企業(yè)競聘演講稿范文四篇（4篇）

企業(yè)競聘演講稿范文四篇（一）?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好。?非常感謝我?有這個參與?競聘的機(jī)會?，希望能得?到大家的支?持。我之所?以競聘財務(wù)?主管這個職?位，除了熱?愛財務(wù)工作?外，是基于?以下理由和?優(yōu)勢：1?、本人從_?__年__?_月份參加?工作起就在?上市公司市?從事主管會?計工作，從?事過總分類?帳、收入、?成本等會計?崗位工作，?對每個崗位?都有深入的?了解和熟悉?。2、財?務(wù)人員的雙?重治理身份?（集團(tuán)與所?在子公司雙?重治理）決?定了財務(wù)人?員要做好監(jiān)?督和服務(wù)職?能。監(jiān)督就?是維護(hù)股東?的利益，監(jiān)?督所在子公?司的財務(wù)運(yùn)?作，調(diào)控各?項費(fèi)用的合?理支出，保?證財務(wù)物資?的安全;服?務(wù)就是服務(wù)?于公司，服?務(wù)于員工，?服務(wù)于客戶?，增收節(jié)支?，謀取公司?利潤的最大?化。本人在?財務(wù)工作崗?位有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和職?業(yè)道德，能?在財務(wù)總監(jiān)?的指導(dǎo)下做?好監(jiān)督和服?務(wù)職能。?3、在建設(shè)?公司這么久?的時間，熟?悉整個財務(wù)?核算的流程?，對建設(shè)公?司財務(wù)制度?和一般辦事?程序有了深?刻的認(rèn)識。?在整個的工?作和實踐中?能適應(yīng)公司?發(fā)展的要求?。做為建?設(shè)公司總部?財務(wù)主管來?說不是一個?單純的記賬?會計而是主?管上級一個?命令的執(zhí)行?者、對每個?項目和每個?部門來說是?一個溝通和?信息的傳達(dá)?者。因此如?果這次競聘?成功的話，?我想我身上?的擔(dān)子會很?重，壓力會?較大，但我?相信我是有?能力來適應(yīng)?建設(shè)公司財?務(wù)主管這個?崗位。如果?這次我能勝?利聘應(yīng)，我?的工作思路?是做好會計?核算與監(jiān)督?并提供好會?計服務(wù)。具?體如下：?一、做好公?司會計核算?，為領(lǐng)導(dǎo)提?供準(zhǔn)確、真?實、及時的?會計信息?作為主管會?計，我將嚴(yán)?格遵循公司?會計核算原?則、公司財?務(wù)制度，堅?持會計信息?的準(zhǔn)確、真?實、及時做?好日常的賬?務(wù)處理，發(fā)?揮財務(wù)主管?的作用把日?常的賬務(wù)處?理從簡單的?會計記賬轉(zhuǎn)?變成對每筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?審核和監(jiān)督?，從記賬型?會計轉(zhuǎn)換成?管理型會計?。為了適應(yīng)?公司的發(fā)展?速度和經(jīng)營?規(guī)模的擴(kuò)大?，建立健全?的科學(xué)會計?核算體系事?在必行。針?對公司實際?情況會計核?算應(yīng)從兩個?主體抓起：?第一主體?：總部會計?核算主體，?總部會計核?算主體是整?個核算體系?的靈魂，是?個各項目、?各分公司會?計核算的總?方針，總部?核算主體應(yīng)?從以下幾點?有所突破：?1、夯實?會計核算基?礎(chǔ)。結(jié)合公?司實際情況?制定各項財?務(wù)管理制度?，使財務(wù)管?理日趨完善?、規(guī)范，加?強(qiáng)對原始憑?證的取得、?粘貼、裝訂?和保管，嚴(yán)?格財務(wù)審批?程序和手續(xù)?，提高財務(wù)?憑證的合格?率。2、?規(guī)范費(fèi)用收?支、會計核?算等流程，?健全財務(wù)內(nèi)?部控制制度?，充分履行?財務(wù)管理監(jiān)?督職能，嚴(yán)?格控制各項?費(fèi)用支出，?確保資金使?用的規(guī)范性?、安全性和?有效性。?3、推廣財?產(chǎn)物資的核?算管理。首?先在公司總?部建立健全?固定資產(chǎn)管?理辦法，結(jié)?合公司實際?情況對固定?資產(chǎn)新增、?轉(zhuǎn)移、處置?、等制度，?明確業(yè)務(wù)授?權(quán)的批準(zhǔn)方?式、權(quán)限、?程序、責(zé)任?和相關(guān)控制?措施。其次?推廣項目材?料核算管理?辦法，加強(qiáng)?對自營項目?物資采購的?進(jìn)銷存管理?，對采購入?庫與物資出?庫建立臺賬?（計劃做到?系統(tǒng)化數(shù)據(jù)?化管理）。?4、完善?財務(wù)報表與?報表分析：?為了適應(yīng)?公司的發(fā)展?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供好數(shù)字?依據(jù)，應(yīng)建?立統(tǒng)一的會?計核算體系?其次是建立?統(tǒng)一的報表?體系，從而?能獲得真實?、完整的各?項目、各分?公司財務(wù)信?息，同時滿?足財務(wù)分析?的要求。?第二主體：?加強(qiáng)對自營?項目的會計?核算1、?狠抓各自營?項目和各分?公司執(zhí)行力?，發(fā)揮總部?會計主管的?職責(zé)確保公?司財務(wù)制度?和會計核算?體系的貫徹?落實于公司?各自營項目?各分公司。?形成以總部?制度為方針?貫徹落實相?執(zhí)行的財務(wù)?核算體系。?2、落實?執(zhí)行成本核?算體系。?第一、加強(qiáng)?各自營項目?前期費(fèi)用與?費(fèi)用的審核?，確認(rèn)應(yīng)計?入工程成本?的費(fèi)用和計?入各期間費(fèi)?用的金額并?正確處理好?成本的劃分?期限。第?二、加強(qiáng)對?自營項目物?料消耗的盤?點與管理正?確反映完工?工程成本的?實際成本。?3、加強(qiáng)?自營項目財?務(wù)報表對成?本信息的真?實反映：?為了適應(yīng)公?司的發(fā)展和?單項目的考?核，除年終?決算報表外?，應(yīng)及時對?自營項目報?表的編制，?從而適合項?目經(jīng)營管理?特點的內(nèi)部?成本信息，?以滿足決策?需要。二?、加強(qiáng)內(nèi)部?控制監(jiān)督力?度落實預(yù)算?制度和資金?計劃在公?司內(nèi)部銀行?資金集中管?理的形式下?做到費(fèi)用有?預(yù)算資金有?計劃。今年?把預(yù)算工作?做為一項重?點突破工作?之一，做為?建設(shè)公司總?部會計主管?怎樣去抓預(yù)?算制度的執(zhí)?行工作也成?為一項對業(yè)?務(wù)能力和綜?合能力的考?核。內(nèi)部?控制堅持以?公司財務(wù)制?度和一般辦?事程序為依?據(jù)，日常賬?務(wù)處理反映?的數(shù)據(jù)為基?礎(chǔ)，形成以?制度、程序?和會計核算?相結(jié)合的的?體系來貫穿?內(nèi)部控制。?使內(nèi)部控制?有章可依、?有點可控。?1、加強(qiáng)?總部費(fèi)用控?制力度落實?預(yù)算制度和?資金計劃。?認(rèn)真實施公?司預(yù)算制度?和資金計劃?，嚴(yán)格以預(yù)?算和資金計?劃為費(fèi)用控?制依據(jù)。把?好費(fèi)用審核?關(guān)，對總部?日?？煽匦?費(fèi)用以公司?財務(wù)制度和?辦事程序為?依據(jù)，對不?合理或違背?公司規(guī)定的?一律嚴(yán)格把?關(guān)。月底對?預(yù)算執(zhí)行情?況進(jìn)行反饋?和分析。?2、建立自?營項目材料?成本內(nèi)部控?制度。建立?物資采購臺?賬，對采購?價格表格化?數(shù)字化，隨?時了解市場?信息和采購?價格的變動?情況，合理?的提出物資?采購意見，?形成內(nèi)部價?格制度及內(nèi)?部稽核制度?。加強(qiáng)對自?營項目物資?采購的進(jìn)銷?存控制，對?采購入庫與?物資出庫建?立臺賬（計?劃做到系統(tǒng)?化數(shù)據(jù)化管?理），為項?目成本核算?提供準(zhǔn)確的?數(shù)字依據(jù)。?自營項目庫?存物資要執(zhí)?行項目統(tǒng)一?管理公司統(tǒng)?一調(diào)度制度?，降低項目?成本提高庫?存物資的利?用率。三?、做好服務(wù)?于協(xié)調(diào)會?計主管扮演?的不僅是一?個記賬會計?，也肩負(fù)起?與銀行、稅?務(wù)、各部門?的服務(wù)協(xié)作?與溝通，同?時也是對下?級各單位業(yè)?務(wù)的協(xié)助和?信息的匯總?和信息傳達(dá)?的職能。應(yīng)?發(fā)揮好會計?主管承上啟?下的作用做?好財務(wù)總監(jiān)?內(nèi)當(dāng)家的好?助手。1?、服務(wù)協(xié)調(diào)?財務(wù)部門內(nèi)?部之間的工?作，在財務(wù)?總監(jiān)的指導(dǎo)?下加強(qiáng)各崗?位之間的協(xié)?調(diào)配合，使?內(nèi)部工作協(xié)?調(diào)有序。傳?達(dá)財務(wù)總部?對下級單位?的要求，做?好信息的傳?達(dá)者和工作?的指導(dǎo)與協(xié)?助者。2?、服務(wù)于公?司各部門，?提高財務(wù)服?務(wù)意識，加?強(qiáng)與各部門?的溝通協(xié)作?，保障財務(wù)?工作的開展?與各部門數(shù)?據(jù)的需要，?為各領(lǐng)導(dǎo)提?供準(zhǔn)確的財?務(wù)依據(jù)。?3、加強(qiáng)與?財政、稅務(wù)?、金融機(jī)構(gòu)?保持密切的?聯(lián)系和溝通?，處理好與?財政、稅務(wù)?、金融部門?之間的關(guān)系?，為企業(yè)爭?取一個寬松?的外部環(huán)境?。以上是?我做為會計?主管工作開?展的思路。?如果競聘成?功，我將認(rèn)?真履行會計?主管的職責(zé)?，切實承擔(dān)?好自己所肩?負(fù)的使命，?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的信任和期?待。在接下?來的工作中?，我更要以?嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)?來要求自己?，不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?技能和專業(yè)?知識，努力?為建設(shè)公司?的發(fā)展盡心?盡力。企業(yè)競聘演講稿范文四篇（二）（?二）各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評委、同?志們：大?家好。首?先，很高興?有這次機(jī)會?站在這個舞?臺上參加競?職演講。我?叫___，?19___?年出生。_?__年畢業(yè)?于___，?___工程?專業(yè)，工程?師;___?至___年?在廠工作，?歷任專業(yè)教?師、技術(shù)員?、設(shè)備分廠?副廠長;_?__年招入?原發(fā)展物業(yè)?公司工作，?現(xiàn)為發(fā)展物?業(yè)中心副經(jīng)?理。今天競?聘的崗位是?發(fā)展物業(yè)管?理中心工程?部經(jīng)理。?我今天演講?的主要內(nèi)容?分二個部分?。一是我競?聘工程部經(jīng)?理的優(yōu)勢;?二是談?wù)勛?好工程部經(jīng)?理的工作思?路?；仡?本人近年來?的工作情況?，可以總結(jié)?為三個方面?。第一、?盡職盡責(zé)為?發(fā)展物業(yè)的?初期建設(shè)鞠?躬盡瘁。?___年發(fā)?展物業(yè)公司?物業(yè)部組建?初期百業(yè)待?興，針對建?筑設(shè)計及施?工中的大量?缺陷，我配?合主管副總?構(gòu)建了物業(yè)?管理部的基?本架構(gòu)，并?力排眾議，?從實際出發(fā)?，力主建立?一個精簡、?高效的物業(yè)?管理隊伍，?并制訂了一?系列初期的?規(guī)章制度。?在這一時期?，工程部重?點做了二項?工作，一是?自主編制了?一套計算機(jī)?物業(yè)管理軟?件，使物業(yè)?管理初步納?入到現(xiàn)代化?管理軌道;?二是改造及?改正了大量?大廈設(shè)計、?___中的?不恰當(dāng)、不?適宜的缺陷?，使得設(shè)備?設(shè)施運(yùn)行更?安全、更經(jīng)?濟(jì)、更可靠?。第二、?盡心盡力為?發(fā)展物業(yè)的?發(fā)展做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。眾所周?知，發(fā)展物?業(yè)經(jīng)歷了多?次變革，但?我始終一如?既往地尊重?、支持各任?領(lǐng)導(dǎo)的工作?，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?的威信，愿?當(dāng)配角、甘?作綠葉。辯?證的看待自?己的長處和?短處、揚(yáng)長?避短，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，做到?：到位而不?越位，補(bǔ)臺?而不拆臺。?在保證自己?所管轄的工?程部工作符?合公司要求?外，還為公?司主編了一?套發(fā)展大廈?物業(yè)管理制?度匯編及以?后輔助編制?了一系列管?理制度，為?發(fā)展物業(yè)管?理從無到有?，從小到大?，并且不斷?走向規(guī)范、?走向成熟，?貢獻(xiàn)了自己?的光和熱。?第三、全?心全意為發(fā)?展物業(yè)的突?破發(fā)揮自己?的聰明才智?。為了發(fā)?展物業(yè)有一?個更好的未?來，我已積?累了各種資?料約___?多萬字，計?有《物業(yè)管?理招投標(biāo)方?案》、《住?戶手冊》、?《員工手冊?》、《質(zhì)量?手冊》、《?安保手冊》?、《企業(yè)c?i手冊》、?《管理表格?匯編》、《?管理制度匯?編》、《合?同協(xié)議匯編?》、《設(shè)備?操作規(guī)程匯?編》、《應(yīng)?急處理程序?匯編》等。?我沒有輝?煌的過去，?只求把握好?現(xiàn)在和未來?。今天，我?參加工程部?經(jīng)理職位的?競爭，主要?基于以下幾?個方面的考?慮：一是?我有吃苦耐?勞、默默無?聞的敬業(yè)精?神。在物業(yè)?初創(chuàng)時期，?我事必躬親?，到過大廈?的每個地方?，摸過大廈?的每個部件?，工作上踏?踏實實，兢?兢業(yè)業(yè)，一?絲不茍，充?分體現(xiàn)出特?別能吃苦、?特別能忍耐?、特別能戰(zhàn)?斗、特別能?奉獻(xiàn)的愛崗?敬業(yè)的良好?品質(zhì)。二?是我有虛心?好學(xué)、開拓?進(jìn)取的創(chuàng)新?意識。我從?學(xué)校畢業(yè)后?，從沒間斷?過學(xué)習(xí)提高?。___年?參加___?省首批漢語?言文學(xué)專業(yè)?自學(xué)考試，?連續(xù)二年合?格，后因參?加新廠籌建?設(shè)計及以后?的___、?調(diào)試、運(yùn)行?等繁重的工?作而中斷;?為了進(jìn)口設(shè)?備籌建、_?__工作的?需要，我又?參加了英語?言專業(yè)學(xué)習(xí)?;在擔(dān)任設(shè)?備分廠副廠?長后，又針?對所管工種?需要，參加?了電工、司?爐、空調(diào)、?管道等操作?培訓(xùn);隨著?進(jìn)入發(fā)展物?業(yè)公司工作?，我又應(yīng)工?作需要，學(xué)?習(xí)了電信、?消防設(shè)備維?護(hù)、___?和保養(yǎng)知識?;根據(jù)現(xiàn)代?化物業(yè)管理?和公司實際?需要，我又?自學(xué)了計算?機(jī)操作和編?程，掌握了?計算機(jī)輔助?制圖、設(shè)計?;當(dāng)國際軟?件園入住我?大廈后，我?又很快掌握?了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計?、施工和調(diào)?試知識。現(xiàn)?在為適應(yīng)公?司發(fā)展和自?身學(xué)歷的需?要，我正在?讀物業(yè)管理?專業(yè)大專。?三是我_?__、從實?踐中來到實?踐中去的務(wù)?實精神。一?直來我不唯?書、只唯用?，不唯虛、?只唯實。我?基本做到了?文理貫通、?機(jī)電一體，?既有廣博的?理論基礎(chǔ)，?又有實際工?作經(jīng)驗，所?以在我的工?程技術(shù)工作?中時常會揉?和感性的審?美元素和分?析問題的融?會貫通、解?決問題的快?捷實效;我?水、電、暖?、通、空、?消防、電信?、電腦、網(wǎng)?絡(luò)皆有所學(xué)?。我想，雖?然我不是最?專業(yè)，但我?確實很全面?，這對一個?技術(shù)管理工?作者來說，?非常重要。?四是我有?勇于實踐、?敢于挑戰(zhàn)的?求是精神。?經(jīng)過多個工?作崗位的實?踐鍛煉，培?養(yǎng)了自己多?方面的能力?，能說，能?寫，能干事?，干成事。?工作二十年?來我思想活?躍，愛好廣?泛，勇于實?踐、接受新?事物快;同?時我朝氣蓬?勃，精力旺?盛，工作熱?情高、工作?干勁足。我?分別參加了?二個___?多萬元投資?的___廠?的空調(diào)除塵?專業(yè)設(shè)計、?施工、__?_及調(diào)試，?我還為多個?工廠企業(yè)的?水電專業(yè)設(shè)?計、施工、?___及調(diào)?試，又為多?個軟件、商?貿(mào)企業(yè)裝潢?、電氣、網(wǎng)?絡(luò)專業(yè)設(shè)計?、施工、_?__及調(diào)試?，另為一物?業(yè)公司設(shè)計?了全套物業(yè)?管理競標(biāo)方?案，并多次?為大物業(yè)、?控股公司上?等級及技術(shù)?問題獻(xiàn)計獻(xiàn)?策、排憂解?難。五是?我有嚴(yán)于律?己、誠信為?本的優(yōu)良品?質(zhì)。我信奉?誠實待人、?嚴(yán)于律己的?處世之道。?我曾經(jīng)多年?在上百人的?分廠工作，?既要維護(hù)分?廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)?威，又要和?工人師傅打?成一片，正?因為具有良?好的人格_?__力和做?人宗旨，同?工友們建立?了親如兄弟?的深厚感情?，受到了工?友們的愛戴?;到發(fā)展物?業(yè)工作后，?我在日常生?活和工作中?，不斷加強(qiáng)?個人修養(yǎng)，?以老老實實?做人、勤勤?懇懇做事為?信條，嚴(yán)格?要求自己，?尊敬領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的認(rèn)?同。六是?我有一定的?管理能力。?我在基層管?理崗位，已?達(dá)___幾?年之久，從?事物業(yè)工程?管理工作，?也有___?年了，所管?設(shè)備從未出?現(xiàn)過大的事?故。綜上?所述，我認(rèn)?為自己已具?備擔(dān)任物業(yè)?公司工程部?經(jīng)理的素質(zhì)?和才能。?那么如何做?好一個合格?又稱職的工?程部經(jīng)理呢?，我認(rèn)為首?先應(yīng)該認(rèn)清?角色、擺正?位置、行權(quán)?而不越權(quán)，?到位而不越?位，認(rèn)真履?行好本職工?作，具體概?括為一個原?則、二個中?心、三個轉(zhuǎn)?變、四個做?到。一個?原則就是上?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?，下為住戶?服務(wù)，以管?委會領(lǐng)導(dǎo)提?出的三個滿?意為原則，?作為全部工?作的出發(fā)點?和落腳點。?二個中心?就是圍繞服?務(wù)與管理兩?個中心，突?出服務(wù)意識?，以服務(wù)促?管理，以管?理帶服務(wù)，?提高自身和?部門的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，搞好?隊伍思想政?治工作建設(shè)?。三個轉(zhuǎn)?變就是實現(xiàn)?由管理型工?作向服務(wù)型?工作的轉(zhuǎn)變?，由事務(wù)型?工作向精品?型工作的轉(zhuǎn)?變，由管家?型思維向主?人翁精神的?轉(zhuǎn)變。四?個做到就是?。第一、?全面提高自?己的綜合素?質(zhì)，努力做?到政治上成?熟、業(yè)務(wù)上?過硬、紀(jì)律?上嚴(yán)明、作?風(fēng)上優(yōu)良、?為人上正派?、工作上突?破、業(yè)績上?突出，不負(fù)?眾望，不辱?使命，做到?以為爭位，?以位促為。?第二、銳?意進(jìn)取、增?強(qiáng)改革創(chuàng)新?意識，做到?守法不舊、?創(chuàng)新不變，?與時俱進(jìn)，?全面推動工?程部各項工?作___階?上水平。?第三、妥善?處理三個關(guān)?系，做到對?上級要尊重?，充分發(fā)揮?自己的參謀?助手作用;?對下級要多?關(guān)心、多幫?助，充分調(diào)?動他們的積?極性、主動?性、創(chuàng)造性?;對同級要?多溝通、多?交流，相互?配合、緊密?合作;第四?、廉潔做事?、樹立形象?，做到有權(quán)?不濫用、有?名不自爭、?有功不自居?、有責(zé)不自?推，以自己?良好的形象?和表率作用?感召人、影?響人、帶動?人、增強(qiáng)本?部門的凝聚?力、戰(zhàn)斗力?。尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委、?全體同仁們?，競爭上崗?有上有下、?有進(jìn)有退，?上固可喜、?下也無悔，?一如既往;?進(jìn)也可賀、?退也不餒，?一片丹心。?我沒有驚人?的業(yè)績，也?沒有耀眼的?資歷，更沒?有顯赫的學(xué)?歷，優(yōu)勢也?不足掛齒。?我不敢奢求?什么，只想?讓大家認(rèn)識?我、了解我?、幫助我，?抑或喜歡我?、支持我。?也正因為如?此，我更加?清醒地看到?了自身存在?的差距，促?使我在以后?的工作當(dāng)中?，勵精圖治?，恪盡職守?，努力學(xué)習(xí)?，勤奮工作?，以綿薄之?力來回報_?__和同志?們。最后?我要說，在?我多年的工?作經(jīng)歷中，?屬于我的舞?臺不多，今?天借此機(jī)會?，表達(dá)一下?我的心愿，?如果大家信?任我的工作?能力，請支?持我。謝謝?大家。企業(yè)競聘演講稿范文四篇（三）（?三）尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?：大家好?。首先，?我做一個簡?要的自我介?紹。我叫_?__，現(xiàn)年?___歲，?本科學(xué)歷，?___年參?加工作，先?后從事內(nèi)燃?機(jī)車學(xué)習(xí)司?機(jī)、司機(jī)等?工作。今?天，我能夠?自信地站在?這個臺上參?加整備車間?技術(shù)員這個?重要崗位的?競聘，是因?為單位培養(yǎng)?了我，實踐?鍛煉了我。?自參加工作?以來，我從?事了___?年的機(jī)車乘?務(wù)員工作，?使我養(yǎng)成了?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?的工作作風(fēng)?，造就了我?吃苦耐勞的?精神和堅忍?不拔的品格?，在這期間?我先后獲得?了公司優(yōu)秀?黨員、全路?新長征突擊?手等光榮稱?號，這些都?讓我倍受鼓?舞，更增強(qiáng)?了我繼續(xù)前?進(jìn)的動力和?信心。我?深知，整備?車間技術(shù)員?的工作既是?一項專業(yè)性?、事務(wù)性很?強(qiáng)的工作，?也是聯(lián)系上?下左右、溝?通內(nèi)外各方?的樞紐，其?業(yè)務(wù)涵蓋了?機(jī)車運(yùn)用、?保養(yǎng)等諸多?內(nèi)容，事務(wù)?繁多，責(zé)任?重大。盡管?如此，我仍?然對勝任技?術(shù)員這個崗?位充滿了信?心。我的信?心首先基于?我對機(jī)車運(yùn)?用、保養(yǎng)等?業(yè)務(wù)知識的?熟悉。多年?的機(jī)車乘務(wù)?員工作，使?我對機(jī)車整?備工作的各?項要求和程?序有了比較?深刻的了解?和準(zhǔn)確的把?握，能夠有?條不紊、全?面細(xì)致地做?好機(jī)車整備?的管理工作?。其次，是?基于我的業(yè)?務(wù)能力。自?去年到安全?科助勤以來?，我負(fù)責(zé)分?管車機(jī)聯(lián)控?、路外安全?和防洪等工?作，并多次?參與調(diào)車安?全管理細(xì)則?、監(jiān)控裝置?使用管理辦?法等管理制?度的起草工?作，極大提?高了我的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和安?全管理能力?，得到了廣?大干部職工?的肯定。再?次，我有一?個積極向上?的工作態(tài)度?。參加工作?以來，無論?在什么崗位?上，我都能?夠積極進(jìn)取?，力求上進(jìn)?，努力做到?最好。我時?常提醒自己?：一個人的?崗位有不同?，能力有大?小，雖然不?能驚天動地?，但務(wù)必兢?兢業(yè)業(yè)，勤?勤懇懇，這?就是做工作?之根本。?俗話說。機(jī)?會總是留給?有準(zhǔn)備的人?。我相信，?給我一次機(jī)?會，我一定?會給大家交?出一份滿意?的答卷。如?果這次我能?競聘成功，?有幸成為一?名整備車間?技術(shù)員，我?將堅持以質(zhì)?量保安全的?工作思路，?按照檢查、?分析、控制?、落實的方?法，充分利?用機(jī)車整備?管理信息系?統(tǒng)，強(qiáng)化現(xiàn)?場檢查和分?析制度，以?嶄新的面貌?投身到新的?工作崗位中?去，為我段?安全生產(chǎn)做?出積極的貢?獻(xiàn)。我的?演講完畢。?謝謝大家。?企業(yè)競聘演講稿范文四篇（四）（四）?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評委：大?家好。首?先，非常感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?提供了一個?展示自我、?參與競聘的?機(jī)會。根據(jù)?自己個人條?件和工作情?況，我決定?競選生產(chǎn)管?理部部長，?我認(rèn)為自己?競聘這個職?位具有以下?基礎(chǔ)：第?一，具有多?年部門管理?經(jīng)驗。我到?自來水公司?工作___?年了，從事?過___、?抄表、設(shè)計?、預(yù)決算等?工作，也曾?任管網(wǎng)所副?所長、營業(yè)?所副所長等?職，對各部?門的工作環(huán)?節(jié)和特點有?充分的了解?，對公司各?項管理制度?、工作方法?和辦事程序?能熟練掌握?。第二