管管理。3、嚴格實行限時解解決問題的工工作制度，減減少人為因素素造成的工期期延誤，采用用書面文字進進行工作聯(lián)系系，杜絕扯皮皮、推諉現(xiàn)象象。第三節(jié)分級計計劃管理實行四級計劃管理理，四級計劃劃的編制和分分工如下:1、一級計劃：是確確定工程進度度的總體工程程進度計劃，由由公司編制，業(yè)業(yè)主批準。2、二級計劃：是項項目經(jīng)理部根根據(jù)一級計劃劃編制的月滾滾動計劃，經(jīng)經(jīng)公司批準后后，下達項目目部執(zhí)行，每每執(zhí)行一月后后滾動調(diào)整，該該計劃還應有有相應的材料料、設備等采采購制作、進進場計劃。3、三級計劃：是指指周計劃，由由各專業(yè)隊編編制，項目經(jīng)經(jīng)理部協(xié)調(diào)批批準后下發(fā)執(zhí)執(zhí)行。4、四級計劃：日計計劃，由班組組根據(jù)周計劃劃編制，并報報項目經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)，日計劃劃要求按照每每半天控制。第四節(jié)施工進進度計劃表施工進度網(wǎng)絡進度度計劃表（見見附表）（略略）【第六章】施工機具設備計劃劃本工程建筑面積22882m22，共二棟，按按區(qū)段劃分，需需要安裝一臺臺固定式塔機機，臂長500m，才能滿足足工程基礎、主主體施工。裝飾裝修階段，塔塔吊拆除后，二二棟建筑各安安裝一臺龍門架，具體體位置詳施工工總平面圖（略略）。第一節(jié)、垂直運輸輸設備的選擇擇該工程為磚混結構構，現(xiàn)澆梁板板柱，材料運運輸量大、頻頻繁。為滿足足工程施工用用的材料、構構件運輸需要要，并使機械械設置合理。按按既滿足運送送要求，又不不浪費的原則則，選擇垂直直運輸機械設設備。（一）起重重機械則主要要擔負該工程程的砼鋼筋、模模板、鋼管等等材料及構件件的運送。經(jīng)測算吊運量和塔塔機性能，特特選用QTZ50012塔機，塔機機在基礎砼施施工時即投入入使用。塔機每天使用前應應對各部件是是否完好進行行檢查，小車車行走限位器器要靈敏，運運轉正常方可可作業(yè)。指揮揮信號、手勢勢明確，哨音音應清楚響亮亮。裝飾裝修階段：主主體工程施工工完畢后，塔塔吊拆除。裝裝飾裝修所用用的材料均用用門架解決垂垂直運輸。第二節(jié)、施工機械械的設備1．土建工程主要施施工機械設備備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1門架MJ-1.52中國成都20062砂漿攪拌機中國成都20002KW3插入式振動棒HZ－50A4中國山東20041．1備用2臺4交流電焊機BX3－3001中國成都200423．4KVA5鋼筋切斷機QJ40－11中國成都20025．56鋼筋彎曲機WJ7－401中國成都20032．87圓盤鋸MJ1041中國成都20043600mm8型材切割機2中國成都200139打夯機HW602中國成都20042．510卷揚機2中國成都20017．511臺秤TGT－100002中國四川200512經(jīng)緯儀J21中國南京200313水平儀DS32中國南京200214鉛鉛儀1中國北京200115鋼卷尺50m4浙江寧波20052．裝飾工程主要施施工機械設備備表類別序號品名單位數(shù)量木作類1手提圓盤鋸臺52手提電刨臺43臺式圓盤鋸臺14大鑼機臺15小鑼機臺16手提電錘臺87空壓機臺38汽釘槍把49小型臺式電壓刨臺2電工類10電烙鐵把611萬用表臺2泥作類12云石切割機臺213水平尺把6油漆類14空壓機臺215攪拌機臺1運輸16中小型運輸車輛12．安裝工程主要施施工機械設備備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1套絲機TQ100-A1中國成都19980．75DN15-DN11002切管機Q200-A1中國成都19981.25Ф5-Ф1503沖擊電錘ZZC-SD411-362中國上海19990.62Ф1-Ф204手提式砂輪機S200-10004中國成都19960.50．5m/min5給水塑料管承接熱熱熔焊機JW-631中國德陽20000.8De20-De6336給水塑料管承接熱熱熔焊機JW-1101中國德陽20001.1De75-De11107空壓機V-0．6T1中國上海19940．5518m3/h8電動試壓泵40SB-57//161上海19981．216MPa9手動彎管機SWC-2A2上海1997Ф20-Ф100102G1上海1999500MΩ112C81上海1998100Ω12多功能萬用表930F92日本199540A13液壓線鉗YQ15-3K3上海19975mm2-80mmm2第三節(jié)、主要機械械設備的安拆拆(一)安裝時：土建施工工單位進場后后就用書面通通知安裝單位位進場，進行行塔機基礎的的各項檢驗與與校核。(二)塔機安裝后要經(jīng)專專業(yè)人員驗收收合格后，方方能使用。四、施工機械設備備的合理使用用(一)定人定機，實行機機械使用、保保養(yǎng)責任制，將將機械設備的的使用效益與與個人經(jīng)濟利利益聯(lián)系起來來。(二)實行機操人員持證證上崗制度。特特種設備的機機操人員必須須持有效的特特種設備操作作證作業(yè)。(三)現(xiàn)場環(huán)境、施工平平面布置圖應應滿足機械作作業(yè)的要求，交交通道路暢通通無障礙，夜夜間施工照明明良好。五、施工機械設備備的保養(yǎng)與維維護(一)機操人員要嚴格執(zhí)執(zhí)行機械設備備操作規(guī)程和和機械設備維維護保養(yǎng)制度度，按時進行行設備維護保保養(yǎng)。(二)機操工要堅持“清清潔、緊固、調(diào)調(diào)整、潤濕、防防腐”、“十字”作業(yè)，填寫寫運轉和日常常檢查記錄。運運轉中發(fā)出異異常，要及時時停機檢修，不不得帶病運轉轉作業(yè)。(三)機械設備要杜絕“三違”(違章操作、違違章指揮、違違反勞動紀律律)現(xiàn)象，確保保機械設備按按規(guī)程和使用用說明書要求求作業(yè)。第四節(jié)、施工機具具的使用與維維護1、定人定機，實行行機械使用、保保養(yǎng)責任制，將將機械設備的的使用效益與與個人經(jīng)濟利利益聯(lián)系起來來。2、特種設備的機操操人員必須持持有效的特種種設備操作證證作業(yè)。3、現(xiàn)場環(huán)境、施工工平面布置應應滿足機械作作業(yè)的要求，施施工路線暢通通無障礙，施施工照明良好好。4、操作人員要嚴格格執(zhí)行機械設設備操作規(guī)程程和機械設備備維護保養(yǎng)制制度，按時進進行設備維護護保養(yǎng)。5、操作工作要堅持持“清潔、緊固固、調(diào)整、潤潤濕、防腐”“十字”作業(yè)。運轉轉中發(fā)出異常常，要及時停停機檢修，不不得帶病運轉轉作業(yè)。6、機械設備要杜絕絕“三違”（違章操作作、違章指揮揮、違反勞動動紀律）現(xiàn)象象，確保機械械設備按規(guī)程程和使用說明明書要求作業(yè)業(yè)。【第七章】勞動力的配置第一節(jié)勞動力力需用計劃根據(jù)本工程的具體體特點，按既既定施工總體體安排和總工工期目標，本本工程勞動力力計劃的安排排劃分為兩大大部分。即建建筑工程勞動動力安排計劃劃和安裝工程程勞動力安排排計劃，并分分別針對其用用工特點安排排如下:一、勞動力安排的的組織措施1.本工程建筑面積22882平方米，在在不同施工階階段采取平行行或流水施工工。按本工程程的總體安排排分階段分批批進出場，施施工階段的劃劃分如下:1)土方開挖施工階段段（招待所部部分裝飾工程程同步進行）2)基礎結構施工階段段（招待所部部分裝飾工程程同步進行）3)主體結構施工階段段（招待所部部分裝飾工程程同步進行）4)內(nèi)抹灰、樓樓面施工階段段（招待所部部分裝飾工程程同步進行）5)裝飾大面施施工階段（招招待所部分裝裝飾工程同步步進行）6)裝飾收尾施施工階段（招招待所部分裝裝飾工程同步步進行）7)竣工收尾階階段二、各階段的勞動動力安排（一）土方機械開開挖階段根據(jù)施工安排，該該階段主要施施工任務為基基坑土方開挖挖，基礎鋼筋筋的下料制作作，水電安裝裝處于準備階階段，各區(qū)段段組織一個普普工班組，一一個鋼筋制作作班組，一個個水電班組，現(xiàn)現(xiàn)場主要的工工種有，普工工、鋼筋工、維維修電工、機機操工、管工工、電工。（二）基礎結構施施工階段該階段土建用工量量較大，安裝裝施工屬配合合預埋階段，用用工較小，各各區(qū)段現(xiàn)場所所組織二個模模板施工班組組、二個鋼筋筋施工班組、二二個砼施工班班組、二個磚磚工班組、一一個架工班組組及安裝施工工班組，以保保證施工進度度和施工安排排的需要?，F(xiàn)現(xiàn)場主要工種種有:模板工、鋼鋼筋工、砼工工、架工、機機操工、焊工工、磚工、電電工、管道工工、普工。（三）主體結構施施工階段本工程上部主體結結構施工階段段，各區(qū)段建建筑物內(nèi)按水水平施工面劃劃分為若干個個小施工段流流水施工。該該階段主要用用工較為單一一，土建用工工量較大，安安裝施工屬配配合預埋階段段用工較小?，F(xiàn)現(xiàn)場各組織二二個模板施工工班組和二個個鋼筋施工班班組，二個砼砼施工班組，二二個磚工施工工班組及水電電安裝施工班班組，以保證證施工進度和和施工安排的的需要，現(xiàn)場場所需主要工工種有:模板工、鋼鋼筋工、砼工工、磚工、架架工、機操工工、起重工、維維修電工、電電工、管道工工、普工、焊焊工等。（四）裝飾工程大大面展開施工工階段本工程裝飾工程大大面展開施工工階段專業(yè)工工種多，施工工作業(yè)面多、各各工序交叉作作業(yè)多，勞動動組織上主要要由外墻漆、內(nèi)內(nèi)墻地磚班組組、衛(wèi)生間防防水班組、木木工班組、涂涂料油漆班組組構成。其主主要工種有門門窗安裝工、抹抹灰工、裝飾飾工、木工、機機操工、涂料料油漆工、防防水工、電工工、焊工等。（六)裝飾工程收尾施工工階段裝飾工程收尾階段段工作內(nèi)容主主要為最后一一道乳膠漆膩膩子，欄桿、扶扶手安裝、門門窗扇安裝工工作;同時安裝已已進入調(diào)試階階段，基本己己完成。該階階段用工較少少，主要工種種有涂料油漆漆工、木工、機機操工、維修修電工等。（七)竣工收尾階段的勞勞動力安排本工程竣工收尾階階段，該階段段主要工作為為工程交工前前的整理和保保護工作，將將安排涂料油油漆工、抹灰灰工、普工對對裝飾面受到到的損壞或污污染進行清理理、修補。再再安排維修電電工拆除現(xiàn)場場臨時用電。三、勞動力計劃表表（一）土建工程一一個區(qū)段的主主要勞動力需需用計劃見下頁：單位：人人工種．級別按工程施工階段投投入勞動力基礎工程主體工程裝飾工程清掃收尾鋼筋工1012模板工11142砼工88磚工12188架工64防水工6抹灰工166油漆．涂料工1410機操工2244起重工22機修工1111焊工111電工2222普工15182022試驗工111材料保管員1111第二節(jié)主要周周轉材料需用用計劃根據(jù)本工程特點及及工程量，以以經(jīng)濟實用的的原則，對本本工程主要周周轉材料作如如下選擇，具具體詳見下表表：序號材料名稱單位數(shù)量備注1Φ48鋼管t3000內(nèi)外架防護設施等等2十字扣萬個1.2與鋼管配套使用3接頭卡萬個0.2與鋼管配套使用4旋轉扣件萬個0.4與鋼管配套使用5回形卡個600與鋼管配套使用6綠色安全網(wǎng)m23000防護架、外架圍護護7竹架板300×33000塊3000用于腳手架板等8安全平網(wǎng)m2800用于安全水平保護護9固定角模m100用于現(xiàn)澆梁板、柱柱10鋼模板m2400用于現(xiàn)澆梁、柱11防水12厚膠合板m22000用于現(xiàn)澆板12木枋m320用于支模板底、欄欄柵等【第八章】土建工程施工方案及施工工藝本章分測量放線、土土方工程、基基礎工程、主主體結構施工工、防水工程程施工、保溫溫工程施工共共六部份內(nèi)容容。第一節(jié)測量放放線本工程建筑施工測測量重點、難難點在建筑物物軸線控制網(wǎng)網(wǎng)建立，及樓樓層面的軸線線、標高傳遞遞。一、放線依據(jù)±0.00標高的的引測依據(jù)，根根據(jù)甲方提供供的高程點作作為原水準點點，建筑物定定位依據(jù)：依依據(jù)業(yè)主方提提供的放線點點及設計繪制制的總平面圖圖。二、測量人員及測測量器具的配配置本工程的建筑定位位，軸線的引引測和傳遞由由項目專職測測量員進行施施測。測量器具：DJ22經(jīng)緯儀一臺臺，S3水準儀一臺臺，JD—91激光鉛直儀儀一臺，500m鋼卷尺二二把，5m塔尺二把把，5kg鉛錘一一個，測釬、木木樁若干，雙雙面板尺一把把。三、測量施工前的的技術準備1.組織一支測量小組組，由項目技技術負責人牽牽頭、測量員員主測，測量量結果至少檢檢測校核一遍遍并繪制施測測記錄。2.施測人員應全面熟熟悉總平面布布置圖和結構構構件的頂面面標高、軸線線關系，并根根據(jù)現(xiàn)場條件件制定各階段段的施測操作作方案。3.施測人員使用的施施測儀器應在在檢校有效期期內(nèi)。四、建筑物的定位位1.建筑物的定位順序序為：甲方提提供紅線、施施測點→建立建筑軸軸線網(wǎng)→單位工程矩矩形控制網(wǎng)建建立→建立單位工工程軸線控制制樁。2.建筑主軸線的測設設根據(jù)設計繪制的總總平面圖，在在擬建的建筑筑物四大角的的空地上，建建立直角坐標標系，作為本本工程的建筑筑主軸線，其其施測步驟如如下:第一步:施工測量量前由業(yè)主方方、設計院、規(guī)規(guī)劃部門提供供擬建建筑物物兩處縱橫墻墻外邊線交點點的座標位置置。第二步:將經(jīng)緯儀儀移至紅線上上的某一端控控制點，照準準另一控制點點，采用正倒倒鏡測回法，轉轉角90度，鋼尺量量距(為保證施測測精度采取抬抬尺法，做出出一條位于場場地中央與道道路中心線平平行的直線，且且在兩端點處處建立臨時性性軸線控制樁樁。第三步:通過鋼尺尺量距找到該該直線的中心心點，將經(jīng)緯緯儀移至中心心點，照準遠遠端，轉角90度，作出一一條與該直線線垂直的直線線，此時該工工程的施工直直角坐標系己己建立。第四步:根據(jù)己建建立施工直角角坐標系和施施工總平面圖圖計算出建筑筑物每個大角角點在此座標標系下的坐標標位置。3.單位工程矩形控制制網(wǎng)和軸線控控制樁的建立立第一步:依據(jù)已建建立的直角坐坐標系，經(jīng)過過多次轉角90度(正倒回測量量法)，鋼尺量距距，定出建筑筑物大角點，再再依據(jù)總平面面圖上，擬建建建筑物與施施工圍墻間幾幾何關系，復復核無誤后，建建立臨時性軸軸線控制樁。第二步:依據(jù)己形形成建筑物大大角點臨時性性軸線控制樁樁和基礎平面面布置圖，將將經(jīng)緯儀架設設于建筑物大大角的某一控控制點上，照照準建筑物另另一大角控制制點，一人手手持木樁，按按測量人員指指揮，在視線線方向上根據(jù)據(jù)所需距離，鋼鋼尺量距定出出軸線控制樁樁的位置。采采用相同方法法定出建筑物物垂直于該方方向上軸線控控制點的位置置。第三步:將經(jīng)緯儀儀移至各軸線線控制樁點，以以長邊施測短短邊，轉角90度，引控制制樁于基槽坑坑外3m處，建立立半永性控制制樁。五、原水準點的引引測和±0.00標高的確立立根據(jù)甲方提供的原原水準點，采采取復合回法法將甲方提供供的原水準點點引測于現(xiàn)場場，施測結果果滿足《工程程測量規(guī)范》GB500026—93的要求。并并在施工現(xiàn)場場的不易破壞壞變形處建立立2—3個永久性高高程點，作為為整個建筑施施工過程中標標高控制基準準點。六、基礎施工階段段的測量放線線1.基礎打木樁及開挖挖線的確定第一步：根據(jù)己建建立建筑物軸軸線控制網(wǎng)，采采用經(jīng)緯儀將將房屋軸線投投測于擬建范范圍內(nèi)，并在在軸線交點處處用木樁示于于地面上，并并在木樁頂釘釘上小釘作為為標示。第二步：檢查軸線線間距離，其其誤差不超過過軸線長度的的1/20000，符合要求求后，根據(jù)中中心軸線和墊墊層的寬度，經(jīng)經(jīng)緯儀定線，鋼鋼尺量出距離離作出平行于于軸線基礎的的開挖線，并并用石灰在地地面上撒出基基坑的開挖線線。2、基坑找平采用水準儀將基底底設計標高引引測于基坑內(nèi)內(nèi)，在基坑坑坑壁四周和基基坑中央打入入一小木樁，在在木樁上引測測同一高度的的標高，以便便根據(jù)該標高高控制結構頂頂面的設計標標高。七、主體階段測量量放線1.軸線的垂直傳遞該工程采用一臺JJD—91激光鉛直儀儀和一臺DJ2經(jīng)緯儀配套套使用，采用用內(nèi)測法進行行施工測量，具具體作法如下下:(1)基礎施工至至±0.00后，埋設四四個永久性控控制點，作為為向上投射控控制垂直度的的初始控制點點。(2)每層樓板施施工時，在對對應控制點所所在的垂直位位置預留200×2200方孔，便于于激光鉛直儀儀發(fā)射激光往往上投射。(3)控制豎向垂垂直度和樓層層測量放線時時，各點均由由初始控制點點向上投測，控控制垂直誤差差范圍為:層間測量偏偏差≤3mm，總高高豎向垂直偏偏差≤20mm。2.標高的傳遞結構施工上升到±±0.00時，將場內(nèi)內(nèi)水準點引測測到建筑物樓樓梯間內(nèi)，待待上一豎向施施工段的現(xiàn)澆澆構件側模拆拆除后，采用用鋼尺、線錘錘將標高向上上垂直傳遞，然然后將樓層標標高在每層現(xiàn)現(xiàn)澆柱上標出出，用三角形形符標記。第二節(jié)土方工工程一、開挖作業(yè)條件件1.清除挖方區(qū)域內(nèi)所所有障礙物，如如地下管道、電電纜等。2.制定好現(xiàn)場場地平平整，基坑土土方開挖方案案。在土方開開挖方案中，確確定開挖線路路、順序、基基底標高。如如需降水由降降水施工單位位完成打井、抽抽水及排水作作業(yè)。3.完成測量控制網(wǎng)的的設置，包括括控制基線、軸軸線和水準基基點的設置。本本工程做好定定位軸線的控控制測量和校校核無誤后，再再進行土方工工程的測量定定位放線，并并經(jīng)檢查無誤誤后，方可開開挖。4.施工區(qū)域內(nèi)做好臨臨時性排水設設施，場地朝朝排水溝方向向應做成≮3‰的坡度，使使場地不積水水。5.機械入場后，進行行維護、檢查查、試運轉，使使之處于良好好的工作狀態(tài)態(tài)。6.挖出土方盡可能堆堆放于場內(nèi)空空地上，作為為回填土方，以以減少回填土土的運距，節(jié)節(jié)約造價。多多余土按甲方方統(tǒng)一安排運運至規(guī)定的區(qū)區(qū)域。二、土方開挖1.采用二臺WY1660型履帶反鏟鏟挖土機，分分層開挖，機機械和自卸汽汽車的進出道道路設在兩端端頭的出入口口將土方運至至場外棄土。2.機械開挖不到的邊邊角部位，用用人工配合清清挖，直至達達到設計要求求。3.機械開挖應由深而而淺，基底應應留下層2000mm厚用用人工及時清清底找平，其其清底土方隨隨機械挖土運運出場外，從從而避免超挖挖和基底土遭遭受擾動。三、基坑土土方質(zhì)量標準準機械挖方工程外形形尺寸的允許許偏差和檢驗驗方法項次項目允許偏差（mm）檢驗方法基坑（槽）挖土場地平整1標高+0，-50±100用水準儀檢測或拉拉線和尺量檢檢查2長度、寬度（由設設計中心向兩兩邊量）-0-0用經(jīng)緯儀、拉線和和尺量檢查3邊坡坡度-0-0觀察或用坡度尺檢檢查四、人工修邊檢底底人工檢底的開挖順順序，在機械械開挖中，應應留有斜道，為為了施工中運運輸方便，而而挖檢好的地