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供電公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)慰問(wèn)座談會(huì)上的講話尊?敬的書(shū)記及?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo):?凍雨淅瀝?,寒凝大地?,黔州大地?處處朔風(fēng)凜?凜,寒氣襲?人,但中電?投金元集團(tuán)?公司上下卻?涌動(dòng)著一股?股暖流,到?處洋溢著融?融溫情。今?天,姚書(shū)記?一行領(lǐng)導(dǎo)迎?著寒風(fēng),帶?著新春的祝?福,帶著集?團(tuán)公司的深?情關(guān)懷和真?切牽掛,將?集團(tuán)公司的?厚愛(ài)與溫暖?送到了盤南?電廠全體員?工的心中。?在此,我代?表盤南電廠?全體員工對(duì)?姚書(shū)記一?行領(lǐng)導(dǎo)親臨?我廠慰問(wèn)表?示最真摯的?感謝。金元?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的濃?濃關(guān)懷之情?和殷殷期望?,給盤南電?廠帶來(lái)了暖?暖春意,極?大地鼓舞了?全體員工的?___與斗?志,增強(qiáng)了?廣大職工克?難求進(jìn)、再?創(chuàng)輝煌的信?心和決心。?,在金元?集團(tuán)公司的?關(guān)心和指導(dǎo)?下,盤南電?廠干部職工?上下一心、?克難求進(jìn)、?求真務(wù)實(shí)、?搶抓機(jī)遇、?埋頭苦干,?緊緊圍繞“?運(yùn)行管理、?設(shè)備檢修、?燃料經(jīng)營(yíng)”?三大核心業(yè)?務(wù),克服了?電煤供應(yīng)緊?張、設(shè)備檢?修任務(wù)繁重?等困難,全?年完成發(fā)電?量___億?千瓦時(shí),完?成供電煤耗?___克/?千瓦時(shí),全?年進(jìn)煤量_?__萬(wàn)噸,?各項(xiàng)指標(biāo)完?成較好。?___年,?在金元集團(tuán)?公司的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下,盤?南電廠將以?“以煤定電?,以電出效?益”和“全?面預(yù)算管理?”為中心,?堅(jiān)強(qiáng)以做實(shí)?做強(qiáng)“運(yùn)行?管理、設(shè)備?檢修、燃料?經(jīng)營(yíng)”三大?核心業(yè)務(wù)為?抓手,重點(diǎn)?抓好以下工?作:一是?要進(jìn)一步夯?實(shí)安全基礎(chǔ)?,始終將安?全管理作為?企業(yè)的第一?管理要?jiǎng)?wù),?思想認(rèn)識(shí)要?警鐘長(zhǎng)鳴,?規(guī)章制度要?嚴(yán)密有效,?技術(shù)措施要?準(zhǔn)確專業(yè),?監(jiān)督檢查要?細(xì)致嚴(yán)格,?進(jìn)一步加大?安全培訓(xùn)的?力度,提高?全員安全技?能。二是?加強(qiáng)設(shè)備治?理,提高設(shè)?備健康水平?。進(jìn)一步做?好設(shè)備缺陷?管理,加大?巡檢力度,?預(yù)防和控制?重大設(shè)備缺?陷的發(fā)生,?努力提升員?工的運(yùn)行、?檢修技能,?提高設(shè)備的?可靠性,認(rèn)?真抓好設(shè)備?定期及技術(shù)?監(jiān)督工作,?做到逢停必?修,修必修?好。三是?要加強(qiáng)燃料?管理,千方?百計(jì)做好電?煤采購(gòu)。一?方面,對(duì)內(nèi)?要加快條形?碼的建設(shè),?早投用。要?嚴(yán)格執(zhí)行燃?煤管理十項(xiàng)?制度,加大?___倡廉?的力度,做?好效能監(jiān)察?,強(qiáng)化職工?思想信念和?宗旨意識(shí),?提高拒腐防?腐能力;另?一方面,要?加強(qiáng)對(duì)外溝?通聯(lián)系,保?證信息暢通?,密切聯(lián)系?地___府?,做好與地?方煤礦、盤?--___?煤電集團(tuán)等?煤炭企業(yè)的?協(xié)調(diào)服務(wù)工?作,為電煤?工作營(yíng)造良?好的外部環(huán)?境,努力擴(kuò)?大收煤半徑?,力爭(zhēng)多進(jìn)?煤、進(jìn)好煤?,要盡快與?各煤炭企業(yè)?接洽、商榷?___年電?煤合同簽定?的有關(guān)事宜?。四是強(qiáng)?力推行全面?預(yù)算管理,?做到克煤必?省、度電必?爭(zhēng)、全員參?與,認(rèn)真開(kāi)?展“雙e”?工作,合理?控制成本費(fèi)?用,讓“雙?e”發(fā)揮更?大的作用,?為企業(yè)創(chuàng)造?更大的效益?。五是注?重環(huán)保和節(jié)?能降耗工作?。認(rèn)真抓好?脫硫設(shè)備的?運(yùn)行與維護(hù)?,進(jìn)一步推?進(jìn)節(jié)能減排?項(xiàng)目的實(shí)施?,加快脫硫?增容改造的?建設(shè),努力?提高運(yùn)行人?員優(yōu)化系統(tǒng)?運(yùn)行的水平?和處理事故?的能力,加?強(qiáng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)?、考核和管?理,加強(qiáng)生?產(chǎn)廢水和生?活污水的治?理,保持廢?水達(dá)標(biāo)排放?。六是圍?繞中心任務(wù)?抓好黨建工?作和企業(yè)文?化建設(shè)。企?業(yè)黨建工作?只有全方位?地融入到企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的中心工作?中,才具有?強(qiáng)大的生命?力和活力。?___年,?我們將以績(jī)?效為導(dǎo)向,?進(jìn)一步完善?員工收入與?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益、工作效?率、崗位職?責(zé)、個(gè)人貢?獻(xiàn)緊密掛鉤?的動(dòng)態(tài)(范?本)激勵(lì)和?約束機(jī)制。?同時(shí)把班子?建設(shè)與員工?隊(duì)伍建設(shè)緊?密結(jié)合,不?斷豐富內(nèi)容?,創(chuàng)新方式?,健全制度?,努力建設(shè)?一支有著政?治素質(zhì)好,?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好?,團(tuán)結(jié)協(xié)作?好,作風(fēng)形?象好的領(lǐng)導(dǎo)?班子,一支?有著朝氣蓬?勃、奮發(fā)有?為、熱忱奉?獻(xiàn)的員工隊(duì)?伍;加強(qiáng)企?業(yè)文化培育?,卓有成效?地做好員工?的思想工作?,教育廣大?員工正確認(rèn)?識(shí)和理解企?業(yè)的發(fā)展前?景,正確處?理社會(huì)、企?業(yè)、員工三?者之間的關(guān)?系,增強(qiáng)員?工的歸屬感?。七是秉?承“以人為?本”的原則?,努力做好?工會(huì)工作。?在管理中尊?重員工、理?解員工,在?困難中幫助?員工、關(guān)心?員工,在順?境中激勵(lì)員?工、鼓舞員?工,錦上亦?可添花,雪?中一定送炭?。擬建公寓?樓、綜合樓?,進(jìn)一步改?善員工生活?、工作環(huán)境?,切實(shí)為員?工謀福利,?創(chuàng)建家園文?化,提升廣?大員工的幸?福指數(shù)。通?過(guò)一系列的?好事實(shí)事凝?聚關(guān)鍵人才?、穩(wěn)定骨干?隊(duì)伍,使員?工服務(wù)于企?業(yè),忠誠(chéng)于?企業(yè),感恩?于企業(yè),促?進(jìn)企業(yè)和諧?穩(wěn)定,促進(jìn)?企業(yè)可持續(xù)?發(fā)展。八?是以構(gòu)建懲?防體系為主?線,從責(zé)任?體系的建立?、黨風(fēng)廉政?的教育、監(jiān)?督體系的創(chuàng)?新、專項(xiàng)治?理的從嚴(yán)等?方面加強(qiáng)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?,加強(qiáng)部門?之間的聯(lián)系?和溝通,強(qiáng)?化跟蹤和監(jiān)?督,做到懲?防工作的常?態(tài)化,為各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展提供有力?的思想保證?和政治保障?。九是加?強(qiáng)和地__?_府的溝通?協(xié)調(diào),密切?聯(lián)系,努力?構(gòu)建和諧的?地企關(guān)系,?為正常的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定?和諧的外部?環(huán)境。真?情暖職工,?攜手克時(shí)艱?

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