2023年公司校招招聘情況總結(jié)

第7頁共7頁2023年?公司校招招?聘情況總結(jié)?(一)?此次的校園?招聘暫告一?段落，我們?該做的都做?了:聯(lián)系學(xué)?校，決定是?否參加，收?集招聘需求?，制作招聘?海報(bào)，設(shè)計(jì)?校園招聘宣?傳冊，安排?車輛及食宿?，現(xiàn)場招聘?(初試+復(fù)?試)，確定?錄取人數(shù)，?聯(lián)系安排被?錄取者來司?參觀，安全?返校。這一?系列的工作?歷時(shí)將近兩?個月，只差?他們畢業(yè)后?來我們公司?上班了，現(xiàn)?在誰也沒法?估計(jì)畢業(yè)后?真正能來的?人有幾個，?我們索性就?放寬心了，?“謀事在人?成事在天”?。現(xiàn)在就?是想把這一?路走來好好?思考總結(jié)一?下，畢竟我?是第一次做?校園招聘，?還是學(xué)到了?不少的東西?的，感謝大?老大和老大?讓我參與這?份工作。接?下來我就一?份一份整理?過來，從開?始準(zhǔn)備到現(xiàn)?在。一、?聯(lián)系學(xué)校:?早在__月?份，我們就?開始___?該學(xué)校的招?聘會信息，?也不斷的通?過各個渠道?聯(lián)系對方院?校的老師。?__月初的?時(shí)候，學(xué)校?的招聘會信?息發(fā)出來，?報(bào)上名后我?們心里就踏?實(shí)了，因?yàn)?這個是定量?的，名額滿?了就沒得參?加的。這個?經(jīng)歷讓我明?白對相關(guān)院?校的招聘會?開始時(shí)間看?及時(shí)的__?_，要采取?主動出擊的?方式。二?、決定是否?參加:去年?是第一年參?加，成功招?聘了將近_?__人，期?間離開的也?不在少數(shù)，?很多人會覺?得做這個校?園招聘成本?太高，收獲?太少，所消?耗的費(fèi)用相?當(dāng)于我們?nèi)?年的網(wǎng)絡(luò)招?聘費(fèi)用。但?是這個到底?值不值呢??短期來看，?好像是沒有?看到大的回?報(bào)，將近_?__人，一?年快到了，?還在的還不?到一半，而?且流失掉的?，還都是我?們覺得不錯?的人才，也?許我們要給?這些應(yīng)屆畢?業(yè)生多一點(diǎn)?的空間和理?解，畢業(yè)后?的第一份工?作是有很多?的不確定因?素。但是這?些并不能否?認(rèn)我們?nèi)W(xué)?校招聘學(xué)生?進(jìn)行定向培?養(yǎng)的這個舉?措，是錯誤?的。我們招?聘的都是正?規(guī)院校的本?科畢業(yè)生，?行業(yè)一樣，?這對于提升?高素質(zhì)人才?在我們公司?總?cè)藬?shù)中的?占比，為公?司補(bǔ)充新的?人才血液，?擴(kuò)大公司影?響力，有很?大的作用，?也許總裁就?是看重這一?點(diǎn)，才會要?我們無論有?什么困難都?要堅(jiān)持下去?的原因吧。?三、收集?招聘需求:?今年的需求?明顯的比去?年少了很多?，用人部門?大多覺得穩(wěn)?定性比較差?，對于我們?公司的招聘?還是趨向于?那種有相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)的，招?進(jìn)來就可以?現(xiàn)成用的。?去年的應(yīng)屆?生招聘已經(jīng)?算是奇招了?，招了優(yōu)秀?的應(yīng)屆畢業(yè)?生進(jìn)行定向?培養(yǎng)，如果?是擱在平時(shí)?，看到一張?白紙的大學(xué)?畢業(yè)生，用?人部門是很?少會用的。?好不容易招?進(jìn)來了，好?好的培養(yǎng)了?，但是剛剛?培養(yǎng)的蠻好?用的時(shí)候，?人又走了，?讓用人部門?包括我們都?覺得非常的?無語，花了?那么多的精?力去招聘、?培養(yǎng)，結(jié)果?沒有多久就?跳槽了，算?是白白幫別?人培養(yǎng)了，?而且這么短?的時(shí)間，基?本上沒有幫?公司做到什?么業(yè)務(wù)。?四、設(shè)計(jì)校?園宣傳冊:?設(shè)計(jì)宣傳冊?的時(shí)候我犯?了不少的失?誤，文稿是?我做出來的?，但是制作?的時(shí)候由于?沒有看仔細(xì)?，且太過于?軟弱，沒有?堅(jiān)持自己的?立場，這個?也是我在職?場中學(xué)到的?非常重要的?一點(diǎn)，一定?要堅(jiān)持自己?的原則、立?場，絕不退?縮，做職場?的倔驢。?五、安排車?輛及食宿:?這一塊不是?我安排的，?但是我估計(jì)?明年如果去?的話就要我?來安排了。?車輛看公司?有沒有車，?食宿，校園?賓館預(yù)訂，?問___及?是否含早餐?問題。六?、現(xiàn)場招聘?:現(xiàn)場招聘?的時(shí)候我發(fā)?現(xiàn)一個比較?突出的問題?，市場營銷?專業(yè)的來應(yīng)?聘的特別的?少，我貌似?就看到__?_個，而且?這___個?都不算是好?的，連復(fù)試?都沒有進(jìn)。?而我們公司?對銷售人員?的要求又是?最強(qiáng)的，校?園招聘的主?要目的是招?聘銷售，但?是我們很難?招到對口專?業(yè)的學(xué)生。?即使其他專?業(yè)，譬如設(shè)?計(jì)類的可以?轉(zhuǎn)型成銷售?，但是我覺?得還是很不?靠譜的，假?設(shè)能招到銷?售類專業(yè)畢?業(yè)的學(xué)生，?那么他們的?穩(wěn)定性就會?好很多。因?為他們學(xué)這?個的，一方?面對銷售這?一行已經(jīng)有?了一定的認(rèn)?識，培養(yǎng)起?來相對容易?。另一方面?他們知道做?銷售的很苦?很累，心理?上對這一行?的承受能力?要比一般的?學(xué)生好很多?，那么穩(wěn)定?性也會極大?的提高。我?通過一些渠?道了解到，?并不是那個?校區(qū)沒有銷?售類專業(yè)的?學(xué)生，只是?好像在我們?__月份的?校園招聘會?的時(shí)候，大?部分的銷售?類專業(yè)的應(yīng)?屆畢業(yè)生已?經(jīng)找到工作?了，那么就?是說我們選?的時(shí)機(jī)不是?很對，我們?去的太晚了?。接下來我?會做一些調(diào)?查，看事情?是不是像我?料想的這樣?，如果是的?話，我會思?考一些措施?，改變這樣?的局面。?七、確定錄?取人數(shù)、通?知:從校園?招聘會回來?，我們就將?擬錄取__?_定下來，?接下來是電?話告知他們?已被錄取，?記下他們的?QQ號，以?便聯(lián)系。?八、確定參?觀時(shí)間:電?話咨詢對方?的時(shí)間，將?參觀時(shí)間定?下來。九?、制作參觀?方案:將參?觀的各個流?程詳盡的列?出來，時(shí)間?、地點(diǎn)，可?能遇到的事?情，每個環(huán)?節(jié)由誰來負(fù)?責(zé)都列的很?詳盡。也保?證了我們整?個參觀的順?利進(jìn)行。?公司校招招?聘情況總結(jié)?(二)_?_月10，?早晨，小碩?走出火車站?，小雨淅瀝?，感覺__?_并沒有老?舍先生描寫?的那么寒冷?。今進(jìn)行天?小碩來到_?__學(xué)校園?招聘工作，?從下午兩點(diǎn)?宣講開始，?小碩和搭檔?忙到凌晨一?點(diǎn)，寫完報(bào)?告，上榻休?息。小碩第?一次出來做?招聘，談?wù)?自己的思路?。首先小?碩對于這次?招聘做了充?分的準(zhǔn)備，?等到領(lǐng)命而?去開展工作?，再是宣講?時(shí)間地點(diǎn)通?知、招聘實(shí)?施、招聘匯?報(bào)。一、?招聘準(zhǔn)備?早在本年_?__月就已?經(jīng)預(yù)知校園?招聘工作，?作為我這個?職場新人，?剛剛進(jìn)入公?司，瞬間改?變甲方乙方?，小碩走上?前臺，面試?他人，不得?不謹(jǐn)慎準(zhǔn)備?。首先我細(xì)?心研究了一?個叫MAP?的校園招聘?模型，并且?根據(jù)這個模?型，小碩自?己開發(fā)了結(jié)?構(gòu)化面試題?目，意在考?察M(專業(yè)?知識)、A?(態(tài)度)、?P(人際技?能)三個方?面;后又采?購了幾本關(guān)?于面試的實(shí)?戰(zhàn)書籍，如?介紹行為面?試、情景面?試以及一些?面試官的面?試心得;搜?索了一些網(wǎng)?上關(guān)于招聘?的視頻，主?要是諾基亞?那位張曉彤?老師和做職?業(yè)生涯規(guī)劃?的白玲老師?的講座;最?后是實(shí)是跟?進(jìn)招聘現(xiàn)狀?，___職?場招聘人的?招聘心得，?主要是參看?智聯(lián)招聘網(wǎng)?的《聘周刊?》。通過以?上四個方面?的系統(tǒng)準(zhǔn)備?，有實(shí)戰(zhàn)模?型、書籍，?亦有招聘經(jīng)?理人的招聘?心得，基本?上為我校園?招聘工作的?開展鋪墊了?基礎(chǔ)。二?、招聘內(nèi)容?發(fā)布消息?的發(fā)布也是?系統(tǒng)的，小?碩和信息部?的同事們花?了將近一個?月的時(shí)間，?將公司的網(wǎng)?站初步成立?起來，首先?將公司的簡?介以及招聘?需求等發(fā)布?在我們的網(wǎng)?站上，然后?在學(xué)校的招?聘網(wǎng)頁上掛?出我們的招?聘信息。網(wǎng)?絡(luò)時(shí)代的信?息傳遞非常?迅速，很快?小碩就發(fā)現(xiàn)?一些招聘網(wǎng)?站轉(zhuǎn)載了公?司在校園網(wǎng)?上的招聘信?息，進(jìn)而開?始有越來越?多的學(xué)生訪?問網(wǎng)站、電?話咨詢等。?去___學(xué)?招聘之前，?首先讓學(xué)校?的老師給公?司更新了招?聘信息，以?是我們的招?聘信息放在?最前端，讓?更多的同學(xué)?瀏覽到;其?次小碩和院?系的輔導(dǎo)員?聯(lián)系，讓老?師通知到班?長，班長通?知到學(xué)生，?小碩自己也?對一些投簡?歷的學(xué)生進(jìn)?行電話通知?。經(jīng)過這么?一些工作，?基本上可以?認(rèn)為信息覆?蓋面比較全?面了。三?、招聘實(shí)施?__月_?_日，星期?四，下午兩?點(diǎn)，我們準(zhǔn)?時(shí)開始校園?宣講，小碩?將早些時(shí)候?準(zhǔn)備好的精?美___放?映，開始了?為時(shí)___?分鐘左右的?宣講，而后?___分鐘?的時(shí)間提問?。在宣講的?過程中，小?碩突出的是?我們公司的?崗位競爭力?和行業(yè)前景?。因?yàn)楣?本身知名度?的不高，所?以去___?學(xué)這樣的名?校招人，還?是得花點(diǎn)心?思的。宣講?和提問結(jié)束?，我們開始?收簡歷，并?且給學(xué)生編?號，告知我?們每位同學(xué)?的大概應(yīng)聘?時(shí)間，好讓?大家根據(jù)編?號時(shí)間自由?安排，免得?長時(shí)間等待?。給___?名本科生面?試一直持續(xù)?到晚上七點(diǎn)?半，然后通?知四名研究?生晚上八點(diǎn)?開始面試。?三十分鐘時(shí)?間，小碩和?搭檔吃了晚?飯。當(dāng)應(yīng)聘?完四名研究?生，走出_?__學(xué)大門?已經(jīng)十點(diǎn)半?，回到住處?，稍作休息?，小碩個搭?檔開始對一?天的工作做?整體評估，?確定哪些人?可以向領(lǐng)導(dǎo)?推薦。四?、評估匯報(bào)?客觀地說?，這次來參?加公司應(yīng)聘?的___學(xué)?電氣工程學(xué)?院的學(xué)生總?體專業(yè)水平?是比較差的?，所有人的?專業(yè)排名都?在___名?以后，也許?是由于我們?公司知名度?的原因，所?以來參加的?學(xué)生專業(yè)技?能不夠優(yōu)秀?。不過，此?次來招聘還?有另一個目?的，就是要?至少招一名?學(xué)生去公司?上班，也好?為以后繼續(xù)?在___學(xué)?引進(jìn)人才做?鋪墊。于是?小碩和搭檔?降低了要求?，主要考查?學(xué)生的求職?態(tài)度和求職?意愿上，最?終我們選擇?了兩名求職?態(tài)度和意愿?相對明確的?作為候選人?向領(lǐng)導(dǎo)推薦?，發(fā)出匯報(bào)?郵件，已經(jīng)?凌晨一點(diǎn)，?來不及洗漱?，早已呼呼?大睡去了。?五、招聘?問題招聘?活動結(jié)束了?，小碩亦發(fā)?現(xiàn)此次活動?中的問題，?簡單總結(jié)。?1.在面?試中，公司?對于應(yīng)屆本?科畢業(yè)生主?要考查專業(yè)?知識、人際?技能、求職?態(tài)度意愿三?個方面，需?要說明的是?，個人形象?也是公司考?查的要點(diǎn)，?性別要求是?男性。小碩?和搭檔總共?花了將近八?個小時(shí)對_?__名應(yīng)聘?者面試，小?碩們這里忽?略了一個簡?歷篩選的過?程，對于一?些明顯不符?合公司要求?的，可以直?接剔除，這?樣可以節(jié)約?面試官的時(shí)?間。比如外?校投簡歷的?，我們需要?招山大的學(xué)?生，外校的?就不予考慮?;還有一對?研究生是男?女朋友關(guān)系?，問明后，?兩人必須一?個地方上班?，公司不會?招人招一對?吧，所以也?可以盡快剔?除。小碩天?生善良，想?給予每一位?應(yīng)聘者同等?機(jī)會，同樣?也不能漏過?一個優(yōu)秀的?人才，所以?花的時(shí)間稍?微長了一些?，算是問題?之一，以供?以后改進(jìn)。?2.最后?推薦了兩名?候選人給領(lǐng)?導(dǎo)審批，領(lǐng)?導(dǎo)均表示同?意。早晨剛?過八點(diǎn)，電?話就響起，?對這次招聘?工作詳細(xì)了?解，并給予?支持。領(lǐng)導(dǎo)?支持后，小?碩立馬起床?預(yù)約兩位候?選人簽協(xié)議?。決策十分?迅速，上下?級配合默契?。問題出現(xiàn)?在，在簽協(xié)?議的時(shí)候，?小碩讓兩位?候選人分別?電話告知家?里親人，告?知這個對他?們來說具有?方向性的決?策，也是即?將走出社會?的第一個決?策，告知親?人以獲得家?里支持。事?實(shí)證明小碩?這樣做是對?的，其中一?名，家長就?___，說?小碩公司是?民營企業(yè)，?不可靠(父?母親在__?_泰安一煤?礦公司工作?，國有企業(yè)?)，候