2020年質(zhì)量年度總結(jié)范文

第2020年質(zhì)量年度總結(jié)范文 [篇一]2020年質(zhì)量年度總結(jié)范文

光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞xx建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干,千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將今年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、全年的工作任務(wù)完成情況

年初開(kāi)始接觸xx,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)xx的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn).為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作.經(jīng)實(shí)測(cè)道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng).擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同.

配合x(chóng)x申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī).解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題.由于xx場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開(kāi)展.在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行.

由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件.由于施工中涉及事物繁雜,我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題.

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力.這一年來(lái),我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù).未來(lái)一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量.

三、力抓xx項(xiàng)目工程質(zhì)量

xx項(xiàng)目是重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要.我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,精心做好每一道工序,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān).在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系.以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為xx工程.

四、完成xx項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

為了順利完成xx項(xiàng)目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到xx多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程.

回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助,離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,總結(jié)成績(jī),我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等.成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績(jī),與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng).[篇二]2020年質(zhì)量年度總結(jié)范文

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁新年愉快,工作順利！

回想過(guò)去的一年,擔(dān)任主管一職,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),同事對(duì)我的支持和協(xié)助,令我感到赤之惠公司的溫情無(wú)處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊呐?才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階.

一、本年度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,主要開(kāi)展以下工作：

1、工作細(xì)化,各機(jī)臺(tái)質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗(yàn)員責(zé)任心.

2、嚴(yán)格按照進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程做好對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作,并配合好采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤.對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具原材料不良改善通知書(shū),同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿(mǎn)足我司的供貨要求.

3、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車(chē)間做好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)開(kāi)具質(zhì)量信息反饋單,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證,直到問(wèn)題最終得到解決.認(rèn)真做好客戶(hù)反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作,做好一月一次的品質(zhì)月報(bào)工作.

4、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進(jìn)的外徑檢測(cè)設(shè)備,使過(guò)程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量.

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn),早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶(hù)投訴的分析,提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).

6、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,主要是部門(mén)人員的覺(jué)悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過(guò)程中未做到細(xì)微處；個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患；設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量.

作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作.

二、明年工作重點(diǎn)：

1、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,銅桿不但要確保來(lái)料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,吸取豐盛退貨教訓(xùn),杜絕再犯.

2、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶(hù)開(kāi)發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進(jìn)工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期.

愿景：希望20xx年各個(gè)部門(mén)能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)做到全員參與,“錯(cuò)者必究”,這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力.[篇三]2020年質(zhì)量年度總結(jié)范文

一、質(zhì)量體系建設(shè)方面：

1、項(xiàng)目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機(jī)構(gòu),并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項(xiàng)目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊(cè))、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規(guī)定、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循.

2、項(xiàng)目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報(bào)驗(yàn)合格,符合施工要求.

3、項(xiàng)目部已多次組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門(mén)及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn).

4、項(xiàng)目部已多次對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)和施工分包單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,督促其持續(xù)改進(jìn).

二、施工質(zhì)量管理方面：

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、相關(guān)程序文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行.進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分.工作中采取以下措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控和對(duì)施工資料的檢查力度,保證工程實(shí)體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控.

(1)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案會(huì)審制度：項(xiàng)目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門(mén)分別進(jìn)行內(nèi)容審核,提出修改意見(jiàn),使方案更合理可行.

(2)實(shí)行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項(xiàng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等.

(3)實(shí)行工序交接制度：保證上道工序未合格驗(yàn)收,不進(jìn)行下道工序施工.

(4)實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收制度：通過(guò)制定項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,明確質(zhì)量控制點(diǎn),按照控制點(diǎn)類(lèi)別,通知相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收檢查.已進(jìn)行A級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)289次,一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;B級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)352次,一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;停必監(jiān)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)326次,一次報(bào)驗(yàn)合格率100%.

(5)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度：每日安排專(zhuān)人深入現(xiàn)場(chǎng)各施工區(qū)域,隨機(jī)進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正.

(6)實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體和施工資料的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題下達(dá)整改通知,限期整改,加以糾正.項(xiàng)目部已組織周檢24次,查出問(wèn)題867項(xiàng),已全部整改完畢.

(7)實(shí)行周質(zhì)量例會(huì)制度：通過(guò)周例會(huì),通報(bào)各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題,使問(wèn)題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)引起各單位重視、消除類(lèi)似質(zhì)量隱患.

(8)實(shí)行月度質(zhì)量例會(huì)制度：通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問(wèn)題、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題.

(9)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行控制：擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制.

(10)實(shí)行焊工準(zhǔn)入制度：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的焊工必須經(jīng)過(guò)資格審查和實(shí)際操作,合格者方可進(jìn)入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量.

(11)實(shí)行第三方無(wú)損檢測(cè)監(jiān)督機(jī)制：項(xiàng)目通過(guò)實(shí)行無(wú)損檢測(cè)第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無(wú)損檢測(cè)工作,提高無(wú)損檢測(cè)工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量.焊接一次合格率96.2%以上.

(12)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量更新及校驗(yàn)工作：對(duì)工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作,使工程無(wú)過(guò)期標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程用計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),工程所用器具全在檢定日期內(nèi).達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%,計(jì)量器具檢定100%.

(13)材料驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)情況:我們對(duì)到場(chǎng)的所有材料都已驗(yàn)收,不合格的材料絕對(duì)不允許進(jìn)場(chǎng),材料在使用前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),沒(méi)有報(bào)驗(yàn)的材料絕對(duì)不允許使用.

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量.項(xiàng)目部通過(guò)日常巡檢和聯(lián)合周檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,有效的保證了工程質(zhì)量.對(duì)施工優(yōu)秀單位給與獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)出獎(jiǎng)勵(lì)通知單2份.連續(xù)得到總包6個(gè)月質(zhì)量評(píng)比第一名,得到總包質(zhì)量評(píng)比優(yōu)勝單位稱(chēng)號(hào).

3、質(zhì)量問(wèn)題整改情況：

項(xiàng)目部對(duì)所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項(xiàng)通知單已全部關(guān)閉.

三、工程創(chuàng)優(yōu)開(kāi)展情況：

1、項(xiàng)目部已編制完成項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行.

2、項(xiàng)目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,正在積極有效的開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作.

3、項(xiàng)目部已組織項(xiàng)目各部門(mén)及施工單位召開(kāi)了創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì),要求相關(guān)部門(mén)和單位積極配合項(xiàng)目部做好創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理.進(jìn)行影像收集,此工作已基本完成.

四、質(zhì)量活動(dòng)及宣傳開(kāi)展情況：

1、通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),布置開(kāi)展任務(wù),要求各單位做好準(zhǔn)備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平.

2、通過(guò)制作懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅,加強(qiáng)宣傳力度.

3、積極開(kāi)展自查自改活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,并加以改正.

4、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問(wèn)題,使質(zhì)量管理水平得到提高.[篇四]2020年質(zhì)量年度總結(jié)范文

時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門(mén)的力量.

一、20xx年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在過(guò)去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作.

第一、按照公司要求,組織各部門(mén)擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行,完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書(shū).

第二、按照制造許可取證程序要求,通過(guò)了（觀光電梯、病床電梯、無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道）的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書(shū).

第三、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料（撐架、對(duì)重等）、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求,對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作.

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯（xx工廠）的隨機(jī)文件,協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類(lèi)驗(yàn)收標(biāo)識(shí).

二、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來(lái),質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、氛圍和諧.與營(yíng)銷(xiāo)管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,立