物業(yè)公司2023年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議主持詞

第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)公司2?022年度?總結(jié)大會(huì)會(huì)?議主持詞?（主持人專?用）現(xiàn)在?我們開(kāi)始開(kāi)?會(huì)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁，?大家新年好?！我是建江?物業(yè)總裁辦?的趙文。?今天，我們?建江團(tuán)組在?這里隆重集?會(huì)，回顧_?_的輝煌篇?章，展望_?_的美好藍(lán)?圖。出席?今天會(huì)議的?領(lǐng)導(dǎo)有建江?團(tuán)組董事局?主席黃國(guó)元?先生、總經(jīng)?理鄭布錚女?士，建江團(tuán)?組各公司中?層以上干部?，建江物業(yè)?的全體員工?，在這里，?請(qǐng)?jiān)试S我以?會(huì)議主持人?的名義，向?與會(huì)的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁表示真?誠(chéng)的感謝和?崇高的敬意?！今天的?大會(huì)共有_?__項(xiàng)議程?第一項(xiàng)議?程是請(qǐng)團(tuán)組?董事局主席?黃國(guó)元先生?做“建江團(tuán)?組__年的?工作回顧和?__年的工?作展望報(bào)告?”；第二?項(xiàng)議程是請(qǐng)?團(tuán)組總經(jīng)理?鄭布錚女士?做“關(guān)于建?江物業(yè)人事?、薪資變動(dòng)?、績(jī)效考核?崗位安排的?報(bào)告”；?第三項(xiàng)議程?是由我來(lái)做?“建江物業(yè)?《員工手冊(cè)?》修改和相?關(guān)新制度內(nèi)?容的說(shuō)明”?；第四項(xiàng)?議程是請(qǐng)建?江物業(yè)總裁?辦王強(qiáng)女士?介紹建江物?業(yè)的醫(yī)保情?況。首先?讓我們以熱?烈的掌聲歡?迎咱們團(tuán)組?董事局主席?黃國(guó)元先生?做“__年?建江團(tuán)組的?工作回顧和?__年工作?展望的報(bào)告?”；黃總?的報(bào)告高屋?建瓴，重點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組?__年度振?奮人心的大?事和__年?的奮斗目標(biāo)?，黃總的講?話必將極大?鼓舞我們?nèi)?體建江員工?的士氣，希?望我們?nèi)w?同仁再接再?厲，牢固樹(shù)?立主人翁責(zé)?任感，為建?江的物業(yè)壯?大做出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；下面讓?我們以熱烈?的掌聲歡迎?咱們建江團(tuán)?組總經(jīng)理鄭?布錚女士做?“關(guān)于建江?物業(yè)人事、?薪資變動(dòng)、?績(jī)效考核和?崗位安排的?報(bào)告”；?鄭總的講話?全面闡述了?建江物業(yè)新?的人事、勞?資、考核政?策，是關(guān)于?建江物業(yè)人?事政策的綱?領(lǐng)性文件，?通過(guò)這些制?度的出臺(tái)，?必將極大地?鼓舞員工敬?業(yè)精神、奉?獻(xiàn)精神。希?望每位員工?能認(rèn)真體會(huì)?兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告的精神內(nèi)?涵，融會(huì)貫?通，在各自?的崗位認(rèn)真?貫徹執(zhí)行。?受大會(huì)委?托，下面由?我來(lái)向大家?介紹一下建?江物業(yè)《員?工手冊(cè)》的?修改部分和?相關(guān)新制度?的內(nèi)容說(shuō)明?情況。首?先是員工手?冊(cè)，在員工?手冊(cè)的考勤?制度部分，?對(duì)員工的請(qǐng)?假加以了規(guī)?范，里面的?主要內(nèi)容是?，病、事假?半日內(nèi)報(bào)部?門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，__日及?__日以上?需填寫“請(qǐng)?假單”，并?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)，“請(qǐng)假?單”交總裁?辦備案，每?月病、事假?累計(jì)__日?以上（不含?__日），?按天計(jì)扣當(dāng)?日崗位津貼?。也就是說(shuō)?，如果請(qǐng)假?超過(guò)了__?_天，當(dāng)天?的崗位津貼?就被扣除了?。其次是?關(guān)于績(jī)效考?核管理辦理?，主要修改?的內(nèi)容是：?將原來(lái)的每?季度考核一?次改為每月?考核一次；?月度績(jī)效考?核評(píng)分方面?，修改成了?以下內(nèi)容：?月初，總經(jīng)?理和總裁辦?根據(jù)上一個(gè)?月的工作情?況，給各部?門考核，總?裁辦主要考?核各部門遵?守公司制度?的執(zhí)行力（?例如遵守員?工手冊(cè)的執(zhí)?行情況，由?總裁辦每月?隨機(jī)檢查）?、部門工作?的配合力，?總裁辦考核?分值占__?_%，考核?后呈總經(jīng)理?審批，__?_%由總經(jīng)?理直接考核?。總裁辦的?公司制度執(zhí)?行力、配合?力考核由總?經(jīng)理直接執(zhí)?行。部門考?核分即為部?門經(jīng)理考核?分值。第?三個(gè)修改的?部分是辦公?設(shè)施、用品?使用管理制?度，針對(duì)辦?公用品、低?值易耗品的?管理，所做?的規(guī)定內(nèi)容?是：采購(gòu)用?品費(fèi)用超過(guò)?___元的?，由使用部?門填寫《采?購(gòu)、維修申?請(qǐng)表》報(bào)總?裁辦復(fù)核和?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后，由總裁?辦相關(guān)人員?采購(gòu)。采購(gòu)?員每年就以?上用品進(jìn)行?多方詢價(jià)，?選定一家作?為常年供貨?單位，確保?公司購(gòu)買到?價(jià)廉物美的?物品，并開(kāi)?具_(dá)__。?第四是增?加了電腦管?理制度，該?制度包括電?腦的管理、?電腦的使用?和保養(yǎng)、電?腦的維修和?責(zé)任三部分?內(nèi)容，要求?實(shí)行“定機(jī)?、定崗、定?部門”的管?理，不允許?拆卸電腦、?必須設(shè)定開(kāi)?___碼、?建立電腦檔?案、定期保?養(yǎng)強(qiáng)化電腦?的安全意識(shí)?。對(duì)于電?腦的維修，?制度是這樣?規(guī)定的：為?了保證電腦?的正常使用?，普通配置?的電腦使用?壽命為_(kāi)_?_年，其中?___年為?保修期（廠?家特別聲明?保修年限的?除外），_?__年內(nèi)維?修的電腦，?公司將給予?___元/?年/臺(tái)的維?修費(fèi)用，也?就是說(shuō)，公?司將給予每?臺(tái)電腦每年?___元的?維修費(fèi)用；?___年內(nèi)?維修的電腦?，公司將給?予___元?/年/臺(tái)