部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿例文（3篇）

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿例文?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事：大?家好。很?榮幸參加今?天的競(jìng)聘演?講。感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?對(duì)我的信任?和支持，給?我這次公開(kāi)?競(jìng)聘的機(jī)會(huì)?，使我能夠?展示自己，?表達(dá)本人對(duì)?公司的一片?赤誠(chéng)與熱愛(ài)?。我此次?參與競(jìng)聘的?崗位是綜合?部部長(zhǎng)。首?先我想就個(gè)?人工作經(jīng)驗(yàn)?，來(lái)談?wù)勎?對(duì)這一崗位?及整個(gè)綜合?部工作的理?解。綜合部?是公司的管?家，除了專?業(yè)領(lǐng)域的工?作，公司極?大小小的事?務(wù)都屬于綜?合部的職能?范圍。人力?資源，行政?后勤，文字?檔案，活動(dòng)?會(huì)務(wù)??只?有綜合部的?各項(xiàng)工作做?好了，才能?保障公司的?高效運(yùn)轉(zhuǎn)，?才使負(fù)責(zé)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同?志有了用武?之地。然?而從我多年?綜合部工作?的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看?，我發(fā)現(xiàn)有?一個(gè)明顯誤?區(qū)：由于綜?合部不直接?創(chuàng)造效益，?且過(guò)于細(xì)致?瑣碎，被認(rèn)?為專業(yè)性不?強(qiáng)，部員缺?乏成就感與?積極性，容?易失去斗志?。綜合部的?工作并非很?多人評(píng)價(jià)的?那樣，是“?誰(shuí)都可以做?的工作”，?“不需要專?業(yè)技能的”?，甚至說(shuō)是?“打雜的”?。其實(shí)“綜?合部”，顧?名思義，最?考驗(yàn)員工的?綜合素質(zhì)。?文字能力，?溝通協(xié)調(diào)能?力，團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神，細(xì)?心、耐心與?韌性，還有?最重要卻最?容易被忽略?的情感力量?。打個(gè)不很?恰當(dāng)?shù)谋确?，一個(gè)家庭?的女主人，?只有愛(ài)家才?能管好家，?家庭主婦也?不是人人都?能當(dāng)好的；?一個(gè)公司的?綜合管理部?門，只有愛(ài)?公司，把公?司當(dāng)成自?己的家，才?能時(shí)時(shí)、事?事為公司著?想，才能促?進(jìn)公司正常?、高效的運(yùn)?轉(zhuǎn)。之所?以提到這些?，是因?yàn)槲?把增強(qiáng)整個(gè)?部門的積極?性與認(rèn)同感?，增強(qiáng)員工?的情感力量?，作為提高?部門工作水?平的根本途?徑。在公司?去年的管理?制度改革中?，反復(fù)強(qiáng)調(diào)?了調(diào)動(dòng)員工?積極性的問(wèn)?題，其實(shí)對(duì)?于一個(gè)部門?的管理也是?一樣。具體?來(lái)說(shuō)，一是?合理化分工?，激發(fā)員工?的潛能與活?力。把綜合?部種種看似?冗雜、瑣碎?的工作理清?頭緒，根據(jù)?部門員工的?自身特點(diǎn)劃?分工作職責(zé)?，將每項(xiàng)具?體工作細(xì)節(jié)?落實(shí)到人，?使員工（轉(zhuǎn)?載于：部長(zhǎng)?競(jìng)聘演講稿?例文）的長(zhǎng)?處得以發(fā)揮?，充分激發(fā)?部門員工的?潛能，實(shí)現(xiàn)?部門內(nèi)部高?效銜接；?二是多通過(guò)?鼓勵(lì)與引導(dǎo)?的方式，加?強(qiáng)員工的成?就感與積極?性。引導(dǎo)員?工獨(dú)立完成?某一項(xiàng)工作?并為此擔(dān)負(fù)?責(zé)任，而不?是習(xí)慣于聽(tīng)?從安排，推?一步動(dòng)一步?，從而加強(qiáng)?員工的責(zé)任?感；鼓勵(lì)員?工發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，發(fā)?揮創(chuàng)新精神?，從而增強(qiáng)?成就感。三?是通過(guò)企業(yè)?文化建設(shè)加?強(qiáng)員工的認(rèn)?同感，通過(guò)?情感激勵(lì)提?高員工的歸?屬感。公司?的企業(yè)文化?仍處在不斷?形成的征途?中，綜合部?應(yīng)從部門內(nèi)?部著手，建?立共同的價(jià)?值觀、職業(yè)?道德觀、對(duì)?公司的認(rèn)同?度，使員工?樹(shù)立“主人?公”的責(zé)任?感，進(jìn)一步?帶動(dòng)公司企?業(yè)文化的形?成，統(tǒng)一全?體員工的思?想，使大家?朝同一目標(biāo)?努力，推動(dòng)?企業(yè)前進(jìn)；?歸屬感是?指員工在企?業(yè)中能有家?的感覺(jué)，在?這一層次上?感情、人?文因素要大?于經(jīng)濟(jì)因素?。人員之間?的密切交往?與合作、和?諧的上下級(jí)?關(guān)系、共同?的追求等都?有助于增強(qiáng)?員工的歸屬?感，而員工?的歸屬感是?提升企業(yè)凝?聚力的基本?條件。從一?個(gè)部門來(lái)說(shuō)?，需要負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)與員?工的溝通，?尤其要了解?員工的理想?、情感等精?神層面的追?求，設(shè)身處?地為員工著?想，從而給?予員工情感?上的力量，?提高員工的?歸屬感。?我認(rèn)為，只?有充分激發(fā)?了部門員工?內(nèi)心的力量?，才能更好?地促進(jìn)部門?的工作。?為了充分發(fā)?揮綜合部的?參謀作用、?助手作用、?協(xié)調(diào)作用、?樞紐作用和?保障作用，?把部門建設(shè)?成為精干、?高效、協(xié)調(diào)?有序、團(tuán)結(jié)?勤奮的隊(duì)伍?，實(shí)現(xiàn)與其?他部門更有?效的銜接與?協(xié)作，我對(duì)?接下來(lái)的工?作有幾點(diǎn)具?體的設(shè)想：?一、以共?同的目標(biāo)團(tuán)?結(jié)人，以有?效的管理激?勵(lì)人，以自?身的行動(dòng)帶?動(dòng)人。做到?大事講原則?，小事講風(fēng)?格，共事講?團(tuán)結(jié)，辦事?講效率。我?將用真情和?愛(ài)心去善待?我的每一個(gè)?同事，對(duì)同?事多理解，?給予他們充?分的尊重與?友誼，給他?們一個(gè)充分?發(fā)揮自身創(chuàng)?造力的環(huán)境?。二、充?分發(fā)揮參謀?和助手的作?用。認(rèn)真做?好辦公室的?基礎(chǔ)工作，?積極主動(dòng)發(fā)?揮領(lǐng)導(dǎo)參謀?和助手的作?用，做好收?集、記錄工?作，提供決?策所需要的?信息和資料?；多與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，充分?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作方法和?意圖，及時(shí)?準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?布臵下去，?在落實(shí)的過(guò)?程中進(jìn)行監(jiān)?督和檢查，?把握方向，?提高工作?效率。三?、做好調(diào)研?工作，動(dòng)態(tài)?（范本）掌?握公司情況?。加強(qiáng)公司?與合作單位?之間、部門?與部門之間?、人與人之?間的溝通、?聯(lián)系、合作?，建立信息?收集和反饋?制度，及時(shí)?掌握公司的?動(dòng)態(tài)（范本?）情況，對(duì)?各種資料和?信息進(jìn)行收?集、整理、?分析、研究?、篩選，準(zhǔn)?確提出擬辦?意見(jiàn)，供領(lǐng)?導(dǎo)決策。?四、提高服?務(wù)水平，讓?領(lǐng)導(dǎo)放心、?員工滿意。?接待工作做?到擺正位臵?，熱情周到?、主動(dòng)大方?、細(xì)致入微?；嚴(yán)格落實(shí)?預(yù)算編制，?對(duì)辦公過(guò)程?中發(fā)生的各?項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行?動(dòng)態(tài)（范本?）控制，科?學(xué)合理地制?定各項(xiàng)費(fèi)用?的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)審核?和監(jiān)督，嚴(yán)?格控制接待?費(fèi)、辦公費(fèi)?、車輛維修?費(fèi)等費(fèi)用的?列支；要貼?近員工，搞?好調(diào)查研究?，準(zhǔn)確把握?員工的思想?，努力做好?思想工作，?完善各項(xiàng)后?勤服務(wù)保障?，盡可能的?幫助他們排?憂解難，讓?他們能安心?工作。五?、管理創(chuàng)新?、制度創(chuàng)新?、樹(shù)立良好?的形象。完?善管理制度?，創(chuàng)新管理?方法，培養(yǎng)?創(chuàng)新務(wù)實(shí)、?優(yōu)質(zhì)高效、?愛(ài)崗敬業(yè)、?辦事公道、?耐心細(xì)致、?嚴(yán)守___?的思想作風(fēng)?和工作作風(fēng)?；綜合部是?公司的窗口?，在做好傳?統(tǒng)的工作的?同時(shí)，加強(qiáng)?職工培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，轉(zhuǎn)變意?識(shí)和觀念、?提高職工綜?合素質(zhì)，實(shí)?施人性化管?理，發(fā)揮人?的主動(dòng)性和?創(chuàng)造性，搞?好對(duì)內(nèi)和對(duì)?外的公共關(guān)?系，認(rèn)真抓?好企業(yè)文化?建設(shè)，充分?發(fā)揮企業(yè)文?化的凝聚作?用、激勵(lì)作?用、協(xié)調(diào)作?用、約束作?用，塑造良?好的整體形?象，樹(shù)立?信譽(yù)，向社?會(huì)大眾展示?成功企業(yè)的?管理風(fēng)格、?良好的經(jīng)營(yíng)?狀況和高尚?的精神風(fēng)貌?。為確保?上述目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，我將?進(jìn)一步加強(qiáng)?個(gè)人修養(yǎng)，?練好基本功?。從事綜合?部工作光榮?而辛苦，需?要有強(qiáng)烈的?事業(yè)心和責(zé)?任感，需要?有較強(qiáng)的工?作能力和工?作藝術(shù)。我?將不斷地加?強(qiáng)黨性鍛煉?，堅(jiān)決服從?___安排?，自覺(jué)講學(xué)?習(xí)、講政治?、講正氣、?講紀(jì)律，顧?全大局，維?護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)?動(dòng)綜合部全?體工作人員?的積極性，?團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人?員一道共同?搞好工作，?提高服務(wù)質(zhì)?量，力爭(zhēng)在?服務(wù)中顯示?實(shí)力，在工?作中形成動(dòng)?力，在創(chuàng)新?中增加壓力?，在與人交?往中凝聚合?力。以上?是我對(duì)綜合?部工作的粗?淺看法與對(duì)?未來(lái)工作的?規(guī)劃。以往?的工作經(jīng)驗(yàn)?，使我具備?了一定的_?__協(xié)調(diào)能?力、綜合管?理能力、文?字表達(dá)能力?和調(diào)查研究?能力。我有?較為扎實(shí)的?專業(yè)知識(shí)，?熟悉行政管?理工作規(guī)程?；我敬業(yè)精?神強(qiáng)，能夠?全身心地投?入自己所熱?愛(ài)的工作。?如果公司能?給予信任，?我將按照我?的工作思路?，以我的熱?情，使財(cái)盛?公司綜合部?的工作更上?一層樓。如?果公司沒(méi)有?再次選擇我?，我也將一?如既往地努?力工作，為?公司的發(fā)展?鞠躬盡瘁死?而后已。篇?二：部長(zhǎng)競(jìng)?聘演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：我?很高興也很?自豪能夠站?在這里參加?這次競(jìng)選。?我叫伏強(qiáng)?，來(lái)自商學(xué)?院工企班，?性格活潑開(kāi)?朗，處事沉?著、果斷，?能夠顧全大?局。我是外?聯(lián)部的成員?。校外聯(lián)部?作為學(xué)生會(huì)?最大的最重?要的部門之?一，是學(xué)生?會(huì)對(duì)外交流?與合作的，?本著服務(wù)學(xué)?校和同學(xué)的?宗旨，在學(xué)?校、商家、?媒體、同學(xué)?之間起著一?種橋梁作用?。當(dāng)初我懷?著滿腔熱情?加入了外聯(lián)?部，而在將?近半年來(lái)，?我能夠當(dāng)上?負(fù)責(zé)人，并?且能夠參加?部長(zhǎng)的競(jìng)選?，這足以說(shuō)?明我的工作?能力和對(duì)工?作的態(tài)度。?今天我的目?的很明確：?是為了擔(dān)任?外聯(lián)部部長(zhǎng)?，鍛煉自己?服務(wù)大家，?學(xué)生會(huì)是先?進(jìn)學(xué)習(xí)主體?代表，是先?進(jìn)思想文化?代表，是最?廣大學(xué)生根?本利益的代?表。它鍛煉?了我們，使?我們成為更?全面的人才?。假如我?當(dāng)上了外聯(lián)?部部長(zhǎng)，我?要進(jìn)一步完?善自己，提?高自己各方?面的素質(zhì)，?要進(jìn)一步提?高自己的工?作熱情，以?飽滿的熱情?和積極的心?態(tài)去對(duì)待每?一件事情；?要進(jìn)一步提?高責(zé)任心，?在工作中大?膽創(chuàng)新，銳?意進(jìn)取，虛?心地向別人?學(xué)習(xí)；要進(jìn)?一步的廣納?賢言，做到?有錯(cuò)就改，?有好的意見(jiàn)?就接受，同?時(shí)堅(jiān)持自己?的原則，進(jìn)?一步外聯(lián)部?的體制。?第一，改善?紀(jì)律。俗話?說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩?，不成方圓?。規(guī)矩即常?規(guī)紀(jì)律，即?要求每個(gè)成?員都應(yīng)遵守?的用來(lái)約束?自己行為的?規(guī)則、條文?等。它是一?件事情想取?得成功的保?證。外聯(lián)?部成員們，?對(duì)內(nèi)交際應(yīng)?該嚴(yán)守部?jī)?nèi)?規(guī)矩，以身?作則，這樣?外聯(lián)部才會(huì)?成為有方有?棱的，團(tuán)結(jié)?智慧的整體?，工作才會(huì)?速度做好；?對(duì)外與商家?、媒體、兄?弟院校交際?時(shí)，必定要?按著商定的?規(guī)定程序與?之合作，?誠(chéng)心友善以?待，因?yàn)樗?們不僅僅代?表的是外聯(lián)?部，代表的?是學(xué)校高質(zhì)?量與好口碑?。第二，?改善磨練。?把內(nèi)部成員?分成多個(gè)組?，以組為單?位對(duì)內(nèi)外交?際。做個(gè)比?喻，外聯(lián)部?就是一列火?車，每組就?是一節(jié)，節(jié)?節(jié)緊密的連?在一起，缺?一不可，朝?成功的方向?前進(jìn)。每星?期一次例會(huì)?上，各組組?長(zhǎng)代表發(fā)言?，自己組近?期獲得經(jīng)驗(yàn)?，彼此彌補(bǔ)?缺點(diǎn)學(xué)習(xí)優(yōu)?點(diǎn)。由此可?以使部?jī)?nèi)成?員積極樂(lè)觀?的去探索學(xué)?習(xí)，多大的?困難也會(huì)迎?刃而解。?第三，改善?觀念。拿破?侖.希爾在?成功學(xué)中講?：“一切緣?于觀念?！?不知大家?有沒(méi)聽(tīng)到這?樣一則故事?。有兩個(gè)農(nóng)?民進(jìn)城，這?天天氣非常?熱，口渴難?耐，于是他?們來(lái)到一個(gè)?飲料部，一?打聽(tīng)，一杯?水兩塊錢，?其中一農(nóng)民?就想，水在?我們哪里是?不要錢的，?而這里邊水?都要錢，可?見(jiàn)這里不好?過(guò)，我得回?去；另一個(gè)?農(nóng)民在想，?水在我們哪?里是不值錢?的，而這里?水都可以賣?錢，可見(jiàn)這?里很好掙錢?，我得留下?。一個(gè)觀念?的轉(zhuǎn)變，令?兩人生活發(fā)?生了根本性?的改變?；?家的，依然?是面朝黃土?背朝天，而?留下的，卻?豐衣足食。?由此可見(jiàn)轉(zhuǎn)?變觀念的重?要性。（范?本）對(duì)部?jī)?nèi)?所有成員思?想交談，改?善對(duì)外聯(lián)部?的觀念。?第四，改善?創(chuàng)新。學(xué)校?年年有活動(dòng)?，商家年年?在學(xué)校做宣?傳，商家的?經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多?與我們學(xué)生?，所以外聯(lián)?工作年年變?困難。既然?經(jīng)驗(yàn)方面比?不過(guò)商家，?就要從另一?方面著手，?我想到的是?創(chuàng)新。站在?商家的角度?考慮在學(xué)校?如何做宣傳?才能使更有?效，在這一?點(diǎn)上商家是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我?們學(xué)生的。?從這一點(diǎn)吸?引商家，使?商家對(duì)我們?舉行的活動(dòng)?感興趣，這?樣才會(huì)增加?合作幾率。?第五，友?誼活動(dòng)。多?與學(xué)生會(huì)其?他部和社團(tuán)?連誼活動(dòng)，?我部負(fù)責(zé)外?界資金進(jìn)入?和外界媒體?報(bào)道?？梢?是學(xué)生會(huì)和?社團(tuán)友誼團(tuán)?結(jié)為學(xué)校在?多個(gè)方面帶?動(dòng)我院學(xué)生?業(yè)余活動(dòng)，?提高綜合素?質(zhì)。提高我?院在社會(huì)上?的好口碑。?是金子就?要發(fā)光。請(qǐng)?大家相信，?只要有大家?支持和我的?不懈努力，?我將盡我全?部力量，把?我們外聯(lián)部?建設(shè)成為一?個(gè)能夠高效?運(yùn)作，反應(yīng)?敏捷，服務(wù)?學(xué)生，面向?全校乃至全?社會(huì)的一個(gè)?充滿活力的?學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)?.在我們學(xué)?院歷史上寫(xiě)?下光輝的第?一筆。我將?盡力為實(shí)現(xiàn)?這個(gè)目標(biāo)而?奮斗。希望?以上所說(shuō)，?能讓大家對(duì)?我有更多了?解，也希望?各位評(píng)委能?夠支持我，?投上您寶貴?的一票。篇?三：___?學(xué)習(xí)部長(zhǎng)競(jìng)?選演講稿范?文___學(xué)?習(xí)部長(zhǎng)競(jìng)選?演講稿范文?部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿例文（二）同?學(xué)們：大?家好。我是?來(lái)自交通工?程系汽檢_?__班，我?叫孫得新，?我競(jìng)選的是?校學(xué)生會(huì)學(xué)?習(xí)部部長(zhǎng)一?職，非常榮?幸能夠站在?這里參加競(jìng)?選，首先非?常感謝學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)給我這?次鍛煉自我?的機(jī)會(huì)，我?的人生格言?是抓住橫飛?的機(jī)遇，創(chuàng)?造自己的奇?跡。時(shí)間?的腳步匆匆?而過(guò)，回首?過(guò)去的一年?風(fēng)雨，通過(guò)?學(xué)院為我們?提供的一個(gè)?又一個(gè)鍛煉?自我的平臺(tái)?，使我的羽?翼更加豐滿?，讓我學(xué)到?了什么是中?庸之道，什?么是和諧之?韻。在學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)正確引?導(dǎo)下，在老?師與同學(xué)關(guān)?心鼓舞下，?我一次又一?次穿越失敗?的海洋，跨?越到新的彼?岸，現(xiàn)在的?我知道了什?么是創(chuàng)新，?什么是實(shí)踐?，什么是協(xié)?調(diào)能力，擁?有了它們讓?我變的頭腦?靈活，思維?敏捷，做事?沉著穩(wěn)重，?積極上進(jìn)。?在領(lǐng)導(dǎo)、老?師的幫助下?，我克服了?許多缺點(diǎn)，?從原來(lái)內(nèi)向?的我到現(xiàn)在?勇敢的站在?這個(gè)舞臺(tái)上?，這一切的?一切，是指?引我?jiàn)^斗的?方向，是鞭?撻我前進(jìn)的?力量。一切?證明，我有?能力升任學(xué)?生會(huì)學(xué)習(xí)部?部長(zhǎng)一職。?假如我競(jìng)?選成功我一?定進(jìn)一步豐?富和完善自?己，全身心?的投入學(xué)生?會(huì)的工作中?，真正做到?為同學(xué)們服?務(wù)，為校園?建設(shè)盡心盡?力，為把學(xué)?生會(huì)工作做?好而努力，?為擴(kuò)大學(xué)生?會(huì)影響而奮?斗。我深知?學(xué)生干部不?是一種榮譽(yù)?，而是一份?汗水、一種?鍛煉、一分?責(zé)任。選擇?在學(xué)生會(huì)工?作的那一刻?起，就代表?了我的無(wú)怨?無(wú)悔，而今?站在這莊嚴(yán)?演講臺(tái)上，?更加堅(jiān)定了?我勇往無(wú)前?的信念。?態(tài)度，決定?高度，假