領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿

第5頁共5頁領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿?篇一所有?___的家?人、親人們?，大家晚上?好!春回?大地，萬象?更新，沐浴?新年的曙光?，滿懷勝利?的喜悅，我?們即將告別?碩果累累的?___年，?迎來充滿希?望的___?年，藍(lán)鳳凰?在這辭舊迎?新、歡樂祥?和的喜慶時(shí)?刻，也迎來?了自己一周?歲的生日，?可謂是雙喜?臨門。我們?在這里隆重?舉行迎新晚?會(huì)，目的是?享受昨天的?成果，迎接?美好的明天?。在此，我?謹(jǐn)代表__?_實(shí)業(yè)董事?會(huì)衷心的感?謝所有家人?在過去一年?里，為__?_的事業(yè)發(fā)?展所付出的?辛勤勞動(dòng)，?感謝所有親?人對(duì)___?一如既往的?支持。__?_年是農(nóng)歷?羊年，羊是?最溫順的，?三羊開泰，?讓我們收獲?滿滿。我們?為此而驕傲?;鳳凰為百?鳥之王，是?傳說中的神?鳥，浴火重?生，極度渴?望超越，自?我之圖騰，?現(xiàn)代亦演繹?成人之驕子?之意。__?_將在__?_年的猴年?演繹一出好?戲。借此機(jī)?會(huì)，我向你?們表達(dá)內(nèi)心?的良好愿望?：祝大家猴?年吉祥如意?，身體健康?!___?年___月?，一年一度?的全國人民?代表大會(huì)和?中國人民政?治協(xié)商會(huì)議?在___召?開。會(huì)議中?提到，近幾?年，我國旅?游業(yè)快速發(fā)?展，旅客的?增加，對(duì)于?酒店業(yè)意味?著市場(chǎng)的擴(kuò)?大，而當(dāng)前?酒店業(yè)發(fā)展?仍然處于不?均衡的發(fā)展?狀態(tài)?，F(xiàn)在?，我們國家?的（范本）?___、_?__、__?_、___?等一線城市?發(fā)展比較迅?速，下一步?，將加大力?度發(fā)展二、?三線以下的?城市旅游業(yè)?，以帶動(dòng)酒?店業(yè)的發(fā)展?壯大。黔東?南，是一塊?旅游業(yè)潛力?巨大的沃土?，___將?致力于這塊?沃土，順應(yīng)?時(shí)代的潮流?，響應(yīng)國家?的（范本）?號(hào)召，打造?酒店業(yè)的品?牌，飛出神?秘的大山，?穿梭在美麗?祖國的大好?山河。新?的一年開始?，又到了我?們總結(jié)過去?，展望未來?的時(shí)候。過?去的___?年，___?實(shí)業(yè)經(jīng)歷了?具有歷史意?義的一個(gè)重?要階段。在?全體家人的?共同努力下?，企業(yè)各方?面工作均取?得了良好的?成效，各部?門整合更新?，相互協(xié)作?，使得各項(xiàng)?既定指標(biāo)基?本得以實(shí)現(xiàn)?，這對(duì)一個(gè)?處于起步階?段的企業(yè)來?說，實(shí)屬不?易。值得一?提的是，我?們的伙伴_?__分店如?同平地一聲?雷在這片生?機(jī)勃勃的沃?土上閃亮登?場(chǎng)，經(jīng)過_?__分店高?管的合理安?排，各部門?嚴(yán)格管理，?明晰責(zé)任，?盡心盡力，?使___店?展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)?一心、積極?向上、高效?務(wù)實(shí)的良好?工作氛圍，?為___致?力于打造_?__家連鎖?店的宏偉目?標(biāo)作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?我們的這些?努力都將在?藍(lán)鳳凰的發(fā)?展史上寫下?濃重的一筆?!在此，我?要深切的感?謝傾力于奉?獻(xiàn)的各位家?人，因?yàn)槟?們，藍(lán)鳳凰?的事業(yè)蒸蒸?日上，因?yàn)?你們，__?_目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)指日可待?。盤點(diǎn)過?去、展望未?來，這是董?事會(huì)對(duì)__?_年的市場(chǎng)?做出了正確?而準(zhǔn)確的分?析，為我們?企業(yè)來年的?奮斗指明了?方向。在新?的一年里，?我們將面臨?更多的困難?與挑戰(zhàn)，當(dāng)?然，這也是?更大的機(jī)遇?。我們要繼?續(xù)圍繞企業(yè)?的目標(biāo)和使?命，抓住機(jī)?遇，把握當(dāng)?前酒店行業(yè)?發(fā)展的良好?勢(shì)頭，利用?企業(yè)所處的?優(yōu)勢(shì)環(huán)境，?挖掘整合資?源，爭(zhēng)取在?經(jīng)營業(yè)績(jī)上?取得更大的?突破，以市?場(chǎng)為導(dǎo)向，?集中精力打?造___品?牌形象，全?力以赴抓好?品牌建設(shè)工?作，練好內(nèi)?功、迎接挑?戰(zhàn)，使__?_品牌形象?在新的一年?里得到質(zhì)的?飛躍。在?總結(jié)成績(jī)和?肯定經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，我們?也要清醒的?認(rèn)識(shí)到公司?在發(fā)展過程?中仍有很多?需要進(jìn)一步?整改完善的?地方，作為?一家剛剛起?步的企業(yè)，?未來的一年?，我們要進(jìn)?一步完善企?業(yè)管理體制?和經(jīng)營機(jī)制?，根據(jù)企業(yè)?發(fā)展的需要?及時(shí)調(diào)整經(jīng)?營思路，合?理調(diào)整和完?善現(xiàn)行__?_及人員力?量的配置。?進(jìn)一步加強(qiáng)?公司內(nèi)部管?理，加大各?項(xiàng)規(guī)章制度?的貫徹執(zhí)行?及監(jiān)督檢查?力度，使企?業(yè)日常工作?更加合理有?序。同時(shí)，?也要強(qiáng)化對(duì)?全體家人的?教育和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，切實(shí)?提高員工的?思想意識(shí)和?業(yè)務(wù)技能水?平，提升公?司的整體戰(zhàn)?斗力，挖掘?出每一個(gè)員?工最大的潛?能，集中力?量實(shí)現(xiàn)__?_年的新高?目標(biāo)。_?__鵬展翅?正此時(shí)，扶?搖直上九萬?里，是因?yàn)?底蘊(yùn)深厚的?___與萬?千股雄風(fēng)托?負(fù)起了它巨?大的翅膀。?志存高遠(yuǎn)的?___人將?以為___?立心，為隨?者立命，為?昌盛聚賢才?，為登高開?先河的博大?胸懷，用自?己的智慧與?勤奮支撐_?__展翅騰?飛，___?愿與所有志?在未來的追?求者和實(shí)踐?者一道，智?慧博弈，競(jìng)?合多贏，精?誠合作。我?相信，在不?遠(yuǎn)的未來，?所有與__?_共同奮斗?過的人，都?會(huì)帶著驕傲?去回味每一?個(gè)我們共同?打拼的日子?，并自豪地?說：我們經(jīng)?歷了___?從啟動(dòng)邁向?騰飛的新航?程。最后?，再次給各?位家人、親?人們拜個(gè)早?年，祝賀大?家在新的一?年里：一帆?風(fēng)順，二龍?騰飛，三羊?開泰，四季?平安，五福?臨門，六六?大順，七星?高照，八方?來財(cái)，九九?同心，十全?十美!謝?謝大家!?篇二尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?同事們:?承蒙公司領(lǐng)?導(dǎo)的信任和?同志們的厚?愛，我有幸?擔(dān)任公司董?事長(zhǎng)一職，?這既是一種?榮譽(yù)，更是?一份責(zé)任與?使命，我將?不辱使命，?不負(fù)重托，?以扎實(shí)的工?作和一流的?業(yè)績(jī)回報(bào)公?司，回報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)，并努力?做到以下幾?點(diǎn)：一是?以知恩圖報(bào)?的姿態(tài)對(duì)待?公司。始終?把公司利益?擺在首位，?堅(jiān)決服從領(lǐng)?導(dǎo)安排,時(shí)?時(shí)事事講大?局、講團(tuán)結(jié)?、講律，認(rèn)?真完成上級(jí)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?以一流的工?作態(tài)度、一?流的工作質(zhì)?量、一流的?工作效益，?報(bào)答公司的?培養(yǎng)和信任?。二是要?以知難而進(jìn)?狀態(tài)對(duì)待工?作。堅(jiān)決做?到三要：即?把工作當(dāng)作?事業(yè)干，把?工作當(dāng)作樂?趣干，把工?作當(dāng)作自己?的事干，主?動(dòng)想工作，?堅(jiān)持高起點(diǎn)?;主動(dòng)干工?作，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)?搶工作，堅(jiān)?持高要求;?對(duì)本職工作?不僅勝任，?更要?jiǎng)俪觥?三是要以?知足常樂的?心態(tài)對(duì)待自?己。不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?工作駕馭力?和帶動(dòng)感召?力，真正做?到扎扎實(shí)實(shí)?做事，堂堂?正正做人，?清清白白履?職。首先?，非常感謝?董事會(huì)成員?和全體同仁?對(duì)我的信任?，今天的任?命，使我感?覺肩上的擔(dān)?子又重了很?多，但有各?位同仁做堅(jiān)?強(qiáng)的后盾，?我又感覺渾?身充滿了力?量，相信，?只要我們大?家團(tuán)結(jié)一心?、緊密配合?，緊緊圍繞?企業(yè)發(fā)展目?標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)?行深入鉆研?，努力打造?企業(yè)文化，?不斷尋求更?新更好的工?作方法，酒?店的綜合品?質(zhì)就能得到?穩(wěn)定、有序?的提升，我?們的明天就?更美好!下?面我重點(diǎn)強(qiáng)?調(diào)一下下步?工作重心：?第一、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，首?先從我個(gè)人?作起，嚴(yán)格?要求自己，?扎實(shí)做好每?一項(xiàng)細(xì)節(jié)工?作，進(jìn)而嚴(yán)?格要求下屬?管理人員，?尤其是中高?層管理人員?，抓紀(jì)律，?抓效率，深?入進(jìn)行部門?正規(guī)化建設(shè)?，用數(shù)字化?管理提高團(tuán)?隊(duì)執(zhí)行力，?打造作風(fēng)優(yōu)?良、紀(jì)律嚴(yán)?明的一流團(tuán)?隊(duì)。第二?、資源共享?、互動(dòng)共贏?，對(duì)兩店幾?年來積淀的?企業(yè)文化進(jìn)?行集中整合?，進(jìn)行規(guī)范?，做到資源?共享，例如?___每周?四進(jìn)行的安?全大檢查，?___元一?樣可以執(zhí)行?，再如__?_每天總經(jīng)?理帶隊(duì)的巡?檢，___?亦可以很好?的效仿。還?有兩店合辦?的內(nèi)刊，同?樣是兩店文?化、信息互?通的橋梁和?紐帶。不間?斷開展兩店?技能比武和?互動(dòng)型的學(xué)?習(xí)、文體活?動(dòng)?；ハ鄬W(xué)?習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)?短。通過比?賽，利用_?__榮譽(yù)感?增加員工團(tuán)?隊(duì)凝聚力，?提高協(xié)作、?配合意識(shí)。?第三、管?理創(chuàng)新，繼?續(xù)以五常管?理為基礎(chǔ)，?做到所有物?品有家、有?主人，工具?用具有使用?期限，每項(xiàng)?工作細(xì)節(jié)有?標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)?任人，有獎(jiǎng)?罰制度。引?用數(shù)字化管?理，例如把?全年經(jīng)營指?標(biāo)、費(fèi)用指?標(biāo)細(xì)化到月?，再到部門?，用數(shù)字進(jìn)?網(wǎng)行管理規(guī)?范，杜絕籠?統(tǒng)管理、口?號(hào)管理帶來?的不可控因?素。又例如?前廳每日客?戶回訪量用?數(shù)字進(jìn)行規(guī)?范，并于第?二天晨會(huì)將?回訪紀(jì)錄上?交，這樣可?以有效戒除?工作中的隨?意性。第?四、完善激?勵(lì)機(jī)制，激?發(fā)員工潛能?。深入推行?績(jī)效考核制?度，提高管?理人員工作?熱情和積極?性。另一方?面是基層員?工的激勵(lì)，?各部門要充?分使用好員?工月考核一?覽表，打分?要公平公正?，所有獎(jiǎng)分?和扣分項(xiàng)目?均要在班前?例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)?行案例__?_，提高打?分透明度。?另外加大最?佳建議獎(jiǎng)、?文體參與獎(jiǎng)?的獎(jiǎng)勵(lì)力度?。第五、?完善總經(jīng)理?信箱制度，?吸收寶貴意?見，認(rèn)真處?理員工所提?建議，對(duì)好?的意見和建?議施以重獎(jiǎng)?。為員工營?造和諧溫馨?的良好工作?氛圍，在日?常管理中，?要求管理人?員真正做到?少訓(xùn)多教，?尊重員工人?格，用真情?感染