安全設(shè)施“三同時”管理制度

安全設(shè)施“三同時”管理制度目的為了規(guī)范新建、改建、擴建工程三同時”安全管理，特擬定此制度。范圍本制度適用于本公司所有部門的項目"三同時"管理。責(zé)任者安全生產(chǎn)技術(shù)部。程序4.1"三同時"的定義指生廣單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，一定與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。4.2"三同時”評審建設(shè)項目設(shè)計部門依據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采納的詳細舉措，準備并供給下列資料，報安全生產(chǎn)技術(shù)部。建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址地址平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書。建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書。采納的預(yù)防舉措及可行性技術(shù)論證報告。安全生產(chǎn)技術(shù)部對建設(shè)項目的報審資料審查后，組織召開"三同時"評審會，建設(shè)項目設(shè)計部門、生產(chǎn)技術(shù)部、等部門同時參加。在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染狀況、職業(yè)健康危害和安全問題及采納的詳細舉措。安全生產(chǎn)技術(shù)部分別就安全、環(huán)保、設(shè)施等方面作出評審建議。只有所有經(jīng)過方可進入項目建設(shè)。4.3新產(chǎn)品開發(fā)、試制需要進行試驗的項目，由擬定試驗方案的單位在試驗大綱中同時擬定安全防備舉措和環(huán)境保護舉措。安全防備舉措和環(huán)境保護舉措一定在評審會上，向參加試驗的單位貫徹落實。在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)施試制前，一定要充分認識產(chǎn)品、所用原料的理化性質(zhì)，采納妥當有效的防備舉措，擬定應(yīng)急辦理方法，并配備相應(yīng)的防備用具和搶救用品。項目移交設(shè)計生產(chǎn)時，一定同時供給安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的相關(guān)內(nèi)容，做到同時設(shè)計。新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)推行前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)相關(guān)部門、人員進行論證，由試制、設(shè)計、選型負責(zé)人詳細介紹工藝狀況、設(shè)計依據(jù)、選型原因，論證更正后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)贊同，方可實施。工程項目調(diào)試前，應(yīng)進行全方向的嚴格檢查，并明確調(diào)試總負責(zé)人，由總負責(zé)人一致安排，保證設(shè)施調(diào)試安全。工程項目試生產(chǎn)前，由項目負責(zé)人招集安全、設(shè)施、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進行查收檢查，贊同后方可進行試產(chǎn)。4.3.7為減少試產(chǎn)時走不用要的彎路、造成不用要的損失。試產(chǎn)前必初步擬定安全操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必需時進模擬操作。使全體進入試產(chǎn)人員認識怎樣操作、怎樣防備、怎樣進急辦理。

須行行應(yīng)項目負責(zé)人對項目試制的全過程負責(zé)。項目試制總結(jié)中一定要有安全生產(chǎn)和勞動保護內(nèi)容。凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，一定同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。4.4"三同時”的查收施工組織部門在完工后，負責(zé)通知安全生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量部、等部門進行現(xiàn)場檢查，對職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施進行驗收。查收內(nèi)容項目的設(shè)施可否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施