2023年護(hù)士長年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?護(hù)士長年度?工作總結(jié)?__年，本?人在醫(yī)院、?護(hù)理部及科?室領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力指導(dǎo)下，?通過科室全?體醫(yī)護(hù)人員?的共同努力?，逐步完善?急診科各種?工作流程，?逐步提升護(hù)?理工作質(zhì)量?，較好的完?成了各項(xiàng)護(hù)?理工作任務(wù)??，F(xiàn)將__?年的工作總?結(jié)如下：?一、嚴(yán)于律?己，重視自?身素質(zhì)的提?高1.自?覺遵守醫(yī)院?及科室的各?種規(guī)則制定?及操作流程?，抵制行業(yè)?不正之風(fēng)，?堅(jiān)持潔身自?好，牢固樹?立全心全意?為人民服務(wù)?的思想。?2.認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)及管?理知識，經(jīng)?過努力，順?利完成了護(hù)?理專升本的?學(xué)習(xí)課程，?通過參加各?種學(xué)習(xí)班、?閱讀課外書?籍等多渠道?提高自己的?急診專業(yè)和?管理水平，?重視與區(qū)內(nèi)?外急診護(hù)理?同行的交流?，虛心請教?，取長補(bǔ)短?。二、加?強(qiáng)護(hù)理管理?工作，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)1.積?極配合科主?任做好科室?病區(qū)的管理?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)院各?項(xiàng)核心制度?及科室各種?規(guī)則制度，?在科室全體?護(hù)理人員共?同努力下，?本年度無護(hù)?理差錯及事?故發(fā)生。?2.積極完?善和配合醫(yī)?院執(zhí)行急診?各種流程及?制度的落實(shí)?。如急診外?傷病人的處?理流程、急?診科“三無?”病人的登?記、急診無??？圃\室病?人的就診流?程、急診發(fā)?熱病人的就?診流程等等?，并能將在?執(zhí)行過程中?存在的問題?及時(shí)反饋及?時(shí)與相關(guān)部?門進(jìn)行溝通?。針對新醫(yī)?院布局，修?訂了急診病?人的就診流?程，要求急?診就診病人?都要進(jìn)行登?記、分診、?排號。執(zhí)行?這流程后，?加強(qiáng)了護(hù)士?的責(zé)任心，?提高了分診?護(hù)士分診的?準(zhǔn)確率，能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)急?危重癥的病?人，并及時(shí)?得到處理，?同時(shí)診室的?就診秩序得?到了明顯的?改善。3?.實(shí)行科內(nèi)?層級管理，?責(zé)任區(qū)護(hù)士?—小組長—?護(hù)士長的分?層管理。大?膽使用護(hù)理?骨干協(xié)助護(hù)?士長進(jìn)行科?內(nèi)管理，并?嚴(yán)格要求，?其中___?名護(hù)士走上?了科內(nèi)小組?長的管理崗?位，在工作?中能起到標(biāo)?兵的帶頭作?用，在管理?上能很好的?配合護(hù)士長?做好科內(nèi)的?管理工作。?4.嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)療護(hù)?理隱患報(bào)告?制度，能及?時(shí)將科室內(nèi)?存在的多起?醫(yī)療及護(hù)理?隱患上報(bào)相?關(guān)的部門，?并能采取積?極的應(yīng)對措?施。本年度?無醫(yī)療護(hù)理?糾紛發(fā)生。?5.重視?每一次檢查?，在“百姓?放心醫(yī)院檢?查”“醫(yī)療?質(zhì)量萬里行?”檢查活動?中，都能認(rèn)?真對待，精?心準(zhǔn)備，檢?查中得到了?專家組對急?診科護(hù)理工?作的肯定，?較好的完成?了檢查任務(wù)?。___?節(jié)假日前重?點(diǎn)對急救物?品、藥品進(jìn)?行檢查，保?證完好率為?___%，?同時(shí)做好應(yīng)?對各種__?_人員的安?排，保證了?節(jié)假日期間?工作有序進(jìn)?行。7.?在__月份?受甲流影響?，急診就診?病人劇增，?護(hù)理工作量?增加，實(shí)行?了護(hù)士彈性?排班，加班?加點(diǎn)，在全?科護(hù)士共同?努力下，保?證了甲流期?間各項(xiàng)護(hù)理?工作的正常?運(yùn)行。8?.重視與相?關(guān)部門的溝?通與協(xié)調(diào)，?提高工作的?效率。如急?性心肌梗塞?病人院前及?院內(nèi)搶救時(shí)?，盡量選擇?左上肢進(jìn)行?穿刺的要求?;對急診手?術(shù)的病人，?急診科護(hù)士?與手術(shù)室護(hù)?士交班的特?殊要求等等?，既可較少?病人被反復(fù)?穿刺的痛苦?又可為病人?的手術(shù)爭取?了寶貴的時(shí)?間。三、?強(qiáng)化護(hù)理人?員服務(wù)意識?，提升護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?1.配合醫(yī)?院開展窗口?單位文明用?語活動的同?時(shí)還制定了?分診、觀察?室護(hù)士文明?用語要求，?嚴(yán)格要求，?并能使用在?實(shí)際工作中?。2.堅(jiān)?持正激勵與?負(fù)激勵相結(jié)?合，對病人?寫信提名表?揚(yáng)護(hù)士服務(wù)?主動、熱情?的護(hù)士給予?物質(zhì)獎勵，?而對病人投?訴的按相應(yīng)?的規(guī)定扣分?及處理。?3.深入病?房，了解病?人的病情、?心理需要，?給予護(hù)士業(yè)?務(wù)上的指導(dǎo)?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?護(hù)理或醫(yī)療?糾紛的隱患?，并能及時(shí)?排除隱患。?四、加強(qiáng)?急診?？谱o(hù)?士培養(yǎng)，提?高護(hù)理隊(duì)伍?的整體素質(zhì)?1.每月?能按計(jì)劃完?成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及護(hù)理查房?，全年共完?成___次?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?___次護(hù)?理查房。并?___進(jìn)行?了如何做好?急診分診工?作、如何與?病人進(jìn)行有?效溝通進(jìn)行?了專題討論?，并取得了?良好的效果?。___?分層次對護(hù)?士進(jìn)行?？?理論考試，?每月進(jìn)行基?本、?？萍?救技能的培?訓(xùn)及考核，?全年共進(jìn)行?理論考試_?__次，技?能操作培訓(xùn)?及考核__?_項(xiàng)，合格?率達(dá)___?%。3.?積極參加和?___危重?病人搶救及?護(hù)理工作，?指導(dǎo)護(hù)士危?重病人的搶?救工作，并?幫助年輕護(hù)?士搶救后理?順搶救流程?及注意事項(xiàng)?，表揚(yáng)做得?好的一面，?增強(qiáng)其自信?心，并提出?存在的問題?，對年輕護(hù)?士臨床搶救?經(jīng)驗(yàn)的積累?起了很大的?作用。4?.針對年輕?護(hù)士小兒頭?皮靜脈穿刺?難的問題，?安排了__?_名年輕護(hù)?士輪轉(zhuǎn)輸液?室提高小兒?頭皮靜脈穿?刺的技術(shù)。?下一步將計(jì)?劃對年輕護(hù)?士輪轉(zhuǎn)CC?U、PIC?U、重癥病?房等相關(guān)的?科室。5?.加強(qiáng)了護(hù)?士應(yīng)對各種?___能力?的培訓(xùn)，完?成了甲型H?1N1病人?的轉(zhuǎn)運(yùn)流程?的培訓(xùn)及預(yù)?演，急診科?發(fā)生大批傷?病人的處理?流程的培訓(xùn)?。其中成功?應(yīng)對___?起，其中外?傷___起?，氣體中毒?___起，?食物中毒_?__起，其?他___起?。能在應(yīng)對?各種事件后?中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，提高?應(yīng)對___?的能力。?6.選送了?___名優(yōu)?秀護(hù)士外出?學(xué)習(xí)，拓寬?眼界，學(xué)習(xí)?新技術(shù);鼓?勵和___?護(hù)士積極參?加醫(yī)院及護(hù)?理部___?的各種活動?，其中在_?__月份“?三基”理論?大賽及“5?.12護(hù)士?節(jié)”服裝展?示大賽中分?別獲得一等?獎、二等獎?的好成績。?五、抓好?護(hù)理帶教工?作，培養(yǎng)護(hù)?生的實(shí)際操?作能力1?.全年共帶?教___，?其中本科_?__人，大?專生___?人，中專生?___人，?助產(chǎn)___?人，接收_?__名進(jìn)修?生，接受_?__名護(hù)理?骨干的輪轉(zhuǎn)?，完成教學(xué)?講課___?次，教學(xué)查?房___次?。2.重?視___溝?通技巧及急?救應(yīng)急能力?的培養(yǎng)，安?排了體現(xiàn)急?診科特色的?教學(xué)講課如?急診科護(hù)士?的溝通技巧?、急診分診?護(hù)士的分診?技巧、氣管?插管的配合?、急診常見?病的搶救流?程、心肺復(fù)?蘇術(shù)操作等?等。六、?存在的不足?和今后努力?的方向一?年來，在醫(yī)?院和護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在全科醫(yī)護(hù)?人員的理解?和支持下，?做了一些應(yīng)?做的事情，?還存在著一?些不足：科?研意識及能?力有待提高?;年輕護(hù)士?的急救能力?有待進(jìn)一步?提高。將在?明年工作中?將重點(diǎn)加強(qiáng)?核心制度的?學(xué)習(xí)及落實(shí)?，嚴(yán)格護(hù)理?管理，確保?護(hù)理質(zhì)量;?提高科研意?識;細(xì)化和?完善急診各?種工作流程?，為病