建筑工程個(gè)人年度工作總結(jié)

第65頁共65頁建筑工程個(gè)人年度工作總結(jié)建筑工程個(gè)人年度工作總結(jié)。我于年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，[emailprotected]/**/，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回憶這幾個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下：一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開場工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度，積累經(jīng)歷。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》、《鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等等，特別是對(duì)于鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的程度。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對(duì)鋼構(gòu)造輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步進(jìn)步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)晉級(jí)文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)絡(luò)的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與理論，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步進(jìn)步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的開展多做奉獻(xiàn)。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)知識(shí)程度通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向這幾個(gè)月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，剛剛步入社會(huì)開場工作，經(jīng)歷缺乏，特別是設(shè)計(jì)工作是相比照擬艱辛的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊理論，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；第二，有些時(shí)候工作中比擬懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待進(jìn)步；第三，自己的理論程度、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與理論。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真進(jìn)步專業(yè)知識(shí)程度，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速開展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)歷的人請教。加強(qiáng)對(duì)鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)的開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)步完善自己，為集團(tuán)的開展多做奉獻(xiàn)。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀建筑工程年度工作總結(jié)X年X月份，有幸融入XX建筑這支大團(tuán)隊(duì)。一年多的光陰步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為XX建筑工程的一份子而自豪。回憶以往，總結(jié)過去，找出差距，發(fā)揚(yáng)成績，勢必對(duì)下一步工作的順利開展起到更大的推動(dòng)作用。嚴(yán)于律己

擺正位置

理順關(guān)系

做好本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)和工作才能，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在工程部擔(dān)任XX一職，先后參與建立了XX等工程，通過這些工程現(xiàn)場理論工作的鍛煉，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨，我已逐步成長為一名合格的XX。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比擬豐富的工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在施行上述各項(xiàng)工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。為了盡快進(jìn)入角色，首先深化現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對(duì)工程概況做一個(gè)初步的理解；進(jìn)而，對(duì)本公司的組織____、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)絡(luò)方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和親密配合奠定根底。在參與建立的工程中，除了負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量方案、施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，在這一年多的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)間我的工作總結(jié)如下：1、通過日常工作積累使我對(duì)華宇有了一定的認(rèn)識(shí)。在XX年X月份應(yīng)聘XX公司XX認(rèn)識(shí)了XX經(jīng)理，通過與XX交談后，感覺XX經(jīng)理很平易近人。通過一年多的親身體會(huì)，對(duì)XX公司有了一定理解。XX公司的宗旨是效勞社會(huì)，開展企業(yè)，建立家園，福利員工，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司開展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬仰。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是XX能開展壯大的重要原因。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完美的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。建筑工程個(gè)人年終工作總結(jié)建筑工程個(gè)人年終工作總結(jié)一回憶過去的一年里，歷經(jīng)緊張繁忙奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目的奮進(jìn)光芒燦爛的202_年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)程度，在工程部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛說，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以承受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見，而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克制工作中的缺乏之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)程度，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的詳細(xì)問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的全面進(jìn)步，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理程度，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)興旺，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年桔祥如意!建筑工程個(gè)人年終工作總結(jié)二謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合，給我一個(gè)展示工作平臺(tái)的時(shí)機(jī)，在這個(gè)崗位上，我和大家一同施工、進(jìn)步，直至完成廠房樓單位工程開工。在施工進(jìn)程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì)、各方案的編制，對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)展了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的本錢控制、進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、建立工程職業(yè)安康平安與環(huán)境管理、施工合同管理和建立工程信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗(yàn)收階段。為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望批評(píng)指出。一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;1：技術(shù)準(zhǔn)備熟悉審查施工圖紙的根據(jù)，理解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開場之前，做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。除了掌握有關(guān)工程的書面資料外，還進(jìn)展施工工程的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查。參予編制施工預(yù)算。中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。2：物質(zhì)準(zhǔn)備根據(jù)工程需要及消費(fèi)特點(diǎn)，分別落實(shí)材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)藏，使其滿足連續(xù)施工的要求。3：勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)施工工程的規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助工程經(jīng)理確定了工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅(jiān)持合理分工與親密協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)歷、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。催促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動(dòng)組織。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，同時(shí)進(jìn)展平安、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。向施工隊(duì)組、工人進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)、方案和交底工作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)展。4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場地的控制網(wǎng)測量。搞好三通一平。建造臨時(shí)設(shè)施。將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉庫，對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)展就位、搭棚，接電、保養(yǎng)和調(diào)試工作。做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請方案。做好冬雨期施工安排。進(jìn)展新技術(shù)和工程的試制和試驗(yàn)。設(shè)置消防、保安設(shè)施。5：施工場外準(zhǔn)備。向材料員提供方案，保證材料的加工定貨。協(xié)助工程經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下列圖：序號(hào)施工準(zhǔn)備工程簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月日二：根據(jù)甲方總體方案按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度方案，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，直至工程開工驗(yàn)收。內(nèi)容包括：1、進(jìn)度按排是否符合開、開工的日期規(guī)定，2、內(nèi)容是否遺漏，3、施工順序按排是否符合施工程序要求，4、資供給方案是否平衡,5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度方案要求，6、總分包的方案按排是否相協(xié)調(diào)，7、施行方案的網(wǎng)絡(luò)是否分析^p清楚，從而防止閉門造車。進(jìn)度方案的施行：1、編制月(旬)作業(yè)方案，2、簽發(fā)施工任務(wù)書，3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，4、做好施工中的調(diào)度工作。三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進(jìn)展消費(fèi)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。對(duì)人：加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)純熟，經(jīng)歷豐富的工人完成。對(duì)材料：檢查驗(yàn)收，合理使用，防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。對(duì)機(jī)械控制：根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用適宜的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項(xiàng)檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。方法上：制定切合工程實(shí)際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建立，降低本錢技術(shù)措施。建立文明施工和文明禮貌消費(fèi)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、平安創(chuàng)造良好條件。施工過程中：事前進(jìn)展質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工工程有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配件材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。施工完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，準(zhǔn)備開工驗(yàn)收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。四：加強(qiáng)職工教育，做好成品保護(hù)。五：按照管消費(fèi)必須管平安這一原那么，工程各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在消費(fèi)過程中必須堅(jiān)持在抓消費(fèi)的同時(shí)抓好平安工作，正確處理好平安與危險(xiǎn)并存，平安與消費(fèi)的統(tǒng)一，平安與質(zhì)量同步，平安與質(zhì)量互促，平安與效益同在五種關(guān)系。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)展平安消費(fèi)，因?yàn)槠桨彩窍M(fèi)的客觀要求，所以當(dāng)消費(fèi)完全停頓，平安也就失去了意義，既然平安為質(zhì)量效勞，那么質(zhì)量需要平安保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，防止蠻干、亂干在幸運(yùn)中求進(jìn)度。平安技術(shù)措施的施行會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，進(jìn)步工作效率，帶來經(jīng)濟(jì)效益，從這個(gè)意義上說，平安與效益是統(tǒng)一的，平安促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)消費(fèi)經(jīng)營的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)平安工作，把平安工作落實(shí)到每一個(gè)消費(fèi)組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)消費(fèi)工作中把對(duì)消費(fèi)的管理與對(duì)平安的管理結(jié)合起來。堅(jiān)持管消費(fèi)必須管平安：須做到：目的管理、預(yù)防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改良。調(diào)查工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持：①事故原因分析^p不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原那么。為此建立健全平安管理體系、落實(shí)工程管理人員平安消費(fèi)責(zé)任、做好施工平安技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)展平安消費(fèi)思想、平安知識(shí)、平安技能和法制教育工作、對(duì)新工人進(jìn)展三級(jí)平安教育工作、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專業(yè)對(duì)平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具平安檢查。六：制定了實(shí)在可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電平安管理制度、施工防火平安要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。七：實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料、機(jī)械、平安、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。八：技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實(shí)體同步，從而保證工程資料一次驗(yàn)收。真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)視，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗(yàn)批有檢查。九：組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工，同時(shí)催促建立單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，保證工程施工的延續(xù)性。十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。以上僅為我個(gè)人對(duì)此單位工程的部分總結(jié)，歡送批評(píng)指出，以便及時(shí)改正，促進(jìn)進(jìn)步。建筑工程的年度工作總結(jié)2023年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的本質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于詳細(xì)的社會(huì)理論，因此扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)展了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈敏運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因此，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)心下，我的業(yè)務(wù)技能顯著進(jìn)步，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，獲得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。通過這幾年的工作理論，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的開展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的開展奉獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。公司的開展與成長是我們的幸福，我們的進(jìn)步要以公司成長為依托，我們的進(jìn)步是公司開展的根底。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。困難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作可以豐富我們的經(jīng)歷，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)歷。為公司的開展作出一份應(yīng)有的奉獻(xiàn)。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建立盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的開展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的開展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能開展的好，個(gè)人才會(huì)有開展的空間和豐厚的回報(bào)。建筑工程師年度工作總結(jié)范文我于**年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，[emailprotected]/**/，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回憶這幾個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下：一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開場工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度，積累經(jīng)歷。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》、《鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等等，特別是對(duì)于鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的程度。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對(duì)鋼構(gòu)造輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步進(jìn)步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)晉級(jí)文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)絡(luò)的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與理論，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步進(jìn)步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著*集團(tuán)崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)一家人，一條心，一股勁的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的開展多做奉獻(xiàn)。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)知識(shí)程度通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向這幾個(gè)月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，剛剛步入社會(huì)開場工作，經(jīng)歷缺乏，特別是設(shè)計(jì)工作是相比照擬艱辛的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊理論，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);第二，有些時(shí)候工作中比擬懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待進(jìn)步;第三，自己的理論程度、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與理論。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真進(jìn)步專業(yè)知識(shí)程度，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速開展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)歷的人請教。加強(qiáng)對(duì)鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)的開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。本著萬斯達(dá)集團(tuán)崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力的企業(yè)口號(hào)，積遵循、倡導(dǎo)一家人，一條心，一股勁的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)步完善自己，為集團(tuán)的開展多做奉獻(xiàn)。祝愿*集團(tuán)的明天會(huì)更好，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的開展越來越壯大!建筑工程個(gè)人工作總結(jié)謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合，給我一個(gè)展示工作平臺(tái)的時(shí)機(jī)，在這個(gè)崗位上，我和大家一同施工、進(jìn)步，直至完成廠房樓單位工程開工。在施工進(jìn)程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì)、各方案的編制，對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)展了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的本錢控制、進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、建立工程職業(yè)安康平安與環(huán)境管理、施工合同管理和建立工程信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗(yàn)收階段。為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望批評(píng)指出。一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作；1：技術(shù)準(zhǔn)備熟悉審查施工圖紙的根據(jù)，理解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開場之前，做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。除了掌握有關(guān)工程的書面資料外，還進(jìn)展施工工程的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查。參予編制施工預(yù)算。中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。2：物質(zhì)準(zhǔn)備根據(jù)工程需要及消費(fèi)特點(diǎn)，分別落實(shí)材料、構(gòu)〔配〕件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)藏，使其滿足連續(xù)施工的要求。3：勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)施工工程的規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助工程經(jīng)理確定了工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅(jiān)持合理分工與親密協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)歷、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。催促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動(dòng)組織。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，同時(shí)進(jìn)展平安、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。向施工隊(duì)組、工人進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)、方案和交底工作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)展。4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場地的控制網(wǎng)測量。搞好三通一平。建造臨時(shí)設(shè)施。將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉庫，對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)展就位、搭棚，接電、保養(yǎng)和調(diào)試工作。做好建筑構(gòu)〔配件〕、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請方案。做好冬雨期施工安排。進(jìn)展新技術(shù)和工程的試制和試驗(yàn)。設(shè)置消防、保安設(shè)施。5：施工場外準(zhǔn)備。向材料員提供方案，保證材料的加工定貨。協(xié)助工程經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下列圖：序號(hào)施工準(zhǔn)備工程簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月日二：根據(jù)甲方總體方案按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度方案，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，直至工程開工驗(yàn)收。內(nèi)容包括：1、進(jìn)度按排是否符合開、開工的日期規(guī)定，2、內(nèi)容是否遺漏，3、施工順序按排是否符合施工程序要求，4、資供給方案是否平衡,5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度方案要求，6、總分包的方案按排是否相協(xié)調(diào)，7、施行方案的網(wǎng)絡(luò)是否分析^p清楚，從而防止閉門造車。進(jìn)度方案的施行：1、編制月〔旬〕作業(yè)方案，2、簽發(fā)施工任務(wù)書，3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，4、做好施工中的調(diào)度工作。三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進(jìn)展消費(fèi)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。對(duì)人：加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)純熟，經(jīng)歷豐富的工人完成。對(duì)材料：檢查驗(yàn)收，合理使用，防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。對(duì)機(jī)械控制：根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用適宜的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項(xiàng)檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。方法上：制定切合工程實(shí)際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建立，降低本錢技術(shù)措施。建立文明施工和文明禮貌消費(fèi)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、平安創(chuàng)造良好條件。施工過程中：事前進(jìn)展質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工工程有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配件材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。施工完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，準(zhǔn)備開工驗(yàn)收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。四：加強(qiáng)職工教育，做好成品保護(hù)。五：按照“管消費(fèi)必須管平安”這一原那么，工程各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在消費(fèi)過程中必須堅(jiān)持在抓消費(fèi)的同時(shí)抓好平安工作，正確處理好“平安與危險(xiǎn)并存，平安與消費(fèi)的統(tǒng)一，平安與質(zhì)量同步，平安與質(zhì)量互促，平安與效益同在”五種關(guān)系。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)展平安消費(fèi)，因?yàn)槠桨彩窍M(fèi)的客觀要求，所以當(dāng)消費(fèi)完全停頓，平安也就失去了意義，既然平安為質(zhì)量效勞，那么質(zhì)量需要平安保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，防止蠻干、亂干在幸運(yùn)中求進(jìn)度。平安技術(shù)措施的施行會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，進(jìn)步工作效率，帶來經(jīng)濟(jì)效益，從這個(gè)意義上說，平安與效益是統(tǒng)一的，平安促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)消費(fèi)經(jīng)營的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)平安工作，把平安工作落實(shí)到每一個(gè)消費(fèi)組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)消費(fèi)工作中把對(duì)消費(fèi)的管理與對(duì)平安的管理結(jié)合起來。堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安”：須做到：目的管理、預(yù)防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改良。調(diào)查工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持：①事故原因分析^p不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原那么。為此建立健全平安管理體系、落實(shí)工程管理人員平安消費(fèi)責(zé)任、做好施工平安技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)展“平安消費(fèi)思想、平安知識(shí)、平安技能和法制教育工作、對(duì)新工人進(jìn)展三級(jí)平安教育工作、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專業(yè)對(duì)平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具平安檢查。六：制定了實(shí)在可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電平安管理制度、施工防火平安要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。七：實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料、機(jī)械、平安、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。八：技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實(shí)體同步，從而保證工程資料一次驗(yàn)收。真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)視，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗(yàn)批有檢查。九：組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工，同時(shí)催促建立單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，保證工程施工的延續(xù)性。十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。以上僅為我個(gè)人對(duì)此單位工程的部分總結(jié)，歡送批評(píng)指出，以便及時(shí)改正，促進(jìn)進(jìn)步。建筑工程公司年度工作總結(jié)范文建筑工程公司年度工作總結(jié)范文篇一我是***年12月到廈漳跨海大橋工程部擔(dān)任消費(fèi)副經(jīng)理，這近一年來主要分管工程部的消費(fèi)組織、施工協(xié)調(diào)、平安管理工作。一年來，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我如今將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)展審議。一、全年工作情況(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有方案、有組織地抓好施工消費(fèi)***年對(duì)我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在消費(fèi)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約消費(fèi)的全面展開。面對(duì)困難，我一面分析^p消費(fèi)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工消費(fèi)的順利進(jìn)展，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工消費(fèi)任務(wù)。1、強(qiáng)化消費(fèi)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程工程點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，表達(dá)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)展敲定，明確了工期、質(zhì)量、平安目的，為完成消費(fèi)任務(wù)奠定了根底。2、強(qiáng)化消費(fèi)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持消費(fèi)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的消費(fèi)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。屢次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工方案，確保了各機(jī)組今年消費(fèi)任務(wù)的完成。3、強(qiáng)化消費(fèi)方案的嚴(yán)肅性。我主要抓了消費(fèi)方案的執(zhí)行和考核，對(duì)消費(fèi)會(huì)議確定的各工程階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏向，確定整體目的和階段目的，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，獲得了明顯效果。4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高程度運(yùn)行，做到標(biāo)準(zhǔn)、整潔，對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。理論證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均到達(dá)了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。5、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各工程消費(fèi)的第一手材料，并與工程部同事一起深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視和檢查的力度。進(jìn)步了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。(二)加強(qiáng)平安管理工作，做到消費(fèi)無事故。堅(jiān)持以人為本的理念和平安第一，預(yù)防為主的根本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了平安教育，強(qiáng)化了全員的平安意識(shí);實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，保證了廈漳跨海大橋工程部平安管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。二、加強(qiáng)自身廉政建立，結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深化認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名____員清正廉潔的本色。三、總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的消費(fèi)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富進(jìn)步自身的知識(shí)儲(chǔ)藏和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持____員先進(jìn)性的根本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還可以從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身缺乏，努力做企業(yè)合格的管理者。四、存在的缺乏一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目的做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)程度還需進(jìn)一步進(jìn)步;2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把工程部的消費(fèi)組織得更好。特別是今年消費(fèi)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比擬急躁，工作方法有待進(jìn)一步改良，領(lǐng)導(dǎo)程度和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。以上是我在***年的主要工作。由于程度有限，在工作中難免會(huì)存在缺乏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改良缺乏，使廈漳跨海大橋工程部的消費(fèi)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。建筑工程公司年度工作總結(jié)范文篇二20××年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工程部各個(gè)部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，以標(biāo)準(zhǔn)化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，進(jìn)步效勞意識(shí)，嚴(yán)格過程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí)，20××年也是不平凡的一年，國家房價(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在考驗(yàn)著我們，同時(shí)也在磨礪著我們。20××年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回憶過去展望將來，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)?，F(xiàn)對(duì)20××年的工作進(jìn)展總結(jié)并提出20××年的工作思路和方案安排如下：一、質(zhì)量管理方面根據(jù)20××年年初現(xiàn)狀，工程部秉承公司宗旨，組織召開工程部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組發(fā)動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1、建立驗(yàn)收會(huì)簽制度。在每個(gè)工序完成后，班組要自檢，自檢合格報(bào)工長檢查驗(yàn)收，然后報(bào)由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署會(huì)簽表，驗(yàn)收不合格要求進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格各方會(huì)簽后再進(jìn)展下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)展下道工序施工前班組之間必須進(jìn)展書面工序交接。這樣，嚴(yán)格過程控制，確保了每道工序到達(dá)合格要求。2、建立每周六質(zhì)量平安大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、工程技術(shù)、質(zhì)檢、平安各個(gè)部門及各施工班組班組長參加，對(duì)整個(gè)工程正在進(jìn)展的各個(gè)工序施工情況進(jìn)展全方位的檢查，檢查后開會(huì)總結(jié)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正，防止了不合格品的產(chǎn)生，也進(jìn)步了施工質(zhì)量。3、建立樣板帶路制度。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)工程部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比擬精細(xì)，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及工程部共同驗(yàn)收，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的根據(jù)之一。4、材料見證取樣制度。每批材料進(jìn)場后，工程部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。5、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過定期開會(huì)來宣傳教育，進(jìn)步管理人員的質(zhì)量觀念。6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。按照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。二、平安及文明施工管理方面由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起工程部至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了平安防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工人員的操作行為，獲得了階段性的成績。1、加大物資和人力方面投入，確保施工平安。對(duì)穿插作業(yè)的情況，為了防止高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道平安防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目平安網(wǎng)。制作了標(biāo)準(zhǔn)的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門，不但確保了施工平安，也滿足了文明施工要求及再利用。同時(shí)，還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)平安通道，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入平安，也到達(dá)了現(xiàn)場文明施工要求。2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)展檢查維護(hù)，記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查結(jié)果分析^p，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)展質(zhì)量平安大檢查。工程部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的平安員，配合質(zhì)量平安部進(jìn)展平安檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、工程部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)展大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展總結(jié)，對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)展處分，對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比擬扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。3、定期召開平安消費(fèi)會(huì)，進(jìn)展三級(jí)平安教育。由于施工人員的流動(dòng)性比擬大，為保證進(jìn)場施工人員都能承受平安教育，工程部每月兩次召開全體施工人員平安消費(fèi)會(huì)，讓平安防護(hù)深化人心，人人都重視平安。4、組織觀看學(xué)習(xí)平安事故案例錄像，用生動(dòng)的事例來教育施工人員，同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地平安人員必讀》一書，組織學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)平安管理工作。5、建立三級(jí)平安教育卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場，都要在質(zhì)量平安部平安管理人員處登記，承受平安技術(shù)交底。6、制訂平安管理獎(jiǎng)罰條例，讓施工隊(duì)伍及工程部管理人員與平安事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤，根據(jù)獎(jiǎng)罰額度，在工程部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)?，進(jìn)步管理人員和施工隊(duì)的平安管理意識(shí)和責(zé)任心。7、安排專人對(duì)工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，安排專人對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)展歸類堆放，進(jìn)場材料按工程部安排合理堆放，使整個(gè)工地現(xiàn)場整潔標(biāo)準(zhǔn)。河南新建苑和河南五建工程部均獲得了鄭州市平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取到達(dá)省級(jí)平安文明工地目的。通過以上各項(xiàng)措施的施行，使施工現(xiàn)場的管理更加標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的平安管理網(wǎng)絡(luò)，讓平安管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工平安，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，到達(dá)文明施工要求。一年來，工程部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起平安事故，獲得了顯著成效，這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開。三、工程進(jìn)度方面工程進(jìn)度是工程建立的有效資，是進(jìn)步效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來說，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有開展。工程進(jìn)度是工程建立非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。下半年工程部及時(shí)人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的開展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。為了可以本工程可以按方案、快速有效完成施工任務(wù)，工程部采取了多項(xiàng)措施：第一，根據(jù)甲方工程部要求，工程部編制了總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案和周報(bào)方案，每周四召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周完成情況及下周方案安排，查找未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的缺乏，使管理步入有序軌道。第二，不同工種穿插作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比擬大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù)，工程部召開勞務(wù)隊(duì)會(huì)議，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位，確保施工不連續(xù)。9月份以后，由于勞動(dòng)力較為缺乏，催促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度。第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成給予處分。在主體施工階段，工程部和工程部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的工程部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處分。不僅進(jìn)步了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也進(jìn)步了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度。第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比擬大，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn)，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利施行。第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比擬安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，進(jìn)步了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度。從整個(gè)20××年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作可以有序快速開展，根本到達(dá)預(yù)期的目的。建筑工程人員年度個(gè)人工作總結(jié)范文【1】建筑工程人員年度范文200x年即將過去，新的一年即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。1.技術(shù)管理：在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)展了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)展了簽證。2.資料管理：對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期可以與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。3.預(yù)決算今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxxxxxx元，累計(jì)審掉xxxxxx元。二、詳細(xì)的工作情況：今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：1.工作量大：承當(dāng)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供給方案。2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。3.工程涉及建立單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、考前須知、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的防止出現(xiàn)質(zhì)量問題;在詳細(xì)施工過程中，經(jīng)常進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)展整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)展編制，從而保證可以按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場施工人員比擬熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，屢次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)展電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)展繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)展現(xiàn)場簽證。由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了可以按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程可以及時(shí)進(jìn)展最終定案?！?】建筑工程人員年度個(gè)人工作總結(jié)范文202_年就要尾聲，新的一年展望在即。xx工程從202_年4月中旬正式施工到如今，其中制管車間門架式鋼構(gòu)造總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼構(gòu)造總面積3840㎡，主體分別于202_年6月初，202_年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及工程部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們設(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建立過程中，也深化認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的缺乏，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：一、工期進(jìn)度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從平安，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程平安、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤性;其次原材料在加工消費(fèi)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視以確保材料的正確消費(fèi)為之后的不必要費(fèi)事做好保證。2，原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場安裝消費(fèi)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)工前會(huì)議，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個(gè)全方位的分析^p、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。在根底施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制實(shí)在有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深化認(rèn)識(shí)到自身的缺乏，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)歷的缺乏，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。二、工程施工平安方面現(xiàn)場施工要可以真正意識(shí)到平安消費(fèi)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太的前提和保障。可以認(rèn)識(shí)做到以人為本，平安第一的社會(huì)態(tài)度，可以做到平安設(shè)施的投入、平安教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，平安交底，時(shí)刻牢記平安意識(shí)，xx預(yù)留倉庫工程中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最珍貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的安康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深化反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場平安管理工作中，時(shí)刻做好三寶、四口、五臨邊、現(xiàn)場文明施工、對(duì)工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定詳細(xì)的平安施行方案和措施，為工程的順利進(jìn)展保駕護(hù)航。三、工程施工質(zhì)量方面百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx工程，隨已經(jīng)完工，但是仍然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水著實(shí)給甲方的消費(fèi)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)視其施工程序，防止工人麻木思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。四、本錢控制和工程預(yù)付款1.本錢控制1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量方案，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供給的情況下，杜絕浪費(fèi)。2)采用新工藝，減少用工量、進(jìn)步效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定)。2.工程預(yù)付款與xxx集團(tuán)簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建立單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)展也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確保款項(xiàng)支付力度，為公司做好最實(shí)在有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安平安全工作、歡歡喜喜回家。回望今年的工作有成長也有缺乏，清醒分析^p自己的工作中的缺乏和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，承受經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，進(jìn)步和改良施工方法，這是日后工作的珍貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)和程度，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采?！?】建筑工程人員年度個(gè)人工作總結(jié)范文光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的202_年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的202_年已經(jīng)到來，回憶已經(jīng)過去的202_年，個(gè)人雖然在工作中也獲得了一定的成績，同時(shí)也存在不少需要不斷改良和進(jìn)步的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：一、202_年工作總結(jié)1、工程工程完成情況①工程進(jìn)度根本到達(dá)公司年初制定的年度目的。根本完成年初公司制定的年度方案目的，雖然在一定程度上存在滯后，但總體方案根本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶型施工影響最大，總方案滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距根本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原方案提早了近兩個(gè)月。②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為工程的銷售提供了一定的支撐和保障。soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為工程的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面部分出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時(shí)候，工程還是克制重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示工程形象，促進(jìn)工程銷售提供了保障和支撐。③soho辦公樓的提早完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目的提供了保障。在年初制定的年度方案時(shí)，soho辦公樓的驗(yàn)收方案安排在202_年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目的產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在202_年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此工程部屢次召開專題會(huì)，討論制定落實(shí)方案，并且工程部把該方案目的實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理睬制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處分制度，為集中高效解決現(xiàn)場實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。④工程榮譽(yù)整個(gè)工程現(xiàn)場平安文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到____的屢次通報(bào)表揚(yáng)和觀摩。本工程三個(gè)施工處在今年上半年均獲得鄭州市平安文明標(biāo)化工地，同時(shí)工程一處還獲得河南省級(jí)平安文明標(biāo)化工地。2、工程團(tuán)隊(duì)建立情況工程人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使工程分工即更加詳細(xì)明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面表達(dá)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線明晰，區(qū)域明確。工程團(tuán)隊(duì)建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的屢次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，工程合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的進(jìn)步。每周的工程例會(huì)制度，工程團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言時(shí)機(jī)，既表達(dá)民主又表達(dá)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷進(jìn)步工程團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過這一年的磨合工程團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)到達(dá)了空前的高漲。3、個(gè)人開展和回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教誨，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神相貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和進(jìn)步。由于中原油田作為國有企業(yè)，保存著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，詳細(xì)辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方根本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)理論中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)歷：一)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停頓衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我工程部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的受權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來返工撤除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了本錢。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對(duì)方提出的變更，合約部從防止扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什么都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，但凡我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步承受我的想法和意見。二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用在詳細(xì)處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)展溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理表達(dá)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，假如說沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的根底工作，沒有半點(diǎn)怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提早并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。二、需要進(jìn)步和進(jìn)步之處1、工程部作為工程工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和工程推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種才能的進(jìn)步不僅需要工程經(jīng)理進(jìn)步，同樣需要每位工程管理人員共同不斷進(jìn)步，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理程度才能更快更好的開展和進(jìn)步，從而更大限度地發(fā)揮出工程部的更大作用。2、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)才能和程度不能滿足自身開展和工程管理的需要，需要通過自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)開展的需要和自身開展的需要。3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人開展。在09年里通過徐總的教誨和啟發(fā)，使我深化地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)根底之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己缺乏的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知缺乏。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在理論中進(jìn)步。4、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理形式和體制有關(guān)外，工程部在總包管理方面的有效管理也有待于進(jìn)步和加強(qiáng)。鑒于如今的工程開發(fā)形式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好工程的管理工作。三、202_年工作方案1、明確202_年的工作目的和方案202_年的工作重點(diǎn)可以概括為三大堡壘。堡壘一：4月30日soho辦公樓具備交付條件;堡壘二：8月20日小戶型具備交付條件;堡壘三：202_年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。以上三大堡壘都相當(dāng)難攻，其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨，且都為剛性必需要確保完成。詳細(xì)來講，soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測，3月份必須完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素。為此工程必須做好充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的準(zhǔn)備，必須充分調(diào)動(dòng)各種有利資，確保3月份必須拿下消防驗(yàn)收這一關(guān)。小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月必需要在來年搶回，從8月20日倒排，消防驗(yàn)收和開工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施工完成，難度可想而知。假如沒有非常規(guī)措施和方法，假如沒有有效的協(xié)調(diào)管理簡直是不可能的，所以說小戶型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工，方案九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，假如沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的方案安排，那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們必需要有充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的方案、方案和措施，才能不畏困難攻克難關(guān)。2、個(gè)人規(guī)劃和目的202_年是本人三年規(guī)劃的第一年，如何可以使自己的三年個(gè)人規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，需要通過理論、學(xué)習(xí)、進(jìn)步，再學(xué)習(xí)、再理論、再進(jìn)步，不斷進(jìn)步自己的理論程度、管理才能、交際才能、應(yīng)變才能、綜合才能。為自己的三年規(guī)劃做好創(chuàng)始性的新場面，使自己的三年成長可以真正成為具有獨(dú)立操盤才能的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。3、擬采取的手段和措施一)、學(xué)習(xí)：工作的過程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，進(jìn)步的過程、積累的過程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。特別自己的薄弱方面，加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際才能的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)更要廣泛的學(xué)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復(fù)合型的行業(yè)，要求每位從業(yè)者，特別中高層管理者，必須既要懂專業(yè)，也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí)，跨專業(yè)的學(xué)習(xí)，綜合地學(xué)習(xí)，才能滿足工作的需要，才能滿足成長的需要。二)、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀，要有工程的主導(dǎo)意識(shí)，不僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營銷，關(guān)注市場，關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉工程開發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，在工作中積累，在工作中成長。積極主動(dòng)協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理工作，盡最大可能的為工程的管理和建立做出做大奉獻(xiàn)。三)、自我加壓，自我鼓勵(lì)。態(tài)度決定一切，保持積極的心態(tài)。通過各種方法理解自己、鼓勵(lì)自己、進(jìn)步人際關(guān)系的才能，進(jìn)步自身的抗壓力才能。從素質(zhì)提升、學(xué)習(xí)提升、人脈提升、情商提升等多方面著手進(jìn)步自我鼓勵(lì)才能。在工作中永不滿足，發(fā)奮圖強(qiáng)，適時(shí)加壓，自我鼓勵(lì)，相信自己會(huì)做得更好。2023年建筑工程資料管理個(gè)人年度總結(jié)202_年是一個(gè)全中國人民都感到榮耀和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害〔5.12汶川地震〕。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，也克制了地震帶給我們的傷痛。202_年即將過去，新的一年即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)：一、今年的主要工作：202_年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的開工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、平安〔根底、主體、“標(biāo)化”〕等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展預(yù)算的學(xué)習(xí)?！懊?、天龍瑞景”工程于202_年1月25日進(jìn)展了開工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了開工資料的搜集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)展存檔?！靶轮?-4#樓”工程于202_年4月1日開工，開工前按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)展開工準(zhǔn)備的資料搜集和整理；202_年12月12日合格的進(jìn)展了1-4#樓根底、主體的驗(yàn)收，并按標(biāo)準(zhǔn)要求搜集和整理了根底、主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓根底、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)視站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。二、詳細(xì)工作情況：1、“名信、天龍瑞景”開工資料的整理，在工程開工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)展搜集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)展整理，使施工資料到達(dá)完好性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。202_年3月“名信、天龍瑞景”開工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時(shí)地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期可以與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)展監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程工程施工的結(jié)果，資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)展搜集、整理、歸檔。施工資料是工程建立過程中，施工單位進(jìn)展施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)志。編制工程部會(huì)議記錄，工程部質(zhì)量、平安月報(bào)表，月報(bào)表是工程部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定工程部工作的重要根據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。②平安資料：及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)平安、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場的工人及時(shí)的進(jìn)展“三級(jí)平安知識(shí)教育”，并填寫“三級(jí)平安教育記錄卡”進(jìn)展存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)展班前平安技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)展班前班后平安教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的平安資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)展搜集各種平安防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)展組卷、歸檔。③“標(biāo)化”資料：202_年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)展了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照平安各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展搜集和整理的平安資料。④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)展學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的理解。三、工作中存在的問題：從事質(zhì)量、平安資料的搜集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在進(jìn)展資料的填寫時(shí)出現(xiàn)破綻，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、平安質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。四、今后的工作打算：通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。建筑工程工作總結(jié)202_年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工程部各個(gè)部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，以標(biāo)準(zhǔn)化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，進(jìn)步效勞意識(shí)，嚴(yán)格過程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí)，202_年也是不平凡的一年，國家房價(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在考驗(yàn)著我們，同時(shí)也在磨礪著我們。2