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第10頁共10頁2023年?上半年機電?部工作總結(jié)?上坊項目?開工以來,?機電系統(tǒng)在?項目領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導下?,在局總部?的大力支持?下,我們克?服了點多、?面廣、戰(zhàn)線?長、人員少?的困難,不?斷提升自身?素質(zhì),自我?加壓,團結(jié)?一心,努力?完成項目領(lǐng)?導下達的各?項工作任務(wù)?。在萬科?項目開工以?前,我們多?做萬達工程?,對施工過?程質(zhì)量要求?不高,機電?管理人員工?作任務(wù)輕,?現(xiàn)場事務(wù)多?由分包單位?自行處理!?在萬科施工?模式下,甲?方(業(yè)主)?對機電項目?重視程度高?,對管理人?員的管理水?平、素質(zhì)要?求也相對提?高;各分包?單位追求利?益最大化,?忽視質(zhì)量要?求的情況,?以不能適應?業(yè)主的要求?!機電部在?此環(huán)境下,?機電部全體?人員團結(jié)一?致,克服不?利因素,完?成任務(wù)。下?面就機電部?對項目開工?以來的工作?情況,作一?個總結(jié)1?、圖紙會審?圖紙會審?時先___?項目部相關(guān)?專業(yè)技術(shù)員?進行內(nèi)部會?審,請施工?班組長參加?內(nèi)部會審,?做到在施工?圖紙上首先?了解設(shè)計意?圖,并在技?術(shù)上掌握施?工工藝概要?。對于圖紙?中發(fā)現(xiàn)的問?題內(nèi)部相互?之間進行溝?通,同時與?土建專業(yè)圖?紙核對,檢?查是否有沖?突,形成記?錄。在有設(shè)?計院參加的?圖紙正式會?審前,將所?有內(nèi)部會審?問題整理完?善,會審時?有技巧性的?提出。在會?審時盡量向?設(shè)計院把問?題問得全面?和仔細,以?免模糊不清?為以后施工?留下疑點。?會審后及時?整理,要求?設(shè)計院、甲?方及監(jiān)理簽?字認可,并?根據(jù)會審結(jié)?果,要求設(shè)?計院出具變?更或工程指?令。2、?技術(shù)交底?水電___?細節(jié)工作較?多,要求機?電施工員根?據(jù)分項工程?的施工方案?,及時做好?技術(shù)交底工?作,經(jīng)常對?施工及操作?人員進行質(zhì)?量、安全、?工期要求方?面的交底工?作,使他們?人人作到心?中有數(shù),避?免因質(zhì)量、?安全等問題?造成停工返?工而影響工?期。施工前?對班組進行?技術(shù)交底,?對施工質(zhì)量?控制尤為重?要。技術(shù)交?底須詳實、?具體、有針?對性;目前?,根據(jù)施工?進度,水電?___在預?埋、___?階段,都進?行了分項技?術(shù)交底;為?保證交底質(zhì)?量、交底細?到每個工人?,并督促保?證班組在施?工中能夠真?正執(zhí)行(這?一點非常重?要),我們?___了幾?次全體工人?(視頻)交?底大會;制?定技術(shù)交底?時依據(jù)規(guī)范?,而且考慮?到班組操作?的可行性,?采納班組長?的合理化建?議,保證技?術(shù)交底的可?指導性。交?底后要求班?組長簽字,?技術(shù)要求高?的部位要求?具體操作人?員簽字,形?成正式文件?,并由專人?(孫群)保?管存檔。定?期的舉行質(zhì)?量、安全、?工期等方面?的專題會議?。設(shè)計院、?監(jiān)理、業(yè)主?下達的管理?、技術(shù)變更?等文件實行?傳閱制度,?確保每個管?理人員都能?及時、正確?的領(lǐng)會工程?施工情況,?加強對分包?的管理。對?存在技術(shù)力?量差、管理?薄弱的班組?,積極給予?幫助,提供?技術(shù)支持,?深入其內(nèi)部?管理,及時?解決施工過?程中的難點?、疑問,使?其能夠快速?適應項目的?管理。主?體結(jié)構(gòu)預埋?定位階段:?這個階段的?質(zhì)量好壞,?直接關(guān)系到?以后的__?_,機電管?理人員須加?強施工過程?的檢查和監(jiān)?管,保證預?埋位置的準?確性以及成?品和半成品?的保護工作?,如:線管?蹬高管及廚?衛(wèi)間的直埋?管件混凝土?保護,對于?在施工中屢?次出現(xiàn)的質(zhì)?量通病,必?須發(fā)現(xiàn)一次?整改一次,?例如:發(fā)整?改通知單,?將通病堅決?消滅在施工?進行的萌芽?狀態(tài)中;二?次結(jié)構(gòu)線盒?、線槽開槽?定位時,如?果控制不力?,也容易出?現(xiàn)墻體開裂?、漏埋、錯?埋等質(zhì)量通?病問題,管?理人員應深?入施工現(xiàn)場?,與現(xiàn)場操?作人員溝通?,制定與現(xiàn)?場合適的施?工方案和解?決辦法,例?:線槽線盒?定位劃線用?技術(shù)經(jīng)驗好?的專人負責?,開槽用責?任心強,不?怕苦、不怕?累的工人施?工,電箱、?線盒___?等技術(shù)含量?高的工序指?定由幾個師?傅___,?上述人員一?經(jīng)確定,不?得隨意更換?。3、施?工方案計劃?的編制工?程施工中施?工方案的選?擇對工程的?盈虧、質(zhì)量?的優(yōu)劣、工?期的提前與?滯后起著至?關(guān)重要的作?用,充分了?解施工現(xiàn)場?及周圍環(huán)境?,對常常犯?的工程質(zhì)量?通病,選擇?先進實用、?經(jīng)濟合理、?成熟可靠的?施工方案。?我們施工?方案的編制?一般都是借?鑒實例,在?實例的基礎(chǔ)?上,結(jié)合我?們本工程現(xiàn)?場實際情況?,著重考慮?工程的關(guān)鍵?性問題以及?施工難點、?特點,吸取?可采納的施?工工藝,進?行研究、借?鑒和利用;?在施工部署?上考慮到實?際工程量和?計劃工期以?及主體工程?土建專業(yè)的?施工部署,?緊跟土建專?業(yè)施工安排?,有效部署?勞動力資源?的投入;方?案的編制中?注重成品保?護和安全生?產(chǎn)、文明施?工內(nèi)容的編?制等???之,編制的?方案對現(xiàn)場?施工起指導?作用,真正?做到讓班組?依據(jù)方案進?行施工,確?保工程的質(zhì)?量進度及投?入。計劃?的編制:根?據(jù)工期要求?,劃分各個?施工階段的?進度計劃。?水電___?主要是與土?建專業(yè)配合?,穿插施工?,在編制計?劃時首先考?慮土建工程?的進度計劃?,合理安排?工期。利用?計算機軟件?編制進度計?劃,科學合?理,更能有?效的對計劃?執(zhí)行情況進?行跟蹤,在?施工過程中?有利于糾偏?。4、施?工過程的管?理在施工?過程中,機?電部人員_?__進行專?業(yè)的技術(shù)學?習,要求管?理人員都具?備一般商務(wù)?意識,成本?概念;掌握?國家規(guī)范及?地方強規(guī),?熟悉機電_?__各種施?工圖集;狠?抓機電管理?工作;機電?系統(tǒng)人員協(xié)?力完善各項?管理制度(?分包進場通?告、處罰條?例等),對?各項制度中?存在的問題?,進行仔細?檢查探討,?并進行了仔?細修改。方?便日后機電?管理工作做?到有章可循?,有法可依?。各機電?施工員每天?填寫施工日?記、___?過程檢查記?錄表等管理?文件,在過?程中發(fā)現(xiàn)的?問題,及時?處理,記錄?在案,防止?同樣的問題?再次出現(xiàn);?大力加強對?分包管理、?控制力度,?使工程在有?序的環(huán)境中?施工。本?項目保障房?施工面積大?,戶型多,?圖紙設(shè)計參?差不齊,同?一種戶型,?不同的人設(shè)?計要求也不?一樣。為了?便于統(tǒng)一管?理,更好地?施工,在開?工前,對原?有圖紙進行?了深化。?在電氣施工?過程中,針?對預埋定位?不準確,剪?力墻上線盒?的___工?藝等問題,?進行了反復?的實踐,結(jié)?合業(yè)主監(jiān)理?要求:在二?結(jié)構(gòu)上不允?許開橫槽、?斜槽,一結(jié)?構(gòu)上不準打?砸等實際情?況,針對此?我方一方面?要求施工人?員吃透圖紙?、規(guī)范及相?應圖籍,另?一方面在施?工過程中嚴?格執(zhí)行“三?檢”制度,?并需經(jīng)過專?業(yè)工長和監(jiān)?理驗收合格?后,方可覆?蓋,真正做?到不漏掉一?處、合格每?一處。給排?水預埋時,?給水套管在?梁柱上的預?埋一直問題?不斷,歪歪?斜斜、高高?低低等情況?。范文二?回顧__?_年的工作?,機電系統(tǒng)?在礦領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導下?,在集團公?司的大力支?持下,我們?克服了點多?、面廣、戰(zhàn)?線長、人員?少的困難,?不斷提升自?身素質(zhì),自?我加壓,團?結(jié)一心,努?力完成礦領(lǐng)?導下達的各?項工作任務(wù)?。__年上?半年由于開?工手續(xù)暫未?辦妥,我礦?主要搞地面?土建,但是?我們機電系?統(tǒng)依然以礦?井井下安全?工作為重,?除保證井下?供電、排水?、通風以外?,機電系統(tǒng)?主要工作以?地面為主,?確保我礦各?項基礎(chǔ)工作?做好,下半?年,我們主?要是做好“?冬季三防”?、冬季供暖?、以及隱患?排查整改工?作。下面匯?報一下機電?系統(tǒng)___?年的工作情?況及___?年的工作計?劃一、狠?抓機電管理?工作,完善?各項管理制?度上半年?,機電系統(tǒng)?全體人員協(xié)?力完善了各?項機電管理?制度及輔助?運輸管理制?度,對各項?制度中存在?的問題,進?行仔細檢查?探討,并進?行了仔細修?改。方便日?后機電管理?工作做到有?章可循,有?法可依。?二、做好井?下防爆檢查?,完善保護?,搞好機電?質(zhì)量標準化?上半年機電?系統(tǒng)在雨季?來臨之前,?對井下所有?電氣設(shè)備、?接線盒及電?纜等進行了?逐段檢查,?完善了高低?控制開關(guān)的?保護,仔細?排查了井下?失爆現(xiàn)象,?責任落實到?人,確保礦?井供電安全?。另外還對?井下電纜、?信號線進行?整齊懸掛,?確實做好機?電質(zhì)量標準?化工作。同?時我們機電?系統(tǒng)內(nèi)部還?不定時開會?分析機電存?在的問題及?解決辦法,?安排每次檢?查的重點內(nèi)?容及注意事?項,每次檢?查覆蓋礦井?的各個死區(qū)?、盲點,使?所有機電問?題充分暴露?出來,并將?檢查中存在?的問題,以?“隱患排查?表”形式寫?出來,下達?到責任人,?最后在我們?跟班的同時?檢查落實情?況,使我礦?的機電質(zhì)量?標準化工作?有了大幅提?高三、供?電、通訊、?監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)工程?1、原來我?礦供電線路?單回路運行?,雖然已架?設(shè)好一部分?線路,但是?還存在多處?斷點,尤其?是回風井只?有一臺風機?能夠運行,?而沒有備用?電源,高壓?線路共桿架?設(shè),高低壓?配電室__?_接線很不?規(guī)范,地面?生活區(qū)供電?線路雜亂等?等,這都是?我礦機電系?統(tǒng)存在的隱?患。在礦領(lǐng)?導的大力支?持和指導下?,我們機電?系統(tǒng)全體人?員團結(jié)一心?、共同努力?、精心設(shè)計?。在野外艱?苦的條件下?,我們職工?加班加點,?爬桿,拉線?,經(jīng)過幾天?的努力將雙?回路供電系?統(tǒng)溝通;?2、風機房?投運兩臺2?50kva?變壓器,一?臺運行,一?臺熱備用,?將機房線路?重新布置,?從而使得兩?臺風機隨時?都可以單獨?啟動;3?、丁家溝斜?井高配室地?面、井下高?壓出線分離?,使得停送?地面高壓而?不影響井下?供電;4?、備用電源?:修理19?0型發(fā)電機?組一臺,購?買5kva?電機一臺,?___了一?臺5kva?升壓變壓器?和高壓10?kv互鎖柜?,完善了備?用電源的使?用,滿足了?供電系統(tǒng)的?用電要求。?5、副斜?井這邊高低?壓配電室重?新布置,重?新___,?新投運一臺?5kva變?壓器,實現(xiàn)?雙回路;?6、生活區(qū)?線路整理:?根據(jù)負荷大?小重新分配?,___了?低壓控制柜?,完善了供?電保護,使?生活區(qū)線路?全部下地溝?走暗線,把?以前的“蜘?蛛網(wǎng)”全部?消滅;7?、監(jiān)測監(jiān)控?:從丁家溝?搬遷到辦公?樓,和集團?公司聯(lián)網(wǎng)溝?通,每日傳?送信號,設(shè)?備運行正常?,外加了u?ps電源,?即使在停電?時也能保證?信號正常。?8、網(wǎng)絡(luò)?:和集團公?司聯(lián)通了視?頻,接通有?線電視,_?__了內(nèi)外?電話,內(nèi)線?電話通到各?個辦公室、?調(diào)度樓、各?個配電室、?風機房、井?下各重要地?點,辦公樓?各辦公室_?__網(wǎng)線,?保持了內(nèi)外?通訊暢通無?阻,使得大?家辦公更加?方便。9?、食堂供電?集中控制:?經(jīng)過我們共?同努力研究?設(shè)計,使食?堂大功率?用電設(shè)備供?電實現(xiàn)集中?控制,實現(xiàn)?食堂供電人?性化、簡單?化、安全化?、合理化、?整齊化;?四、排水系?統(tǒng)改造工程?1、地面?排水:根據(jù)?實際情況,?我們自己設(shè)?計___了?地面自動排?水裝置,提?高了效率,?減少了崗位?人員,充分?利用水泵。?2、井下?排水系統(tǒng)改?造工程:在?___月份?,我們面對?時間緊、任?務(wù)重、人員?少等困難,?歷時___?多天的時間?,拆除廢舊?管路___?多米,人力?運輸并__?_管路__?_多米,運?輸并___?30kw離?心泵兩臺,?對井下的排?水系統(tǒng)進行?了大力改造?,在保證正?常排水能力?的情況下,?我們充分利?用時間,使?系統(tǒng)更加簡?單化,維護?更加方便,?更重要的是?節(jié)約電耗。?五、職工?臨時澡堂_?__工程?自___年?初,我礦的?人員在不斷?增加,考慮?到大家下井?后不能洗澡?的問題,我?們先將澡堂?臨時___?速熱電熱水?器解決大家?洗澡的問題?,雖然不及?燃煤供水鍋?爐好,但是?至少能夠讓?大家洗個熱?水澡,為大?家洗去一身?疲憊。六?、節(jié)能減排?方面1、?我們重新調(diào)?整了主通風?機的運行方?式,在保證?風量不變的?情況下,由?原來的雙電?機低頻運行?改為單電機?高頻運行,?改變了原來?的錯誤認識?,更大的節(jié)?約了電耗。?2、井下?密閉巷道兩?條,停了兩?臺___1?1kw風機?長期運行。?3、在各?施工單位供?電線路上_?__了電表?,加強了用?電管理。?4、辦公樓?、宿舍樓內(nèi)?還___了?聲光控開關(guān)?,極大提高?了用電效率?,降低了消?耗和浪費。?這些舉措?,都為我礦?節(jié)能減排工?作做出了貢?獻,每月節(jié)?省電費兩萬?余元。七?、在冬季來?臨之前的準?備工作1?、首先我們?做好了冬季?供暖準備。?在___月?份我們完成?了鍋爐的_?__工程,?___了鍋?爐房的供電?系統(tǒng),鍋爐?采用了集中?供電控制,?對鍋爐房的?接地系統(tǒng)進?行完善,同?時還針對我?們的常壓鍋?爐制定了規(guī)?范的管理制?度及運行操?作規(guī)程,并?做成牌板掛?在墻上。?2、對供電?系統(tǒng)進行了?仔細檢查。?考慮到冬季?負荷會增加?,更重要的?是冬季天干?物燥,防止?電氣帶來火?災。所以我?們對地面供?電系統(tǒng)進行?了檢查,對?于檢查中發(fā)?現(xiàn)的薄弱環(huán)?節(jié)進行了整?改。將原來?宿舍樓的供?電線路整改?為___平?方銅線穿管?暗設(shè)。保證?冬季供電安?全、可靠。?3、對地?面的供排水?管路進行了?巡查,確保?冬季供排水?正常進行。?主要是對井?上的生活供?水管路進行?檢查,對于?可能凍堵的?地方進行處?理,以防供?水中斷。另?外就是對于?井口的排水?管路進行了?處理。4?、為了進一?步簡化排水?系統(tǒng),我們?___機電?部全體員工?把原丁家溝?二水倉的離?心泵人力抬?上地面檢修?。但受技術(shù)?經(jīng)驗的限制?,我們拉去?晉城維修之?后,再次運?輸?shù)骄隆?在運輸條件?比較差的情?況之下,我?們克服重重?困難,仍然?保證工作的?繼續(xù)。5?、消防器材?配備。對各?配電機房配?備了消防器?材,還利用?廢舊的油桶?制作了沙箱?等。6、?為了解決冬?季供暖燃料?的需求,_?__各部室?從丁家溝煤?場篩煤__?_多噸,最?大限度的為?我礦節(jié)省開?支。__?_、___?人員對井下?二水倉進行?了清洗,經(jīng)?過三四個班?時間清出淤?泥七八立方?。八、開?工前的準備?工作__?_月份施工?隊開始進入?,我們本月?的主要工作?就是解決施?工用電問題?,在開工之?前我們做了?詳細的負荷?統(tǒng)計工作,?多次與各施?工隊負責人?進行洽談,?探討施工用?電工作方案?,確保工作?順利有序進?行。九、?___年工?作計劃1?、目前我礦?的供電系統(tǒng)?是制約生產(chǎn)?的主要因素?,所以從長?遠利益考慮?,無論是從?經(jīng)濟性還是?生產(chǎn)需求,?建設(shè)35k?v降壓站比?較合適。因?此__年主?要工作是籌?建35kv?降壓站。?2、根據(jù)生?產(chǎn)銜接及工?程進度,逐?步計劃并_?__生產(chǎn)設(shè)?備。3、?持之以恒,?繼續(xù)抓職工?培訓教育工?作,主要是?特殊工種人?才的儲備及?管理人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)的提?升。全市?交通工作在?市委、市政?府正確領(lǐng)導?下,在省交?通運輸廳、?省公路局和?市直有關(guān)部?門的大力支?持下,全市?交通系統(tǒng)干?部職工以科?學發(fā)展觀為?統(tǒng)領(lǐng),積極?踐行三個服?務(wù),解放思?想,開拓創(chuàng)?新,全力推?進我市交通?事業(yè)發(fā)展,?狠抓公路交?通建管養(yǎng),?規(guī)范運..?.自__?年__月參?加工作到現(xiàn)?在已經(jīng)快有?一年了。在?這過去的一?年里非常感?謝領(lǐng)導和同?事對我的關(guān)?心和幫助,?使我很快適?應了自己的?工作崗位,?完成了從一?名學生到一?名公司員工?過渡的過程?。我局在?市委、市政?府的正確領(lǐng)?導下,在市?綜治委的大?力指導下,?突出重點,?強化措施,?狠抓落實,?推動
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