2023年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE33房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 3(一)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)時間序列預(yù)測與分析 3(二)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 4(三)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 5(四)、未來5-10年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)預(yù)測結(jié)論 6二、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會持續(xù)利好房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)發(fā)展 6(二)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的定位 8三、2023-2028年宏觀政策背景下房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8(一)、2022年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 8(二)、國際形勢對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響分析 10(三)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 11四、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 12五、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 12(一)、我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 12(二)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 12(三)、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的市場增長點 13(四)、細(xì)分房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 13(五)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 14(六)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 15(七)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 16六、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 17(一)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 171、”專業(yè)化能力“對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的重要性 17(二)、怎樣培養(yǎng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 18七、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)競爭分析 19(一)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 19(二)、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析 20(三)、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 211、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 212、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)上游議價能力分析 213、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)下游議價能力分析 214、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 225、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析 22(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 22(五)、上市公司雙雄深耕多年 23(六)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)巨頭綜合優(yōu)勢明顯 23八、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)成功突圍策略 24(一)、尋找房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 24(二)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 24(三)、從房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?25(四)、公益營銷競爭激烈 25(五)、電子商務(wù)提升房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)廣告效果 25(六)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)渠道以多種形式傳播 26(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè) 26九、“疫情”對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 27(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的建議 27(二)、關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 28(三)、突破房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)疫情的策略 28十、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資分析 29(一)、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)投資趨勢分析 29(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 29(三)、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險 30(四)、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)投資收益 31

前言中國的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進(jìn)行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。二、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的前景廣闊。(二)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)密切相關(guān)的三項政策文件，為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)管理的文件，這些文件在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域的投資，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異三、2023-2028年宏觀政策背景下房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)直銷店、店鋪。五、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的應(yīng)用需求也會增加。(二)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的時代已經(jīng)到來。(三)、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)相關(guān)專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴(kuò)大房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)。建立專業(yè)人才的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)體系，建立滿足市場需求的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)專業(yè)，正確定位房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)專業(yè)人才，還需要建立房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)專業(yè)人才的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機(jī)會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)競爭分析目前，我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的探索方向和落地形式不同。國外房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)的供給維度分析，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時代。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)的必由之路。(三)、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)上游議價能力分析房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。3、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)下游議價能力分析房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。4、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域第二大廠商,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)的智能化產(chǎn)品,包括前后端的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。八、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)成功突圍策略(一)、尋找房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個問題，首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進(jìn)而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)渠道以多種形式傳播大型房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費者在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費群體想要經(jīng)濟(jì)實惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價格相對較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)致的溝通與互動。九、“疫情”對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了