企業(yè)總經(jīng)辦主競爭上崗演講

第4頁共4頁企業(yè)總經(jīng)辦主競爭上崗演講你們?好，接下來?的幾分鐘里?，我會竭盡?全力地向你?們證明，我?勝任公司總?經(jīng)理工作部?主任一職。?我叫，生?于年，學(xué)歷?，（……工?作經(jīng)歷）。?在工作中，?由于我認(rèn)真?努力、兢兢?業(yè)業(yè)，在各?方面都取得?了較好的成?績，曾經(jīng)多?次獲得地（?市）、自治?區(qū)、國家電?力公司的優(yōu)?秀統(tǒng)計工作?者稱號，我?很自豪，我?為我局這些?年來所取得?的巨大成績?做出了我應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?今天的世?界是一個相?互依存的世?界，我們每?個人都有著?獨特的位置?并扮演著特?定的角色。?因此，在我?們相互合作?去實現(xiàn)一些?任何個人都?無法實現(xiàn)的?目標(biāo)時，認(rèn)?清我們的位?置、角色與?責(zé)任就顯得?十分重要。?我之所以競?聘公司總經(jīng)?辦主任一職?，是因為我?覺得自己比?較適合這一?職位，具有?以下幾個優(yōu)?勢：一、?有較扎實的?專業(yè)知識?在十五年的?統(tǒng)計生涯中?我很注意發(fā)?揮主觀能動?性，超前意?識強，這有?利于開拓工?作新局面。?自參加工作?以來，我始?終不忘讀書?，勤鉆研、?善思考、多?研究，不斷?地豐富自己?、提高自己?，曾在本局?女職工計算?機比賽中獲?第一名。?二、有較強?的工作能力?。我在日?常生活和工?作中，以“?明明白白做?人，踏踏實?實工作，實?實在在做事?”為信條，?言行一致，?腳踏實地，?誠實待人。?經(jīng)過多年學(xué)?習(xí)和鍛煉，?自己的業(yè)務(wù)?技術(shù)能力、?___協(xié)調(diào)?能力、判斷?分析能力都?有了很大提?高。第一?，我具備一?定的政策理?論水平。由?于平時注重?學(xué)習(xí)，尤其?是注意收集?報紙雜志網(wǎng)?絡(luò)上有關(guān)大?政方針政策?的信息和動?向，因此能?夠在工作中?把握正確的?方向，保持?較高的政治?敏銳性。?第二，我?具備一定的?文字綜合能?力。在過去?從事的統(tǒng)計?工作中，為?能把數(shù)據(jù)后?面所隱含的?原因、苗頭?、趨勢和問?題及時反映?出來，我每?月都編寫有?關(guān)分析材料?，由于文筆?流暢加之分?析內(nèi)容觀點?適合形式發(fā)?展需要，這?些文章曾一?度作為__?_電力系統(tǒng)?統(tǒng)計分析的?范文進(jìn)行推?廣。另外我?每年都向電?機工程學(xué)會?統(tǒng)計分會提?交論文，曾?獲青年學(xué)術(shù)?優(yōu)秀論文獎?。第三，?我有一定的?___協(xié)調(diào)?能力。在過?去幾年中，?我曾經(jīng)__?_籌備過全?區(qū)電力生產(chǎn)?統(tǒng)計、技改?大修統(tǒng)計等?大型會議，?由于___?工作籌備得?比較好，會?議獲得了圓?滿成功，受?到同行的好?評。三、?有強烈的責(zé)?任心和事業(yè)?心我一直?非常熱愛我?從事的統(tǒng)計?工作，我曾?全身心地投?入，也獲得?了相應(yīng)的回?報，在各種?專業(yè)統(tǒng)計評?比中總少不?了我的名字?，各種經(jīng)驗?交流活動中?少不了我精?彩的演說，?一本又一本?大紅燙金證?書是我的驕?傲，我學(xué)會?了在平凡的?工作中體會?快樂的人生?。我正值而?立之年，正?是干事創(chuàng)業(yè)?的大好時機?，我認(rèn)為自?己應(yīng)該向著?更高的目標(biāo)?努力，換個?崗位，從另?一角度實現(xiàn)?自己的價值?。我相信以?我充沛的精?力、高度的?敬業(yè)精神和?強烈的事業(yè)?心，我能夠?全身心地投?入到新的工?作中去。?假若我能夠?競爭上崗，?我打算從以?下幾個方面?開展工作：?一、加強?管理，提高?創(chuàng)新意識?總經(jīng)理工作?部的工作面?寬事雜，只?有加強管理?才能保證工?作寬而不推?，雜而有序?。如果我競?選成功，首?要任務(wù)是根?據(jù)這次三改?崗位設(shè)置修?編質(zhì)量和職?業(yè)健康安全?體系文件及?各項規(guī)章制?度。用制度?和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一?步加強管理?，堅持以人?為本，充分?調(diào)動每個員?工的積極性?和創(chuàng)造性，?讓他們像圓?規(guī)一樣，找?準(zhǔn)自己的位?置；像尺子?一樣公正無?私；像太陽?一樣，給人?以溫暖；像?竹子一樣每?前進(jìn)一步，?小結(jié)一次，?使辦公室工?作管理制度?化，服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化，參謀?有效化。?總經(jīng)部不是?“收發(fā)室”?，不是“轉(zhuǎn)?運站”，不?能簡單照抄?照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指?示；也不是?“消防隊”?，等到出了?問題再去抓?，更不是“?勤雜工”，?只停留在完?成一般日常?事務(wù)性的工?作上，而應(yīng)?注意研究新?情況，產(chǎn)生?新思想，解?決新問題，?不斷有所發(fā)?現(xiàn)、有所創(chuàng)?造、有所前?進(jìn)。如果年?復(fù)一年，“?濤聲依舊”?，一切都按?部就班，沒?有創(chuàng)新，形?成不了自己?的特點，辦?公室就失去?了生機和活?力。就會在?思想、觀念?和行動上滯?后，跟不上?大好形式發(fā)?展和需要。?二、努力?當(dāng)好總經(jīng)理?的參謀助手?在工作中?多請示、勤?匯報，既充?分尊重領(lǐng)導(dǎo)?的意見，又?敢于表達(dá)自?己的看法；?對領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作做到?事事有回音?、件件有著?落，堅持做?到不越權(quán)、?不越位、不?錯位、不失?位。在工?作中更要加?強協(xié)調(diào)意識?，把協(xié)調(diào)作?為一種統(tǒng)一?步調(diào)，形成?合力的調(diào)節(jié)?器，凡事加?強溝通，把?握好橫向和?縱向協(xié)調(diào)力?度，無論何?時都要做到?信息暢通，?起到一種承?上啟下的作?用。三、?合理配置人?才，優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)總?經(jīng)理工作部?的職責(zé)之一?就是合理配?置人才，優(yōu)?化人員結(jié)構(gòu)?。如果能夠?上任，我會?與有關(guān)責(zé)任?人一同認(rèn)真?分析公司目?前人才現(xiàn)狀?，科學(xué)合理?的配置人才?。建立健全?員工教育培?訓(xùn)管理體系?，把崗位工?作要求與培?訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合?起來，變被?動培訓(xùn)為主?動培訓(xùn)，使?公司向?qū)W習(xí)?型企業(yè)轉(zhuǎn)變?。四、"?打鐵還需自?身硬"。對?自己政治上?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求；工作?中身體力行?，恪守職業(yè)?道德，管理?上獎懲分明?，發(fā)揚民主?，善于聽取?不同意見；?生活中團(tuán)結(jié)?同志、助人?為樂；提高?自己的領(lǐng)導(dǎo)?水平和管理?水平。結(jié)?束語：這?些年來，常?常有一種聲?音有耳邊回?響：——?你幸福嗎？?我的回答?：是的！?工作了這么?長時間后，?我認(rèn)為我努?力了，我理?解我的角色?，我履行了?我的職責(zé)，?我的工作對?