新冠防疫防控應(yīng)急預(yù)案

冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案(共9頁(yè))--本頁(yè)僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可----內(nèi)頁(yè)可以依據(jù)需求調(diào)整適宜字體及大小--2XX公司冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案為科學(xué)、有效地應(yīng)對(duì)學(xué)校突發(fā)型冠狀病毒肺炎疫情，最大限度地降低危害，確保全體員工身體安康、生命安全，保證公司正常的辦公與工作秩序，促進(jìn)公司進(jìn)展和穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)市縣下達(dá)文件，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定本預(yù)案。一、工作目標(biāo)1、普及型冠狀病毒肺炎的防控學(xué)問(wèn)，提高工作人員的防控意識(shí)。2、完善公司型冠狀病毒肺炎疫情信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，做到準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，切斷傳播途徑，快速掌握疫情，嚴(yán)防疫情傳播和集中。3、建立快速反響機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效防控措施對(duì)疑似病例應(yīng)做到快速處置，切實(shí)落實(shí)“早覺(jué)察、早診斷、早隔離、早治療”，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)學(xué)觀看時(shí)限。二、工作原則及措施堅(jiān)持預(yù)防為主、常抓不懈的原則開(kāi)展工作。1、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，各部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系在職員工監(jiān)測(cè)狀況，每天準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司，覺(jué)察疑似病例準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的預(yù)防與掌握措施，快速切斷傳播途徑，掌握疫情的傳播和蔓延。2、公司辦公場(chǎng)所及公用車內(nèi)加強(qiáng)通風(fēng)換氣，并使用消毒水對(duì)門(mén)把手、桌面等進(jìn)展全面消毒，不留死角。3、通過(guò)微信群、宣傳海報(bào)等宣傳途徑，大力宣傳、普及預(yù)防型冠狀病毒肺炎的相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高全體員工的公共衛(wèi)生意識(shí)和防治突發(fā)大事的力量。4、落實(shí)晨檢制度和安康申報(bào)制度，催促全部人員佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù)，對(duì)員工每日上崗前和離崗時(shí)進(jìn)展體溫監(jiān)測(cè)。5、開(kāi)展手部衛(wèi)生教育，提倡全員養(yǎng)成常常洗手的好習(xí)慣。各類場(chǎng)所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙等。設(shè)置口罩等防護(hù)廢棄物的專用收集桶，實(shí)行專人治理。6、首先摸排部門(mén)負(fù)責(zé)人有無(wú)武漢及其他重點(diǎn)疫區(qū)往來(lái)史。7、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要求逐個(gè)排查名下近期有無(wú)武漢及重點(diǎn)疫區(qū)往來(lái)的員工和家庭成員，如有準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。同時(shí)要求全體員工如無(wú)特別狀況少外出，并對(duì)員工作息與工作狀況關(guān)心關(guān)注。8、制止非本公司用車、工作人員進(jìn)入公司，待疫情結(jié)束后再另行安排。同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)展安康狀況檢查,覺(jué)察疑似患者馬上隔離觀看。在入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn)出人員進(jìn)展體溫檢查，并做好相關(guān)登記。9、公司在防疫期間，臨時(shí)取消或掌握人數(shù)參與集體活動(dòng)或會(huì)議。10、布置后勤購(gòu)置相關(guān)消毒用品，為復(fù)工前及日常消毒作預(yù)備。預(yù)備好消毒水及額溫槍。11、值班組要按要求正常值班，處理偶發(fā)大事，并接受上級(jí)巡檢，同時(shí)做好自身防護(hù)。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與分工公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍組成。1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：主要工作職責(zé)：審定制定的應(yīng)急預(yù)案；全面指導(dǎo)應(yīng)急救援工作；落實(shí)政府及上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；負(fù)責(zé)指揮或指定人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)重大問(wèn)題進(jìn)展決策；審定對(duì)外公布和上報(bào)的大事信息；負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動(dòng)和終止指令；應(yīng)急響應(yīng)完畢后，安排相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)展事故調(diào)查、評(píng)估和總結(jié)。2、應(yīng)急辦公室成員：主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急治理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議決議、有關(guān)要求等；負(fù)責(zé)應(yīng)急值守，接收各類突發(fā)大事的報(bào)告，跟蹤大事的處置狀況，收集相關(guān)信息并做好上報(bào)工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的治理工作，組織總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、審核、公布和治理備案等工作；負(fù)責(zé)制定、報(bào)批和組織實(shí)施應(yīng)急演練、培訓(xùn)打算；負(fù)責(zé)應(yīng)急資金打算的制定和應(yīng)急工程的審批；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏庫(kù)的建設(shè)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏庫(kù)治理制度的編制、落實(shí)，制訂應(yīng)急物資和裝備配備計(jì)劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的定期檢查等；負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，制定并實(shí)施應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練打算等；組織應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等，并對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)展考核評(píng)價(jià)治理。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作有序開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。其中包括公司全部員工。主要職責(zé)：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援方案確定的各項(xiàng)救援措施以掌握事態(tài)發(fā)展，削減事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)感染人群的搶救，設(shè)置隔離區(qū)域；負(fù)責(zé)幫助外部救援和醫(yī)療隊(duì)伍開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)患者的后續(xù)醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)核實(shí)患病人員狀況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等根本功能。四、消滅疑似患者應(yīng)急響應(yīng)措施1、信息報(bào)告發(fā)生型冠狀病毒肺炎病癥后，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)向四周的醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告并就診。報(bào)告內(nèi)容：患者病癥、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、涉及人群或潛在的威逼和影響、報(bào)告人及聯(lián)系方式。并盡可能提供以下信息：患者接觸人群范圍、嚴(yán)峻程度、可能緣由及已實(shí)行的措施。2、應(yīng)急處置措施覺(jué)察疑似、確診患者時(shí)，必需在24小時(shí)以內(nèi)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)、疾病掌握中心報(bào)告。對(duì)疑似、確診患者在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將其送往醫(yī)療部門(mén)進(jìn)展救治。覺(jué)察人應(yīng)盡可能避開(kāi)與患者直接接觸或近距離接觸，并離開(kāi)患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)四周把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來(lái)。對(duì)疑似、確診患者污染的場(chǎng)所、物品，做好消毒處理，必要時(shí)請(qǐng)疾病掌握中心進(jìn)展專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過(guò)的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)展有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，釆取其它有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，釆用在指定地點(diǎn)徹底燃燒或?qū)I(yè)處理，防止二次傳播。掌握人員出入，同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)展安康狀況檢查,覺(jué)察疑似患者馬上隔離觀看。在入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn)出人員進(jìn)展體溫檢查，并做好相關(guān)登記。制止非本公司用車、工作人員進(jìn)入公司，待疫情完畢后再另行安排。做好患者親友的接待、安撫工作。號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生。消毒滅菌。冠狀病毒對(duì)熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過(guò)氧乙酸和氯仿等脂溶溶劑可以有效滅活病原體。對(duì)辦公場(chǎng)所、公司用車等進(jìn)展消毒，定時(shí)翻開(kāi)門(mén)窗自然通風(fēng)。衛(wèi)生間使用完畢之后，做好消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液等設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生治理，保持廁所清潔衛(wèi)生。公司全體人員，每天上午上班前和下午下班前測(cè)量體溫。如消滅發(fā)熱人員，體溫超過(guò)℃，伴有全身不適病癥，服用退熱藥物，如乙酰氨基酚，并進(jìn)展隔離觀看，必要時(shí)馬上就醫(yī)。3、擴(kuò)大響應(yīng)在公司所屬范圍內(nèi)，應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi)，已隔離患者均得到有效治療，患者生活、工作場(chǎng)所已消毒；且未發(fā)生增疑似病例及確診病例時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)統(tǒng)一部署，宣布本次型冠狀病毒肺炎大事應(yīng)急響應(yīng)完畢。4、后期處置應(yīng)急響應(yīng)完畢后，依據(jù)把事故損失和影響降低到最低程度的原則，準(zhǔn)時(shí)做好恢復(fù)工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)牽頭核算應(yīng)急所發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。必需實(shí)事求是，敬重科學(xué)，依據(jù)“四不放過(guò)”原則，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確查明疫情的來(lái)源，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任制，防止類似大事發(fā)生。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門(mén)對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程和應(yīng)急救將總結(jié)評(píng)估報(bào)告上級(jí)。五、應(yīng)急工作保障1、應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建，主要包括現(xiàn)場(chǎng)救援組〔救援、疏散、戒備等〕、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組，各組人員由專業(yè)相關(guān)各部門(mén)抽調(diào)組成，相關(guān)人員均應(yīng)參相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練或者培訓(xùn)活動(dòng)。2、應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急辦公室組織儲(chǔ)藏適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、額溫槍等。名稱數(shù)量名稱 數(shù)量口