2023年企業(yè)財(cái)務(wù)科個(gè)人年底總結(jié)報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?企業(yè)財(cái)務(wù)科?個(gè)人年底總?結(jié)報(bào)告_?_年企業(yè)財(cái)?務(wù)科個(gè)人年?底總結(jié)范文?時(shí)光如穿梭?，__年即?將過(guò)去。一?年來(lái)，財(cái)務(wù)?部門在分公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在集?團(tuán)財(cái)務(wù)的大?力協(xié)助下，?在各部門的?理解、支持?和配合下，?較好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)?，F(xiàn)?將財(cái)務(wù)科工?作總結(jié)如下?：一、會(huì)?計(jì)核算方面?：建立并及?時(shí)登記了各?項(xiàng)目核算臺(tái)?帳，做到了?每一個(gè)項(xiàng)目?都收支明晰?，保證了每?筆出款都有?依據(jù)，使會(huì)?計(jì)核算更加?完善和規(guī)范?。（范本）?在核算中做?到了積極主?動(dòng)與項(xiàng)目對(duì)?帳，及時(shí)查?看占款情況?并與財(cái)務(wù)總?監(jiān)及時(shí)溝通?，把財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)消滅在萌?芽狀態(tài)，保?證了分公司?利益的安全?性。二、?成本控制見(jiàn)?成效：成本?付款按照審?批程序，逐?筆都根據(jù)集?團(tuán)付款制度?認(rèn)真操作，?做到了審慎?付款有保證?，減少了超?付風(fēng)險(xiǎn);各?項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)?清晰，成本?劃分均以實(shí)?事求是為原?則，保證了?成本的真實(shí)?性，也體現(xiàn)?了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?的嚴(yán)肅性和?客觀性，為?每月的績(jī)效?考核提供依?據(jù)，三、積?極執(zhí)行集團(tuán)?實(shí)干方針，?下基層：每?月不定期的?到車間、倉(cāng)?儲(chǔ)等部門與?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、?同事溝通，?對(duì)新產(chǎn)品工?藝進(jìn)行了解?，新產(chǎn)品的?成本進(jìn)行預(yù)?算，核算。?響應(yīng)公司大?干第四季度?，協(xié)助宰殺?車間完成當(dāng)?天的宰殺目?標(biāo)。四、?加強(qiáng)銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)：按?時(shí)完成原料?及毛雞款的?付款工作，?以及貨款的?回收工作，?做好銀行對(duì)?賬工作，確?保企業(yè)帳與?銀行帳相符?；公司的現(xiàn)?金收付款業(yè)?務(wù)比較頻繁?，每天保證?及時(shí)將收到?貨款存入銀?行，很好的?執(zhí)行了集團(tuán)?的管理規(guī)定?，每日沒(méi)有?超過(guò)限額，?保證了資金?集中管理與?安全。五?、合理納稅?：建立并完?善了納稅明?細(xì)臺(tái)帳，及?時(shí)申報(bào)納稅?，在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持和?幫助下與稅?務(wù)局保持聯(lián)?系，構(gòu)建和?諧稅務(wù)關(guān)系?，及時(shí)合理?交納稅金，?把稅賦風(fēng)險(xiǎn)?減低到最小?，使稅務(wù)登?記證的年檢?也順利通過(guò)?。六、積?極籌措貨款?：公司寵物?食品資金占?用較為嚴(yán)重?，大力督促?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人?員，催收貨?款，一到賬?期立即預(yù)警?、提示。集?團(tuán)內(nèi)部公司?相互拖欠貨?款積極協(xié)調(diào)?，催要內(nèi)部?欠公司的出?口退稅款，?維持了公司?日常生產(chǎn)所?需資金，在?資金緊張的?情況下，每?月職工工資?發(fā)放及時(shí)，?沒(méi)有超過(guò)集?團(tuán)要求期限?。七、努?力學(xué)習(xí)新的?會(huì)計(jì)知識(shí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)技能：公?司財(cái)務(wù)軟件?nc系統(tǒng)在?__月份又?升了級(jí)，產(chǎn)?生的問(wèn)題及?時(shí)向信息部?反饋，新的?操作流程積?極的研究學(xué)?習(xí)，為月末?結(jié)轉(zhuǎn)打下更?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。參加了_?_年的會(huì)計(jì)?繼續(xù)教育培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)了?新的企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則并為?執(zhí)行新的企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?做好了準(zhǔn)備?，有助于更?好維護(hù)公司?的利益。?八、嚴(yán)以律?己、愛(ài)崗敬?業(yè)、愛(ài)廠如?家：財(cái)務(wù)科?時(shí)常以“廠?興我榮，廠?衰我恥”、?“今天工作?不努力，明?天努力找工?作”為警示?，牢記__?_“誠(chéng)信為?本，操守為?重”的警訓(xùn)?，時(shí)刻提示?自己遵守財(cái)?紀(jì)和應(yīng)負(fù)的?會(huì)計(jì)職責(zé)，?在自己的崗?位上勤懇敬?業(yè)，遵紀(jì)守?法，盡自己?所能做好本?職工作。?九、團(tuán)結(jié)合?作，共建和?諧科室：部?門全體配合?默契工作不?分份內(nèi)份外?，本年度財(cái)?務(wù)人員變動(dòng)?頻繁，但工?作勤勤懇懇?，團(tuán)隊(duì)觀念?強(qiáng)，財(cái)務(wù)部?門與各部室?之間的工作?配合也相當(dāng)?融洽，配合?審計(jì)檢查工?作，準(zhǔn)備對(duì)?外上市資料?。有了團(tuán)結(jié)?合作的愉快?，才有分公?司財(cái)務(wù)工作?的順暢!為?全面搞好年?財(cái)務(wù)工作，?重點(diǎn)抓以下?幾個(gè)方面：?一、根據(jù)?公司對(duì)年工?作的部署安?排,財(cái)務(wù)部?門要進(jìn)一步?搞好資金管?理和成本管?理工作。?二、參與公?司的經(jīng)營(yíng)管?理，提供經(jīng)?濟(jì)信息，預(yù)?測(cè)經(jīng)濟(jì)前景?，為領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)提供準(zhǔn)確?、完整的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)；隨?著公司資金?的良性循環(huán)?，經(jīng)營(yíng)水平?的提高，本?著“嚴(yán)、緊?、細(xì)”的原?則，全面強(qiáng)?化崗位責(zé)任?制；開(kāi)源節(jié)?流，加大回?收貨款力度?，千方百計(jì)?提高資金周?轉(zhuǎn)速度。?三、注重對(duì)?財(cái)務(wù)等有關(guān)?人員的培訓(xùn)?，以加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?。企業(yè)越發(fā)?展，財(cái)務(wù)管?理的作用就?越突出，對(duì)?財(cái)務(wù)管理要?求越高。為?適應(yīng)這一要?求，就必須?對(duì)有關(guān)人員?進(jìn)行培訓(xùn)，?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管理水?平，為更好?地參與企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理打?下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。一年來(lái)，?盡管感覺(jué)在?工作上做到?了盡職盡責(zé)?，但是也很?明白，工作?中還存在很?多不足，還?有許多的工?作沒(méi)能做好?。在新的年?度里，將積?極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)于工作?中存在的問(wèn)?題，會(huì)積極?與領(lǐng)導(dǎo)、集?團(tuán)財(cái)務(wù)溝通?協(xié)商，能獨(dú)?立解決的決?心盡快辦理?解決，不能?獨(dú)立完成的?則需領(lǐng)導(dǎo)支?持幫助共同?解決，總之?，以降低分?公司財(cái)稅風(fēng)?險(xiǎn)，成本核?算更加精細(xì)?化，搞好財(cái)?務(wù)預(yù)算工作?，做好財(cái)務(wù)?管理為目的?。新的一年?里，將與兄?弟科室共同?團(tuán)結(jié)在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，堅(jiān)決與?集團(tuán)公司保?持一致，加?大收款力度?，協(xié)調(diào)并運(yùn)?