建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)2023年_第1頁(yè)
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第12頁(yè)共12頁(yè)建筑行業(yè)個(gè)?人工作總結(jié)?2023年?經(jīng)營(yíng)是龍?頭,只有全?員的經(jīng)營(yíng)龍?頭意識(shí)的進(jìn)?一步加強(qiáng),?千方百計(jì)地?多承接施工?任務(wù),加之?有效的管理?,企業(yè)才能?有效益。半?年來(lái),我們?加大了經(jīng)營(yíng)?工作的力度?,取得了一?定的成效。?一是分析?經(jīng)營(yíng)形勢(shì),?層層分解公?司下達(dá)的經(jīng)?營(yíng)指標(biāo);?二是前移業(yè)?務(wù)跟蹤接洽?的切入點(diǎn),?搶占市場(chǎng)先?機(jī)。利用一?切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?,在項(xiàng)目的?前期籌劃階?段就與建設(shè)?方取得聯(lián)系?,密切注意?著工程發(fā)展?動(dòng)向,力爭(zhēng)?在前期就取?得主動(dòng),在?__年,除?了已經(jīng)中標(biāo)?工程項(xiàng)目外?,我們先后?跟蹤了__?等諸多項(xiàng)目?,為下半年?的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?的完成打下?了前期基礎(chǔ)?;三是轉(zhuǎn)?變觀念,加?強(qiáng)與__項(xiàng)?目報(bào)價(jià)的合?作。在短短?的半年中,?協(xié)作投標(biāo)了?總額數(shù)十億?的工程項(xiàng)目?。四是引?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富?的預(yù)算人員?,壯大了經(jīng)?營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)?過(guò)半年的工?作,現(xiàn)在已?經(jīng)完全融入?我公司,充?實(shí)經(jīng)營(yíng)管理?部力量。上?半年經(jīng)營(yíng)管?理部共參加?投標(biāo)項(xiàng)目_?_項(xiàng),中標(biāo)?__項(xiàng),中?標(biāo)總造價(jià)_?_萬(wàn)元,建?筑面積__?平方米,有?效跟蹤項(xiàng)目?__項(xiàng)。?全公司上半?年經(jīng)營(yíng)狀況?是:截至目?前共完成經(jīng)?營(yíng)產(chǎn)值__?_億元,占?全年目標(biāo)(?___億元?)的___?%,同比增?長(zhǎng)___%?。除___?外,僅完成?___萬(wàn)元?,比去年同?期增長(zhǎng)__?_%。其中?土建___?萬(wàn)元、市政?___萬(wàn)元?,鋼結(jié)構(gòu)_?__萬(wàn)元,?裝飾___?萬(wàn);分析截?至目前的經(jīng)?營(yíng)狀況,除?___分公?司外,完成?情況良好的?是高港項(xiàng)目?部和西安分?公司。二?、完善工程?管理體系,?提高施工能?力施工能?力的公司加?快發(fā)展需要?提升的重要?能力之一,?__年上半?年我們根據(jù)?公司工作報(bào)?告要求,重?點(diǎn)抓好以下?幾方面工作?。1、克?服困難堅(jiān)持?創(chuàng)優(yōu)走品牌?戰(zhàn)略之路。?部分部室?在基礎(chǔ)資料?十分匱乏的?情況下,緊?緊咬定主要?考核指標(biāo)開(kāi)?展工作,符?合條件的_?_路已申報(bào)?市外瓊花杯?工程。第?一批優(yōu)質(zhì)結(jié)?構(gòu)已申報(bào)四?項(xiàng),有兩項(xiàng)?式法已通過(guò)?省級(jí)專(zhuān)家組?的鑒定,目?前正委托有?權(quán)單位進(jìn)行?查新,Qc?活動(dòng)成果已?經(jīng)發(fā)布。?2、豐富內(nèi)?容加大基礎(chǔ)?管理深度。?上半年我?們以提高施?工能力作為?工程序列管?理的總要求?,進(jìn)一步加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?力度。我們?強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)?申報(bào)、月度?檢查、項(xiàng)目?評(píng)估、隊(duì)伍?建設(shè)、重點(diǎn)?項(xiàng)目巡查;?另外,安全?方面,采取?了網(wǎng)上監(jiān)控?管理,對(duì)腳?手架搭設(shè)質(zhì)?量進(jìn)行了驗(yàn)?收,召開(kāi)了?安全知識(shí)競(jìng)?賽和演講比?賽。工程?管理方面,?拉開(kāi)了成本?管理的序幕?。已分別對(duì)?市政分公司?直營(yíng)項(xiàng)目及?中鐵寶橋試?點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),?并制訂了成?本核算辦法?,正在指導(dǎo)?并參與__?_分公司的?核算。經(jīng)過(guò)?大家的努力?,Qc活動(dòng)?中,我公司?榮獲市一等?獎(jiǎng)兩項(xiàng),二?等獎(jiǎng)一項(xiàng),?三等獎(jiǎng)三項(xiàng)?,省級(jí)優(yōu)秀?獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲?省文明工地?兩項(xiàng),市文?明工地四項(xiàng)?。貫標(biāo)工作?內(nèi)審結(jié)束,?順利完成安?全許可證復(fù)?檢。三、?內(nèi)抓管理提?素質(zhì)提高?管理水平是?公司不斷發(fā)?展壯大的必?然要求,今?年上半年公?司推出了一?系列新的管?理措施。職?責(zé)清晰、權(quán)?責(zé)明確是管?理工作的基?本準(zhǔn)則,我?們?yōu)槊鞔_各?自崗位職責(zé)?、有效地對(duì)?員工進(jìn)行目?標(biāo)管理,向?細(xì)節(jié)管理要?效益,在人?力資源部的?___下,?各部室對(duì)所?有員工的日?常工作和崗?位職責(zé)進(jìn)行?分析,形成?了一整套我?公司工作現(xiàn)?狀的工作清?單。其次?實(shí)行了工作?計(jì)劃管理。?填寫(xiě)工作計(jì)?劃能夠讓我?們自覺(jué)地對(duì)?工作進(jìn)行整?體的統(tǒng)籌安?排,經(jīng)常對(duì)?工作進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn),能夠把?我們的工作?化無(wú)形為有?形,不但在?無(wú)形中提高?工作效率,?還能增加工?作的透明度?,成為上下?級(jí)溝通的一?種重要手段?。我們從_?__月份開(kāi)?始實(shí)施計(jì)劃?填報(bào)以來(lái),?已經(jīng)形成相?對(duì)完整的計(jì)?劃填寫(xiě)制度?,各部室基?本養(yǎng)成了計(jì)?劃習(xí)慣。?第三是嘗試?與薪酬掛鉤?的績(jī)效考核?。經(jīng)過(guò)一個(gè)?多月的討論?,各部室確?定了各項(xiàng)考?核指標(biāo)。通?過(guò)___月?份的第一次?考核,一方?面督促了各?部室自主開(kāi)?展工作,也?查找到公司?管理中的不?少漏洞。?第四,完善?各項(xiàng)工作流?程,繼續(xù)推?進(jìn)工作的表?格化和流程?化。第五?、完成了新?舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?轉(zhuǎn)換,全面?實(shí)施nc財(cái)?務(wù)管理。網(wǎng)?銀和財(cái)務(wù)n?c的同步管?理,初步構(gòu)?建集團(tuán)資金?管理平臺(tái)。?第六、人?力資源工作?面持續(xù)拓寬?。上半年不?僅引進(jìn)一級(jí)?建筑師__?_人,二級(jí)?建筑師__?_人,已申?報(bào)國(guó)家級(jí)高?工___人?,還舉辦了?兩次執(zhí)行力?培訓(xùn),__?_了績(jī)效考?核,調(diào)整了?薪酬結(jié)構(gòu)。?另外,在?原有的網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行基礎(chǔ)上?加以改進(jìn),?根據(jù)nc軟?件運(yùn)行的要?求,將鐵通?光纖上網(wǎng)更?改為電信光?纖上網(wǎng),極?大提高了網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行速度?,且有效保?證了外部地?區(qū)對(duì)公司n?c服務(wù)器的?訪問(wèn)成功率?;并對(duì)機(jī)房?作了合理的?改造,新增?加了不間斷?電源,避免?了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)?丟失的風(fēng)險(xiǎn)?。企業(yè)文?化方面加大?了對(duì)工程現(xiàn)?場(chǎng)企業(yè)文化?部分的監(jiān)督?檢查力度,?時(shí)時(shí)跟蹤,?月月檢查,?現(xiàn)已基本形?成施工現(xiàn)場(chǎng)?布置的固定?模式;對(duì)公?司機(jī)關(guān)各部?室進(jìn)行企業(yè)?文化專(zhuān)項(xiàng)考?核,與績(jī)效?工資掛鉤,?改變員工對(duì)?企業(yè)文化意?識(shí)上的淡薄?狀況。在接?下來(lái)的工作?中,我們會(huì)?做好下半年?工作計(jì)劃,?爭(zhēng)取將各項(xiàng)?工作做得更?好。建筑?行業(yè)個(gè)人工?作總結(jié)(二?)自__?年__月來(lái)?到__項(xiàng)目?部參加工作?,至今已一?年有余。這?一年來(lái),一?直在項(xiàng)目部?擔(dān)任技術(shù)員?一職,先后?參與建設(shè)了?__工程、?__修改造?工程、__?工程,通過(guò)?這幾個(gè)工程?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工?作的鍛煉,?得益于項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)和同?事們的熱心?幫助、諄諄?教導(dǎo),我已?逐步成長(zhǎng)為?一名合格的?技術(shù)員。?作為一名剛?參加工作的?技術(shù)員,我?將工作定位?為協(xié)助好技?術(shù)負(fù)責(zé)人的?工作和不斷?的自我學(xué)習(xí)?充實(shí),在參?與建設(shè)的工?程中,除了?協(xié)助技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)劃?、施工方案?、作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)、技術(shù)交?底,并負(fù)責(zé)?進(jìn)場(chǎng)原材料?的取樣送檢?、工程技術(shù)?資料的編制?,和施工員?一起進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量檢查?,以及施工?測(cè)量工作。?在工程施?工過(guò)程中,?我一直以積?極的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待自?己的工作,?在從事的各?項(xiàng)工作中,?都能盡職盡?責(zé),以求完?滿的完成工?作任務(wù)?!?不要急于出?成績(jī),埋下?頭來(lái)干工作?”,是我常?拿來(lái)提醒自?己的警言,?提醒自己不?要好高騖遠(yuǎn)?,而要腳踏?實(shí)地,多干?實(shí)事,在實(shí)?踐中檢驗(yàn)自?己的知識(shí)并?獲得施工現(xiàn)?場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累?積。一年來(lái)?的現(xiàn)場(chǎng)工作?更使我深深?明白,在學(xué)?校學(xué)習(xí)的東?西和自己翻?看規(guī)范、規(guī)?程死記硬背?的知識(shí)遠(yuǎn)不?如實(shí)際經(jīng)歷?過(guò)的記得牢?固,而且好?多學(xué)問(wèn)更是?書(shū)本里學(xué)不?來(lái)的,完全?是憑自己的?經(jīng)驗(yàn)。在這?一年來(lái)的時(shí)?間里,我一?直在多看,?多學(xué),碰到?施工現(xiàn)場(chǎng)的?做法與書(shū)本?里不一樣的?地方及時(shí)的?向?qū)I(yè)工長(zhǎng)?和施工班組?長(zhǎng)請(qǐng)教,盡?管很多時(shí)候?得不到理論?上的解釋?zhuān)?但是卻是很?好的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時(shí)覺(jué)?得技術(shù)資料?工作、測(cè)量?工作,質(zhì)量?檢查工作都?比較簡(jiǎn)單,?而實(shí)際上卻?學(xué)問(wèn)大著,?一直覺(jué)得自?己會(huì),而實(shí)?際操作起來(lái)?才發(fā)覺(jué)自己?的不足,時(shí)?常事倍功半?,缺乏效率??,F(xiàn)在實(shí)踐?操作多了,?方法掌握了?,經(jīng)驗(yàn)有了?,才得心應(yīng)?手起來(lái)。比?如說(shuō)測(cè)量,?重要的是要?抓好其關(guān)鍵?工作,個(gè)人?認(rèn)為,測(cè)量?關(guān)鍵性的工?作一是選擇?最佳施測(cè)方?案,二是一?定要進(jìn)行復(fù)?測(cè)以避免人?為錯(cuò)誤。?一年來(lái)的從?事工程施工?工作,在不?斷的取得進(jìn)?步,自己的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)得?到了長(zhǎng)進(jìn)和?加深,工作?能力,包括?___協(xié)作?能力、管理?能力和應(yīng)變?能力都得到?了很大的提?高,更重要?的是獲得了?寶貴的工作?經(jīng)驗(yàn)的積累?。一年來(lái)的?工作表現(xiàn)也?得到了項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的認(rèn)可?,在今后的?工作中,我?將以百倍的?熱情迎接新?的挑戰(zhàn),在?學(xué)習(xí)中進(jìn)步?和成熟起來(lái)?,為項(xiàng)目部?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。建筑經(jīng)?營(yíng)行業(yè)個(gè)人?工作總結(jié)(?三)畢業(yè)?到現(xiàn)在已經(jīng)?半年了,在?這半年工作?中,我感觸?很多,我完?成了從學(xué)校?走上社會(huì)的?過(guò)渡了,我?在新的公司?環(huán)境中適應(yīng)?的很快,我?可以說(shuō)我是?一個(gè)真正的?社會(huì)工作人?員了。我要?在半年的工?作中做一下?我的總結(jié)。?一、即使?是最基礎(chǔ)的?工作,也需?要不斷地創(chuàng)?新求進(jìn),以?提高工作效?率。我工?作的很大一?部分內(nèi)容,?就是投標(biāo)工?作,本來(lái)以?為算量是一?種比較枯燥?的工作,其?實(shí),如果用?心多思考一?下,核量工?作通過(guò)運(yùn)用?電腦和統(tǒng)籌?的方法,并?不是那么死?板乏味。接?觸工作至今?,我也慢慢?形成自己獨(dú)?特的方法。?當(dāng)然,隨著?工作的深入?,還有更多?新的內(nèi)容等?待我去學(xué)習(xí)?,去思索。?二、態(tài)度?決定一切,?可以說(shuō),這?段時(shí)間工作?的過(guò)程也是?我自己心態(tài)?不斷調(diào)整、?成熟的過(guò)程?。因?yàn)樵靸r(jià)?不是我的專(zhuān)?業(yè),剛來(lái)到?公司,我有?太多的茫然?。整天看?書(shū)好像還是?無(wú)濟(jì)于事,?而莫名而來(lái)?的煩瑣的投?標(biāo)算量更是?讓我抓狂。?剛開(kāi)始,我?甚至懷疑我?不適合這份?工作。后來(lái)?我發(fā)現(xiàn),時(shí)?間是我的救?星,通過(guò)自?己不斷的調(diào)?整心態(tài),雖?然沒(méi)有人說(shuō)?,但我自然?而然的就知?道了作為造?價(jià)員該做一?些什么事情?,一些不懂?的東西也迎?刃而解了,?頓時(shí)讓我豁?然開(kāi)朗。如?今只要有工?作,我會(huì)以?充分的熱情?來(lái)干好事情?。心態(tài)的調(diào)?整使我明白?在各個(gè)崗位?都有發(fā)展才?能、增長(zhǎng)知?識(shí)的機(jī)會(huì)。?如果我們能?以充分的熱?情去做最平?凡的工作,?也能成為最?精巧的職工?;如果以冷?淡的態(tài)度去?做最高尚的?工作,也不?過(guò)是個(gè)平庸?的工匠。擁?有積極的心?態(tài),就會(huì)擁?有一生的成?功。三、?學(xué)習(xí)無(wú)止境?,職業(yè)生涯?只是學(xué)生生?涯的一種延?續(xù),重要的?是將學(xué)校里?學(xué)的理論知?識(shí)運(yùn)用到工?作中,并進(jìn)?一步提高、?升華。初?到公司的我?當(dāng)務(wù)之急就?是拼命的學(xué)?習(xí),整天的?翻閱書(shū)本,?為的是能盡?快熟悉工作?,有機(jī)會(huì)接?觸實(shí)踐工作?。結(jié)合學(xué)校?里學(xué)的相關(guān)?知識(shí),我覺(jué)?得需要進(jìn)一?步摸索和思?考,活學(xué)活?用,來(lái)解決?實(shí)際的問(wèn)題?。四、我?也存在著一?些不足之處?:因?yàn)槿?工地的機(jī)會(huì)?少,實(shí)地學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)也?太少,學(xué)東?西很慢;投?標(biāo)工作經(jīng)常?出錯(cuò),還需?要更多的鍛?煉機(jī)會(huì);過(guò)?于注重工作?的進(jìn)度對(duì)工?作內(nèi)容的全?面性考慮不?足;工作有?時(shí)不夠主動(dòng)?等。在接下?來(lái)的工作中?,我將本著?對(duì)本職工作?的認(rèn)真和責(zé)?任心,把工?作做好做精?。另外,?我對(duì)公司現(xiàn)?行管理制度?也有自己的?看法。公?司應(yīng)注重提?高員工工作?效率,我認(rèn)?為無(wú)止盡的?上班只會(huì)讓?人身心疲憊?,而喪失工?作熱情,自?然而然工作?效率也下降?,而正常的?節(jié)假日能緩?解員工壓力?,使之勞逸?結(jié)合。我建?議項(xiàng)目部也?應(yīng)該實(shí)行大?小周末,同?時(shí)我也考慮?到項(xiàng)目部實(shí)?行這個(gè)規(guī)定?也存在一定?困難,所以?建議員工在?雙休日能輪?流值班,這?樣更能體現(xiàn)?公司關(guān)愛(ài)員?工的人性化?管理。我?將以公司的?經(jīng)營(yíng)理念為?坐標(biāo),將自?己所學(xué)知識(shí)?和公司的具?體環(huán)境相互?融合,利用?自己精力充?沛、接受能?力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)?努力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和領(lǐng)?先技術(shù),為?公司的發(fā)展?盡我綿薄之?力。以上?為本人半年?來(lái)粗略的工?作小結(jié),請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)審閱,?如有不到之?處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?不吝指出,?以便本人及?時(shí)改正,從?而能更好地?工作。相?信我在以后?的工作中,?我還是會(huì)不?斷的努力的?,只是我的?努力程度就?是這樣的,?不會(huì)出現(xiàn)大?變化,我會(huì)?一步一個(gè)腳?印,開(kāi)始走?上一個(gè)新的?工作歷程的?。以后的路?還有很長(zhǎng),?我會(huì)在公司?中不斷的努?力,為實(shí)現(xiàn)?公司美好的?明天做出自?己最大的貢?獻(xiàn)!建筑?行業(yè)個(gè)人工?作總結(jié)(四?)時(shí)光飛?逝,年輪輕?駛。不知不?覺(jué)中,半年?的見(jiàn)習(xí)期已?滿?;赝^(guò)?去,有很多?奔波與艱辛?,更多的是?感動(dòng)、欣慰?與收獲。自?從到華南公?司以來(lái),我?由一個(gè)滿臉?稚氣的懵懂?學(xué)生逐步成?長(zhǎng)為一名勤?奮敬業(yè)的鐵?建員工。在?這半年中,?我不斷的努?力學(xué)習(xí),努?力提高自己?的各方面能?力,盡快讓?自己適應(yīng)建?筑工程行業(yè)?。在導(dǎo)師和?同事的幫助?下,我完全?融入了這個(gè)?大家庭,也?較圓滿完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù),各方?面能力也得?到一定提高?,為今后的?工作學(xué)習(xí)打?下了良好的?基礎(chǔ)??偨Y(jié)?見(jiàn)習(xí)期這半?年,主要是?從以下幾個(gè)?方面做的:?一、轉(zhuǎn)變?觀念,正視?不足,努力?使自己成為?工程人。初?到西廠項(xiàng)目?部,我就認(rèn)?識(shí)到了自身?知識(shí)尤其是?工程方面知?識(shí)的缺乏給?工作帶來(lái)的?不便。因此?,我利用在?西廠項(xiàng)目部?與人和項(xiàng)目?部做測(cè)量工?的機(jī)會(huì),積?極涉獵工程?項(xiàng)目管理的?基礎(chǔ)知識(shí),?看圖紙、查?工程資料、?翻專(zhuān)業(yè)書(shū)籍?、請(qǐng)教前輩?……,從而?掌握了很多?諸如工程術(shù)?語(yǔ)、測(cè)量技?術(shù)、隧道工?藝等等方面?初步的工程?知識(shí),目前?基本上滿足?我在綜合辦?這個(gè)新崗位?上的工作需?求。不過(guò),?學(xué)無(wú)止境,?在工程方面?我仍然是個(gè)?門(mén)外漢建筑?類(lèi)個(gè)人工作?總結(jié)建筑類(lèi)?個(gè)人工作總?結(jié)。目前我?所在的__?_東環(huán)是客?專(zhuān)標(biāo)準(zhǔn)的雙?線鐵路工程?項(xiàng)目,我將?堅(jiān)持不懈地?努力學(xué)習(xí)各?種工程理論?知識(shí),并用?于實(shí)際工作?中,以便更?好的適應(yīng)行?業(yè)發(fā)展的需?要。二、?擺正心態(tài),?端正態(tài)度,?抓住機(jī)會(huì)汲?取社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?。過(guò)去的_?__個(gè)月對(duì)?我來(lái)說(shuō)是在?奔波中度過(guò)?。連續(xù)換了?四個(gè)項(xiàng)目部?(___西?廠、人和、?___東環(huán)?一區(qū)、二區(qū)?),走了近?十個(gè)城市(?珠海、__?_、番禺、?___、_?__……)?即使再美的?風(fēng)景,也都?無(wú)法用疲憊?的眼睛去欣?賞。不得不?說(shuō)心理的波?動(dòng)是相當(dāng)大?的,抱怨過(guò)?也生氣過(guò)。?不過(guò)在導(dǎo)師?和同事的幫?助下,我很?快意識(shí)到,?自己的消極?心態(tài)對(duì)工作?是非常不利?的。于是?我及時(shí)的調(diào)?節(jié)心態(tài),首?先就把自己?的工作態(tài)度?給端正過(guò)來(lái)?,只要工作?需要,就不?講條件甚至?徹夜不眠,?無(wú)論是工地?測(cè)量、放線?打樁,還是?整理材料、?文件歸檔,?都能確保在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)完成;其?次是以積極?學(xué)習(xí)的心態(tài)?來(lái)對(duì)待每次?轉(zhuǎn)變,在番?禺理賠工作?中我學(xué)到談?判技巧和與?地方打交道?,在___?新聞報(bào)道培?訓(xùn)班我學(xué)到?企業(yè)宣傳報(bào)?道的相關(guān)知?識(shí),在__?_我深入施?工一線學(xué)到?工程現(xiàn)場(chǎng)施?工經(jīng)驗(yàn)及工?人不畏艱苦?的精神,在?___萬(wàn)寧?又真正回歸?到自己的專(zhuān)?業(yè)工作上,?在書(shū)記和導(dǎo)?師的指導(dǎo)和?幫助下,很?快就熟悉了?業(yè)務(wù)工作;?同時(shí)社會(huì)閱?歷的增加讓?我對(duì)社會(huì)生?活有了更加?深層次的理?解,也會(huì)對(duì)?今后的工作?帶來(lái)意想不?到的幫助。?三、多看?多思,多學(xué)?多做,切實(shí)?提高業(yè)務(wù)能?力和綜合素?質(zhì)。剛到東?環(huán)項(xiàng)目部二?區(qū),辦公室?事務(wù)還沒(méi)有?專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)?,所以很多?問(wèn)題急需解?決。面對(duì)這?種情況我沒(méi)?有坐以待斃?,而是積極?面對(duì),把事?項(xiàng)一件一件?理順,能做?就馬上做,?不懂不會(huì)的?就馬上請(qǐng)教?導(dǎo)師和同事?。在一個(gè)月?的時(shí)間里,?不但后勤保?障系統(tǒng)全部?建立,解決?了項(xiàng)目部后?顧之憂;還?建立健全檔?案管理體系?,做好辦公?室日常管理?事務(wù),服務(wù)?好各部門(mén)開(kāi)?展工作;同?時(shí)還協(xié)局指?揮部完成東?環(huán)鐵路安全?標(biāo)準(zhǔn)工地和?文明施工標(biāo)?準(zhǔn)建設(shè)。在?完成工作的?同時(shí),我虛?心學(xué)習(xí),反?復(fù)思考,找?出不足,爭(zhēng)?取每做一件?事情都能得?到一點(diǎn)提高?。我通過(guò)閱?讀相關(guān)書(shū)籍?、以往的信?息文章等,?逐步掌握了?公文處理、?信息調(diào)研、?會(huì)議籌備和?對(duì)外接待等?日常工作的?技巧和方法?,個(gè)人業(yè)務(wù)?能力有了很?大提高。?四、愛(ài)崗敬?業(yè),遵紀(jì)守?法,堅(jiān)持學(xué)?習(xí)不斷提高?思想理論素?養(yǎng)。隨著對(duì)?企業(yè)方方面?面的熟悉,?已經(jīng)逐漸認(rèn)?同自己鐵建?人的身份,?我就要有主?人翁的責(zé)任?感。我深深?的相信,發(fā)?展的空間擺?在面前,關(guān)?鍵是如何去?把握抓牢,?只有自己愛(ài)?崗敬業(yè),有?所作為,才?能用更好的?明天,做更?大的貢獻(xiàn)作?為預(yù)備黨員?,一直以來(lái)?,我始終在?堅(jiān)持黨的政?治理論學(xué)習(xí)?。通過(guò)不斷?學(xué)習(xí),使自?身的思想理?論素養(yǎng)得到?了進(jìn)一步的?完善,思想?上牢固樹(shù)立?了全心全意?為人民服務(wù)?的人生價(jià)值?觀?,F(xiàn)在倡?導(dǎo)和諧社會(huì)?,我們的實(shí)?際工作也需?要把和諧這?個(gè)理念貫徹?進(jìn)去,與同?事和諧共處?,與業(yè)主和?諧共處,與?地方和諧共?處。以科學(xué)?的發(fā)展觀看?待生活和工?作,為工程?的順利進(jìn)行?作出應(yīng)有貢?獻(xiàn)??偨Y(jié)?過(guò)去,浮躁?不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)?新事物新知?識(shí)學(xué)習(xí)不夠?深入這些缺?點(diǎn)伴隨在工?作當(dāng)中,今?后如何克服?這些缺點(diǎn),?將是以后工?作。建筑?行業(yè)個(gè)人工?作總結(jié)(五?)__年?,是我公司?在建設(shè)公司?領(lǐng)導(dǎo)下不畏?困難,大刀?闊斧進(jìn)行人?事改革的一?年,也是我?公司全面總?結(jié)以往的經(jīng)?驗(yàn),不斷探?索發(fā)展新路?,努力尋求?新的發(fā)展的?一年,更是?我公司在面?對(duì)金融危機(jī)?下不斷萎縮?的市場(chǎng)在寒?冬中不懈地?打基礎(chǔ)、練?內(nèi)功、強(qiáng)管?理、謀發(fā)展?,為盡快實(shí)?現(xiàn)脫困走上?發(fā)展之路的?關(guān)鍵性一年?。一年來(lái)?,我公司緊?跟建設(shè)公司?的發(fā)展步伐?,按照年初?職代會(huì)暨生?產(chǎn)工作會(huì)議?的精神,扎?扎實(shí)實(shí)地開(kāi)?展各項(xiàng)工作?,使我公司?的人事改革?、經(jīng)營(yíng)管理?、質(zhì)量安全?、黨的建設(shè)?以及隊(duì)伍穩(wěn)?定等各項(xiàng)工?作都有了良?好的開(kāi)端。?一、各項(xiàng)?指標(biāo)完成情?況今年,?公司共完成?國(guó)內(nèi):企業(yè)?總產(chǎn)值__?_萬(wàn)元,其?中:完成自?找任務(wù)__?_萬(wàn)元;完?成國(guó)外產(chǎn)值?:___萬(wàn)?元;全年?減員___?人:其中:?解除勞動(dòng)合?同___人?;辦理退休?___人;?調(diào)出公司:?___人;?分流輸送到?其他單位或?項(xiàng)目部__?_人。全?年工亡率為?0;工傷重?傷率億元產(chǎn)?值≤0.4?(重傷事故?為0);工?傷傷亡率≤?2(輕傷一?起,與__?年相比下降?___%)?;全年無(wú)新?增職業(yè)病人?;機(jī)械事故?率為0;交?通事故為0?;特種人員?體檢覆蓋率?未達(dá)標(biāo);環(huán)?境污染事故?為0;各項(xiàng)?環(huán)保指標(biāo)全?部達(dá)標(biāo)。?二、認(rèn)真貫?徹職代會(huì)精?神,全面落?實(shí)各項(xiàng)工作?要求公司?年初召開(kāi)的?職代會(huì)暨生?產(chǎn)工作會(huì)議?,對(duì)今年的?工作進(jìn)行了?詳細(xì)部署和?安排,提出?了“圍繞一?個(gè)目標(biāo)、抓?好兩個(gè)建設(shè)?、解決三個(gè)?問(wèn)題、推動(dòng)?四個(gè)提升”?的__年工?作思路。一?年來(lái),我們?圍繞“建立?高效、精干?的員工隊(duì)伍?,重塑土建?王牌軍形象?,全面完成?全年施工生?產(chǎn)任務(wù)”的?目標(biāo),不斷?加強(qiáng)公司兩?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè),切實(shí)?利用人事改?革的契機(jī),?抓好人才隊(duì)?伍的建設(shè),?一是基本上?解決了對(duì)公?司發(fā)展信心?不足的問(wèn)題?,廣大員工?在今年任務(wù)?極度不飽滿?的困難面前?,不氣餒、?不泄氣,充?分用好建設(shè)?公司給予我?們的減負(fù)政?策,尋求主?動(dòng)、苦練內(nèi)?功,加快改?革步伐,積?極做好準(zhǔn)備?;二是在?彭州項(xiàng)目工?程中,不斷?克服這樣或?者那樣的困?難,基本解?決了我們?cè)?項(xiàng)目管理中?管理粗放的?問(wèn)題,為下?一步不斷提?高項(xiàng)目管理?水平,努力?化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行了有?益的探索;?為了經(jīng)營(yíng)部?生存空間,?公司今年還?成立了機(jī)電?工程處;三?是解決了合?同及資料的?管理不夠細(xì)?致的問(wèn)題,?針對(duì)過(guò)去合?同管理上存?在的不足,?不斷加強(qiáng)對(duì)?合同的監(jiān)督?和落實(shí),使?合同管理貫?穿于從草擬?到簽訂、履?行的全過(guò)程?,保證合同?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?,防范合同?的風(fēng)險(xiǎn)。并?且,公司還?整合了資料?室,提要求?、明目標(biāo),?文書(shū)檔案和?生產(chǎn)技術(shù)檔?案并為資料?室實(shí)現(xiàn)一體?化管理。?三、努力干?好在手項(xiàng)目?,不斷拓展?生存空間?1、彭州災(zāi)?后重建項(xiàng)目?:該項(xiàng)目是?公司__年?重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)?目,汶川地?震后,彭州?被國(guó)家劃為?十個(gè)極重災(zāi)?區(qū)之一,災(zāi)?后重建任務(wù)?異常繁重。?彭州市__?等四鎮(zhèn)政策?性安置房建?設(shè)項(xiàng)目工期?___天,?建筑面積_?__平米,?建設(shè)地點(diǎn)分?布在彭州市?__鎮(zhèn)__?村、__鎮(zhèn)?__村、_?_鎮(zhèn)__村?、__鎮(zhèn)_?_路等地方?,四個(gè)施工?點(diǎn)相距有_?__公里,?公司項(xiàng)目部?針對(duì)此工程?分布廣、條?件差、現(xiàn)場(chǎng)?“三通一平?”沒(méi)有完成?、協(xié)調(diào)難等?情況下,立?即開(kāi)始了項(xiàng)?目部的組建?工作。針對(duì)?該工程為災(zāi)?后重建項(xiàng)目?,具有其特?殊性,沒(méi)有?施工用電、?用水,沒(méi)有?施工道路等?困難,項(xiàng)目?部積極配合?業(yè)主解決完?成這些工作?。雖然__?月__日項(xiàng)?目部就進(jìn)場(chǎng)?,但是由于?業(yè)主方的原?因,工程實(shí)?際開(kāi)工時(shí)間?滯后,工期?緊、任務(wù)重?、責(zé)任大,?在工程開(kāi)工?以后,項(xiàng)目?

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