《自我管理能力訓(xùn)練教程》課件11

第十一章自我金錢管理自我管理能力訓(xùn)練課程結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)計(jì)劃激勵習(xí)慣自我發(fā)展團(tuán)隊(duì)管理自我管理認(rèn)知角色形象金錢人際情緒心智時間辯證看待金錢，了解理財方法學(xué)習(xí)目標(biāo)形成科學(xué)金錢觀，提升自我管理能力能力素養(yǎng)金錢管理形成科學(xué)的金錢觀了解理財方法01金錢——既是天使，也是魔鬼一、金錢觀

錢最重要的功能是為可以預(yù)見的未來提供一定程度的力量和安全感?！蹇朔评斟e誤的金錢觀非理性追求自我。拜金主義、金錢萬能。認(rèn)為學(xué)生不應(yīng)該談錢。正確的金錢觀金錢是一種貨幣符號。還有比金錢更重要的東西。人生的意義不應(yīng)與金錢的多少對等案例:企業(yè)家的金錢觀

一生追逐金錢的洛克菲勒在成為第一個10億富翁后,對金錢大失所望,他漸漸領(lǐng)悟到:“財富為上天所賜,自己是保管人而非擁有者?！庇谑撬褦?shù)以億計(jì)的資產(chǎn)拿來扶持教育、科研、衛(wèi)生事業(yè),幫助窮人,回報社會。

蒙牛集團(tuán)總裁牛根生從41歲開始創(chuàng)業(yè),只用不到7年的時間就創(chuàng)造了一個在中國無人不知的品牌。他精通法家的管理術(shù)和兵家的智戰(zhàn)法,卻又恪守儒家的道德和道家的“無”。在縱橫江湖后,他說:“‘無’是最大的‘有’?！彼?2005年,他把自己擁有的蒙牛集團(tuán)10%的股份(市值約10億元)全部捐出來成立“老牛專項(xiàng)基金”,做了慈善事業(yè)。案例:企業(yè)家的金錢觀案例:企業(yè)家的金錢觀

香港富豪李嘉誠在接受央視《面對面》節(jié)目專訪時坦言,衡量財富的準(zhǔn)則在于“內(nèi)心的富貴”。他認(rèn)為,真正的富貴是要懂得用自己得來的金錢,對社會盡一點(diǎn)義務(wù)和責(zé)任,對其他需要幫助的人有所貢獻(xiàn),這便是內(nèi)心的財富。“這個才是真財富!因?yàn)?金錢的財富,你今天可能漲了,身價高很多,明天掉下去,可能一夜之間,減少一半,這種例子有的是。但做些讓世人得益的事,這才是真財富,任何人都拿不走。”據(jù)統(tǒng)計(jì),李嘉誠至今捐出的善款已超過20億元人民幣。思考與討論:1.你如何看待這些企業(yè)家對待金錢的態(tài)度?你認(rèn)同嗎?為什么?2.從這個案例中你受到了什么啟示?02財產(chǎn)——你不理它，它不理你一、提高金錢管理能力這個世界屬于善于使用金錢的人?！绹軐W(xué)家、詩人愛默生沒有積少成多的想法不積極學(xué)習(xí)投資理財?shù)闹R一、提高金錢管理能力(1)理財就是以“管錢”為中心,通過抓好攢錢、生錢、護(hù)錢3個環(huán)節(jié),管好現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金流,讓資產(chǎn)在保值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、持續(xù)增值,使自己兜里什么時候都有錢花。管錢攢錢生錢護(hù)錢(2)你少花1元錢就相當(dāng)于掙到1元錢,而少花1元錢要比掙到1元錢容易得多。

記住:沒有購物習(xí)慣就等于擁有一份收入。購物NO=收入(3)不要指望吃3盒減肥茶就可以抹平大肚子,這是違背人體規(guī)律的;也不要指望擁有一套炒股軟件就可以成為股神,就可以在股市中戰(zhàn)無不勝,一夜暴富;更不要輕信,會突然間中了什么大獎,因?yàn)樘焐喜粫麴W餅。(4)我們把投資分為3類:流動性投資、安全性投資和風(fēng)險性投資。這3類投資分別運(yùn)用的是“理財水庫”中的3種錢:流動性投資運(yùn)用的是“應(yīng)急錢”,安全性投資運(yùn)用的是“保命錢”,風(fēng)險性投資運(yùn)用的是“閑錢”。投資流動性安全性風(fēng)險性應(yīng)急錢保命錢閑錢

開始存錢并及早投資，這是最值得養(yǎng)成的好習(xí)慣。——巴菲特合理消費(fèi)、不虛榮攀比學(xué)習(xí)金融知識、了解理財工具理財需要合理支配二、大學(xué)生理財建議案例：諾貝爾獎金1896年，諾貝爾逝世。按照其遺囑，將其全部財產(chǎn)用于設(shè)立基金會，獎勵在物理、化學(xué)、生物醫(yī)學(xué)、文學(xué)、和平等方面做出重大貢獻(xiàn)的人才。諾貝爾在各國的遺產(chǎn)變現(xiàn)后，約折合920萬美元，不僅在當(dāng)時，就是在現(xiàn)在，這筆遺產(chǎn)都可說是一筆巨大的財產(chǎn)。1901年第一次頒獎時，每項(xiàng)獎金的數(shù)額約合42000美元。出乎意料的是，隨著每年獎金發(fā)放及基金運(yùn)轉(zhuǎn)的開銷，50多年后到上世紀(jì)中的1953年，該基金的資產(chǎn)竟然只剩下330萬美元了。眼見基金消耗殆盡，基金管理者及時覺醒，將基金由單純的存銀行吃利息而轉(zhuǎn)為投資到股票和房地產(chǎn)上。

理財觀念的改變徹底扭轉(zhuǎn)了基金的命運(yùn)。此后，由于投資獲利，基金不斷增值積累，其獎金金額也逐年增長。到現(xiàn)在，基金的總資產(chǎn)已近3億