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文檔簡介

某日化用品企業(yè)組織結構及部門職責2019年5月

目錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 銷售部 42、 采購部 43、 研發(fā)中心 44、 生產(chǎn)部 45、 質(zhì)檢部 56、 綜合部 57、 市場部 58、 電商部 59、 財務部 5

某日化用品企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責銷售部完成公司下達的銷售任務指標；開拓公司產(chǎn)品的銷售渠道；積極開拓市場，挖掘新客戶；建立銷售體系和售后服務體系；積極落實月末、季末以及年末的回款工作；負責公司經(jīng)銷渠道的建設及經(jīng)銷商關系管理維護。采購部負責采購計劃的具體編制；掌控物料和物資的訂購及交期，保障生產(chǎn)經(jīng)營的需求；優(yōu)化庫存管理，減少滯銷庫存，確保庫存與周轉率處于合理水平；負責對供應商檔案的管理。研發(fā)中心根據(jù)市場和客戶的要求，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織對產(chǎn)品設計與開發(fā)的調(diào)研、立項與實施；負責新產(chǎn)品配方開發(fā)，從事基礎性研究，申請技術專利，實施工藝控制和研發(fā)相關的質(zhì)量控制。生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌、組織各生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)計劃；負責物流配送及管理；統(tǒng)計、分析生產(chǎn)情況；負責新老員工操作規(guī)程的培訓。質(zhì)檢部建立和完善公司的質(zhì)量管理體系；保障質(zhì)量管理體系的實施；負責原材料入庫檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量把控。綜合部負責公司日常的行政工作；人力資源管理工作和公司的社保的參保工作；公司的工商變更工作；公司后勤工作、以及網(wǎng)絡推廣和優(yōu)化服務工作。市場部開展市場調(diào)研，收集行業(yè)與市場信息，進行市場分析，撰寫市場預測報告和市場拓展計劃；負責產(chǎn)品及新市場推廣計劃；編寫公司銷售培訓教程；維護、宣傳公司產(chǎn)品及形象。電商部通過網(wǎng)絡渠道銷售公司產(chǎn)品，主要涉及電商平臺的策劃，建設、推廣、運營，處理電商平臺客戶的反饋。財務部負責公司財務內(nèi)部管理和會計核算工作，負責編制年、季、月財務報表、資金使用計劃和經(jīng)濟分析報告，開展日常會計核算、稅收申報繳納、資產(chǎn)管理，參

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