2023年學(xué)校采購的采購員工作總結(jié)

第10頁共10頁2023年?學(xué)校采購的?采購員工作?總結(jié)時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間我在公司?工作已經(jīng)一?年了，在這?一年的時(shí)間?里，我在公?司學(xué)到了很?多也懂得了?很多。讓我?從一個(gè)對(duì)采?購一無所知?到現(xiàn)在認(rèn)識(shí)?了許多新鮮?的事物，學(xué)?到一些新的?知識(shí)，增長?了更多見識(shí)?。眾所周?知，采購在?每個(gè)公司中?的作用可以?說是舉足輕?重的作用，?雖然采購不?向銷售那樣?為公司直接?積累資金，?但是銷售的?各個(gè)工作環(huán)?節(jié)都需要采?購部的積極?配合。一個(gè)?公司好的采?購可以為公?司節(jié)約成本?，為整個(gè)公?司在競爭激?烈的社會(huì)上?立足。通過?這一年的采?購工作讓我?懂得了許多?道理，也積?累了一些許?多以前沒有?過的經(jīng)驗(yàn)。?作為采購對(duì)?本身也必須?有一定的要?求，我們必?須建立在良?好職業(yè)道德?的基礎(chǔ)上，?對(duì)公司對(duì)企?業(yè)忠誠，只?有堅(jiān)持誠信?的工作原則?，我們才能?和供應(yīng)商之?間建立相互?信任的基礎(chǔ)?，才能建立?威信，供應(yīng)?商才會(huì)積極?配合我們的?工作。盡他?們最大的努?力幫助我們?。對(duì)我們以?后的采購工?作有百益而?無一害，而?且要不斷提?高自己有關(guān)?采購工作的?作業(yè)流程知?識(shí)，以便自?己的采購工?作能順利進(jìn)?行。在這?一年中，我?主要負(fù)責(zé)電?子元器件的?采購，剛開?始的幾個(gè)月?我主要是負(fù)?責(zé)和客戶做?合同，其中?合同的具體?條款和內(nèi)容?都是領(lǐng)導(dǎo)和?客戶協(xié)商以?后確定的，?合同簽過以?后我負(fù)責(zé)跟?蹤該訂單是?否按時(shí)按量?完成，雖然?聽起來很簡?單，但是其?中的細(xì)節(jié)則?需要我認(rèn)真?仔細(xì)的完成?包括訂單的?金額是否正?確，條款是?否符合公司?的要求，貨?物的到貨時(shí)?間是否能按?照銷售的訂?單完成等等?。我要在平?常的工作中?統(tǒng)計(jì)每個(gè)供?應(yīng)商每個(gè)合?同每個(gè)物料?的執(zhí)行情況?，剛開始的?時(shí)候我有點(diǎn)?力不從心，?但是在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助下，我很?快對(duì)工作能?得心應(yīng)手，?把每個(gè)合同?的執(zhí)行情況?通過表格的?方式統(tǒng)計(jì)起?來，以便以?后查詢。這?也要感謝領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?支持。在近?期的采購工?作中電子元?器件的采購?由我負(fù)責(zé)，?剛開始的時(shí)?候?qū)﹄娮釉?器件的封裝?，溫度等等?一無所知。?到現(xiàn)在雖然?對(duì)電子元器?件的一些具?體參數(shù)不是?完全理解但?是在對(duì)電子?元器件的了?解方面比以?前已經(jīng)有了?很大程度的?提高，在合?同條款方面?，和供應(yīng)商?盡量簽訂對(duì)?我方有力的?條款，這是?作為采購員?的基本要求?也是最重要?的準(zhǔn)則。?作為采購并?不單單是打?個(gè)電話，發(fā)?個(gè)傳真這么?簡單，采購?的最終目的?是在保證產(chǎn)?品質(zhì)量的基?礎(chǔ)上降低采?購成本，這?是對(duì)采購的?最終要求，?要想減低采?購成本就必?須做到“貨?比三家”的?原則，要對(duì)?供應(yīng)商進(jìn)行?綜合考慮，?如從供應(yīng)商?的規(guī)模上能?否滿足我們?以后大批量?采購的供應(yīng)?要求，從供?應(yīng)商的技術(shù)?上能否滿足?我們對(duì)電子?元器件的要?求等等，我?們要從最有?價(jià)值的供應(yīng)?商處采購我?們需要的產(chǎn)?品，這樣產(chǎn)?品的質(zhì)量才?能保證，才?能滿足我們?的要求。在?貨物的帳期?方面，能夠?充分利用供?應(yīng)商對(duì)我們?的信任，爭?取帳期，保?障公司的資?金周轉(zhuǎn)，合?同的簽訂方?面，__年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持下把?公司預(yù)計(jì)在?__-__?年常用的物?料型號(hào)和供?應(yīng)商簽訂年?度合同，一?方面降低了?采購成本，?另一方面也?縮短了采購?原材料的周?期。在產(chǎn)品?出現(xiàn)問題時(shí)?應(yīng)第一時(shí)間?和供應(yīng)商聯(lián)?系，協(xié)商解?決問題的辦?法，以免影?響產(chǎn)品的銷?售貨期。在?這工作的一?年的時(shí)間里?，我雖然學(xué)?到了很到也?懂得了很多?，但是作為?一名采購我?在很多方面?需要學(xué)習(xí)，?有更多的方?面需要改進(jìn)?。作為采?購，要最大?限度的降低?采購成本，?要時(shí)時(shí)刻刻?___我們?所需產(chǎn)品的?價(jià)格趨勢，?要對(duì)產(chǎn)品有?一定程度的?了解，更要?靈活運(yùn)用各?種采購技巧?，我必須從?這些方面不?斷的學(xué)習(xí)，?不斷的提高?自己。篇?二：關(guān)于學(xué)?校采購的采?購員工作總?結(jié)時(shí)光飛?逝，伴隨著?新年鐘聲的?敲響，我們?迎來了__?年。在過去?的一年中，?我部在董事?長的領(lǐng)導(dǎo)下?和同事們的?配合下，認(rèn)?真履行職責(zé)?，遵守公司?《員工手冊(cè)?》，基本上?按時(shí)、按質(zhì)?、按量完成?了各項(xiàng)采購?工作。取得?了一定的成?績，但也暴?露了一些問?題?，F(xiàn)將一?年來的主要?工作情況總?結(jié)如下：?一、努力工?作，順利完?成各項(xiàng)任務(wù)?__年度?，公司采購?部人員變動(dòng)?與調(diào)整較大?，上半年又?延續(xù)全球化?的經(jīng)濟(jì)危機(jī)?，下半年又?出現(xiàn)國內(nèi)市?場原材料緊?缺和價(jià)格暴?漲等原因；?造成了采購?部工作沒有?延續(xù)性和采?購工作的困?難，但采購?部還是克服?困難，勤奮?工作，保證?了公司生產(chǎn)?和出口的需?要，認(rèn)真完?成了完成采?購任務(wù)。?在材料、產(chǎn)?品和設(shè)備的?采購過程中?，嚴(yán)格按照?董事長要求?及比價(jià)程序?，把握市場?價(jià)格，處處?精打細(xì)算，?千方百計(jì)節(jié)?約資金，有?效的降低了?采購成本。?下半年隨?著市場形式?的變化，多?種原材料出?現(xiàn)了供應(yīng)難?的局面，大?部分原材料?價(jià)格不斷上?漲，在不利?的情況下，?采購部人員?主動(dòng)改變工?作方法不怕?難，不怕煩?，想方設(shè)法?和供應(yīng)商溝?通，確保原?材料不能斷?供，保證了?再手訂單的?生產(chǎn)，最大?限度的維護(hù)?了公司的利?益。二、?采購過程中?出現(xiàn)的問題?及處理結(jié)果?和整改辦法?__年度?采購過程中?不可避免的?出現(xiàn)了一些?問題，其中?最為突出的?是印染過程?中出現(xiàn)嚴(yán)重?的色差、布?面異色、油?漬、污跡，?運(yùn)輸過程中?造成的破損?，米數(shù)短碼?，標(biāo)簽內(nèi)容?印錯(cuò)、串標(biāo)?，紙箱嘜頭?印錯(cuò)等質(zhì)量?問題。為了?保證質(zhì)量，?盡可能避免?出現(xiàn)采購質(zhì)?量問題，及?時(shí)進(jìn)行以下?幾個(gè)方面作?工作的調(diào)整?：①經(jīng)_?_批準(zhǔn)重新?嚴(yán)格篩選供?應(yīng)商，對(duì)供?應(yīng)商的供貨?能力，質(zhì)量?保證，價(jià)格?優(yōu)勢進(jìn)行評(píng)?估，讓供應(yīng)?商提供可靠?的證據(jù)來證?明其能力；?其中主要措?施：保留原?有的__加?工業(yè)務(wù)，另?選__，用?以對(duì)比質(zhì)量?、價(jià)格和服?務(wù)。標(biāo)簽廠?、紙箱廠分?別選擇合_?_以和現(xiàn)有?的供應(yīng)商比?對(duì)質(zhì)量、價(jià)?格和服務(wù)等?（其它廠家?不一一例舉?）。②取?消原有的印?染跟單員，?和印染廠簽?訂嚴(yán)格的質(zhì)?量保證協(xié)議?，包括布面?質(zhì)量、伸長?約定和索賠?辦法，用合?同約定形式?強(qiáng)制供應(yīng)商?提高產(chǎn)品質(zhì)?量。③建?立了合理的?警告與處罰?制度，定期?向供應(yīng)商傳?真或郵寄我?司質(zhì)檢部檢?驗(yàn)報(bào)告以示?預(yù)警，一旦?發(fā)生質(zhì)量問?題，及時(shí)與?供應(yīng)商溝通?并確定索賠?方式，盡全?力為公司挽?回?fù)p失降低?成本；全年?度向供應(yīng)商?索賠金額折?合人民幣約?__元。?④同公司質(zhì)?檢部進(jìn)庫檢?驗(yàn)緊密配合?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，最大限?度的避免有?出現(xiàn)質(zhì)量問?題的材料流?到生產(chǎn)線上?。三、規(guī)?范工作流程?，制定交叉?工作臺(tái)帳?__年初剛?調(diào)至采購部?工作，感覺?部門同事對(duì)?工作流程掌?握不清楚。?經(jīng)過一段時(shí)?間的工作熟?悉，結(jié)合公?司ISO質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)制定?了采購部工?作流程圖，?用以指導(dǎo)采?購員的工作?，提高采購?效率。要求?部門員工對(duì)?所采購物料?建帳登記，?年終匯總，?___市場?信息，把握?市場價(jià)格；?每月將主要?物料價(jià)格以?___方式?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部門?。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?或業(yè)務(wù)部門?臨時(shí)詢價(jià)，?基本做到不?隔天報(bào)價(jià)。?針對(duì)我司以?前發(fā)生過遇?有部門之間?的交叉工作?時(shí)丟失__?、延期或未?及時(shí)轉(zhuǎn)交相?關(guān)票據(jù)和資?料給公司造?成損失等情?況。制定了?《__專用?登記薄》及?《文件資料?發(fā)放登記薄?》，一切按?規(guī)范進(jìn)行部?門交叉協(xié)作?工作，我部?全年度未發(fā)?生一起票據(jù)?和資料遺失?現(xiàn)象。為公?司的健康運(yùn)?行做出了一?定的貢獻(xiàn)。?四、廉潔?奉公，保持?良好的工作?作風(fēng)采購?工作是創(chuàng)造?效益的第一?道閘門，事?___司的?利益得失，?也是容易發(fā)?生問題、備?受別人__?_的工作。?采購不是簡?單的買東西?，還有很多?其他要做的?事，除了不?怕苦不怕累?之外，還有?廉潔的品質(zhì)?、“吝嗇”?的心，因?yàn)?廉潔的品質(zhì)?才能抵制誘?惑，為公司?爭取到最大?的利益，“?吝嗇”的心?才能時(shí)刻把?公司當(dāng)作自?己的，時(shí)刻?從公司出發(fā)?，發(fā)現(xiàn)問題?，為公司節(jié)?約成本。對(duì)?此，個(gè)人不?斷提高思想?認(rèn)識(shí)，牢記?自己的職責(zé)?，每筆采購?業(yè)務(wù)都要本?著對(duì)公司負(fù)?責(zé)的原則，?通過我們的?辛勤勞動(dòng)來?節(jié)約資金，?降低成本。?具體體現(xiàn)為?凡是供應(yīng)商?贈(zèng)送的物品?、有價(jià)證券?和現(xiàn)金等一?律主動(dòng)上交?公司；經(jīng)常?以傳真、電?話或___?方式提醒供?應(yīng)商注重產(chǎn)?品質(zhì)量，價(jià)?格要符合市?場行情，提?高服務(wù)意識(shí)?等。但由于?個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不?足造成了少?數(shù)材料質(zhì)量?問題和不及?時(shí)到貨現(xiàn)象?，采購部和?我本人及時(shí)?認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤?做了整改并?積極及時(shí)的?解決了問題?。對(duì)此，個(gè)?人以后一定?堅(jiān)持自己的?崗位負(fù)責(zé)態(tài)?度，擺正心?態(tài)，堅(jiān)持原?則，嚴(yán)格篩?選供應(yīng)商，?使供應(yīng)商做?到提供優(yōu)質(zhì)?的原材料，?提供優(yōu)惠的?價(jià)格，提供?周到的服務(wù)?。在工作過?程中敢于負(fù)?責(zé)，做到說?實(shí)話、辦實(shí)?事、求實(shí)效?，保持正派?的工作作風(fēng)?。在過去?的一年中有?歡笑，有淚?水，有小小?的成功，也?有淡淡的失?落。__年?這一年是有?意義的、有?價(jià)值的、有?收獲的。在?工作上勤勤?懇懇、任勞?任怨，在作?風(fēng)上廉潔奉?公、務(wù)真求?實(shí)。樹立“?為公司節(jié)約?每一分錢”?的觀念，積?極落實(shí)采購?工作要點(diǎn)和?采購工作計(jì)?劃。堅(jiān)持“?同等質(zhì)量比?價(jià)格，同等?價(jià)格比質(zhì)量?、比服務(wù)，?最大限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則。以?上是我部一?年來在工作?中的一些做?法，雖然取?得了一定的?成績，但就?我個(gè)人來說?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)和實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)還有?欠缺，今后?，我一定按?__的要求?，進(jìn)一步提?高認(rèn)識(shí)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)?變作風(fēng)，盡?心盡力工作?，為公司作?出新的貢獻(xiàn)?。篇三：?關(guān)于學(xué)校采?購的采購員?工作總結(jié)?__年的工?作即將告一?段落?；?顧這一年來?的工作，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的關(guān)心、指?導(dǎo)和幫助下?，嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)真?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)任?務(wù)，不管在?工作、生活?、學(xué)習(xí)上還?是在管理上?，都取得較?大的進(jìn)步。?現(xiàn)將一年以?來的工作情?況作以下總?結(jié)：一、?__年__?_—__月?份任公司采?購部經(jīng)理，?在此期間帶?領(lǐng)本部門人?員在公司領(lǐng)?導(dǎo)下開展工?作，主要完?成以下工作?：1、較?好完成各個(gè)?工程用料及?管廠采購日?常管理和采?購計(jì)劃。?2、督促本?部門人員經(jīng)?常與供應(yīng)商?保持聯(lián)絡(luò)及?時(shí)了解所采?購原材料價(jià)?格、質(zhì)量等?相關(guān)的的市?場行情。?3、經(jīng)常在?網(wǎng)上及大慶?各個(gè)建材市?場了解相關(guān)?原材料的行?情，同時(shí)和?多個(gè)供應(yīng)商?聯(lián)系，使供?應(yīng)商之間有?競爭，我們?就有多的選?擇渠道，在?同等質(zhì)量下?選擇了價(jià)格?最低的原材?料供應(yīng)商，?與去年同期?相比各種材?料的價(jià)格有?所降低。?4、及時(shí)與?工程及管廠?部門人員溝?通，了解原?材料的需求?情況，合理?控制庫存，?使資金最有?效的利用。?5、督促?本部門人員?時(shí)刻保持清?醒頭腦，廉?潔奉公、不?謀私利，在?供應(yīng)商眼里?、心里樹立?良好的公司?形象。6?、做好購貨?合同的跟蹤?制度，其中?包括何時(shí)匯?款、何時(shí)到?貨、何時(shí)到?票，做到心?中有數(shù)。?二、__公?司快速發(fā)展?壯大的同時(shí)?，OA系統(tǒng)?在本公司的?進(jìn)一步完善?，使公司的?各種規(guī)章制?度也逐漸完?善起來，各?部門的積極?配合，使我?們的工作更?加的順暢。?__年_?_月份，公?司引進(jìn)了新?時(shí)代的武器?系統(tǒng)?管理系統(tǒng)。?從材料物品?的申請(qǐng)購買?到物品入庫?，從申請(qǐng)物?品購買資金?到購買物品?資金的沖賬?，一系列的?過程，一步?一步有條不?紊的進(jìn)行著?公司的各項(xiàng)?采購制度。?部門提料??部門領(lǐng)導(dǎo)審?批?采購部詢價(jià)?采?購部領(lǐng)導(dǎo)審?批?公司總經(jīng)理?審批?-采購部進(jìn)?行采購--?采購?物品入庫。?申請(qǐng)材料?購買資金-?公?司經(jīng)理審批??會(huì)計(jì)審核-??出納付款-??-沖賬。?所有的一切?都像一條流?水線一樣穩(wěn)?步的向前運(yùn)?行，而且越?來越好，越?走越穩(wěn)。?與此同時(shí)，?也感謝各部?門的積極配?合，使我們?的工作更加?的順暢。感?謝車隊(duì)的每?一位司機(jī)，?謝謝他們無?論刮風(fēng)下雨?或是多么惡?劣的天氣，?都在堅(jiān)持把?我們送到市?場或是辦事?的地點(diǎn)；感?謝工程部和?生產(chǎn)部，謝?謝他們?cè)诿?次提料或是?購買材料時(shí)?與我們及時(shí)?溝通，在不?耽誤生產(chǎn)或?建筑施工的?同時(shí)，做好?材料的詢價(jià)?和購買；感?謝財(cái)務(wù)部，?謝謝他們積?極的與我們?配合，及時(shí)?的給材料供?應(yīng)商匯款，?及時(shí)的付出?現(xiàn)金讓我們?去市場采購?材料，感謝?財(cái)務(wù)的每一?個(gè)人，謝謝?他們?cè)跊_賬?的時(shí)候不繁?瑣，一步一?步，一張一?張單子和我?們對(duì)賬，在?這里代表我?們部門對(duì)各?部門的配合?表示感謝，?謝謝大家的?配合?？?結(jié)一年的工?作，盡管有?了一定的進(jìn)?步和成績，?但在一些方?面還存在不?足。個(gè)別工?作做得不夠?完善，工作?做的還不到?位。在新的?一年里，我?將更認(rèn)真的?改正不足，?努力學(xué)習(xí)，?全面的進(jìn)入?一個(gè)新的水?平，為公司?的發(fā)展做出?更大更多的?貢獻(xiàn)！篇?四：關(guān)于學(xué)?校采購的采?購員工作總?結(jié)時(shí)光如?梭，轉(zhuǎn)眼即?將告別__?年，回顧過?去的一年工?作，內(nèi)心不?禁感慨萬千?，雖然工作?忙忙碌碌，?但忙碌的很?有意義，同?時(shí)也學(xué)到很?多的東西，?在業(yè)務(wù)能力?上也有了一?定的提高與?進(jìn)步?，F(xiàn)將?主要情況總?結(jié)如下：?一、積極開?展工作，力?求業(yè)務(wù)能力?不斷提高?1、踏實(shí)認(rèn)?真，更好的?完成本職工?作。一年?中，緊緊圍?繞公司的生?產(chǎn)和經(jīng)營開?展工作，由?于專機(jī)事業(yè)?部和結(jié)構(gòu)件?事業(yè)部的產(chǎn)?品都為單件?生產(chǎn)且品種?多、任務(wù)大?、需求急等?原因，采購?工作一直處?于忙碌之中?。鑄鍛件在?采購工作中?難度較大，?但我經(jīng)過不?斷努力，克?服種種困難?，忙而不亂?的開展工作?，從未因個(gè)?人原因耽誤?生產(chǎn)。從供?應(yīng)商的選擇?到采購計(jì)劃?的下發(fā)，采?購價(jià)格的控?制到交貨期?等，我都嚴(yán)?格管理，有?條不紊，較?好的完成了?鑄鍛件共_?__個(gè)制造?號(hào)的生產(chǎn)任?務(wù)。另外?，在日常工?作中積極的?向同事們了?解和學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，并?且能夠在同?事請(qǐng)假、休?假的情況下?主動(dòng)負(fù)擔(dān)起?電器業(yè)務(wù)，?保障生產(chǎn)順?利進(jìn)行。?2、千方百?計(jì)，降低采?購成本。?采購工作是?不斷的花公?司的錢，但?怎樣節(jié)約，?以最低的價(jià)?格買到最合?適的產(chǎn)品，?是我不斷思?考的問題和?努力的方向?。一年里我?的絕大部分?付款都為承?兌匯票，間?接的為公司?節(jié)省了資金?使用效率。?一年中我通?過嚴(yán)格控制?鑄鍛件的毛?坯余量，為?生產(chǎn)降低了?成本。在采?購過程中，?我始終堅(jiān)持?在分析、權(quán)?衡質(zhì)量保證?、價(jià)格、交?貨時(shí)間等因?素的基礎(chǔ)上?才與供應(yīng)商?確定最終的?合作。上?半年，由于?生鐵、廢鋼?、焦炭等原?材料價(jià)格的?不斷上漲，?供應(yīng)商紛紛?要求多次漲?價(jià)從而使鑄?鍛件的__?_更加有難?度，但是我?通過多多的?溝通，理順?價(jià)格構(gòu)成的?各個(gè)明細(xì)，?適當(dāng)合理的?進(jìn)行了價(jià)格?的調(diào)整，確?保了生產(chǎn)的?順利進(jìn)行。?3、努力?做好與各部?門的溝通協(xié)?調(diào)工作。?采購業(yè)務(wù)牽?涉范圍廣，?相關(guān)部門多?，是需要公?司內(nèi)部各個(gè)?有關(guān)部門的?密切