副總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

第4頁共4頁副總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿尊敬的?A總經(jīng)理、?各位同事:?首先非常?感謝A總經(jīng)?理和大家對?我如此的信?任、理解和?支持。一?、我對__?_及我的崗?位的認識?近幾年，_?__公司及?員工在公司?A總經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，取?得不菲的業(yè)?績和效益。?一個是效益?顯著，另一?個是在行業(yè)?內(nèi)有較高的?知名度，第?三是市場穩(wěn)?定擴大。在?今年的經(jīng)濟?危機中還能?保持著穩(wěn)健?的發(fā)展步伐?，這些都離?不開A總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)和?公司全體員?工的努力。?近三個月?來，我在這?里，通過熟?悉情況，與?大家的溝通?，我覺得還?是比較愉快?與順暢，沒?有障礙，更?沒有隔閡。?使我對我們?的公司，有?了更加深刻?的認識，有?了更深的感?情。來到_?__公司，?對于我來說?，是一個新?的起點，一?個新的挑戰(zhàn)?，一個新的?機遇，我感?覺自己現(xiàn)在?像是一個考?生，面臨著?的考題就是?，如何把公?司發(fā)展的更?好，讓公司?取得更大的?業(yè)績和效益?，讓大家得?到更多的利?益。我現(xiàn)在?就任副總這?個職位，深?知這個位置?的重要性。?（范本）所?以說，我也?只能在今后?的工作中，?只有更加恪?盡職守，踏?踏實實，勤?奮工作，畢?盡我的全部?精力，以求?不辱使命，?也只有這樣?，才能回報?A總和大家?對我的信任?和支持!?二、___?與我的關(guān)系?在感到榮?幸的同時我?也感到了不?小的壓力，?同時也有很?多的感想。?一是，我?來到___?，是機遇的?選擇。我不?改變___?公司，__?_公司也不?因我而改變?。也就是說?，___公?司還是__?_公司，A?總還是A總?。我的到來?，只能為_?__增加一?丁點的力量?。我的到來?，無從改變?___的性?質(zhì)，也不可?能改變__?_的性質(zhì)。?二是，__?_公司是一?個成功的企?業(yè)，不能因?為我的到來?，而不有所?進步。沒有?最好，只有?更好。我的?到來，是為?了更好。A?總委我于重?任，希望我?能把公司從?經(jīng)驗管理型?的企業(yè)轉(zhuǎn)變?為規(guī)范化管?理企業(yè)，我?感覺任務(wù)艱?巨性。我希?望能與大家?一同努力，?實現(xiàn)這樣一?個目標。三?是我的到來?，我們能在?一起工作，?是一種緣分?，因此感到?非常的榮幸?，也非常感?謝大家的支?持與厚愛，?也還需要你?們的支持。?希望大家能?感覺到，公?司多了一個?管家(管大?家)。多了?一個助手(?幫A總做些?事)。多了?一個朋友(?大家的問題?，在我這里?能夠得到更?好的溝通和?解決，工作?效率得到提?高，工作能?夠更加舒心?和順暢)。?總之，希?望我的到來?，___還?是原來的_?__，只要?公司能夠更?好些，能夠?發(fā)展的更好?一些，這就?是我的最低?希望和要求?。三、我?要做的工作?我深知自?己的能力有?限，水平不?高，盡管如?此，我還是?會盡我所有?，盡我所能?，為公司的?發(fā)展貢獻我?全部的力量?。在今后的?時間內(nèi)，我?將和在座的?各位同仁一?道，嚴格遵?照公司章程?和公司發(fā)展?目標，以公?司以往的管?理經(jīng)驗作為?基礎(chǔ)，以抓?好生產(chǎn)和經(jīng)?營管理，提?高產(chǎn)品質(zhì)量?和穩(wěn)定市場?為抓手，加?強企業(yè)內(nèi)部?管理建設(shè)，?把各項工作?做好，為公?司的發(fā)展打?下堅實基礎(chǔ)?，共同奮斗?，努力把公?司的各項工?作做好，完?成既定的各?項工作指標?。這也是我?的職責(zé)，義?務(wù)和使命之?所在。要做?好工作，我?相，我首先?要以身垂范?，將各項工?作首先細分?，抓住重點?，有計劃、?有步驟、有?檢查，面面?俱到。，特?別是要務(wù)實?求真，少?說空話，多?做實事，扎?實地工作，?共同做好以?下幾點:?1.不斷總?結(jié)經(jīng)驗，完?善公司的管?理程序，使?公司的管理?具有科學(xué)性?和先進性，?特別要以身?作則，確保?公司各項工?作的正常運?轉(zhuǎn)。2.?加強學(xué)習(xí)，?不斷提高管?理水平，為?董事長和總?經(jīng)理當(dāng)好參?謀和助手。?3.從員?工的利益出?發(fā)，關(guān)心員?工的生活，?使大家更加?安心在__?_工作，身?體健康，把?工資拿回家?去。4.?不斷提高技?術(shù)水平，認?真抓好設(shè)計?、技術(shù)、開?發(fā)新產(chǎn)品、?開發(fā)市場工?作，使公司?的生產(chǎn)、經(jīng)?營和技術(shù)水?平都上一個?新的臺階。?5.加大?工作力度，?確保安全生?產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)?量。6.?不斷提高業(yè)?務(wù)水平，加?強對外業(yè)務(wù)?聯(lián)系，建立?良好的關(guān)系?，讓客戶信?任和滿意，?使公司的名?譽與聲望不?斷提高，增?加經(jīng)濟效益?。這就是我?對我的工作?的最低要求?。四、對?大家的希望?工作是做?出來的，而?不想出來的?.更不是靠?空講出來的?。再好的工?作計劃，如?果沒有員工?的執(zhí)行能力?，就不能夠?得到很好的?落實，也不?會達到預(yù)期?的效果。因?此，也希望?大家能配合?我，充分發(fā)?揮你們的工?作積極性，?加強團結(jié)、?加強溝通，?把握好工作?的進展，協(xié)?調(diào)好各個環(huán)?節(jié)。今天參?加會議的，?都是公司的?管理層人員?，我希望大?家能站在管?理層的角度?，帶頭踐行?:愛崗敬業(yè)?、高效管理?、拼搏進取?、努力工作?的企業(yè)精神?。一是理?解公司管理?和工作的需?要，模范遵?守公司管理?的各項管理?規(guī)定和要求?。(今后，?規(guī)范化的文?件檔案工作?會相對多些?)。二是?盡心盡責(zé)，?做好本職工?作。該管的?要管好，該?說的要說出?。每個崗位?都有存在的?必要性，都?有相應(yīng)的責(zé)?任、權(quán)利、?義務(wù)和要求?，但同時也?有相應(yīng)的酬?金，大家要?理會到這一?點，盡好自?已的責(zé)任。?三是要上?下溝通、上?傳下達。向?上表達職工?的述求，向?下解釋公司?的規(guī)定，?問題要解決?在一線，