經(jīng)營管理考試題（經(jīng)營辦）

經(jīng)營管理考試題一、單項(xiàng)選擇1、2016年公司經(jīng)營目標(biāo)完成進(jìn)尺(D)。A、36.5萬米；B、36萬米；C、35.5萬米；D、42.5萬米2、2016年公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值(B)。A、15億元；B、18億元；C、16億元；D、16.5億元3、2016年公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)利潤(D)。A、5000萬元；B、5500萬元；C、1億元；D、2億元4、2016年公司經(jīng)營目標(biāo)萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗(A)。A、≤0.19；B、≤0.202；C、≤0.200；D、≤0.1985、鉆井隊(duì)實(shí)行單井承包，井隊(duì)承包費(fèi)用節(jié)（超）提成兌現(xiàn)比例為(C)。A、25％；B、30％；C、35％；D、40％6、在單井承包兌現(xiàn)的完井獎(jiǎng)中設(shè)置(C)的安全掛鉤兌現(xiàn)。A、3%；B、4%；C、5%；D、6%7、完井獎(jiǎng)的(B)提取個(gè)人儲(chǔ)備金，進(jìn)個(gè)人賬戶。A、10％；B、15％；C、20％；D、25％8、各單位效益工資和經(jīng)營者獎(jiǎng)與本單位安全、質(zhì)量、黨風(fēng)、維穩(wěn)、綜合治理、資金（應(yīng)收賬款、存貨）、(B)等管理指標(biāo)掛鉤。A、“三基”工作、節(jié)能、環(huán)保；B、“三基”工作、節(jié)能、內(nèi)控；C、設(shè)備、環(huán)保、內(nèi)控；D、設(shè)備、節(jié)能、環(huán)保9、公司新員工（指用工性質(zhì)屬于應(yīng)享受獎(jiǎng)金人員）三個(gè)月后單獨(dú)頂崗者，(D)效益工資。A、按同崗位標(biāo)準(zhǔn)的50％發(fā)放；B、按同崗位標(biāo)準(zhǔn)的60％發(fā)放；C、按同崗位標(biāo)準(zhǔn)的80％發(fā)放；D、同崗?fù)?jiǎng)10、鉆井隊(duì)在二次分配時(shí)，B類鉆井隊(duì)干部計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)(B)。A、可取內(nèi)部最高系數(shù)；B、不得超過內(nèi)部第二檔；C、不得超過內(nèi)部第三檔；D、不得超過內(nèi)部第四檔11、在職員工國內(nèi)學(xué)習(xí)1年以內(nèi)的，學(xué)習(xí)期間(C)效益工資。A、不享受；B、全額享受；C、按公司機(jī)關(guān)平均水平的30％—40％發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金；D、按江漢井隊(duì)平均水平的30％—40％發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金12、公司員工在國內(nèi)學(xué)習(xí)超過一年的，學(xué)習(xí)期間(A)效益工資。A、不享受；B、全額享受；C、享受50%；D、享受30%13、外借外聘人員，人事關(guān)系轉(zhuǎn)到職工培訓(xùn)中心，在外期間(D)效益工資。A、不享受；B、全額享受；C、按培訓(xùn)中心人均標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)；D、按培訓(xùn)中心人均標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；14、工傷人員出院修養(yǎng)（康復(fù)）期間，人事關(guān)系轉(zhuǎn)職培中心，(A)效益工資。A、不享受；B、全額享受；C、按同崗位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；D、按同崗位標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)15、非全日制工作的、非生產(chǎn)崗位的派遣員工，(A)效益工資。A、一律不享受；B、全額享受；C、按同崗位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；D、按同崗位標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)16、外借外聘科級(jí)干部，(B)經(jīng)營者獎(jiǎng)。A、全額享受；B、不享受；C、享受80％；D、享受85％17、井隊(duì)1口井“三基”工作不達(dá)標(biāo)，扣減經(jīng)營者獎(jiǎng)的(D)元。A、500；B、1000；C、1500；D、200018、綜合治理不達(dá)標(biāo)，扣減經(jīng)營者獎(jiǎng)的(B)。A、3％；B、4％；C、5％；D、6％19、經(jīng)考核，被評(píng)定為不稱職者，扣減其經(jīng)營者獎(jiǎng)的(C)。A、15％；B、20％；C、50％；D、100％20、凡被甲方評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程的單位，可按照甲方獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的類型，分別給予(D)予以兌現(xiàn)。A、5%-10%；B、10%-20%；C、20%-30%；D、20%-50%21、分公司（項(xiàng)目部、經(jīng)理部）、后勤單位可提取不超過效益工資總額(A)作為項(xiàng)目經(jīng)理（大隊(duì)長(zhǎng)）獎(jiǎng)勵(lì)基金。A、2％；B、5％；B、6％；B、8％22、鉆井隊(duì)可提取不超過效益工資總額(B)作為隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。A、2％；B、5％；C、6％；D、8％24、公司機(jī)關(guān)副科長(zhǎng)（中級(jí)）崗位計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)(B)。A、1.2；B、1.3；C、1.4；D、1.525、公司機(jī)關(guān)科員（無中級(jí)以上職稱的）崗位計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)(C)。A、1.1；B、1.15；C、1.2；D、1.2526、經(jīng)理（大隊(duì)長(zhǎng)）獎(jiǎng)勵(lì)基金、鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取超過公司規(guī)定的比例，按超提取額(D)扣罰責(zé)任人。A、30%；B、50%；C、80%；D、等額27、未按要求及時(shí)上報(bào)月度經(jīng)營活動(dòng)分析、月度考評(píng)、季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制申報(bào)等相關(guān)資料的，扣單位責(zé)任人(D)元。A、100-200；B、100-300；C、100-400；D、100-50028、因鉆井隊(duì)或后勤單位原因，造成結(jié)算時(shí)甲方扣款的井，(A)扣井隊(duì)或者后勤單位的內(nèi)部考核兌現(xiàn)收入。A、等額；B、按甲方扣款額的30%；C、按甲方扣款額的50%；D、按甲方扣款額的80%29、嚴(yán)格控制空調(diào)、電熱器用電。夏季空調(diào)運(yùn)行不低于()，冬季空調(diào)運(yùn)行不高于(B)。A、25度、24度；B、26度、22度；C、26度、24度；D、25度、22度30、井隊(duì)儲(chǔ)備金的提取的對(duì)象是(B)。A、江漢井隊(duì)員工；B、鉆井隊(duì)員工；C、公司員工；D、后勤員工；31、儲(chǔ)備金的全額兌現(xiàn)的條件是(B)。A、員工換隊(duì)；B、員工離開井隊(duì)；C員工換崗位；D、隨時(shí)可以32、儲(chǔ)備金是負(fù)數(shù)的員工，調(diào)離井隊(duì)時(shí)(A)。A、先到經(jīng)營辦、財(cái)務(wù)科辦理還款手續(xù)再辦調(diào)動(dòng)手續(xù)；B、不辦理儲(chǔ)備金還款手續(xù)，其負(fù)數(shù)由井隊(duì)或公司承擔(dān)。C、不辦理儲(chǔ)備金還款手續(xù)，其負(fù)數(shù)由井隊(duì)還。D、不辦理儲(chǔ)備金還款手續(xù)，其負(fù)數(shù)由員工所調(diào)到在的新單位還。33、因成本員的變動(dòng)導(dǎo)致儲(chǔ)備金卡發(fā)生丟失，由(B)負(fù)責(zé)。A、原成本員；B、現(xiàn)任成本員；C、員工本人；D、原隊(duì)長(zhǎng)34、發(fā)生員工因儲(chǔ)備金問題到公司無理取鬧現(xiàn)象，一次扣單位主管領(lǐng)導(dǎo)(D)元。A、100-500；B、100-1000。C、500-1000；D、200-100035、鉆井隊(duì)完井后，分公司（項(xiàng)目部）未及時(shí)辦理單井結(jié)算的，每推遲10個(gè)工作日，對(duì)盈利的井，兌現(xiàn)比例依次遞減(C)個(gè)百分點(diǎn)。A、2；B、4；C、5；D、636、井隊(duì)臨近完井時(shí)，油料庫存量不得超過(A)噸。A、5；B、6；C、7；D、837、井隊(duì)食堂生活用柴油實(shí)行定量限額管理，每天按(C)公斤定量使用柴油；A、≤3；B、≤5；C、≤8；D、≤1038、按照節(jié)能管理要求，室內(nèi)一律不得使用單只燈具在(A)以上的照明設(shè)施；A、100W；B、200W；C、500W；D、1000W39、無特殊情況，井隊(duì)擅自給值班車或外單位車輛加油，當(dāng)事人按其價(jià)款的()倍處罰，并扣罰主管領(lǐng)導(dǎo)(D)元/次；A、1、100；B、2、200；C、3、500；D、3、100040、鉆井隊(duì)停等期間，柴油日消耗超過()噸，扣鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及書記各(B)元。A、0.3、50；B、0.3、100；C、0.5、50；D、0.5、10041、擅自處理廢油，扣后勤主要領(lǐng)導(dǎo)、鉆井隊(duì)(D)各2000元。A、隊(duì)長(zhǎng)、書記、值班干部；B、隊(duì)長(zhǎng)、值班干部、司機(jī)長(zhǎng)；C、書記、值班干部、司機(jī)長(zhǎng)；D、隊(duì)長(zhǎng)、書記、司機(jī)長(zhǎng)42、不按程序擅自使用成品油處理工農(nóng)關(guān)系，按其價(jià)款的(A)倍賠償，嚴(yán)重者給予行政、紀(jì)律處分。A、2；B、3；C、4；D、5；43、各井隊(duì)不按規(guī)定將柴油儲(chǔ)備罐上鎖，扣(B)各200元。A、隊(duì)長(zhǎng)、書記；B、隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)；C、書記、司機(jī)長(zhǎng)；D、隊(duì)長(zhǎng)、司鉆44、因工作失職，送到井隊(duì)的油料發(fā)生哄搶事件，損失油料由(A)承擔(dān)全部責(zé)任。A、井隊(duì)干部、當(dāng)班司鉆、當(dāng)班司機(jī)；B、井隊(duì)干部、值班干部、當(dāng)班司機(jī)；C、井隊(duì)干部、當(dāng)班司鉆、值班干部；D、井隊(duì)干部、當(dāng)班司鉆、司機(jī)長(zhǎng)45、在辦理完井結(jié)算時(shí)，未將“鉆井隊(duì)單井柴油日消耗統(tǒng)計(jì)表”及“鉆井隊(duì)每月柴油日消耗統(tǒng)計(jì)表”報(bào)經(jīng)營辦，扣(B)100元。A、隊(duì)長(zhǎng)；B、成本員；C、司機(jī)長(zhǎng)；D、技術(shù)員46、鉆井隊(duì)每月柴油日消耗統(tǒng)計(jì)與實(shí)際情況不符的，扣(C)100元。A、隊(duì)長(zhǎng)；B、成本員；C、司機(jī)長(zhǎng)；D、技術(shù)員47、后勤主要生產(chǎn)單位“三基”檢查的及格分是(B)。A、400分；B、380分；C、340分；D、323分48、公司機(jī)關(guān)“三基”檢查總分是(D)。A、400分；B、340分；C、323分；D、100分；49、后勤輔助生產(chǎn)單位“三基”檢查總分是(B)。A、380分；B、340分；C、323分；D、320分；50、鉆井隊(duì)32、45型鉆機(jī)三基檢查的及格分是(A)。A、470分；B、472分；C、473分；D、475分51、對(duì)上口井檢查出來的重大問題沒有落實(shí)的人進(jìn)行整改的，在下口井“三基”工作檢查時(shí)再次出現(xiàn)，打分時(shí)()扣分，處罰(B)元。A、加倍、100-200；B、加倍、200-500；C、按50%、100-200；D、按50%、200-50055、對(duì)“三違”現(xiàn)象制止未果，但及時(shí)舉報(bào)，相關(guān)部門采取措施避免了重大事故的發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人(B)元。A、100-200；B、300-500；C、200-300；D、200-50056、各單位、部門必須按時(shí)、按要求上報(bào)年度、季度、月度生產(chǎn)建設(shè)建議計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目，如不按時(shí)上報(bào)影響公司整體計(jì)劃工作的，扣責(zé)任單位和責(zé)任人各(C)元。A、50；B、100；C、200；D、30057、統(tǒng)計(jì)資料必須如實(shí)填報(bào)并書寫規(guī)范，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)弄虛作假一處扣技術(shù)員(B)元。A、50；B、100；C、200；D、30058、分公司（項(xiàng)目部）每月(C)的8：00--11：30向經(jīng)營辦報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。A、25日；B、27日；C、最后一天；D、30日59、每口井在完井后(A)內(nèi)上交該井的《鉆井時(shí)效分析表》。A、5天；B、7天；C、10天；D、15天60、計(jì)算鉆機(jī)臺(tái)月時(shí)(C)。A、含搬遷時(shí)間；B、含安裝時(shí)間；C、含完井作業(yè)時(shí)間；D、搬遷安裝時(shí)間和完井作業(yè)時(shí)間均不含61、《鉆井時(shí)效分析表》中(B)的具體內(nèi)容須在備注欄填寫清楚。A、生產(chǎn)時(shí)效；B、非生產(chǎn)時(shí)效；C、組織停工時(shí)效；D、修理時(shí)效62、分公司（項(xiàng)目部）、后勤輔助生產(chǎn)單位每月(B)前向經(jīng)營辦報(bào)下月生產(chǎn)計(jì)劃。A、25號(hào)；B、26號(hào)；C、27號(hào)；D、28號(hào)63、若物資設(shè)備管理站專檢人員在送油車輛沒有返回場(chǎng)放余油就簽認(rèn)當(dāng)天路單，當(dāng)天運(yùn)輸費(fèi)全額由(A)承擔(dān)。A、簽字人；B、主要領(lǐng)導(dǎo)；C、井隊(duì)；D、司機(jī)64、各單位能耗指標(biāo)，實(shí)行季度()，年終(C)，與各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制兌現(xiàn)緊密掛鉤。A、預(yù)考核、硬兌現(xiàn)；B、硬考核、總兌現(xiàn)；C、預(yù)考核、總兌現(xiàn)；D、硬考核、硬兌現(xiàn)65、押運(yùn)人員沒有穿戴好防護(hù)勞保，一人次扣(A)元。A、50；B、100；C、200；D、30066、井隊(duì)享受經(jīng)營者獎(jiǎng)的人有(A)。A、井隊(duì)在職干部；B、井隊(duì)所有干部管理人員；C、井隊(duì)大班以上人員；D、井隊(duì)在職干部和HSE監(jiān)督69、經(jīng)營者獎(jiǎng)半年考核()，年終考核(B)。A、硬兌現(xiàn)、總兌現(xiàn)；B、預(yù)兌現(xiàn)、總兌現(xiàn)；C、預(yù)兌現(xiàn)、硬兌現(xiàn)；D、總兌現(xiàn)、硬兌現(xiàn)70、三基檢查考核系數(shù)等于(B)。A、實(shí)得分/總分；B、實(shí)得分/及格分；C、總分/實(shí)得分；D、及格分/實(shí)得分二、判斷題（你認(rèn)為正確的打“√”；錯(cuò)誤的打“×”）非井隊(duì)原因發(fā)生井漏和井涌造成泥漿費(fèi)用超支，按其超支額的50%調(diào)整，特殊情況可調(diào)整到與實(shí)際泥漿費(fèi)用持平?！零@井隊(duì)給為其服務(wù)的單位簽認(rèn)工作量時(shí)，對(duì)所提供服務(wù)的工作量把關(guān)不嚴(yán)，若發(fā)現(xiàn)有多簽認(rèn)，按多簽認(rèn)工作量的2倍值扣減單井總承包費(fèi)用；并按多簽認(rèn)工作量?jī)r(jià)值額扣簽認(rèn)者的工資?！绦б婀べY分配要充分體現(xiàn)“貢獻(xiàn)大小、責(zé)任輕重，效益優(yōu)先，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的分配原則?！谭止荆?xiàng)目部）鉆井隊(duì)單井完井獎(jiǎng)=應(yīng)兌現(xiàn)完井獎(jiǎng)?！罜類鉆井隊(duì)干部計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)不得超過內(nèi)部第二檔?！零@井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)