2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃

2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃安全事故預(yù)防是任何企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作。以下是邊肖編制的安全環(huán)保工作計(jì)劃。歡迎閱讀。環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃（一）為防止安全環(huán)保事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20xx安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等XX法律法規(guī)，結(jié)合總行安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本綱要。一般要求堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)，提高安全管理水平，避免和減少各類(lèi)安全、環(huán)境事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。目標(biāo)和指標(biāo)無(wú)生產(chǎn)安全XX事故；無(wú)重大設(shè)備事故、重大水和火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大地質(zhì)災(zāi)害；千人傷害率：礦山15人（百萬(wàn)工時(shí)傷害率15人），其他單位隱患整改率100%；職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；員工安全教育年度達(dá)標(biāo)率在95%以上。重大危險(xiǎn)源運(yùn)行正常。安全生產(chǎn)要求嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。各單位是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體，在生產(chǎn)管理中必須堅(jiān)持安全環(huán)保。實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)主管、一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的方式，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核，做到五地安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》建立健全安全數(shù)據(jù)檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，通過(guò)持續(xù)自檢、自糾、自改進(jìn)，建立安全績(jī)效持續(xù)提升的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升企業(yè)安全管理水平。以現(xiàn)場(chǎng)為xx，加強(qiáng)過(guò)程管控，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，每月10日做好安全檢查、專項(xiàng)檢查、xx班組長(zhǎng)、xx班組長(zhǎng)和單位互檢工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患認(rèn)真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改，并上報(bào)安全部門(mén)，由安全部門(mén)對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督，整改后檢查消除項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理。繼續(xù)做好員工的安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作，提高全體員工的整體安全素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育，充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會(huì)議和各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)青年工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。做好xx員工上崗和轉(zhuǎn)崗人員的三級(jí)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行xx操作人員持證上崗制度，禁止無(wú)證xx操作，鼓勵(lì)一人多證一崗多能。以安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯、百日安全無(wú)事故大賽等安全活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和關(guān)愛(ài)李的安全生產(chǎn)理念加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。采用多媒體教學(xué)方式，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備物資，組織生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。加大安全生產(chǎn)投入，改善和提高安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定充分提取和合理使用安全費(fèi)用，加強(qiáng)隱患整改，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管控。尾礦和炸藥庫(kù)是公司的主要危險(xiǎn)源。尾礦庫(kù)應(yīng)按《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理，嚴(yán)格控制庫(kù)水位，加強(qiáng)大壩監(jiān)測(cè)管理，確保安全。炸藥庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人防、技防、犬防等公共安全措施。強(qiáng)化值班巡查制度，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理，確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)外包單位的安全管理。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，將外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格考核外包單位的安全績(jī)效，加強(qiáng)外包團(tuán)隊(duì)人員的安全管理，提高外包作業(yè)人員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。積極開(kāi)展機(jī)械化替代、自動(dòng)化減量強(qiáng)化安全技術(shù)專項(xiàng)行動(dòng)，組織科技人員開(kāi)展礦山機(jī)械化自動(dòng)化研究，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)的機(jī)械化自動(dòng)化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提升礦山安全生產(chǎn)水平。各單位安全管理XX公司應(yīng)以采提升系統(tǒng)為XX,加強(qiáng)明達(dá)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全監(jiān)督。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照標(biāo)準(zhǔn)不斷改善和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。xxx礦業(yè)有限公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,加強(qiáng)礦區(qū)車(chē)輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,加強(qiáng)外包項(xiàng)目和單位統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為xx，嚴(yán)格執(zhí)行《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫(kù)安全防范，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)中民用爆炸物品發(fā)放、接收、使用、清退的安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保安全。生產(chǎn)。4、 房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為xx,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。5、 物業(yè)公司以電梯、消防安全為xx,定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理，積極開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保安全。五、環(huán)境保護(hù)1、 認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。2、 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開(kāi)展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi)，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。安全環(huán)保工作計(jì)劃（二）20xx年隨著老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)xx的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。二、工作目標(biāo)在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)XX、管理創(chuàng)XX為XX,以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到xx和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。與XX年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故XX人數(shù)為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到XX標(biāo)準(zhǔn)。三、具體措施1、 簽訂20XX年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。2、 完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固3、 打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、 以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)XX、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。6、 創(chuàng)xx管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。7、 廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。8、 加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化xx員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、 強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。10、 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。11、 加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。12、 嚴(yán)格執(zhí)行xx安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”努力確保公司xx建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。13、 以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。安全環(huán)保工作計(jì)劃（三）一、指導(dǎo)思想20xx年，xx實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、目標(biāo)和指標(biāo)奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通xx事故（同等及以上責(zé)任）;杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元（消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下）以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)xx規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保：確保xx單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場(chǎng)所的安全。一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感XX、直線責(zé)任、屬地管理1、 強(qiáng)力推進(jìn)有感XX。有感XX就是各級(jí)XX通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到XX做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名XXXX特別是各級(jí)組織的正職XX要深刻領(lǐng)會(huì)有感XX本質(zhì)內(nèi)涵，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，提高踐行有感XX的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題;親自組織開(kāi)展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反饋單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將XXXX落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和XXXX安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，推動(dòng)XXXX深入踐行有感XX。2、 強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)XXXX的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和XX職能部門(mén)，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。成立hse分委會(huì)。按照公司xx分工，設(shè)立x群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管XX擔(dān)任，成員由相關(guān)部門(mén)和單位XX組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì)、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)XX責(zé)任。各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià)，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)XX項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位xx對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)。實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。安全環(huán)保工作計(jì)劃（四）為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各部門(mén)積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施。一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生;（二） 輕傷事故率小于5%。以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo)；（三） 控制職業(yè)病xx增為零;（四） 杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；（五） xx設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，xx作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;（六） 安全教育合格率達(dá)100%；（七） 安全設(shè)施合格率達(dá)100%;（八） 職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;（九） 環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的xx主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%二、 20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”;環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;三、 效果評(píng)估與改進(jìn)由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。（一） 、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃，每月召開(kāi)一次部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);（二） 、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);（三） 、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)xx設(shè)備安全檢查活動(dòng)；（四） 、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;（五） 、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;（六）、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);（五）、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);（六）、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂;四、安全生產(chǎn)管理公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度各部門(mén)認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上XX的臺(tái)階。（二） 大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作各部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。XX年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%。（三） 做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作各部門(mén)廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，XX監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。安全環(huán)保工作計(jì)劃（五）為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一XX、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類(lèi)安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí)，消除各類(lèi)事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級(jí)職能部門(mén)的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工作目標(biāo)：1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無(wú)xx事故、多人急性中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)XX,重傷WO.8%0人;微傷W1%人;輕傷W3%0人。2、按周、月、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。3、 關(guān)鍵崗位,,告知卡"、"安全警示標(biāo)志,,建卡率100%。4、 安全環(huán)保計(jì)劃完成率±100%。5、 在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)±24小時(shí)。7、 員工年度安全教育考試率±100%;xx員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100%;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100%;分廠中層、安全管理人員和xx作業(yè)人員持證上崗率100%。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100%。8、 員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率±99%。9、各類(lèi)安全檢查執(zhí)行率100%;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100%;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率±98%。10、 分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率±98%;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率±98%;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率±100%。11、 重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100%。xx、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率±100%。13、 關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率±100%。14、 安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度安全合格班組合格率±100%。15、 按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。三、主要措施：（一） 、落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。1、 楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織xx工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。2、 晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3、 張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。4、 李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。5、 各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（二） 、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:1、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。2、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行xx檢查。3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)xx值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類(lèi)安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)