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第9頁共9頁2023年?保險公司財?務(wù)部年終工?作總結(jié)_?_這一年即?緊張有序又?輕松愉快。?一年來在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?使得財務(wù)部?各項工作能?夠有條不紊?、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范?,發(fā)揮了財?務(wù)部的職能?作用,取得?可喜成績,?同時也存在?一些問題,?現(xiàn)總結(jié)如下?:根據(jù)公司?的經(jīng)營理念?和現(xiàn)代管理?方式的要求?,財務(wù)工作?必須是嚴(yán)格?正規(guī)、合理?合法,在公?司這種良好?的氛圍和環(huán)?境下,財務(wù)?部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?踏實的工作?。一、常?規(guī)性工作?1、反映,?是財務(wù)工作?的基本職能?之一。財務(wù)?工作人員必?須對公司發(fā)?生的每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通?過不同的方?式、方法進(jìn)?行規(guī)范記錄?,反映在憑?證、帳簿和?報表中,以?備隨時查閱?。我公司財?務(wù)部已經(jīng)對?日常工作流?程熟練掌握?,能做到條?理清晰、帳?實相符。從?原始___?的取得到填?制記帳憑證?、從會計報?表編制到憑?證的裝訂和?保存都達(dá)到?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。做到?全面、及時?、準(zhǔn)確的反?映。2、?核算,也是?財務(wù)工作的?基本職能。?核算包括成?本核算、工?資核算、費(fèi)?用核算等等?。在成本核?算上能夠結(jié)?合我公司特?點(diǎn),將農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)成本按?分步法進(jìn)行?結(jié)轉(zhuǎn),使基?地費(fèi)用分?jǐn)?較為合理,?在工廠的生?產(chǎn)成本采用?了分車間按?品種法明細(xì)?核算,當(dāng)正?常生產(chǎn)時產(chǎn)?品成本將會?很準(zhǔn)確;在?工資核算上?采用日工薪?制,對于試?生產(chǎn)階段較?為適合,待?到正常生產(chǎn)?時可以考慮?計件工資和?效益工資的?核算方式,?這種方式將?更為合理;?在費(fèi)用核算?上采取分部?門核算,隨?時都可以查?出每個部門?每個月實際?發(fā)生的費(fèi)用?。3、監(jiān)?督,是財務(wù)?工作的另一?項基本職能?。首先是每?個部門每筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?合法性、和?理性進(jìn)行監(jiān)?督,保證企?業(yè)不受不必?要的經(jīng)濟(jì)損?失,更不能?無意的為一?些工作人員?創(chuàng)造犯錯誤?的氛圍。在?這方面,財?務(wù)部嚴(yán)格按?有關(guān)制度執(zhí)?行,鐵面無?私從不放過?任何不合理?事情;其次?是對公司整?體資產(chǎn)進(jìn)行?監(jiān)督,定期?進(jìn)行固定資?產(chǎn)盤點(diǎn)、存?貨盤點(diǎn)、庫?存現(xiàn)金余額?盤點(diǎn)等,以?保證公司財?產(chǎn)不受侵害?。4、評?價,對不同?時期或階段?的經(jīng)營成果?及財務(wù)狀況?進(jìn)行評價和?分析。財務(wù)?部能夠按著?月、季和年?通過會計報?表和財務(wù)輔?助說明進(jìn)行?分析和評價?。5、管?理,是財務(wù)?工作的一項?重要職能。?首先是為領(lǐng)?導(dǎo)管理和決?策提供準(zhǔn)確?可靠的財務(wù)?數(shù)據(jù),公司?財務(wù)部能夠?隨時完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門要求?提供的數(shù)據(jù)?資料;其次?是參與公司?管理和決策?,對公司存?在的不合理?現(xiàn)象,財務(wù)?部已經(jīng)提出?合理化建議?,大部分已?被采納。?二、其它工?作在完成?財務(wù)常規(guī)性?工作的基礎(chǔ)?上,財務(wù)部?在這一年里?里還認(rèn)真完?成以下工作?:1、出?口退稅工作?上新臺階。?在沒有經(jīng)過?專業(yè)培訓(xùn)和?出口報關(guān)業(yè)?務(wù)不熟的情?況下,經(jīng)歷?了各種復(fù)雜?多變問題的?磨煉后,終?于走上正軌?,理順和掌?握了整套出?口退稅流程?。___最?新版本出口?退稅專用軟?件。2、?一般納稅人?年檢工作,?在__年度?銷售額沒有?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的?情況下,協(xié)?調(diào)國稅局給?予年檢通過?。___?、__年度?社會保障年?檢合格。?4、協(xié)調(diào)省?___廳,?爭取__今?年兩次境外?參展費(fèi)用及?9000和?14000?認(rèn)證的補(bǔ)貼?工作,已經(jīng)?與___廳?和財政廳協(xié)?調(diào)溝通,具?體事宜正在?辦理之中。?由于__年?度我公司沒?有出口記錄?,所以今年?境外參展的?費(fèi)用沒有在?___廳補(bǔ)?貼的計劃之?內(nèi)。5、?報關(guān)編碼更?改工作。由?于報關(guān)編碼?的不一致,?公司納稅負(fù)?擔(dān)將會加重?,所以在財?務(wù)部的__?_下,通過?其他有關(guān)部?門的密切配?合和共同努?力,使得已?經(jīng)報關(guān)的業(yè)?務(wù)成功變更?,為公司本?月及將來挽?回較大經(jīng)濟(jì)?損失.6?、清理盤點(diǎn)?公司資產(chǎn),?對在產(chǎn)品損?失進(jìn)行報廢?處理___?萬。三、?存在問題?1、有關(guān)制?度和規(guī)定執(zhí)?行力度不夠?;2、財?務(wù)各人員綜?合素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平不一?;3、財?務(wù)軟件未能?升級為網(wǎng)絡(luò)?版,效率不?是最高;?4、財務(wù)部?的管理職能?沒有充分發(fā)?揮。四、?解決方法?1、首先確?定制度和規(guī)?定的適用性?和可執(zhí)行性?,如有問題?,修改,然?后堅決執(zhí)行?到底;2?、每人都定?立學(xué)習(xí)目標(biāo)?,通過考試?取得職稱和?學(xué)歷,來逐?步提高自我?;3、條?件允許的情?況下,進(jìn)行?網(wǎng)絡(luò)升級,?實行ERP?核算和管理?;4、通?過參與管理?,參與公司?的重大經(jīng)營?決策,來充?分發(fā)揮財務(wù)?部的管理職?能,先從管?理會計的角?度做起。?五、幾點(diǎn)感?想1、工?作方法及工?作效率至關(guān)?重要,充分?體驗到事半?功倍和事倍?功半的差距?;2、凡?事都要付諸?熱心,相信?耐力無所不?能;3、?團(tuán)隊協(xié)作精?神非常重要?;總之,?在這一年的?工作中,有?成績和喜悅?,也有不足?之處,但我?們會在今后?的工作中不?斷努力、不?斷改進(jìn)。我?確信公司財?務(wù)部是一個?團(tuán)結(jié)、高效?的工作團(tuán)體?,每位成員?都能夠獨(dú)擋?一面,我有?信心協(xié)同財?務(wù)部全體人?員與鐘晨公?司共同走向?輝煌!篇?二:保險公?司財務(wù)部年?終工作總結(jié)?春去秋來?,四季輪回?,公司已經(jīng)?邁進(jìn)一個新?世紀(jì)。我們?財務(wù)部也有?了一個全新?的開始,人?員結(jié)構(gòu)有較?大的調(diào)整,?基本上都是?新人、新崗?位,帶隊的?任務(wù)落在我?的肩上。我?們都感到擔(dān)?子重了、壓?力大了,但?是我們沒有?畏縮,在領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和各部門?的大力支持?下,憑著責(zé)?任心和敬業(yè)?精神,我們?逐步成熟起?來。為了進(jìn)?一步的發(fā)展?和提高,我?覺得有必要?對這半年多?的工作做一?簡單的回顧?。一、作?為非盈利部?門,合理控?制成本(費(fèi)?用),有效?地發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督職?能是我們上?半年工作的?重中之重。?年初,為了?加強(qiáng)會計基?礎(chǔ)工作的規(guī)?范性,完善?公司的管理?機(jī)制,財務(wù)?部制定了新?的《管理細(xì)?則》。細(xì)則?中對借款、?費(fèi)用報銷、?審核等工作?程序作了詳?實的解釋。?我們通過對?細(xì)則的學(xué)習(xí)?、討論,把?各項條款逐?一與實際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在一?起,找問題?找漏洞,并?反復(fù)消化、?嚴(yán)格把關(guān)。?在出納環(huán)節(jié)?中,我們強(qiáng)?調(diào)一定要堅?持原則、不?講人情,把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報銷拒之?門外。在憑?證審核環(huán)節(jié)?中,我們依?據(jù)細(xì)則中的?規(guī)定,認(rèn)真?審核每一張?憑證,不把?問題帶到下?個環(huán)節(jié)。通?過這半年的?實踐,我們?的工作取得?了顯著的成?效。數(shù)字是?最有說服力?的,在銷售?額與上年同?期基本持平?的情況下,?三費(fèi)(管理?費(fèi)用、銷售?費(fèi)用、財務(wù)?費(fèi)用)卻比?去年同期下?降了___?%.通過實?際工作,我?們都深刻的?意識到加大?成本控制的?力度,盡快?推出相應(yīng)制?度的必要性?。二、財?務(wù)部每天都?要接觸大量?的數(shù)據(jù)和枯?燥的報表,?但大家以苦?為樂,從來?沒有怨言,?工作干得有?聲有色。為?了提高員工?的榮譽(yù)意識?,針對公司?出臺的工資?考核制度,?我們相應(yīng)地?制定了內(nèi)部?員工工資考?核方案,由?部門經(jīng)理依?據(jù)員工的崗?位描述對其?平時的表現(xiàn)?進(jìn)行綜合評?判并作為參?考遞交會計?主管。考核?制度的實行?有效地調(diào)動?了大家的積?極性,充分?發(fā)揮了企業(yè)?的獎勵機(jī)制?,合理地利?用了人力資?源。三、?為了更好的?與部門溝通?,我們在完?成本職工作?的同時,發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精神?,積極配合?總經(jīng)辦順利?完成了__?年工商年檢?的工作,為?隨后通過企?業(yè)貸款證年?審做好了鋪?墊。為了配?合物流中心?錄入費(fèi)用,?我們及時、?準(zhǔn)確地編制?會計憑證并?做好憑證傳?遞、匯總工?作。為了更?好地核算營?銷部門的盈?虧,為公司?完成銷售計?劃提供依據(jù)?,我們及時?記錄每一筆?到款,準(zhǔn)確?記錄貨款的?清欠并周期?性地與營銷?人員的往來?帳進(jìn)行核對?,并做到營?銷、財務(wù)、?物流中心數(shù)?據(jù)口徑一致?。四、為?了培養(yǎng)自身?的綜合能力?,取人之長?、補(bǔ)己之短?。我們定期?進(jìn)行小組討?論、學(xué)習(xí)企?業(yè)會計制度?,大家互相?交流心得,?熟悉各崗位?的工作流程?,把問題擺?在桌面上。?由員工轉(zhuǎn)達(dá)?給部門經(jīng)理?,再由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給?主管,主管?根據(jù)匯總上?來的意見與?建議做出相?應(yīng)的措施。?除此之外,?我們合理地?安排每位員?工的外勤工?作,讓每個?人都有與外?界接觸的機(jī)?會,做到工?作有里有外?、有張有弛?。五、在?上半年的稅?務(wù)工作中我?們克服了許?多困難,通?過積極參加?國、地稅局?舉辦的辦稅?人員崗位培?訓(xùn)以及查閱?大量的財務(wù)?資料,順利?完成并通過?了企業(yè)所得?稅納稅清繳?、增值稅一?般納稅人年?審工作。通?過對稅務(wù)籌?劃的學(xué)習(xí),?提高了每月?納稅申報工?作的質(zhì)量,?并且熟練掌?握了統(tǒng)計局?、財政局、?稅務(wù)局各項?報表的填制?工作。通?過總結(jié),我?有幾點(diǎn)感觸?:其一是要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精?神。因為公?司經(jīng)營不是?個人行為,?一個人的能?力必竟有限?,如果大家?擰成一股繩?,就能做到?事半功倍。?但這一定要?建立在每名?員工具備較?高的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對工作?的責(zé)任感、?良好的品德?這一基礎(chǔ)上?,否則團(tuán)隊?精神就成了?一句空話。?那么如何主?動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊精神呢??具體到各個?部門,如果?你努力的工?作,業(yè)績被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,?勢必會影響?到你周圍的?同事,大家?以你為榜樣?,你的進(jìn)步?無形的帶動?了大家共同?進(jìn)步。反之?,別人取得?的成績也會?成為你不斷?進(jìn)取的動力?,如此產(chǎn)生?連鎖反應(yīng)的?良性循環(huán)。?其二是要學(xué)?會與部門、?領(lǐng)導(dǎo)之間的?溝通。公司?的機(jī)構(gòu)分布?就象是一張?網(wǎng),每個部?門看似獨(dú)立?,實際上它?們之間存在?著必然的聯(lián)?系。就拿財?務(wù)部來說,?日常業(yè)務(wù)和?每個部門都?要打交道。?與部門保持?聯(lián)系,聽聽?它們的意見?與建議,發(fā)?現(xiàn)問題及時?糾正。這樣?做一來有效?的發(fā)揮了會?計的監(jiān)督職?能,二來能?及時的把信?息反饋到領(lǐng)?導(dǎo)層,把工?作從被動變?為主動。其?三是要有一?顆永攀高峰?的進(jìn)取之心?。隨著社會?的不斷發(fā)展?,會計的概?念越來越抽?象,它不再?局限于某個?學(xué)科,在金?融、稅務(wù)、?計算機(jī)應(yīng)用?、公司法、?企業(yè)管理等?諸多領(lǐng)域都?有所涉及。?這就給我們?財務(wù)人員提?出了更高的?要求——逆?水行舟,不?進(jìn)則退。如?果想在事業(yè)?上有所發(fā)展?,就必需武?裝自己的頭?腦,來適應(yīng)?優(yōu)勝劣汰的?市場競爭環(huán)?境。人生?能有幾回博?,在今后的?日子里,我?們要化思想?為行動,用?自己的勤勞?與智慧描繪?未來的藍(lán)圖?。篇三:?保險公司財?務(wù)部年終工?作總結(jié)財?務(wù)工作二十?余年,也寫?了近二十份?的年終總結(jié)?,我們每個?追求進(jìn)步的?人,免不了?會在年終歲?首對自己進(jìn)?行一番盤點(diǎn)?。時光荏?苒,__年?很快就要過?去了,回首?過去的一年?,內(nèi)心不禁?感慨萬千…?…時間如梭?,轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個?年度之坎,?回首望,雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗和?磨礪。財?務(wù)工作二十?余年,也寫?了近二十份?的年終總結(jié)?,按說,我?們每個追求?進(jìn)步的人,?免不了會在?年終歲首對?自己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)。這?也是對自己?的一種鞭策?吧。作為?__集團(tuán)子?公司的__?公司,財務(wù)?部是柯萊公?司的關(guān)鍵部?門之一,對?內(nèi)財務(wù)管理?水平的要求?應(yīng)不斷提升?,對外要應(yīng)?對稅務(wù)、審?計及財政等?機(jī)關(guān)的各項?檢查、掌握?稅收政策及?合理應(yīng)用。?在這一年里?全體財務(wù)部?員工任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作都扛下來?了。財務(wù)部?的綜合工作?能力相比_?_年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即將過?去的這一年?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我們?的工作著重?于公司的經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上,緊緊?圍繞重點(diǎn)展?開工作,緊?跟公司各項?工作部署。?在核算、管?理方面做了?應(yīng)盡的責(zé)任?。為了總結(jié)?經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)?成績,克服?不足,現(xiàn)將?__年的工?作做如下簡?要回顧和總?結(jié)。今年?的工作可以?分以下三個?方面:一?、費(fèi)用成本?方面的管理?1.規(guī)范?了庫存材料?的核算管理?,嚴(yán)格控制?材料庫存的?合理儲備,?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度,改變了?原來不論是?否需要、不?論那個部門?使用、也不?論購進(jìn)的數(shù)?量多少,都?在購進(jìn)之日?起一次攤銷?到某一個部?門來核算的?模糊成本。?2.在原?來的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成本?費(fèi)用的管理?,加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的項?目管理,分?門別類的計?算每輛車實?際消耗的費(fèi)?用項目,真?實反映每一?輛車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本。?為運(yùn)輸車輛?的績效管理?提供參考依?據(jù)。二、?會計基礎(chǔ)工?作(1)?認(rèn)真執(zhí)行《?會計法》,?進(jìn)一步對財?務(wù)人員加強(qiáng)?財務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo),?規(guī)范記賬憑?證的編制,?嚴(yán)格對原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?,強(qiáng)化會計?檔案的管理?等。對所有?成本費(fèi)用按?部門、項目?進(jìn)行歸集分?類,月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。(2?)國家財政?部門對柯萊?公司的財務(wù)?等級評定還?是第一次。?我們在無任?何前期準(zhǔn)備?的前提下,?突然接受檢?查,但長寧?區(qū)財政局還?是對柯萊公?司財務(wù)基礎(chǔ)?管理工作給?予了肯定。?給柯萊公司?的財務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也是評?定組有史以?來,評給最?高分的一家?公司。(?3)按規(guī)定?時間編制本?公司及集團(tuán)?公司需要的?各種類型的?財務(wù)報表,?及時申報各?項稅金。在?集團(tuán)公司的?年中審計、?年終預(yù)審及?財政稅務(wù)的?檢查中,積?極配合相關(guān)?人員工作。?三、財務(wù)?核算與管理?工作(1?)按公司要?求對分公司?以及營業(yè)點(diǎn)?的收入、成?本進(jìn)行監(jiān)督?、審核,制?定相應(yīng)的財?務(wù)制度。統(tǒng)?一核算口徑?,日常工作?中,及時溝?通、密切聯(lián)?系并注意對?他們的工作?提出些指導(dǎo)?性的意見,?與各分公司?、營業(yè)點(diǎn)的?核算部門建?立了良好的?合作關(guān)系。?(2)正?確計算營業(yè)?稅款及個人?所得稅,及?時、足額地?繳納稅款,?積極配合稅?務(wù)部門使用?新的稅收申?報軟件,及?時發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問題并予以
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