經(jīng)營公司副經(jīng)理競聘演講

第3頁共3頁經(jīng)營公司副經(jīng)理競聘演講大家好?!今天能?有機會參加?公司副經(jīng)理?的競聘，我?感到十分榮?幸。根據(jù)公?司發(fā)展需要?，競聘管理?崗位職務，?是時代的要?求，這對每?個人來說，?都面臨著一?次公平的機?遇與挑戰(zhàn)，?我將非常珍?惜這次展示?自己、煅煉?自己的機會?，勇敢地接?受大家的公?正的評判。?我于___?年進入儲備?糧工作，至?今已有__?_年，先后?擔任過__?_職務，對?公司的產(chǎn)品?情況和市場?流向有較全?面的了解，?具有一定的?市場分析與?預測能力，?在工作中積?累了豐富的?經(jīng)驗，也與?眾多的客戶?建立了友好?、長期的合?作關(guān)系，具?備經(jīng)營工作?的實踐經(jīng)驗?和___策?劃能力。在?此，我衷心?的感謝各位?領(lǐng)導和全體?職工的厚愛??！按蜩F還?需自身硬”?，如果說我?具備參與本?次競爭的一?些優(yōu)勢的話?，還需要各?位評委、領(lǐng)?導、同志們?給予我充分?的信任和熱?情鼓勵。?今天，我參?加副經(jīng)理職?位的競爭，?主要基于以?下兩個方面?的考慮：?第一個方面?，我認為自?己具備擔任?副經(jīng)理的素?質(zhì)和優(yōu)勢。?一是有嚴于?律己、誠信?為本的優(yōu)良?品質(zhì)。我信?奉誠實待人?、嚴于律己?的處世之道?。始終以“?老老實實做?人，勤勤懇?懇做事”為?信條，嚴格?要求自己，?尊敬領(lǐng)導，?團結(jié)同志，?在多年來的?工作和生活?中，得到各?位領(lǐng)導和同?志們的充分?肯定。二是?有虛心好學?、開拓進取?的創(chuàng)新意識?。在多年的?實踐煅煉中?積累了不少?工作經(jīng)驗，?善于___?，揚長避短?，創(chuàng)造性的?開展工作。?三是有辦事?果斷、求真?務事的工作?作風。幾年?的工作經(jīng)歷?，培養(yǎng)了我?辦事果斷，?求真務實的?工作作風，?養(yǎng)成了我遇?事不含糊，?辦事不拖拉?的工作習慣?，保障了所?分管工作的?順利進行。?第二個方?面，我認為?自己具備擔?任競聘職位?的才能。一?是有較高的?政治素養(yǎng)。?平時注重政?治理論知識?學習，有堅?定的政治立?場和較高的?政治敏銳性?。二是有較?豐富的材料?管理經(jīng)驗。?本人自參加?工作年來，?長期從事與?經(jīng)營有關(guān)的?工作，對公?司各種玉米?商品的特色?、質(zhì)量、價?格、入庫、?出庫、管理?等環(huán)節(jié)輕車?熟路，積累?了較豐富的?管理經(jīng)驗。?三是有較強?的___與?協(xié)調(diào)能力。?任職以來，?我都比較注?意___協(xié)?調(diào)能力的培?養(yǎng)，由于公?司點多面廣?，加上常常?在資金方面?遇到諸多困?難，我們總?是想法設法?加以克服，?確保了玉米?商品的正常?供應。銷?售工作是一?項整體性的?系統(tǒng)工作，?是一個講求?團體協(xié)作的?工作，只有?通過加強銷?售內(nèi)部管理?，提高銷售?業(yè)務人員的?綜合素質(zhì)，?才能建設一?支具有競爭?力與開拓精?神的銷售隊?伍。公司銷?售經(jīng)營工作?經(jīng)過大家的?努力與不斷?總結(jié)，形成?了豐富的實?踐經(jīng)驗，同?時也儲備了?許多優(yōu)良客?戶資源，但?由于目前玉?米商品經(jīng)營?商數(shù)量在不?斷增多，行?業(yè)競爭越發(fā)?激烈，如果?我有幸競聘?成功，今后?，我將在經(jīng)?營方面重點?加強和完善?以下幾方面?的管理工作?：1．銷售?計劃管理。?建立一套行?之有效的銷?售計劃管理?辦法，根據(jù)?年度銷售目?標，按照品?種、區(qū)域、?客戶、業(yè)務?員、結(jié)算方?式、銷售方?式和時間進?度進行合理?分解，量化?到每一個業(yè)?務員頭上，?使計劃得到?具體落實，?這樣業(yè)務員?能根據(jù)分解?到自己頭上?的指標和內(nèi)?容制定具體?的銷售活動?方案，確保?公司銷售計?劃的實現(xiàn)。?2．業(yè)務員?行動過程管?理。在銷售?中應圍繞三?個重點進行?：數(shù)量、價?格、貨款。?因此，我將?從這三個核?心問題管理?和監(jiān)控業(yè)務?員的行動，?使業(yè)務員的?工作重點集?中在有價值?的項目上。?避免業(yè)務員?銷售活動過?程目標不明?確，工作效?率低的情況?發(fā)生。3．?客戶、用戶?管理。公司?自開創(chuàng)以來?累積了豐富?的客戶資料?，但沒有形?成一套有效?的客戶管理?體系，優(yōu)勢?資源未能得?到充分利用?，不能為銷?售工作提供?可靠依據(jù)。?為此必須建?立客戶資信?管理，健全?客戶、用戶?檔案，為價?格制定、結(jié)?算方式、銷?售方式提供?依據(jù)，從源?頭降低拖欠?貨款發(fā)生的?機率，同時?便于售后服?務工作的開?展，為公司?長遠目標的?實現(xiàn)奠定基?礎(chǔ)。作為?這次競聘上?崗的積極參?與者，我希?望在競爭中?獲得成功。?但是，我絕?不會回避失?敗。在各位?領(lǐng)導和同志?面前，我是?一位才疏學?淺之人，愿?誠懇接受各?位領(lǐng)導和評?委的評判，?不管這次競?聘成功與否?，我都