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第3頁共3頁2023年?建筑財(cái)務(wù)部?工作總結(jié)?我是剛剛升?為財(cái)務(wù)部部?長(zhǎng),對(duì)于工?作總結(jié),我?想談?wù)勎覍?duì)?近期工作的?總結(jié)。對(duì)于?總部財(cái)務(wù)部?的工作,我?在慢慢的學(xué)?習(xí)之中。剛?接部長(zhǎng)位子?的時(shí)候,我?自以為已經(jīng)?對(duì)財(cái)務(wù)部的?工作已經(jīng)很?了解了,但?是結(jié)果并非?這樣,我仍?然有很多是?地方都是不?知道的。當(dāng)?我接工作時(shí)?,我已經(jīng)不?能理清我要?該怎么做,?一點(diǎn)頭緒也?沒有,但在?這里我要感?謝張敏,姚?頡,田甜,?他們給了我?很大的幫助?,當(dāng)我無助?的時(shí)候,是?他們給了我?幫助,幫我?走出困境。?記得有次?外聯(lián)部部長(zhǎng)?要我去幫他?弄一本贊助?商的捐證書?,我開始根?本就不知道?這個(gè)也是財(cái)?務(wù)部的工作?,通過詢問?知道這個(gè)要?去復(fù)旦一教?的對(duì)外聯(lián)絡(luò)?處那里問,?由于事情比?較急,我很?放下手中的?事情,馬上?趕到那邊及?時(shí)給了他的?答復(fù)。通過?有些事,我?也知道了更?多的財(cái)務(wù)部?方面的事情?,例如地稅?也是可以轉(zhuǎn)?賬的,大額?轉(zhuǎn)賬___?,超過(_?__元)宋?老師要簽字?等等。近?期的主要工?作是協(xié)助其?他部門辦好?518晚會(huì)?,下發(fā)一些?部門的啟動(dòng)?資金,預(yù)付?了一些預(yù)付?款;下發(fā)了?兩個(gè)基地的?團(tuán)費(fèi),畢業(yè)?生的團(tuán)費(fèi)也?返還了一部?分。__?月__號(hào),?田甜與我交?接工作,將?以前財(cái)務(wù)部?的一些資料?都轉(zhuǎn)交給我?,并告訴我?一些財(cái)務(wù)部?的注意事項(xiàng)?,通知我將?這個(gè)新的財(cái)?務(wù)部制度發(fā)?給秘書處,?請(qǐng)秘書處將?其發(fā)給每位?部長(zhǎng)。以后?每次有什么?活動(dòng),我需?要及時(shí)到財(cái)?務(wù)大廳報(bào)銷?,并將經(jīng)費(fèi)?及時(shí)返還給?各個(gè)負(fù)責(zé)人?。每個(gè)學(xué)期?末,我需要?整理一份總?的活動(dòng)清單?,并交予老?師審核。在?財(cái)務(wù)報(bào)銷方?面,我們和?審計(jì)部要一?起把關(guān),盡?量為學(xué)院節(jié)?省經(jīng)費(fèi),為?學(xué)院多做事?。今后,?我還有很多?的工作要做?,很多要學(xué)?習(xí)的地方,?不管怎么,?我會(huì)很努力?的學(xué)習(xí)與工?作的。第?六期:1?,下發(fā)兩個(gè)?基地的團(tuán)費(fèi)?,畢業(yè)班的?團(tuán)費(fèi)也返還?了一部分,?還有一部分?會(huì)在近期發(fā)?完2,下?發(fā)了一些部?門的關(guān)于5?18晚會(huì)的?啟動(dòng)資金,?預(yù)付了一些?預(yù)付款。?3,收集各?個(gè)部門的關(guān)?于518晚?會(huì)決算,?4,與前任?部長(zhǎng)完成交?接工作,并?將工作方面?的注意事項(xiàng)?,流程予以?具體介紹?代完成事項(xiàng)?:1,收?集518晚?會(huì)決算,_?__,并予?以報(bào)銷2?,大合唱的?決算也一起?予以報(bào)銷?上半年度,?財(cái)務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)和指導(dǎo)?下,貫徹落?實(shí)年度工作?會(huì)議和經(jīng)營(yíng)?管理年度會(huì)?議的精神,?繼續(xù)圍繞資?金,資產(chǎn),?預(yù)算,核算?等主要管理?內(nèi)容___?開展財(cái)務(wù)活?動(dòng),實(shí)施和?推進(jìn)年初確?立的工作計(jì)?劃,全面完?成上半年度?各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)?算指標(biāo),積?極保障公司?整體經(jīng)營(yíng)秩?序的穩(wěn)定,?認(rèn)真履行部?門管理職責(zé)?.一,上?半年度主要?財(cái)務(wù)工作開?展情況上?半年度,財(cái)?務(wù)部的工作?重心主要集?中在上年度?財(cái)務(wù)決算,?所得稅清算?,本年度財(cái)?務(wù)預(yù)算安排?和在建工程?資金運(yùn)營(yíng)管?理等方面,?重點(diǎn)做了以?下幾項(xiàng)工作?:1,運(yùn)?用公司本部?信用優(yōu)勢(shì),?發(fā)揮資金中?心調(diào)控作用?,保障公司?整體經(jīng)營(yíng)秩?序的穩(wěn)定.?由于國(guó)家貨?幣政策的變?化和公司總?體經(jīng)營(yíng)規(guī)模?的快速膨脹?,公司直營(yíng)?項(xiàng)目及所屬?企業(yè)的資金?供求矛盾更?加突出.在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一___?協(xié)調(diào)下,財(cái)?務(wù)部利用多?年來所積聚?的信用優(yōu)勢(shì)?和資金中心?的調(diào)控平臺(tái)?,有效緩解?緊張的資金?供給鏈.?在資金管理?方面,所采?取的主要措?施包括:一?是,加大公?司直營(yíng)在建?項(xiàng)目的資金?撥付力度和?速度,除外?三項(xiàng)目略有?節(jié)余外,其?他工程均按?技經(jīng)原則和?資金預(yù)算,?及時(shí)分配和?支付工程預(yù)?收款和進(jìn)度?款;二是,?采取委貸和?擔(dān)保等方式?,解決上電?二公司,上?電機(jī)械廠和?上電建筑公?司等單位貸?款到期償付?和續(xù)借工作?;三是,追?加和新增綜?合授信額度?,為華東送?變電公司,?上電一公司?等子公司提?供綜合授信?擔(dān)保,減少?子公司各類?保函出具的?資金占用量?;四是,統(tǒng)?籌考慮上電?二公司,上?電一公司等?單位大型施?工機(jī)具增置
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