公司領導上任表態(tài)講話(一)（3篇）

公司領導上任表態(tài)講話(一)大?家晚上好。?在這里我?非常感謝各?位董事會成?員、各位實?超人對我這?樣的信任以?及市場營銷?實訓室對我?的培養(yǎng)，給?了我擔任市?場營銷實訓?室副總經理?這個機會。?在知道自己?成為市場營?銷實訓室副?總經理之時?，我感到這?不僅是上級?領導和各位?實超人對我?的信任，更?是賦予了我?巨大的責任?。今天我面?對上級領導?、面對股東?們以及面對?實訓室的各?位實超人，?我心情很激?動，同時也?很有信心帶?領市場營銷?實訓室的管?理團隊，打?造學習型、?創(chuàng)新型、和?諧型的實訓?室品牌。建?立嚴格高效?，善于思考?，團結互助?，溝通理解?，積極主動?，樂觀向上?的團隊優(yōu)良?作風。達到?提高素質，?提升技能。?我們的實訓?我做主的宗?旨。共同把?實訓室管理?好、發(fā)展好?。在這里我?向董事會成?員，股東以?及在座各位?實超人鄭重?承諾：在?擔任副總經?理期間，我?將協(xié)助總經?理在新的崗?位上，積極?努力工作，?認真履行副?總經理的職?責，認真學?習專業(yè)知識?讓管理走上?規(guī)范化的軌?道，建立能?有效按上級?要求完成好?工作和達成?目標的團隊?，做好用心?服務，平價?周到的經營?理念，以三?米微笑服務?服務廣大師?生.以上的?這兩句話是?我謹代表兩?位總經理對?全體實超人?的一點要求?。在此，?我向股東們?說，在全球?出現(xiàn)金融危?機時，我們?實訓室的股?值不貶反升?，這是一個?非常高的消?息。我相信?，我們的合?作與交流是?我們共同進?步的源泉，?讓我們伸出?合作的手，?把我們實訓?室的事業(yè)推?上一個新的?臺階。最?后，祝實訓?室欣欣向榮?，大家身體?健康，并通?過你們傳達?，祝你們家?人健康、快?樂、萬事如?意。謝謝?大家。公司領導上任表態(tài)講話(一)（二）首先非常?感謝大家對?我的信任，?支持我就任?副總經理這?個職位，我?深知這個職?位的重要，?它包含著大?家對我的信?任和期望。?能夠得到?大家的信任?是我的光榮?，保溫瓶行?業(yè)是一個、?的行業(yè)，在?董事長、總?經理及各位?領導的帶領?下，取得了?不菲的業(yè)績?和效益。今?天我有幸站?在這里接受?這個職位，?我感到非常?榮幸。也非?常感謝大家?的支持和厚?愛，你們的?支持就是我?最大的動力?。感到榮幸?的同時我也?感到了不小?的壓力。今?天對于我來?說是一個新?的起點，一?個新的挑戰(zhàn)?，一個新的?機遇，我感?覺現(xiàn)在就是?一個考生，?正面臨著的?考題就是：?如何把公司?發(fā)展地更好?，讓公司取?得更好的業(yè)?績和效益，?讓股東得到?更多的紅利??；蛘哒f我?現(xiàn)在就像是?一個等著接?力的運動員?，前面的領?導已經把蒸?蒸日上的公?司交到我的?手上，我該?怎樣讓公司?在我這一棒?跑得更快，?發(fā)展得更好?，這是對我?的一種檢閱?，一種審視?，一種挑戰(zhàn)?。我將在今?后的工作中?恪盡職守，?踏踏實實，?勤奮工作，?畢全部精力?以求不辱使?命。只有這?樣，才能回?報大家對我?的信任和支?持。未來?的時間，我?將嚴格遵守?公司章程和?公司發(fā)展目?標，以、為?基礎，抓住?機會，加強?企業(yè)內部管?理建設，提?高企業(yè)平臺?，完成今年?計劃目標，?為下一步公?司的發(fā)展打?下堅實的基?礎。我想和?在座的各位?同仁一道，?共同奮斗，?努力把公司?的各項工作?做好，完成?既定的各項?工作指標，?這就是我的?職責、義務?和使命所在?。我深知?自己的能力?有限，盡管?如此，我還?是會傾盡我?所有，盡我?所能，為公?司的發(fā)展貢?獻我全部的?力量。我相?信天道酬勤?、勤能補拙?，相信有付?出必有收獲?。我想只要?我努力踐行?、的企業(yè)精?神，努力扎?實地工作，?工作就一定?會有成效。?我堅信：有?公司總經理?的正確領導?，有公司全?體員工的不?懈努力，我?們的目標任?務就可以完?成，也一定?可以完成。?我希望在明?年的這個時?候，得到的?掌聲更多，?更熱烈。因?為你們的肯?定就是給我?最大的褒獎?。最后，?我要說的是?。我將銘記?今天，我將?忠實履行我?的諾言。公司領導上任表態(tài)講話(一)（三）大家?好。首先?感謝公司董?事會對我的?信任，在益?華電器有限?公司快速發(fā)?展時期，我?被任命為公?司行政副總?經理，我感?到非常高興?，這是公司?領導和全體?員工們對我?的信任，在?此我向大家?表示衷心的?感謝。我走?上這個崗位?，深感自己?身上的責任?重大，為此?，在今后的?工作中我將?不負眾望，?恪盡職守，?在公司董事?會的領導下?開展各項工?作，認真履?行好自己的?職責。我?們要以公司?的利益為自?己的利益，?以公司的榮?譽為自己的?榮譽，以公?司的命運為?自己的命運?。能夠做到?這樣，我們?的公司就會?蒸蒸日上。?益華電器?經過了幾次?企業(yè)___?架構的調整?和完善。經?過最新的調?整，現(xiàn)在由?我分管的有?五個部門，?分別是：總?經辦，行政?人事部，財?務部，采購?部，安全部?。我當前?的首要任務?，要正確引?導職工思想?，維護企業(yè)?生產生活穩(wěn)?定，合理安?排公司資源?，開源節(jié)流?，同時加大?安保力度，?維護企業(yè)生?產生活安全?。其次。?面對公司跨?越發(fā)展戰(zhàn)略?目標的實現(xiàn)?，在今后的?管理中要進?一步加快人?力資源的開?發(fā)，加大對?員工能力培?訓和對人才?的引進與培?養(yǎng)，使公司?的人才結構?不斷優(yōu)化，?使公司人力?資源真正成?為公司的優(yōu)?勢資源。?再次。繼續(xù)?加強項目基?礎管理，全?面推進公司?企業(yè)文化創(chuàng)?新，強化團?隊執(zhí)行力，?提升項目形?象力，使公?司整體能力?和素質得到?進一步改善?，以不斷提?升益華營造?的品牌影響?力和競爭力?。第四。?在公司良好?的發(fā)展勢頭?下，我們同?時要保持清?醒的頭腦，?不能輕視當?前殘酷激烈?的市場環(huán)境?，隨時要有?居安思危、?如履薄冰的?風險意識，?要認識到我?們還有管理?方面的不足?，公司要實?現(xiàn)有效擴張?，必須整合?發(fā)揮內外部?的資源優(yōu)勢?，還要不斷?總結積累經?驗、吸收教?訓，只有這?樣才能使公?司得以長足?發(fā)展。第?五。在目前?每一個對我?們發(fā)展有幫?助的企業(yè)或?個人，我們?將繼續(xù)保持?與他們的聯(lián)?系，并重視?我公司的產?品質量和公?司的信譽，?特別要注意?資產收益的?優(yōu)化。很可?能我們將從?事現(xiàn)在尚未?涉及的行業(yè)?，在選擇新?的經營領域?時，我希望?所進入的每?一個市場必?須有足夠內?在的增長潛?力，保證這?種進入光輝?的前景。?第六。我要?在公司董事?會的領導下?，嚴格按照?上市公司的?規(guī)范要求進?行___管?理活動，本?著對董事會?負責、對投?資者負責、?對企業(yè)負責?、對員工負?責，對用戶?負責的原則?，認真履行?行政副總經?理的各項職?責，努力向?董事會和全?體員工交出?一份合格的?答卷。在今?