2023年打非治違年終總結(jié)

第6頁共6頁2023年?打非治違年?終總結(jié)_?_發(fā)電廠“?打非治違”?集中行動(dòng)工?作總結(jié)接?到___省?安全生產(chǎn)委?員會(huì)《__?_在“打非?治違”集中?行動(dòng)中加強(qiáng)?民爆物品安?全專項(xiàng)整治?___》內(nèi)?部電報(bào)后，?我廠立即行?動(dòng)起來，認(rèn)?真抓好“打?非治違”集?中行動(dòng)的落?實(shí)工作，現(xiàn)?將有關(guān)情況?匯報(bào)如下：?一、提高?認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一?部署我們?利用安全生?產(chǎn)列會(huì)和形?式，在會(huì)議?傳達(dá)了上級(jí)?的文件精神?。會(huì)上認(rèn)真?分析了我廠?安全工作形?勢和在民爆?物品管理工?作的情況。?與會(huì)人員一?致認(rèn)為，盡?管我們近段?工作沒有民?爆物品使用?需求，但是?要認(rèn)真吸取?“___”?爆炸案的教?訓(xùn)，做到警?鐘常鳴，加?強(qiáng)民爆物品?的管理，有?效防范和堅(jiān)?決遏制類似?事件在我廠?的發(fā)生。根?據(jù)廠的統(tǒng)一?安排與部署?，結(jié)合我廠?實(shí)際，明確?由安全監(jiān)察?部、經(jīng)濟(jì)保?衛(wèi)部具體落?實(shí)有關(guān)工作?內(nèi)容，在全?廠范圍內(nèi)進(jìn)?行一次全部?清查與整治?。二、突?出重點(diǎn)，加?強(qiáng)檢查會(huì)?后，安全監(jiān)?察部、經(jīng)濟(jì)?保衛(wèi)部認(rèn)真?落實(shí)會(huì)議精?神，對照上?級(jí)要求，_?__專門人?員對與民爆?物品有關(guān)聯(lián)?的部門進(jìn)行?了檢查。由?于我們近年?沒有使用民?爆物品的記?錄，我們將?主要工作放?在落實(shí)民爆?物品安全管?理規(guī)定與制?度上，做到?防患如未然?。三、整?章建制，認(rèn)?真整改為?了切實(shí)加強(qiáng)?民爆物品的?管理，我們?結(jié)合水電廠?安全性達(dá)標(biāo)?工作，重點(diǎn)?修訂了廠易?燃、___?、危險(xiǎn)品管?理制度，明?確了管理職?責(zé)和使用規(guī)?范。（范本?）特別是對?存放易燃、?___、危?險(xiǎn)器物品的?倉庫的用電?、通風(fēng)安全?設(shè)施進(jìn)行了?全面檢查。?配齊了消防?安全器材，?在醒目位置?張貼了安全?警示標(biāo)示和?職責(zé)（制度?）牌。安?全生產(chǎn)是一?項(xiàng)常抓不懈?的工作，民?爆物品管理?是安全工作?的重要組成?部份，我們?一定按照上?級(jí)的要求，?認(rèn)真抓好民?爆物品的管?理，嚴(yán)格采?購流程與使?用制度，加?強(qiáng)貯存保管?和使用人員?安全培訓(xùn)，?確保不出安?全問題。?___華安?建筑公司安?全生產(chǎn)“打?非治違”?專項(xiàng)行動(dòng)工?作總結(jié)編?制單位：_?__華安建?筑公司簽發(fā)?人：曾大為?編制日期?：___年?___月三?十日按照?《華安建筑?集團(tuán)公司安?全生產(chǎn)“打?非治違”專?項(xiàng)行動(dòng)工作?方案》要求?，我公司定?__月－_?_月在全公?司范圍內(nèi)開?展此項(xiàng)工作?。為此，公?司制定了《?___華安?建筑公司“?打非治違”?專項(xiàng)行動(dòng)檢?查表》，各?項(xiàng)目部已按?照公司要求?對照“檢查?表”開展了?自查，對排?查出的問題?進(jìn)行整改。?現(xiàn)將我公司?“打非治違?”專項(xiàng)行動(dòng)?工作情況匯?報(bào)如下：?一、總體情?況（一）?對安全生產(chǎn)?“打非治違?”專項(xiàng)行動(dòng)?的安排部署?接到集團(tuán)?公司《安全?生產(chǎn)“打非?治違”專項(xiàng)?行動(dòng)工作方?案》后，我?公司高度重?視，一是將?集團(tuán)公司文?件在全公司?范圍內(nèi)進(jìn)行?了轉(zhuǎn)發(fā)并提?出了具體要?求，二是編?制下發(fā)了我?公司《__?_開展“打?非治違”專?項(xiàng)檢查工作?___》和?《___華?安建筑公司?“打非治違?”專項(xiàng)行動(dòng)?檢查表》。?各項(xiàng)目部已?于__月_?_日前按照?公司“檢查?表”開展了?“打非治違?”專項(xiàng)行動(dòng)?。（二）?明確了工作?重點(diǎn)此次?檢查主要是?圍繞集團(tuán)公?司“方案”?所要求的安?全生產(chǎn)責(zé)任?制落實(shí)、機(jī)?構(gòu)及人員配?置、持證上?崗和制度執(zhí)?行、安全費(fèi)?用提取、違?法分包、應(yīng)?急管理等十?七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)?容，結(jié)合“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)在各?施工現(xiàn)場開?展自查自糾?，以此來推?動(dòng)各項(xiàng)工作?的落實(shí)，不?斷提高公司?整體安全管?理水平。?二、實(shí)施情?況（一）?按照文件要?求，基層各?單位已對安?全生產(chǎn)“打?非治違”專?項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行?了周密的安?排和部署，?制訂了安全?生產(chǎn)“打非?治違”專項(xiàng)?行動(dòng)實(shí)施方?案，建立安?全生產(chǎn)“打?非治違”專?項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任?制，對本單?位安全隱患?進(jìn)行了排查?摸底，并按?照集團(tuán)公司?《轉(zhuǎn)發(fā)開展?電力工程建?設(shè)領(lǐng)域預(yù)防?施工起重機(jī)?械腳手架等?坍塌事故專?項(xiàng)整治工作?___》(?華安安監(jiān)[?__]__?號(hào))文件精?神，___?了起重機(jī)械?、模板、腳?手架及汛期?施工等專項(xiàng)?安全檢查，?對排查出的?問題和隱患?進(jìn)行認(rèn)真整?改。（二?）各基層單?位通過召開?會(huì)議、下發(fā)?文件及利用?項(xiàng)目局域網(wǎng)?等形式對此?次活動(dòng)進(jìn)行?廣泛宣傳，?使廣大職工?了解和掌握?此次安全生?產(chǎn)“打非治?違”專項(xiàng)行?動(dòng)的重大意?義、政策措?施、方法步?驟和具體要?求，起到了?鼓舞干勁、?激發(fā)熱情、?提高意識(shí)的?作用。（?三）各項(xiàng)目?部按照公司?下發(fā)的《安?全生產(chǎn)“打?非治違”專?項(xiàng)行動(dòng)檢查?表》對安全?生產(chǎn)承諾制?、新入場人?員安全培訓(xùn)?、施工分包?安全管理、?安全生產(chǎn)費(fèi)?用提取和使?用、腳手架?搭設(shè)規(guī)程、?規(guī)范執(zhí)行情?況以及施工?用電管理等?___項(xiàng)內(nèi)?容進(jìn)行了自?查。此階段?檢查，共查?出管理方面?和現(xiàn)場方面?問題和隱患?___余項(xiàng)?，已全部進(jìn)?行了整改。?（四）項(xiàng)?目部按月編?制《領(lǐng)導(dǎo)干?部安全生產(chǎn)?現(xiàn)場帶班表?》，實(shí)行領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?輪流深入本?單位現(xiàn)場對?作業(yè)活動(dòng)進(jìn)?行全過程的?安全生產(chǎn)帶?班管理。按?照公司“打?非治違”專?項(xiàng)行動(dòng)和“?一崗雙責(zé)”?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任體系?重點(diǎn)工作要?求，在帶班?期間重點(diǎn)檢?查、糾正作?業(yè)場所出現(xiàn)?的“人”的?不安全行為?和“物”的?不安全狀態(tài)?以及現(xiàn)場管?理缺陷等情?況，督促事?故隱患的整?改。對現(xiàn)場?“打非治違?”工作中發(fā)?現(xiàn)的問題填?寫《安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班?巡檢記錄》?，建立起領(lǐng)?導(dǎo)干部安全?生產(chǎn)現(xiàn)場帶?班長效機(jī)制?。三、存?在的問題?（一）管理?環(huán)節(jié)方面：?部分管理人?員對“打非?治違”工作?認(rèn)識(shí)不足，?安全責(zé)任意?識(shí)差，安全?觀念、風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)還較薄?弱。主要表?現(xiàn)在：作業(yè)?指導(dǎo)書和安?全措施編制?、安全技術(shù)?交底針對性?、操作性不?強(qiáng)，存在一?些照搬現(xiàn)象?，不能全方?位指導(dǎo)現(xiàn)場?安全文明施?工。（二?）施工現(xiàn)場?方面：安全?設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化?落實(shí)工作還?需進(jìn)一步加?強(qiáng)，人員違?章現(xiàn)象還未?完全杜絕。?主要表現(xiàn)在?：個(gè)別現(xiàn)場?安全設(shè)施設(shè)?置未全部按?公司標(biāo)準(zhǔn)化?要求設(shè)施，?現(xiàn)場施工電?源、腳手架?、起重工器?具在使用過?程中管理不?到位，人員?安全帶低掛?高用、不系?帽帶、流動(dòng)?吸煙等違章?現(xiàn)象時(shí)有出?現(xiàn)。安全巡?查、旁站監(jiān)?督、作業(yè)前?安全驗(yàn)證檢?查等日常工?作沒有完全?按照公司要?求開展。?四、下一步?工作計(jì)劃?（一）進(jìn)一?步加大對安?全生產(chǎn)“打?非治違”專?項(xiàng)行動(dòng)的宣?傳力度，_?__各項(xiàng)目?部、專業(yè)分?公司認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)?的重要性和?必要性，作?到思想認(rèn)識(shí)?上警鐘長鳴?，制度保證?上嚴(yán)密有效?，技術(shù)支撐?上堅(jiān)強(qiáng)有力?，監(jiān)督檢查?上嚴(yán)格細(xì)致?，事故處理?上嚴(yán)肅認(rèn)真?，切實(shí)的把?安全生產(chǎn)“?打非治違”?專項(xiàng)行動(dòng)擺?到日常的管?理工作中去?，繼續(xù)夯實(shí)?安全職責(zé)，?嚴(yán)格落實(shí)各?項(xiàng)安全措施?，確保安全?生產(chǎn)“打非?治違”專項(xiàng)?行動(dòng)達(dá)到預(yù)?期的效果。?（二）抓?好安全基礎(chǔ)?工作。公司?安監(jiān)部擬在?各項(xiàng)目部_?__召開項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)班子?專題會(huì)，交?流安全管理?環(huán)節(jié)存在的?問題，進(jìn)一?步明確項(xiàng)目?部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和職能管理?部門安全生?產(chǎn)“打非治?違”專項(xiàng)行?動(dòng)中的安全?職責(zé)，進(jìn)一?步落實(shí)項(xiàng)目?部、專業(yè)分?公司各級(jí)管?理人員的分?級(jí)把關(guān)作用?，確?！按?非治違”各?項(xiàng)工作落實(shí)?到位。（?三）認(rèn)真開?展專項(xiàng)檢查?。公司將開?展工程現(xiàn)場?的安全評(píng)價(jià)?和項(xiàng)目間安?全交叉互查?活動(dòng)。開展?專業(yè)、專項(xiàng)?安全檢查工?作。通過檢?查，落實(shí)安?全生產(chǎn)“打?非治違”專?項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)?要求。深入?生產(chǎn)一線檢?查督促，對?在安全生產(chǎn)?“打非治違?”專項(xiàng)行動(dòng)?中力度達(dá)不?到安全生產(chǎn)?的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?和要求的單?位和個(gè)人給?予停工整頓?，限期整改?逾期仍不能?滿足要求的?將責(zé)令其退?出現(xiàn)場，消?除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?和存在的問?題，促使各?基層單位警?鐘長鳴，防?患于未然。?（四）要?嚴(yán)格按照國?家和集團(tuán)公?司相關(guān)規(guī)定?足額提取安?全費(fèi)用，確?保安全費(fèi)用?足額應(yīng)用在?與其相關(guān)的?施工安全工?作中，不得?將安全生產(chǎn)?費(fèi)用挪用于?購置施工安?全防護(hù)用具?、落實(shí)安全?技術(shù)措施以?及改善安全?生產(chǎn)條件以?外的其他方?面。加強(qiáng)工?程現(xiàn)場安全?防護(hù)工作，?切實(shí)落實(shí)各?項(xiàng)人身安全?防護(hù)措施，?確保安全圍?欄、孔洞蓋?板、安全通?道的設(shè)置符?合規(guī)定。高?處作業(yè)現(xiàn)場?和作業(yè)人員?上下通道必?須設(shè)置便于?懸掛安全帶?的防墜落裝?置或安全帶?掛點(diǎn)。（?五）加強(qiáng)與?基