體檢中心工作計(jì)劃模板10篇

Word版，下載可任意編輯第第PAGE1212頁(yè)10篇10一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織社會(huì)各界人士的健康體檢工作，以服務(wù)大眾健康為目的。工作計(jì)劃并組織實(shí)施。體檢和外出體檢工作。度，保證體檢工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。五、保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生，為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、通過(guò)健康體檢，實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)與干預(yù)。為受檢者提供檢后全程

式的健康咨詢(xún)與醫(yī)療服務(wù)。七、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)建一流的健康體檢隊(duì)伍。（一）工作計(jì)劃的格式1、計(jì)劃的名稱(chēng)。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱(chēng)和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“××20xx年工作計(jì)劃”。2、計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。3、最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期。（二）工作計(jì)劃的內(nèi)容一般地講，包括：1、情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。制定計(jì)劃前，要分析研究工作這個(gè)計(jì)劃的。2、工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3（怎樣做保證工作任務(wù)的完成。（三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟1、認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。2、根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定怎樣克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

4、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。5、計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。6、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。體檢中心工作計(jì)劃篇2眾所周知，各個(gè)行業(yè)的工作計(jì)劃都不一樣，那么工作計(jì)劃主要圍著哪些方面寫(xiě)，今天談?wù)勼w檢中心工作計(jì)劃，其實(shí)個(gè)人認(rèn)為工作計(jì)劃就是寫(xiě)一下工作內(nèi)容，有哪些不足，以及取得的成績(jī)，體檢中心工作計(jì)劃也是如此，希望一下的體檢中心工作計(jì)劃范文能給大家提供參考價(jià)值。由于各個(gè)醫(yī)院的制度不一樣，體檢中心也有不同的發(fā)展需求，在富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下：提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核。

總的來(lái)說(shuō)，體檢中心還是面臨一下問(wèn)題，希望領(lǐng)導(dǎo)在以上方面做改進(jìn)，提高醫(yī)院的體檢接待能力，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做好工作。體檢中心工作計(jì)劃篇320xx20xx1、著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑闹匦模ゾo，抓好，抓實(shí)，抓出實(shí)效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。2、加強(qiáng)宣傳，外樹(shù)形象流程等方便群眾就醫(yī)。印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料，宣傳科普知識(shí)。3420xx各單位與中心的銜接工作。5縮短了體檢人員的等候時(shí)間，保證工作有序進(jìn)行。6、醫(yī)院將免費(fèi)為參檢人員提供營(yíng)養(yǎng)早餐，給做完化驗(yàn)的參檢人員及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。

體檢中心設(shè)置專(zhuān)門(mén)的接待管理人員，負(fù)責(zé)預(yù)約登記和體檢指導(dǎo)工作，體檢結(jié)果及時(shí)匯總，反饋到個(gè)人，并針對(duì)體檢結(jié)果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢(xún)。20xx09得離不開(kāi)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各科室的大力協(xié)助配合和支持。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本科室的問(wèn)題，我們將努力改正過(guò)去一年的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把新一年的工作做到最好。體檢中心工作計(jì)劃篇420xx著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑闹丶訌?qiáng)宣傳，外樹(shù)形象流程等方便群眾就醫(yī)。印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料，宣傳科普知識(shí)。制作《健康體檢》手冊(cè)，方便群眾采要。健指導(dǎo)。20xx各單位與中心的銜接工作。加強(qiáng)管理，合理安排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志。

如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實(shí)提高服務(wù)水平。每天早縮短了體檢人員的等候時(shí)間，保證工作有序進(jìn)行。建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢(xún)。20xxXX得離不開(kāi)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各科室的大力協(xié)助配合和支持。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本科室的問(wèn)題，我們將努力改正過(guò)去一年的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把新一年的工作做到最好。體檢中心工作計(jì)劃篇5為保障我校學(xué)生身體健康，根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局、物價(jià)局、財(cái)政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合我縣實(shí)際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。

（一）必檢項(xiàng)目1、病史詢(xún)問(wèn)2、內(nèi)科常規(guī)檢查：心、肺、肝、脾。一、體檢目的1、全面了解和準(zhǔn)確掌握我校學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育與健康狀況，為研究制訂我學(xué)校衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。2、客觀評(píng)價(jià)學(xué)校衛(wèi)生工作的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作持續(xù)改進(jìn)和整體水平不斷提升。3、學(xué)校針對(duì)學(xué)生整體體檢報(bào)告反映出的問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)。二、體檢對(duì)象三、健康體檢項(xiàng)目

3、眼科檢查：視力、沙眼、結(jié)膜炎、色覺(jué)（新入學(xué)學(xué)生）。4、口腔科檢查：牙齒、牙周。5、外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結(jié)。6、耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體。7、形體指標(biāo)檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測(cè)。8、生理功能指標(biāo)檢查：血壓。9、實(shí)驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素試驗(yàn)（此項(xiàng)為小、初入學(xué)新生必檢）（二）必要時(shí)檢查項(xiàng)目：（由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定）1、肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素2、血常規(guī)檢查。3、血型：小學(xué)入學(xué)新生。四、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得向?qū)W生收取。五、組織實(shí)施體檢流程：1、一年級(jí)外，其他年級(jí)班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡。2、為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明安（序與通知班級(jí)下來(lái)體檢）3、學(xué)生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學(xué)校。4、體檢順序（由班主任組織學(xué)生，科任教師協(xié)助，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況）未輪到體檢的班級(jí)正常上課，等候校醫(yī)通知。體檢時(shí)，當(dāng)堂的.任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。

體檢中心工作計(jì)劃篇6一、是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。20xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上；經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上；做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴；督導(dǎo)、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。；三、是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。xxxx長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。作，完成公司人力資源的日常招聘工作。七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對(duì)行政后勤

的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。八、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。中心雖小，年北京體檢中心取得更大的成績(jī)。體檢中心工作計(jì)劃篇7在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)決的問(wèn)題，總結(jié)及計(jì)劃如下：一、人員相對(duì)不足成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高。二、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊包括：?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn)，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核。三、工作協(xié)調(diào)問(wèn)題

早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習(xí)慣。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。四、體檢流程存在瓶頸體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作，文字提示牌應(yīng)明確，清楚。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。五、房間緊張?bào)w檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃，如下：1、崗位配置與管理機(jī)制：人力資源的合理配置，因人置宜。2、房間配置：簡(jiǎn)潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開(kāi)展。3、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng)，出具結(jié)果時(shí)間快，有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度。4、提高體檢接待能力。體檢中心工作計(jì)劃篇8及工作計(jì)劃如下：一、人員相對(duì)不足成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高。二、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊包括：?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn)，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核。三、工作協(xié)調(diào)問(wèn)題各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面

信息的主動(dòng)性，因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習(xí)慣。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。四、體檢流程存在瓶頸體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作，文字提示牌應(yīng)明確，清楚。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。五、房間緊張?bào)w檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃，如下：一、崗位配置與管理機(jī)制：人力資源的合理配置，因人置宜。二、房間配置：簡(jiǎn)潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開(kāi)展三、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng)，出具結(jié)果時(shí)間快，有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度。體檢中心工作計(jì)劃篇9體檢中心工作計(jì)劃篇10一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織社會(huì)各界人士的健康體檢工作，以服務(wù)大眾健康為目的。工作計(jì)劃并組織實(shí)施。體檢和外出體檢工作。度，保證體檢工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。五、保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生，為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。式的健康咨詢(xún)與醫(yī)療服務(wù)。體檢隊(duì)伍。

20xx20xx卷。加強(qiáng)宣傳，外樹(shù)形象流程等方便群眾就醫(yī)。印發(fā)常見(jiàn)病有