2023年學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?學(xué)校后勤管?理處工作總?結(jié)范文今?年以來，在?學(xué)校___?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，后?勤管理處_?__領(lǐng)導(dǎo)班?子遵循“三?服務(wù)兩育人?”的工作宗?旨，順利完?成了學(xué)校交?給的各項(xiàng)任?務(wù)和日常后?勤保障工作?。同時(shí)，根?據(jù)高校后勤?改革的趨勢?，把握契機(jī)?，深化改革?，加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)。一年?來通過參加?學(xué)校___?的各種政治?學(xué)習(xí)和教育?活動(dòng)，后勤?干部職工的?政治思想、?廉潔自律、?服務(wù)素質(zhì)、?工作效率?等方面都有?了一定程度?的提高，獲?得了今年鼓?樓區(qū)房屋整?治小區(qū)出新?先進(jìn)單位、?___市節(jié)?水先進(jìn)單位?、校運(yùn)會(huì)團(tuán)?體第一名等?多項(xiàng)榮譽(yù)，?現(xiàn)就一年來?的工作總結(jié)?如下：一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，廉政建設(shè)?與行政工作?相結(jié)合后?勤結(jié)合工作?實(shí)際，認(rèn)真?實(shí)踐___?_，___?黨員和全體?干部職工觀?看了院__?_的廉政教?育錄相片，?開展___?倡廉和紀(jì)律?教育。尤其?是下半年新?___屆領(lǐng)?導(dǎo)上任后，?在院領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視和?各部門的大?力支持下，?加強(qiáng)班子建?設(shè)和宣傳工?作力度，班?子成員團(tuán)結(jié)?協(xié)作，工作?有條不紊，?形成合力，?上下齊心協(xié)?力干事業(yè)，?成為學(xué)習(xí)、?工作、廉政?建設(shè)的帶頭?人。大家勤?政廉政意識(shí)?加強(qiáng)，并在?實(shí)際工作中?完善和落實(shí)?各項(xiàng)廉政建?設(shè)制度。主?要有：(?一)辦公會(huì)?民主___?決策;(二?)加強(qiáng)公開?招標(biāo)合同管?理，如學(xué)生?超市招標(biāo);?(三)推行?物資的“陽?光采購”和?集中采購，?如學(xué)生床上?用品的采購?;(四)財(cái)?務(wù)管理、獎(jiǎng)?金分配公開?;(五)堅(jiān)?持禮品禮金?上交制度，?今年上繳禮?品禮金價(jià)值?約___元?。從機(jī)制上?避免人為因?素和不正之?風(fēng)，加大管?理和監(jiān)督的?力度，加強(qiáng)?與職工的溝?通，提高管?理透明度。?二、轉(zhuǎn)變?觀念，職工?隊(duì)伍建設(shè)初?見效果新?任班子在搞?好自身建設(shè)?的同時(shí)，對?干部職工隊(duì)?伍建設(shè)也常?抓不懈。數(shù)?次召開會(huì)議?，加強(qiáng)思想?教育，轉(zhuǎn)變?觀念，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?改進(jìn)工作作?風(fēng)，并著重?對現(xiàn)任__?_名科級(jí)干?部進(jìn)行了考?核。考核工?作受到院_?__領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，組?成專門工作?小組，制定?詳細(xì)方案，?經(jīng)過開會(huì)動(dòng)?員、本部門?述職修改、?全處大會(huì)述?職接受民主?測評、院系?科部門座談?會(huì)聽取意見?、綜合意見?反饋等步驟?，發(fā)揚(yáng)民主?，加強(qiáng)溝通?，增進(jìn)理解?，找出差距?，認(rèn)準(zhǔn)方向?，改進(jìn)工作?，考核工作?達(dá)到預(yù)期目?的。在此基?礎(chǔ)上，進(jìn)行?了后勤__?_個(gè)辦公室?、___個(gè)?中心的負(fù)責(zé)?人崗位面向?全院競聘工?作，力圖選?拔出更勝任?、更年輕的?同志上崗。?競聘工作堅(jiān)?持公開、平?等、競爭、?擇優(yōu)的原則?，共有__?_位同志報(bào)?名參與，經(jīng)?過前后兩輪?演講，面試?答辯和民主?測評，大家?普遍對未來?后勤發(fā)展做?了大膽構(gòu)想?，將有__?_名同志脫?穎而出。此?次競聘，打?破了干部能?上不能下的?用人機(jī)制，?淡化了后勤?行政管理職?能，強(qiáng)化了?后勤干部的?全局意識(shí)、?崗位責(zé)任意?識(shí)、競爭意?識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，這是后?勤改革的一?個(gè)重要內(nèi)容?，是后勤人?事制度改革?的開篇，考?核競聘工作?的圓滿結(jié)束?，有助于提?高后勤整體?素質(zhì)，逐步?形成民主、?健全的干部?工作運(yùn)行機(jī)?制，具有承?上啟下的作?用。此外?，后勤分工?會(huì)充分發(fā)揮?積極作用，?開展了形式?多樣、健康?向上的文體?活動(dòng)，__?_職工開展?排球、唱歌?、舞蹈等各?種文娛體育?活動(dòng)，__?_職工參加?校運(yùn)會(huì)，有?力地推進(jìn)了?精神文明建?設(shè)。三、?抓住重點(diǎn)，?全方位搞好?服務(wù)保障?堅(jiān)持為師生?、教學(xué)、科?研服務(wù)的宗?旨，盡可能?把好事辦好?，實(shí)事辦實(shí)?，后勤全體?同志始終以?高度的主人?翁責(zé)任感和?事業(yè)心，注?意聽取師生?員工對后勤?工作的意見?，不斷改進(jìn)?工作方式，?將后勤服務(wù)?工作做細(xì)，?將水平做高?。在確保日?常服務(wù)保障?的同時(shí)，主?要體現(xiàn)出以?下幾個(gè)特點(diǎn)?：(一)?在學(xué)院重大?的工作任務(wù)?中經(jīng)受住了?考驗(yàn)和鍛煉?，服務(wù)水平?在不斷總結(jié)?中逐步提高?。1、工?作早計(jì)劃，?早安排。上?半年完成三?味書屋節(jié)水?系統(tǒng)的技術(shù)?保障工作，?做好學(xué)生的?思想政治工?作。2、?暑假高溫期?間，完成對?古平崗校區(qū)?改造工作，?清理、粉刷?教學(xué)樓和食?堂，拆洗換?裝日光燈、?吊扇、門鎖?、晾衣架等?等。3、?家屬區(qū)1#?、2#樓平?改坡工程中?，多方協(xié)調(diào)?，妥善解決?各住戶的要?求。4、?在學(xué)院各項(xiàng)?重要事項(xiàng)中?，加班加點(diǎn)?，僅校園管?理科一年累?計(jì)加班達(dá)_?__個(gè)工作?日。(二?)提高了_?__的應(yīng)急?處理能力。?為學(xué)院各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)做出了?重要貢獻(xiàn)。?1、今年?__月__?日，一場大?雨使教育技?術(shù)樓外地窖?水涌入大樓?負(fù)一層，造?成積水約_?__米深，?大樓的配電?柜泡在水里?。處領(lǐng)導(dǎo)和?技術(shù)樓的每?一名工作人?員，嚴(yán)密_?__，夜以?繼日的工作?，問題得到?妥善解決，?保證了大樓?辦公教學(xué)工?作正常進(jìn)行?。2、古?平崗校區(qū)食?堂由于承包?金較高，經(jīng)?多次談判，?在開學(xué)前半?個(gè)月方簽訂?下協(xié)議，立?刻與原承包?人進(jìn)行交接?，改善環(huán)境?，___招?聘工作人員?，確保在新?生報(bào)到前完?成了所有工?作，保證了?師生伙食的?正常供應(yīng)。?(三)加?強(qiáng)與社會(huì)相?關(guān)職能部門?的公關(guān)、協(xié)?作，節(jié)約經(jīng)?費(fèi)，產(chǎn)生效?益。1、?加強(qiáng)與水、?電主管部門?聯(lián)系，為我?院用電爭取?享受居民電?價(jià)，節(jié)約支?出約___?萬元;將學(xué)?院門面房的?營業(yè)用水由?按學(xué)院總用?水量30計(jì)?價(jià)調(diào)整為小?表計(jì)量收費(fèi)?，僅此一項(xiàng)?，每年為學(xué)?院節(jié)約經(jīng)費(fèi)?___萬元?;爭取到減?免超計(jì)劃用?水加價(jià)__?_萬元等等?。2、與?區(qū)老城環(huán)境?整治辦公室?多次交涉，?為我院要回?相關(guān)補(bǔ)償款?___萬元?。3、平?改坡、教學(xué)?樓亮化工程?節(jié)約近__?_萬元。?實(shí)踐證明，?后勤隊(duì)伍識(shí)?大體、顧大?局，具有良?好的素質(zhì)和?基礎(chǔ)，是一?支經(jīng)受得住?考驗(yàn)的、值?得信賴、能?戰(zhàn)斗的隊(duì)伍?。四、大?膽創(chuàng)新，體?制機(jī)制改革?邁出第一步?高校后勤?社會(huì)化改革?是大勢所趨?，目前，后?勤管理處用?發(fā)展的眼光?，求實(shí)的精?神，重新整?合職能部門?，變原來的?“科”為“?中心”，目?的在于淡化?行政管理，?強(qiáng)化服務(wù)功?能，為未來?企業(yè)化運(yùn)作?打下基礎(chǔ)。?這僅僅是后?勤體制機(jī)制?改革邁出的?第一步，未?來高校后勤?既具有企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)屬性?，更具有為?師生服務(wù)的?社會(huì)屬性。?通過穩(wěn)步推?進(jìn)，確保達(dá)?到學(xué)院穩(wěn)定?，群眾滿意?，后勤職工?樂意，領(lǐng)導(dǎo)?放心的后勤?社會(huì)化改革?預(yù)期目的。?后勤改革?實(shí)踐之所以?順利邁出重?要一步，主?要得益于學(xué)?院___領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視，思想認(rèn)?識(shí)的統(tǒng)一，?目標(biāo)明確，?敢于決策，?措施得力;?得益于學(xué)院?師生的理解?、支持所形?成的寬松改?革氛圍，得?益于廣大后?勤職工積極?參與的實(shí)踐?勇氣。目?前，是學(xué)院?發(fā)展的重要?時(shí)期，新的?一年學(xué)院各?項(xiàng)工作任務(wù)?更加繁重，?后勤全體干?部職工要在?學(xué)院黨委行?政的領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)學(xué)院?工作總體部?署，調(diào)動(dòng)一?切可以調(diào)動(dòng)?的積極因素?，保持奮發(fā)?有為、昂揚(yáng)?向上的精神?狀態(tài)，克服?工作中存在?的問題和不?足，用發(fā)展?和改革來解?決前進(jìn)中的?問題，因?yàn)?只有發(fā)展才?是解決一切?問題的關(guān)鍵?。下一步根?據(jù)新任科級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)班子的?特點(diǎn)和實(shí)際?，擬定后勤?各中心配套?的改革方案?，推行人事?分配制度改?革，成熟一?個(gè)出臺(tái)一個(gè)?。注重制度?建設(shè)，