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第5頁共5頁2023年?第三人民醫(yī)?院上半年工?作總結今?年上半年,?我們緊緊圍?繞局黨委的?工作部署和?各項工作要?求,制定了?我院發(fā)展目?標,并且狠?抓落實,克?服了重重困?難,取得了?一定進展。?門診人次_?__人次,?比去年上半?年同比增長?___%(?19624?);出院人?數(shù)___人?次,同比增?長___%?(2712?);業(yè)務收?入___萬?元,同比增?長___%?(962)?。一、上?半年工作分?___個方?面:(一?)狠抓落實?。為了保證?年度目標實?現(xiàn),我們加?大落實力度?,措施是:?一是制定了?兩個表:一?個是__年?工作目標責?任一覽表,?將___項?任務逐一下?發(fā)到各科室?,明確責任?人;第二個?表是__年?業(yè)務收入進?度情況一覽?表,每月公?開一次收入?情況及進度?。從效果看?,這種辦法?確實起到了?效果,每周?開會大家都?增加了壓力?,調動了積?極性。二是?加強了兩個?督導:一個?是稽查部經(jīng)??;⒉婚g?斷督導,第?二是院領導?周一行政查?房督導、周?四聽取各科?匯報,調度?工作完成情?況。努力使?每項工作都?形成一個管?理閉環(huán),即?有始有終,?做到有計劃?、有安排、?有檢查、有?整改。三是?接受___?。開通網(wǎng)站?,并設立了?___個反?映問題的渠?道:一個是?留言簿,第?二個是院長?熱線,留言?簿凡是上網(wǎng)?都能看到,?第二個只有?院長自己才?能看到。自?開通以來,?已接到各類?建議___?條,反映各?種問題的都?有,有病人?咨詢的、也?有在職職工?反映問題提?建議的,能?辦的馬上解?決。覺得效?果非常好,?因為是無記?名,聽到了?一些實話,?暢通了對話?渠道。(?二)嚴格紀?律。一是靠?制度。對于?已經(jīng)定下來?的制度嚴格?執(zhí)行。一旦?查實違規(guī)情?況,即按《?獎罰條例》?執(zhí)行,并在?每周五院周?會上進行通?報,不但丟?人,還要丟?錢,今年上?半年共處罰?各類違規(guī)人?數(shù)___人?、罰款__?_元,__?_人罰款_?__元以上?,___人?次給予待崗?處理,做到?令行禁止。?對于出現(xiàn)問?題而尚未制?定制度的及?時進行規(guī)范?,形成新的?制度,做到?有規(guī)可依,?如:停薪留?職制度,以?前基本上有?申請的都批?,目前原則?上不批;在?職繼續(xù)教育?,以前是隨?便報考,可?以跨專業(yè)報?考,如轉業(yè)?軍人可報考?臨床,回來?后即進入臨?床,導致業(yè)?務技術水平?不高,目前?規(guī)定不準跨?專業(yè)報考,?即使報考了?,回來也不?予認可;請?婚假,針對?目前年輕人?較多,結婚?請假、懷孕?請假,已嚴?重影響到工?作,對此我?們規(guī)定:每?年內(nèi)連續(xù)請?假一個月、?累計兩個月?的予以待崗?,回來時有?崗就上,無?崗待崗;此?外還有退款?、TCU病?人分成、退?休人員返聘?制度等,都?形成了制度?,使事事都?有個規(guī)定。?一個問題一?個問題的解?決。二是加?強收支管理?。第一是?每周一下午?,稽核部、?醫(yī)務科、護?理部三家對?各科室收支?情況進行抽?查,并將結?果通報,對?于發(fā)現(xiàn)的違?規(guī)及時整改?;第二是微?機進病房,?第一批先安?排了手術室?、神經(jīng)內(nèi)科?、神經(jīng)外科?、內(nèi)科__?_個科室,?病人劃價在?病房管理,?既方便了病?人,又堵住?了漏收。三?是物品管理?。所有采購?(只要形成?一定數(shù)目)?都要進行公?開招標或議?價。這方面?已經(jīng)形成了?一套程序,?真正做到公?開公正。四?是文化建設?,相繼召開?了春季運動?會、5.1?2護士聯(lián)歡?會,活躍職?工文化生活?;同時努力?做到人性化?管理,如I?CU比較臟?、累,急救?中心抬病人?比較臟、累?,反映無法?洗澡,我們?立即采納,?購置了熱水?器,大家對?此很滿意;?夏季蚊蠅比?較多,每人?發(fā)了___?瓶滅蚊藥(?疾控中心幫?助購置),?值班室也放?了___瓶?,使職工覺?得醫(yī)院想著?他們,從而?從要我干變?成了我要干?。(三)?強化質量。?一是每月通?報一次醫(yī)護?質量檢查結?果,特別是?對病歷(處?方),嚴格?質檢,對查?出的問題通?報到科、到?人,限期修?改,在此基?礎上,從今?年__月份?起,對查出?的問題實行?量化打分,?每分___?元,處罰科?室和當事人?,__月份?共扣分__?_分,最高?科室扣分到?___分,?罰款___?元,直接從?效益工資中?扣,使得責?任心極大提?高。二是在?評選“星級?護理”的基?礎上,從今?年__月份?又開始了“?星級醫(yī)生”?的評選,今?年以來,已?評選“星級?護士”__?_次共__?_人次,“?星級醫(yī)生”?___次共?___人次?,發(fā)放獎金?___元,?從而弘揚了?正氣,使一?些深受病人?歡迎的好醫(yī)?生、好護士?,在政治、?經(jīng)濟上都得?到了實惠,?為全院人樹?立了榜樣。?三是加強?學習。為了?保證學習效?果,今年我?們投資__?_萬元專門?購置了電腦?、投影儀、?投影幕,并?且要求所有?的各個講課?人員都制作?課件,同時?實行簽到制?度。每個科?室參加講座?的人員不少?于___%?,低的每少?___人扣?科室___?元,提高了?學習積極性?,這樣從強?制大家學習?,逐步到目?前的自愿學?(有了投影?儀,講課質?量上去了)?。今年上半?年共舉辦了?專家講座、?基本理論、?基本技能培?訓和急救、?ICU、急?救中心應急?能力專業(yè)化?培訓___?余次近百學?時。四是加?快人才培養(yǎng)?。加大與山?大二院、省?精神衛(wèi)生中?心的合作,?自合作以來?省級專家來?了___次?,開展講座?___次,?治療病人_?__人次,?開展手術_?__次,并?選派___?名同志到省?二院進修。?同時我們還?積極___?人員參加學?術活動,今?年以來全院?已有___?人次參加各?種學術培訓?,以及省、?市___部?舉辦的各類?培訓班的參?加。五是?在血庫的大?力支持下,?建立起血庫?,保證了血?液生化。?(四)加大?投入,在經(jīng)?濟非常困難?的情況下,?我們從最急?切的地方入?手,加大投?入,努力改?善基本條件?。一是為了?改善病人住?院條件和業(yè)?務專家工作?條件,我們?為門診各診?斷室、病區(qū)?各病室等增?加空調__?_臺;同時?更換了門診?治療室的診?床、診椅共?___套,?近日又增加?床墊___?張。二是為?手術室、I?CU等增加?心電監(jiān)護儀?___臺。?為康復中心?購置了PP?床、多功能?治療儀、偏?癱治療儀。?為檢驗科更?新配置血凝?分析儀、離?心機、血液?流變學監(jiān)測?儀等設備。?三是利用麥?收病人較少?季節(jié),將內(nèi)?科病房進行?全面整修,?對樓房房頂?作防水維修?,內(nèi)外墻粉?刷,鋪了地?板磚,對損?壞的地板磚?進行了整修?,更換了門?。同時擴大?了ICU病?室,增加_?__張監(jiān)護?病床。四是?為保障工作?正常用電,?更換病區(qū)大?道主供電線?桿,改造架?設了空調專?用線路等等?。據(jù)統(tǒng)計,?上半年增加?固定資產(chǎn)_?__萬元,?償還各種債?務___萬?元。(五?)其他工作?。一是衛(wèi)生?支農(nóng)工作,?在實地考察?的基礎上,?認真擬定了?幫扶方案和?實施細則,?并將淘汰下?來的診療桌?椅、腦電圖?儀、水浴箱?、離心機等?,援助給他?們。目前正?免費為他們?培訓B超、?腦電圖、婦?科專業(yè)人員?各___名?。近日,已?經(jīng)確定選派?一名老同志?長期到舊城?做診,為他?們培訓人員?。在“三夏?”衛(wèi)生支農(nóng)?活動中,麥?收期間,我?們共下派醫(yī)?療隊___?次,參加人?員___人?次,發(fā)放防?暑藥品價值?__余元,?義診服務_?__余人次?。二是大力?開展“優(yōu)質?規(guī)范護理服?務病房”活?動。加強了?護理人員培?訓,使護理?服務質量得?到很大提高?。三是城市?救助工作。?在”城市醫(yī)?療救助”、?“省扶貧醫(yī)?療救助”、?“愛心國際?醫(yī)療救助”?工作中,對?持救助卡來?我院就診的?貧困人員實?施了醫(yī)療救?助,上半年?共救助貧困?就診人員_?__人次,?救助費用總?計___元?,最高救助?比例達__?_%。四是?政務公開工?作。繼續(xù)加?大了公開力?度,接受廣?大職工監(jiān)督?。五是繼續(xù)?加強了治理?商業(yè)___?工作。近日?又將目前排?名前___?位的藥進行?了降價,平?均降價__?_%左右,?個別品種降?價達___?%(銀杏達?莫)。六是?繼續(xù)做好依?法執(zhí)業(yè),傳?染病防治,?繼續(xù)教育工?作。二、?存在問題:?一是投入?不足,房屋?破舊,設備?老化等問題?日漸突出。?由于缺乏啟?動基金,和?準備建設病?房樓、醫(yī)技?樓的投資商?談判非常困?難,遲遲不?能動工,制?約了醫(yī)院發(fā)?展。二是?人員匱乏。?特別是業(yè)務?人才,缺乏?領軍人物和?學科帶頭人?,三是“?三無”病人?欠費多,最?近___個?月就發(fā)生了?

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