醫(yī)院財務年終工作總結2023

第17頁共17頁醫(yī)院財務年?終工作總結?2023?財務處在過?去一年中認?真履行監(jiān)督?管理職能，?積極參與醫(yī)?院管理，全?處人員同心?協(xié)力，按照?醫(yī)院整體部?署和財務處?年初既定工?作計劃，通?過緊張細致?的工作，圓?滿完成了_?_年度工作?計劃，在財?務核算、經(jīng)?濟管理和物?價管理，以?及迎接“三?甲”復審準?備工作等各?方面達到了?預期的成果?。定期向醫(yī)?院領導報送?醫(yī)院收支情?況及財務分?析報告，使?醫(yī)院領導能?夠準確把握?醫(yī)院經(jīng)營狀?況，在調(diào)整?工作方向和?工作策略上?有可靠的數(shù)?據(jù)基礎。以?下是今年的?工作總結。?一、嚴格?經(jīng)濟核算，?準確分析經(jīng)?營成果做?好經(jīng)濟核算?，正確評價?經(jīng)營成果是?財務工作的?基本職責，?是參與醫(yī)院?管理的一項?重要職能。?財務處通過?詳實、細致?的經(jīng)濟數(shù)據(jù)?，認真分析?醫(yī)院在每月?、每季、每?年的經(jīng)濟運?營情況，在?財務分析中?做出客觀、?明了的總結?和分析，對?引起收支變?化和效益增?減變化的因?素加以深入?剖析，為調(diào)?整醫(yī)院經(jīng)營?方針策略提?供有力的參?考依據(jù)。?對影響醫(yī)院?收支結構變?化較大的項?目，各項收?入比例變化?；人員經(jīng)費?支出、衛(wèi)生?材料費支出?、藥品費支?出及其他消?耗性支出等?增減導致支?出結構變化?；門診量、?入、出院患?者量、床位?使用率、床?位周轉次數(shù)?、每門診收?費水平、每?床日收費水?平等各項經(jīng)?營指標的變?化，都要進?行詳細分析?，將能夠影?響到醫(yī)院經(jīng)?營狀況的各?種因素都納?入財務分析?的范疇。財?務分析客觀?反映了醫(yī)院?在核算期內(nèi)?的經(jīng)營狀況?和經(jīng)營成果?，為醫(yī)院趨?利避害，發(fā)?揮優(yōu)勢，調(diào)?整經(jīng)營策略?和工作方向?提供重要的?參考資料。?二、履行?監(jiān)督和控制?職能，嚴格?把關成本支?出財務處?圍繞醫(yī)院節(jié)?約增效、創(chuàng)?節(jié)約型醫(yī)院?這個長期目?標，嚴格控?制經(jīng)營成本?，始終把控?制成本支出?做為一項重?要工作來抓?。醫(yī)院實行?招標采購，?降低衛(wèi)生材?料和后勤物?資采購成本?，監(jiān)督管理?衛(wèi)材和物資?的領用以及?庫存數(shù)量、?額度，限度?降低庫存物?資成本。在?人員經(jīng)費支?出不斷增加?的情況下，?控制變動成?本支出，降?低消耗性支?出比例，保?持并提升利?潤率對提高?醫(yī)院經(jīng)濟效?益有著重要?意義。醫(yī)?院在采購、?領用、庫存?等各環(huán)節(jié)都?加強管理，?保證醫(yī)院在?經(jīng)營過程中?總成本支出?的穩(wěn)定性，?并在此基礎?上努力降低?支出水平。?由于醫(yī)院鼓?勵臨床積極?開展業(yè)務，?以及患者對?醫(yī)療技術和?醫(yī)療水平的?要求不斷提?高，高值衛(wèi)?材使用量連?年增加，致?使衛(wèi)材支出?成本提高，?對醫(yī)院收支?結構的影響?較大，收支?結構不夠協(xié)?調(diào)，醫(yī)院未?能達到效益?化，利潤率?水平受到一?定抑制。?三、加強資?產(chǎn)管理，核?準醫(yī)院資產(chǎn)?財務處在?去年進行的?資產(chǎn)清查基?礎上，按新?會計制度要?求調(diào)整賬務?，嚴格劃分?固定資產(chǎn)和?低值易耗品?界線，核準?全院資產(chǎn)總?額，并按年?初開始執(zhí)行?的新會計制?度對在使用?年限內(nèi)的固?定資產(chǎn)計提?折舊，真實?反映醫(yī)院實?際資產(chǎn)情況?，同時將有?賬無物、損?毀無法使用?、過期、淘?汰的資產(chǎn)申?請有關部門?報廢。通過?醫(yī)院財務制?度和會計制?度改革，更?加科學、合?理地管理醫(yī)?院資產(chǎn)，同?時能夠更準?確的對醫(yī)院?運營成本進?行核算。?醫(yī)院職工食?堂和患者食?堂外包前，?財務處對其?固定資產(chǎn)進?行了徹底清?查，保證醫(yī)?院資產(chǎn)不受?損失，兼顧?醫(yī)院和承包?人利益，使?外包行為在?平等互利條?件下完成。?四、嚴格?執(zhí)行物價政?策，規(guī)范收?費標準財?務處始終堅?持把好物價?管理關，認?真執(zhí)行物價?和上級管理?管理部門規(guī)?定的醫(yī)療服?務價格標準?，兼顧醫(yī)院?和患者利益?，做到合理?收費、合法?收費、透明?收費。在執(zhí)?行標準方面?，嚴格以省?、市物價部?門及市衛(wèi)生?局等有關部?門下發(fā)的文?件為準，杜?絕違規(guī)收費?現(xiàn)象。嚴格?履行新項目?、新衛(wèi)材價?格申報審批?程序，對照?收費標準確?定其是否符?合規(guī)定，物?價管理部門?及上級主管?部門不審批?則不準許收?費。保證?醫(yī)院收費透?明度，堅持?執(zhí)行價格公?示制度，通?過設置觸摸?屏、公示板?、公示本、?公示牌，打?印并發(fā)放住?院費用一日?清單、打印?出院結算明?細表等多種?方式和措施?，為患者提?供收費項目?標準及消費?情況查詢服?務，使患者?明明白白消?費。按規(guī)定?時間重新申?報備案已到?期的手術類?、檢驗類、?影像類等價?格調(diào)整的收?費項目，以?及特需病房?床位費標準?。及時核準?臨床新增收?費項目及使?用新型衛(wèi)材?收費標準，?并在收費系?統(tǒng)中編制收?費編碼，交?醫(yī)保處對照?后立即通知?相關收費科?室使用。?物價工作堅?持以服務臨?床、服務患?者為首任，?及時為臨床?及患者解答?收費方面的?咨詢和疑問?，特別是做?好對患者的?解釋說明工?作，解除患?者對醫(yī)院收?費存在的疑?義，杜絕了?因物價問題?引起的糾紛?。五、重?視知識更新?，提高業(yè)務?水平__?年起，我院?開始實行新?的醫(yī)院財務?制度和會計?制度。通過?去年學習，?已對新制度?有了較深刻?的認識，因?此，在執(zhí)行?新制度的過?程中，我們?順利完成了?制度實施和?賬務銜接工?作。在工作?中，善于發(fā)?現(xiàn)問題，及?時找財務軟?件供應方加?以解決，確?保財務核算?工作順利完?成，使醫(yī)院?會計制度科?學化、規(guī)范?化、合理化?邁進一大步?。為更好?地進行財務?成本核算，?財務處會同?績效辦共同?到__醫(yī)院?進行學習，?了解、交流?全成本核算?方法和獎金?分配、院內(nèi)?各科室、部?門間的內(nèi)部?核算方法，?拓展了思路?，為我院財?務管理工作?進一步科學?化、合理化?、嚴謹化有?借鑒作用。?六、年度?內(nèi)完成的其?他工作積?極配合體檢?科工作，安?排人員收取?門診慢性病?體檢費。積?極做好醫(yī)院?缺陷管理工?作，查找存?在缺陷和不?足之處，及?時向有關處?室提出整改?意見。按合?同規(guī)定做好?__貸款工?作。系統(tǒng)升?級完成后，?根據(jù)工作需?要調(diào)整收款?處、結算室?人員配置，?充實門診窗?口崗位。?在過去的一?年中，財務?處全體人員?精誠團結，?同心協(xié)力，?在院領導班?子正確領導?下，圓滿完?成了年初既?定的工作計?劃和工作目?標，取得應?有成效。財?務處繼承發(fā)?揚嚴謹務實?的工作作風?，認真履行?崗位職責，?使整體工作?實力得以提?升。我們有?決心在新的?年度內(nèi)，以?更飽滿的工?作熱情創(chuàng)出?更優(yōu)業(yè)績，?為醫(yī)院發(fā)展?做出應有的?貢獻。醫(yī)?院財務年終?工作總結（?二）轉眼?間又將跨過?一個年度。?從__月底?接手骨科醫(yī)?院財務會計?以來，迄今?為止任職已?有一年時間?，回首過去?一年，內(nèi)心?感慨萬千。?在此期間我?所負責的的?財務工作得?到了各位領?導、各位同?事和各科室?的大力支持?和熱情幫助?，借此機會?我表示衷心?的感謝。?財務工作職?責是對全院?財務資金活?動進行核算?管理和監(jiān)督?。財務工作?是一項事情?繁雜的工作?，又不像其?它臨床科室?能夠用數(shù)字?和成果來說?話。但我自?任職以來，?熱愛本職工?作，立足自?身崗位，踏?踏實實做人?、勤勤懇懇?干事，恪盡?職守，忠實?履行自已的?工作職責。?現(xiàn)將一年來?的工作情況?匯報如下：?一、愛崗?敬業(yè)扎實?搞好醫(yī)院財?務核算及管?理工作，不?怕困難，熱?情服務，在?本職崗位上?發(fā)揮應有的?作用。隨?著醫(yī)院業(yè)務?量不斷攀升?，會計核算?和工作量也?隨之不斷加?大，接手以?來我加班加?點認真對前?幾月份的賬?務進行了認?真處理并及?時做完。迅?速熟悉自已?的工作任務?，學習醫(yī)院?管理方案，?并按要求對?一季度浮動?工資進行核?算按時發(fā)放?。我每月_?_號開始對?結帳出院病?人逐個分項?目分科室錄?入?yún)R總完成?后打印出來?交由各科護?士長、藥房?、醫(yī)療股長?每人一份進?行核對，確?認無誤后方?記入住院收?入。每月_?_號之前要?把上個月的?賬務處理完?畢，打印出?記賬憑證、?財務報表后?裝訂成冊然?后歸檔保管?。__號之?前向主管局?上報上月財?務收支月報?表，向院領?導提交上月?業(yè)務收入報?表及收入?yún)R?總對比表。?同時對新增?的固定資產(chǎn)?進行錄入，?保持固定資?產(chǎn)管理軟件?中的固定資?產(chǎn)和財務賬?上一致，年?終要及時向?縣國資局上?報固定資產(chǎn)?年報。每季?度要統(tǒng)計各?科室收入和?個人收入，?根據(jù)醫(yī)院管?理方案真實?準確、實事?求是地進行?各科室人員?浮動工資的?核算，形成?草案后交由?院領導審批?后按時兌現(xiàn)?全院人員浮?動工資。?在做好以上?工作的同時?，加強對票?據(jù)的管理，?對收款室、?護理部、出?納等領購_?__嚴格實?行繳銷管理?。時刻把自?已的崗位作?為醫(yī)院一個?服務的窗口?。財務部的?工作象年輪?，一個月工?作的結束，?意味著下一?個月工作的?重新開始。?雖然繁雜、?瑣碎，也沒?有太多新奇?，但是作為?醫(yī)院正常運?轉的命脈，?我深深地感?到自己崗位?的價值，所?以在實際工?作中，本著?客觀、嚴謹?、細致的原?則，我養(yǎng)成?了嚴謹細致?務實的工作?作風。在辦?理每一筆會?計事務時做?到實事求是?、細心審核?、加強監(jiān)督?，對要求我?簽字審核的?支出進行認?真審核，確?保會計信息?的真實、合?法、準確、?完整，切實?發(fā)揮了財務?核算和監(jiān)督?的作用。?二、工作中?存在的不足?之處1、?在業(yè)務知識?和管理經(jīng)驗?上與自已的?本職工作要?求還存有一?定的差距；?2、開展?工作的思路?還不夠寬廣?，缺乏創(chuàng)新?精神；3?、日常工作?中有些做的?不夠細致、?深化，管理?只停留在表?面，沒有起?到真正的作?用，針對這?種情況以后?如何將工作?做細做深，?加強財務監(jiān)?督管理職能?，應是我今?后工作中的?重點。三?、明年的工?作打算1?、繼續(xù)做好?財務基礎及?核算工作，?同時加強財?務科與各科?室之間的溝?通聯(lián)系工作?，積極參與?到醫(yī)院的經(jīng)?營活動中去?，做到事前?了解、事后?分析，加強?財務數(shù)據(jù)預?測和分析工?作，發(fā)現(xiàn)問?題及差異時?及時與各科?室溝通并查?明原因予以?糾正；2?、創(chuàng)新思路?，加強財務?管理和監(jiān)督?工作，查疏?堵漏，把工?作做深做細?，加強財務?收支監(jiān)管力?度，確保醫(yī)?院收入不外?流，醫(yī)院資?金能夠合理?有效的運轉?使用，使醫(yī)?院效益化；?3、不斷?加強自身學?習，提高自?身業(yè)務水平?，虛心向有?經(jīng)驗的同志?學習，認真?探索，總結?方法，增強?業(yè)務知識，?掌握業(yè)務技?能，提高自?身業(yè)務管理?水平，力求?為領導管理?決策提供切?實可靠的財?務依據(jù)，能?夠真正發(fā)揮?財務人員應?有的作用。?新的一年?即將到來，?新的一年意?味著新的起?點，新的機?遇，新的挑?戰(zhàn)，我將會?堅持做到身?體力行，以?更加飽滿的?工作熱情，?以更加積極?的精神面貌?投入到工作?中去，立足?自身崗位，?履行自身工?作職責，為?醫(yī)院的發(fā)展?貢獻我的微?薄之力！?醫(yī)院財務年?終工作總結?（三）_?_年__醫(yī)?院財務工作?注重學習和?提升財務服?務能力，積?極探索和推?進醫(yī)院財務?管理由規(guī)范?走向科學的?整體改革，?堅持“服務?、效率、和?諧、廉潔”?的管理理念?，緊緊圍繞?醫(yī)院__年?事業(yè)發(fā)展需?要，合理安?排財力，加?強預算管理?，理順業(yè)務?流程，強化?基礎工作，?努力增收節(jié)?支，為醫(yī)院?事業(yè)發(fā)展提?供了較好的?財力保障。?以下是今年?的財務工作?總結。一?、進一步明?確了加強學?習財務科?通過多種形?式認真學習?，增強了財?務人員的凝?聚力、戰(zhàn)斗?力和奉獻精?神。盡管同?其他醫(yī)院相?比，我院財?務人員數(shù)量?少，工作量?大，但是科?里的每一位?同志都能夠?做到以醫(yī)院?利益為重，?積極為做好?財務工作獻?計獻策，工?作中不講條?件、不談個?人困難，經(jīng)?常加班加點?，有力保障?了醫(yī)院財務?工作的順利?進行。二?、明確了醫(yī)?院財務工作?___領?導責任和經(jīng)?濟責任，在?有效執(zhí)行預?算的過程中?堅持節(jié)儉意?識、廉潔意?識，注重借?款風險，提?高了醫(yī)院資?金營運能力?和抗風險能?力。進一步?加強了財務?管理制度建?設，理順業(yè)?務流程，為?提高財務服?務質(zhì)量提供?了制度保障?。財務科按?以往積累的?經(jīng)驗進行適?當調(diào)整，支?出一起；統(tǒng)?計，核算，?收帳，調(diào)撥?放到一起減?少了不必要?的環(huán)節(jié)，給?醫(yī)院財務工?作打開了一?項新局面。?三、做好?醫(yī)院___?管理工作?在積極調(diào)研?論證、多方?協(xié)調(diào)的基礎?上，醫(yī)院進?一步明確了?項目經(jīng)費是?解決發(fā)展問?題的主要經(jīng)?費來源，是?項目實施單?位為完成事?業(yè)發(fā)展目標?，在基本支?出之外通過?編報___?預算申請的?財政___?。為了加強?醫(yī)院項目經(jīng)?費管理，保?證___項?目順利實施?并使___?發(fā)揮最大效?益，醫(yī)院提?高了服務質(zhì)?量，技術水?平，進行醫(yī)?院人才的技?術培訓，吸?引廣大參合?農(nóng)民來我院?就診，充分?體現(xiàn)了新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療的惠民，?利民政策。?四、認真?完成了醫(yī)院?“收支兩條?線”管理規(guī)?定醫(yī)院財?務管理的環(huán)?境發(fā)生了較?大變化，面?對新的理財?環(huán)境，醫(yī)院?定了從規(guī)范?理財向科學?理財邁進的?財務發(fā)展戰(zhàn)?略。醫(yī)院進?一步完善了?收費政策和?收費公示制?度，確保各?類收費公開?透明，實現(xiàn)?了“陽光收?費”。行政?事業(yè)性收費?繼續(xù)堅持按?照國家政策?由院財務科?統(tǒng)一收取、?管理和核算?，服務性收?費堅持成本?標準、收費?公示和自愿?付費原則。?進一步推?進了醫(yī)院財?務信息化建?設工作，醫(yī)?院財務信息?化服務體系?初步建立。?構建醫(yī)院財?務信息化服?務體系有助?于醫(yī)院各級?領導及時了?解、掌握醫(yī)?院財務情況?，科學決策?、科學管理?；提高工作?效率。進一?步探索了“?統(tǒng)一領導、?分級管理、?一級核算”?的財務管理?運行模式。?根據(jù)財權和?事權相結合?的原則，明?確了醫(yī)院二?級管理科室?參與理財?shù)?方式、方法?。醫(yī)院財?務年終工作?總結（四）?財務處在?過去一年中?認真履行監(jiān)?督管理職能?，積極參與?醫(yī)院管理，?全處人員同?心協(xié)力，按?照醫(yī)院整體?部署和財務?處年初既定?工作計劃，?通過緊張細?致的工作，?圓滿完成了?__年度工?作計劃，在?財務核算、?經(jīng)濟管理和?物價管理，?以及迎接“?三甲”復審?準備工作等?各方面達到?了預期的成?果。定期向?醫(yī)院領導報?送醫(yī)院收支?情況及財務?分析報告，?使醫(yī)院領導?能夠準確把?握醫(yī)院經(jīng)營?狀況，在調(diào)?整工作方向?和工作策略?上有可靠的?數(shù)據(jù)基礎。?一、把握?經(jīng)營狀況，?準確反映醫(yī)?院運營成果?__年醫(yī)?院實現(xiàn)總收?入__萬元?，其中實現(xiàn)?業(yè)務收__?萬元，同?比增加__?萬元，增長?__%，完?成預算的_?_%。其中?：醫(yī)療收_?_萬元，藥?品收入__?萬元，其他?收入__萬?元。藥品比?例為__%?，同比下降?__%。另?，財政補助?收入__萬?元。業(yè)務支?出__萬元?，同比增加?__萬元，?增長__%?。實現(xiàn)業(yè)務?收支結余_?_萬元，增?減__萬元?。__年?，醫(yī)院門診?量達到__?人次，同比?增加__人?次，增長_?_%，同期?入院患者_?_人次，增?加__%。?門診量大幅?增加，使得?住院患者量?隨之增加，?醫(yī)院收入來?源得到保障?和擴展。實?現(xiàn)門診收入?同比增加_?_萬元，增?長__%，?住院收入同?比增加__?萬元，增長?__%。其?中住院醫(yī)療?收入增加_?_萬元，增?長__%，?住院藥品收?入__萬元?，增減__?%。藥品比?例__%，?同比下降_?_%。收入?結構得到調(diào)?整，利潤率?較高的服務?性收入比例?提高，提高?了醫(yī)院收入?的實際收益?水平。二?、嚴格經(jīng)濟?核算，準確?分析經(jīng)營成?果做好經(jīng)?濟核算，正?確評價經(jīng)營?成果是財務?工作的基本?職責，是參?與醫(yī)院管理?的一項重要?職能。財務?處通過詳實?、細致的經(jīng)?濟數(shù)據(jù)，認?真分析醫(yī)院?在每月、每?季、每年的?經(jīng)濟運營情?況，在財務?分析中做出?客觀、明了?的總結和分?析，對引起?收支變化和?效益增減變?化的因素加?以深入剖析?，為調(diào)整醫(yī)?院經(jīng)營方針?策略提供有?力的參考依?據(jù)。對影響?醫(yī)院收支結?構變化較大?的項目，如?治療費、床?位費、檢查?費、化驗費?、藥品等等?，各項收入?比例變化；?人員經(jīng)費支?出、衛(wèi)生材?料費支出、?藥品費支出?及其他消耗?性支出等增?減導致支出?結構變化；?門診量、入?、出院患者?量、床位使?用率、床位?周轉次數(shù)、?每門診收費?水平、每床?日收費水平?等各項經(jīng)營?指標的變化?，都要進行?詳細分析，?將能夠影響?到醫(yī)院經(jīng)營?狀況的各種?因素都納入?財務分析的?范疇。財務?分析客觀反?映了醫(yī)院在?核算期內(nèi)的?經(jīng)營狀況和?經(jīng)營成果，?為醫(yī)院趨利?避害，發(fā)揮?優(yōu)勢，調(diào)整?經(jīng)營策略和?工作方向提?供重要的參?考資料。?三、履行監(jiān)?督和控制職?能，嚴格把?關成本支出?財務處圍?繞醫(yī)院節(jié)約?增效、創(chuàng)節(jié)?約型醫(yī)院這?個長期目標?，嚴格控制?經(jīng)營成本，?始終把控制?成本支出做?為一項重要?工作來抓。?醫(yī)院實行招?標采購，降?低衛(wèi)生材料?和后勤物資?采購成本，?監(jiān)督管理衛(wèi)?材和物資的?領用以及庫?存數(shù)量、額?度，最大限?度降低庫存?物資成本。?在人員經(jīng)費?支出不斷增?加的情況下?，控制變動?成本支出，?降低消耗性?支出比例，?保持并提升?利潤率對提?高醫(yī)院經(jīng)濟?效益有著重?要意義，因?此，醫(yī)院在?采購、領用?、庫存等各?環(huán)節(jié)都加強?管理，保證?醫(yī)院在經(jīng)營?過程中總成?本支出的穩(wěn)?定性，并在?此基礎上努?力降低支出?水平。由于?醫(yī)院鼓勵臨?床積極開展?業(yè)務，以及?患者對醫(yī)療?技術和醫(yī)療?水平的要求?不斷提高，?高值衛(wèi)材使?用量連年增?加，致使衛(wèi)?材支出成本?提高，對醫(yī)?院收支結構?的影響較大?，收支結構?不夠協(xié)調(diào)，?醫(yī)院未能達?到效益最大?化，利潤率?水平受到一?定抑制。?四、加強資?產(chǎn)管理，核?準醫(yī)院資產(chǎn)?財務處在?去年進行的?資產(chǎn)清查基?礎上，按新?會計制度要?求調(diào)整賬務?，嚴格劃分?固定資產(chǎn)和?低值易耗品?界線，核準?全院資產(chǎn)總?額，并按年?初開始執(zhí)行?的新會計制?度對在使用?年限內(nèi)的固?定資產(chǎn)計提?折舊，真實?反映醫(yī)院實?際資產(chǎn)情況?，同時將有?賬無物、損?毀無法使用?、過期、淘?汰的資產(chǎn)申?請有關部門?報廢。目前?已對__輛?汽車及__?萬元以下的?報廢資產(chǎn)完?成了報廢處?理，共計價?值__萬元?。通過醫(yī)院?財務制度和?會計制度改?革，更加科?學、合理地?管理醫(yī)院資?產(chǎn)，同時能?夠更準確的?對醫(yī)院運營?成本進行核?算。醫(yī)院?職工食堂和?患者食堂外?包前，財務?處對其固定?資產(chǎn)進行了?徹底清查，?保證醫(yī)院資?產(chǎn)不受損失?，兼顧醫(yī)院?和承包人利?益，使外包?行為在平等?互利條件下?完成。五?、嚴格執(zhí)行?物價政策，?規(guī)范收費標?準財務處?始終堅持把?好物價管理?關，認真執(zhí)?行物價和上?級管理管理?部門規(guī)定的?醫(yī)療服務價?格標準，兼?顧醫(yī)院和患?者利益，做?到合理收費?、合法收費?、透明收費?。在執(zhí)行標?準方面，嚴?格以省、市?物價部門及?市衛(wèi)生局等?有關部門下?發(fā)的文件為?準，杜絕違?規(guī)收費現(xiàn)象?。嚴格履行?新項目、新?衛(wèi)材價格申?報審批程序?，對照收費?標準確定其?是否符合規(guī)?定。物價?管理部門及?上級主管部?門不審批則?不準許收費?。保證醫(yī)院?收費透明度?，堅持執(zhí)行?價格公示制?度，通過設?置觸摸屏、?公示板、公?示本、公示?牌，打印并?發(fā)放住院費?用一日清單?、打印出院?結算明細表?等多種方式?和措施，為?患者提供收?費項目標準?及消費情況?查詢服務，?使患者明明?白白消費。?按規(guī)定時間?重新申報備?案已到期的?手術類、檢?驗類、影像?類等價格調(diào)?整的收費項?目，以及特?需病房床位?費標準。及?時核準臨床?新增收費項?目及使用新?型衛(wèi)材收費?標準，并在?收費系統(tǒng)中?編制收費編?碼，交醫(yī)保?處對照后立?即通知相關?收費科室使?用。物價工?作堅持以服?務臨床、服?務患者為首?任，及時為?臨床及患者?解答收費方?面的咨詢和?疑問，特別?是做好對患?者的解釋說?明工作，解?除患者對醫(yī)?院收費存在?的疑義，杜?絕了因物價?問題引起的?糾紛。六?、重視知識?更新，提高?業(yè)務水平?__年起，?我院開始實?行新的醫(yī)院?財務制度和?會計制度。?通過去年學?習，已對新?制度有了較?深刻的認識?，因此，在?執(zhí)行新制度?的過程中，?我們順利完?成了制度實?施和賬務銜?接工作。在?工作中，善?于發(fā)現(xiàn)問題?，及時找財?務軟件供應?方加以解決?，確保財務?核算工作順?利完成，使?醫(yī)院會計制?度科學化、?規(guī)范化、合?理化邁進一?大步。為?更好地進行?財務成本核?算，財務處?會同績效辦?共同到__?醫(yī)院進行學?習，了解、?交流全成本?核算方法和?獎金分配、?院內(nèi)各科室?、部門間的?內(nèi)部核算方?法，拓展了?思路，為我?院財務管理?工作進一步?科學化、合?理化、嚴謹?化有借鑒作?用。__?月初，我院?病案管理系?統(tǒng)全面升級?，涉及到收?費系統(tǒng)也同?時升級。財?務處全體人?員十分重視?此次升級，?全員動員，?共同行動，?確保了此次?系統(tǒng)升級得?以順利完成?。從升級前?的思想動員?和操作學習?、提出軟件?應用需求，?到收費數(shù)據(jù)?校對、整理?，乃至升級?過程中的人?員安排都做?了詳細部署?并認真落實?。新系統(tǒng)上?線后，我們?對收費數(shù)據(jù)?重新進行了?認真核對，?在系統(tǒng)運行?過程中不斷?發(fā)現(xiàn)問題，?及時解決，?并通過系統(tǒng)?實際運行，?不斷完善軟?件功能。目?前，新系統(tǒng)?運行較平穩(wěn)?，核算和統(tǒng)?計功能也日?趨完善。?七、重視“?三甲”復審?，積極做好?迎檢工作?__年我院?將接受“三?甲”復審，?醫(yī)院將復審?工作做為一?項極為重要?的任務來抓?，并成立了?“三甲”復?審辦公室，?全面領導和?布置“三甲?”迎檢工作?。財務處緊?緊圍繞三甲?辦布置的工?作計劃，在?迎檢前的三?個階段努力?完成計劃目?標，整理、?完善各種材?料，并根據(jù)?實際工作情?況切實做到?持續(xù)改進。?財務處按三?甲辦要求將?已整理完善?的各種材料?納入統(tǒng)一的?檔案盒中送?交三甲辦備?檢，根據(jù)工?作需要隨時?補充內(nèi)容。?財務處的迎?檢準備工作?充分，在接?受院內(nèi)模擬?檢查過程中?，財務處的?迎檢準備工?作受到有醫(yī)?院有關領導?及三甲辦的?肯定。醫(yī)?院財務年終?工作總結（?五）__?年度醫(yī)院財?務運行情況?良好，預計?本年度總收?入達__億?元、總收支?結余達__?萬元。從這?一收支結余?結果看，醫(yī)?院自從藥品?政策、醫(yī)療?價格政策、?醫(yī)保定額結?算三大政策?影響以來，?第一年突破?收支結余_?_萬元的大?關，財務狀?況正處于穩(wěn)?步健康發(fā)展?的趨勢。財?務科在院務?委員會和分?管院長直接?領導下，本?年度較好地?完成了全年?財務管理、?會計核算、?會計監(jiān)督、?績效工資核?算等各項工?作。為進一?步做好__?年度財務各?項工作，現(xiàn)?總結如下：?一、__?年度主要工?作回顧1?、做好資金?科學運行工?作：做好資?金科學運行?工作是財務?科最重要的?一項工作之?一。具體為?：一是根據(jù)?“輕、重、?緩、急”的?原則，科學?合理安排資?金，保障醫(yī)?療活動日常?正常運行，?保障每月人?員經(jīng)費的按?時發(fā)放；二?是有約付款?，對藥品、?衛(wèi)生材料等?應付款推遲?___個月?付款，一方?面緩解醫(yī)院?支付壓力，?另一方在這?空間期內(nèi)根?據(jù)銀行理財?產(chǎn)品特性，?利用理財產(chǎn)?品多為醫(yī)院?獲取較好銀?行利息，為?醫(yī)院獲得更?好的收益；?三是對于當?月要支付的?單位，與其?友好協(xié)商，?以銀行一年?期貸款率的?利息貼付醫(yī)?院，從而使?醫(yī)院又獲得?較好的收益?。2、預?算管理工作?更趨于科學?化：根據(jù)市?財政局編制?度文件精神?和醫(yī)院總體?工作目標，?分別采用_?__種預算?編制方法編?制醫(yī)院年度?收支預算和?每月預算。?預算編制更?趨于科學化?、合理化，?在整個醫(yī)院?經(jīng)濟運行中?特別是在控?制支出費用?中發(fā)揮了良?好的作用。?總收支預算?符合率達到?預期的工作?目標。3?、完成起草?完善綜合目?標責任工作?：醫(yī)院綜合?目標責任方?案實施細則?自實施以來?已有__個?年頭，很有?必要作進一?步的完善。?因此，院務?委員會決定?對醫(yī)院綜合?目標責任制?實施細則進?行修改完善?。財務科根?據(jù)院務委員?會具體的要?求，對開始?執(zhí)行的《醫(yī)?院綜合目標?實施方案細?則》進行了?進一步完善?工作，該項?工作已起草?完畢，待醫(yī)?院院務委員?會研究后付?諸實施。?4、按三甲?醫(yī)院標準撰?寫財務報告?：根據(jù)__?省醫(yī)院評審?標準要求，?撰寫每季全?面的財務與?預算執(zhí)行情?況分析報告?，針對增減?原因深入的?查找原因并?加以分析，?并提出相應?的措施與建?議供領導參?考。依據(jù)變?動因素較大?支出科目還?進行了專題?分析報告。?如醫(yī)院管理?費用、百元?衛(wèi)材消耗專?題分析報告?。提出整改?意見供領導?決策作為依?據(jù)。所撰寫?的全面財務?與預算分析?報告符合省?醫(yī)院評審標?準要求。?5、依據(jù)財?政法規(guī)做好?會計核算工?作：根據(jù)《?會計法》、?《醫(yī)院財務?制度》、《?醫(yī)院會計制?度》等法律?法規(guī)和醫(yī)院?財務管理制?度，進行會?計核算與會?計監(jiān)督工作?，按上級主?管部門規(guī)定?的要求完成?全年會計核?算工作任務?。根據(jù)財務?科考核小組?每季度考核?結果看，使?用會計科目?正確率符合?規(guī)定要求。?6、依據(jù)?資金結算法?規(guī)做好資金?出納工作：?依據(jù)《現(xiàn)金?管理暫行條?例》、《銀?行結算制度?》和醫(yī)院財?務管理制度?，較好地完?成全年所有?貨幣資金收?付出納工作?，根據(jù)財務?科考核小組?季度考核結?果看，所辦?理資金收付?手續(xù)的正確?符合規(guī)定的?要求。7?、完成全年?績效工資核?算和成本效?益分析工作?：依據(jù)醫(yī)院?分配方案完?成全年全員?績效工資核?算任務。根?據(jù)內(nèi)控要求?，計算資料?翔實，計算?無誤，符合?管理目標要?求。每季度?撰寫《成本?效益分析》?報告，從中?找出管理中?的不足之處?，提出減少?成本支出的?建議；編制?核算科室同?比收支結余?對比分析報?告供領導院?周會上通報?，使核算科?室心里有數(shù)?，為核算科?室進一步做?好增收節(jié)支?工作提供了?翔實的信息?。8、做?好醫(yī)院與_?_區(qū)婦保院?技術協(xié)作經(jīng)?濟核算工作?：自去年_?_月份起醫(yī)?院與婦保院?開展技術協(xié)?作工作。為?了搞好醫(yī)院?與婦保院的?核算工作，?財務科專門?設置收支臺?帳，核算雙?方協(xié)作資金?運作情況。?此項工作雖?規(guī)模不大，?但核算資料?牽涉到方方?面面，財務?科認真細仔?地好各項有?關聯(lián)的收支?資料工作，?認真做好每?月的核算工?作。醫(yī)院與?婦保協(xié)作取?得較好的直?接與間接的?社會效益和?經(jīng)濟效益。?預測本結算?年度內(nèi)醫(yī)院?將會獲得_?_余萬的純?利潤，它將?成為醫(yī)院獲?得更多收支?結余的一個?增長點。?9、加強財?務人員培訓?工作提高綜?合素質(zhì)：本?年度在院領?導的重視下?，財務科參?加省衛(wèi)生廳?舉辦的《醫(yī)?院管理培訓?班》兩次；?全體財務人?員參加了市?財政局舉辦?的《財務人?員繼續(xù)教育?培訓班》一?次；財務科?本級舉辦了?《加強內(nèi)部?控制管理》?、《財務人?員職業(yè)道德?教育》兩期?學習班，通?過各類培訓?的學習，進?一步提高財?務人員業(yè)務?素質(zhì)，提高?了財務人員?的職業(yè)道德?水平，醫(yī)院?的內(nèi)控各項?制度得到有?效的落實。?10、積?極撰寫論文?：本年度財?務科通過醫(yī)?院財務管理?內(nèi)控制度的?進一步貫徹?執(zhí)行，善于?總結管理經(jīng)?驗，撰寫了?《醫(yī)療機構?全成本核算?中存在的