富力項目管理試點上線培訓(xùn)XXXXv

富力項目管理試點上線培訓(xùn)

富力項目組2023年1月27日系統(tǒng)登錄系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核1.登陸地址：內(nèi)網(wǎng)測試地址：

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2.登錄系統(tǒng)：富力項目管理測試環(huán)境3.登陸用戶：本人姓名全拼；密碼:1111qqqq.4.如遇無法登陸等情況，請聯(lián)系顧工分機3042系統(tǒng)登錄系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核選擇默認(rèn)登錄的公司目錄功能展示系統(tǒng)概覽培訓(xùn)考核系統(tǒng)概覽系統(tǒng)整體模塊成本管理系統(tǒng)系統(tǒng)整體模塊系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核客商準(zhǔn)入申請招標(biāo)計劃進度管理進度模板客商管理招標(biāo)管理成本管理總控計劃合同管理付款管理現(xiàn)場管理基礎(chǔ)檔案基礎(chǔ)檔案目標(biāo)成本合約規(guī)劃進度報表客商級別評定客商基本信息變更申請招標(biāo)申請定標(biāo)審批單招標(biāo)文件審批開標(biāo)記錄單目錄功能展示系統(tǒng)概覽培訓(xùn)考核系統(tǒng)概覽系統(tǒng)整體模塊成本管理系統(tǒng)成本管理業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核目錄功能展示系統(tǒng)概覽培訓(xùn)考核功能展示基礎(chǔ)檔案目標(biāo)成本合約規(guī)劃合同管理現(xiàn)場管理付款管理資金需求統(tǒng)計表項目核算對象項目檔案成本科目檔案項目成本科目分配部門成本科目分配基礎(chǔ)檔案系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核項目檔案1、公攤項目單獨建成目標(biāo)考核項目，需單獨編制目標(biāo)成本和合約規(guī)劃2、勾選字段“公攤項目”的項目，則后續(xù)的合約規(guī)劃拆分時，由于分?jǐn)傢椖课赐耆_定，可只拆分到已確定的項目上，即部分拆分3、“業(yè)務(wù)單據(jù)必須引用合約規(guī)劃”，項目勾選后所有業(yè)務(wù)單據(jù)一定要引用合約規(guī)劃紅色字體為所有業(yè)態(tài)均可錄入字段；黑色字體為除“酒店”外的業(yè)態(tài)錄入的字段；綠色字體為只有“酒店”業(yè)態(tài)錄入字段；基礎(chǔ)檔案系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核項目核算對象基礎(chǔ)檔案系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核項目核算對象象設(shè)置公攤核算算對象的分?jǐn)倲倢ο蠹胺謹(jǐn)倲偪颇磕夸浌δ苷故鞠到y(tǒng)概覽培訓(xùn)考核功能展示基礎(chǔ)檔案目標(biāo)成本合約規(guī)劃合同管理現(xiàn)場管理付款管理資金需求統(tǒng)計計表項目目標(biāo)成本本編制設(shè)置項目目標(biāo)成本本編制單項目目標(biāo)成本本調(diào)整單目標(biāo)成本業(yè)務(wù)流程目標(biāo)成本系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核項目目標(biāo)成本本編制設(shè)置設(shè)置目標(biāo)成本本編制維度、、編制科目，，由于編制維維度為項目+核算對象，【項目目標(biāo)成本本】和【核算對象成本本科目】頁簽均需要選選擇編制的科科目目標(biāo)成本系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核項目目標(biāo)成本本編制單1、編制各核算算對象的目標(biāo)標(biāo)成本數(shù)據(jù)，，可直接錄入入目標(biāo)成本金金額，亦可通通過選擇不同同的編制依據(jù)據(jù)，乘以系數(shù)數(shù)得出對應(yīng)的的工程量，由由單價*工程程量得出目標(biāo)標(biāo)成本金額2、編制完后按按匯總按鈕目標(biāo)成本系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核項目目標(biāo)成本本編制單通過【導(dǎo)出】按鈕導(dǎo)出目標(biāo)標(biāo)成本編制單單excel文件，在excel中錄入單價或或總成本，再再通過【導(dǎo)入】按鈕導(dǎo)入到系系統(tǒng)中，實現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)成本快快速編制目標(biāo)成本系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)視圖領(lǐng)導(dǎo)視圖：可可從“老板維維度”查看相相應(yīng)的目標(biāo)成成本數(shù)據(jù)目標(biāo)成本系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核項目目標(biāo)成本本調(diào)整單三種調(diào)整方式式：直接調(diào)整整目標(biāo)成本、、項目內(nèi)明細(xì)細(xì)間調(diào)整、項項目間明細(xì)調(diào)調(diào)整，調(diào)整單單審批通過后后會自動生成成新一版生效效的目標(biāo)成本本編制單目錄功能展示系統(tǒng)概覽培訓(xùn)考核功能展示基礎(chǔ)檔案目標(biāo)成本合約規(guī)劃合同管理現(xiàn)場管理付款管理資金需求統(tǒng)計計表合約規(guī)劃模板板合約規(guī)劃編制制單合約規(guī)劃審批批單合約規(guī)劃業(yè)務(wù)流程合約規(guī)劃系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合約規(guī)劃模板板對應(yīng)成本科目目形成標(biāo)準(zhǔn)合合同結(jié)構(gòu)，明明確合同范圍圍合約規(guī)劃合約規(guī)劃編制制單系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核引入規(guī)劃模板板，根據(jù)目標(biāo)標(biāo)成本維護規(guī)規(guī)劃金額、責(zé)責(zé)任部門；或或通過“維護護”新增合約約規(guī)劃條目責(zé)任部門支持持多選，后續(xù)續(xù)在合同引用用合約規(guī)劃時時只能引用對對應(yīng)的責(zé)任部部門的合約規(guī)規(guī)劃合約規(guī)劃合約規(guī)劃編制制單系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核通過規(guī)劃釋放放，把規(guī)劃結(jié)結(jié)余的金額釋釋放到成本可可用余額中，，該金額可用用作編制新的的合約規(guī)劃，，或通過目標(biāo)標(biāo)成本調(diào)整單單調(diào)整到其他他科目上合約規(guī)劃系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合約規(guī)劃模板板合約規(guī)劃審批批單對合約規(guī)劃進進行審批合約規(guī)劃系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合約規(guī)劃模板板合約規(guī)劃拆分分對審批通過合合約規(guī)劃進行行規(guī)劃拆分，，拆分的金額額后續(xù)會統(tǒng)計計到動態(tài)成本本報表中的““待發(fā)生金額額”合約規(guī)劃系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合約規(guī)劃模板板合約規(guī)劃拆分分勾選“公攤項項目”的項目目，對審批通通過的規(guī)劃進進行規(guī)劃拆分分時，由于部部分建項未明明確，可實現(xiàn)現(xiàn)部分拆分目錄功能展示系統(tǒng)概覽培訓(xùn)考核功能展示基礎(chǔ)檔案目標(biāo)成本合約規(guī)劃合同同管管理理現(xiàn)場場管管理理付款款管管理理資金金需需求求統(tǒng)統(tǒng)計計表表合同同錄錄入入內(nèi)部部設(shè)設(shè)計計合合同同負(fù)數(shù)數(shù)合合同同錄錄入入合同同結(jié)結(jié)算算合同同管管理理業(yè)務(wù)務(wù)流流程程合同同管管理理合同同錄錄入入———引引用用合合約約系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合同同管管理理系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合同同錄錄入入———成本本拆拆分分合同同管管理理系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合同同錄錄入入———二二次次分分?jǐn)倲偤贤芄芾砝硐到y(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合同同錄錄入入———跨跨期期分分?jǐn)倲偤贤芄芾砝硐到y(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合同同錄錄入入———內(nèi)內(nèi)部部合合同同合同同管管理理系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合同同錄錄入入———負(fù)負(fù)數(shù)數(shù)合合同同合同同管管理理系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核合同同管管理理———合合同同結(jié)結(jié)算算負(fù)數(shù)數(shù)合合同同需需與與主主合合同同一一起起結(jié)結(jié)算算目錄錄功能展示系統(tǒng)概覽培訓(xùn)考核功能能展展示示基礎(chǔ)礎(chǔ)檔檔案案目標(biāo)標(biāo)成成本本合約約規(guī)規(guī)劃劃合同同管管理理現(xiàn)場管理理付款管理理資金需求求統(tǒng)計表表付款申請請單特殊費用用單付款單付款管理理業(yè)務(wù)流程程合同管理理系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核付款管理理——合同同請款合同管理理系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核付款管理理——內(nèi)內(nèi)部合同同情況根據(jù)打分分結(jié)果自自動算出出核定產(chǎn)產(chǎn)值合同管理理系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核付款管理理——特特殊費用用特殊費用用單引用用合約規(guī)規(guī)劃目錄功能展示系統(tǒng)概覽培訓(xùn)考核功能展示示基礎(chǔ)檔案案目標(biāo)成本本合約規(guī)劃劃合同管理理現(xiàn)場管理理付款管理理資金需求求統(tǒng)計表表資金需求求統(tǒng)計表表系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核資金計劃劃報表若合同的的付款日日期填寫寫完整，，則根據(jù)據(jù)填寫日日期統(tǒng)計計；否則則根據(jù)合合同的工工期（即即合同錄錄入的開開工日期期、竣工工日期））對合同同未請款款金額均均攤目錄系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核核上機操作作問題記錄錄培訓(xùn)考核核系統(tǒng)概覽功能展示培訓(xùn)考核1、練習(xí)習(xí)單據(jù)錄錄入2、完成成考核試試題上機操作問題記錄1、問題題描述+系統(tǒng)截圖圖2、問題題反饋Q&A9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:14:1714:14:1714:141/6/20232:14:17PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。1月-2314:14:1714:14Jan-2306-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。14:14:1714:14:1714:14Friday,January6,202313、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。1月-231月-2314:14:1714:14:17January6,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。06一一月月20232:14:17下下午14:14:171月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月232:14下下午午1月月-2314:14January6,202316、行動出出成果，，工作出出財富。。。2023/1/614:14:1714:14:1706January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:14:17下下午午2:14下下午午14:14:171月月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。1月月-231月月-23Friday,Jan10、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。。03:53:4303:53:4303:531/27/20233:53:43AM11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。。1月-2303:53:4303:53Jan-2327-Jan-2312、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。。03:53:4303:53:4303:53Friday,January27,202313、不知香積寺，數(shù)里入云峰。。1月-231月-2303:53:4303:53:43January27,202314、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。27一月20233:53:43上午03:53:431月-2315、楚塞三湘接，荊門九派通。。。一月233:53上午1月-2303:53January27,202316、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。。2023/1/273:53:4303:53:4327January202317、空山新雨后，天氣晚來秋。。3:53:43上午3:53上午03:53:431月-239、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。。1月-231月-23Friday,January27,202310、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。03:53:4303:53:4303:531/27/20233:53:43AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。1月-2303:53:4303:53Jan-2327-Jan-2312、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。03:53:4303:53:4303:53Friday,January27,202313、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。1月-231月-2303:53:4303:53:43January27,202314、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。27一月20233:53:43上午03:53:431月-2315、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。一月233:53上午1月-2303:53January27,202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/1/273:53:4303:53:4