建設工程合同管理合同管理案例實務

某新建工程，采用公開招標的方式，確定某施工單位中標。雙方按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元，預付備料款2800萬元，每月底按月支付施工進度款?？⒐そY(jié)算時，結(jié)算價款按調(diào)值公式進行調(diào)整。在招標和施工過程中，發(fā)生了如下事件：Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.事件一：建設單位自行組織招標。招標文件規(guī)定：合格投標人為本省企業(yè)；自招標文件發(fā)出之日起15天后投標截止；招標人對著投標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應提出疑問的投標人。建設行政主管部門評審招標文件時，認為個別條款不符合相關規(guī)定，要求整改后再進行招標。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.事件二：合同約定主要材料按占造價比重55%計，預付備料款在起扣點之后五次月度支付中扣回。事件三：基坑施工正值雨季，連續(xù)降雨導致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元。一周后出現(xiàn)罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元。針對上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報了這四項索賠申請。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.事件四：某分項工程由于變更導致分項工程量變化幅度達20%，合同專用條款未對變價款進行約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一月上報支付申請的同時，還上報了該設計變更的變更價款申請，監(jiān)理工程師不批準變更價款。事件五：種植屋面隱蔽工程通過監(jiān)理工程師驗收后開始覆土施工，建設單位對隱蔽工程質(zhì)量提出異議，要求復驗，施工單位不同意。經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后三方現(xiàn)場復驗，經(jīng)檢驗質(zhì)量滿足要求。施工單位要去補償由此增加的費用，建設單位予以拒絕。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.事件六：合同約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式進行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表?？烧{(diào)項目人工費材料一材料二材料三材料四因素比重0.150.300．120.150.08基期價格指數(shù)0.991.010.990.960.78現(xiàn)行價格指數(shù)50.801.05Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題：（1）事件一中，指出招標文件規(guī)定的不妥之處，并分別寫出理由。（2）事件二中，列式計算預付備料款的起扣點是多少萬元？（精確到小數(shù)點后2位）（3）事件三中，分別判斷四項索賠是否成立？并寫出相應的理由。（4）事件四中，監(jiān)理工程師不批準變更價款申請是否合理？并說明理由。合同為約定變更價款的情況下，變更價款應如何處理？（5）事件五中，施工單位，建設單位做法是否正確？并說明理由。（6）事件六中，列式計算經(jīng)調(diào)整后的實際結(jié)算價款為多少萬元？（精確到小數(shù)點后2位）Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（1）事件一中，招標文件中規(guī)定的不妥之處及理由如下：①合格投標人為本省企業(yè)理由：招標人不得限制其他潛在的投標人②自招標軟件發(fā)出之日起15天后投標截止理由：自招標文件發(fā)出之日至投標截止時間不得少于20天③招標人對著投標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應提出疑問的投標人；理由：對于投標人的疑問，招標人應該以書面形式發(fā)送給所有購買招標文件的投標人Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（2）預付備料款的起扣點=14250-2800/55%=9159.09萬元；（3）①事件三中，連續(xù)降雨導致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元，索賠均不成立；理由：雨季是一個有經(jīng)驗的承包商應該能夠預測到的風險，應由承包商自己承擔；②罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元，工期索賠成立，費用索賠成立理由：特大暴雨為不可抗力事件，工期可以索賠，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人負責。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（4）事件四，監(jiān)理工程師不批準變更價款合理理由：規(guī)范規(guī)定：工程變更發(fā)生后追加的合同價款，應該在14天內(nèi)提出，若沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提出，視為本次變更不涉及到合同價款的變動。合同中未約定變更價款的情況下，變更合同價款按下列方法進行：（a）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。（b）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。（c）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。（d）承包人在雙方確定變更后14d內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（5）①事件五，建設單位對隱蔽工程有異議，要求復驗，施工單位不同意，施工單位的做法不正確；理由：施工單位對對施工質(zhì)量負責，所以建設單位對隱蔽工程有異議時，有權(quán)要求復驗。②建設單位的做法不正確理由：隱蔽工程經(jīng)正常隱蔽后，重新剝離復驗，復驗合格由建設單位承擔相應費用和工期。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（6）事件六，調(diào)整后的實際結(jié)算價款如下：

=14250×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+0.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13萬元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.背景：某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)按照《建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》簽訂了某項工業(yè)建筑的地基處理與基礎工程施工合同。由于工程量無法準確確定，根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定，按施工圖預算方式計價，乙方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方的分項工程首先向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量驗收，取得質(zhì)量驗收合格文件后，向造價工程師提出計量申請和支付工程款。工程開工前，乙方提交了施工組織設計并得到批準。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題：1．在工程施工過程中，當進行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當擴大。施工完成后，乙方將擴大范圍內(nèi)的施工工程量向造價工程師提出計量付款的要求，但遭到拒絕。試問造價工程師拒絕承包商的要求合理否？為什么？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題：2.在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進行了變更施工。試問工程變更部分合同價款應根據(jù)什么原則確定？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.3.在開挖土方過程中，有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延：一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間；二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和甲乙方施工現(xiàn)場辦公用房等設施以及已施工的部分基礎被沖壞，施工設備損壞，運進現(xiàn)場的部分材料被沖走，乙方數(shù)名施工人員受傷，雨后乙方用了很多工時進行工程清理和修復作業(yè)。為此乙方按照索賠程序提出了延長工期和費用補償要求。試問造價工程師應如何處理？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題：4．在隨后的施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價值的出土文物，造成承包商部分施工人員和機械窩工，同時承包商為保護文物付出了一定的措施費用。請問承包商應如何處理此事？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題1：答：造價工程師的拒絕合理。其原因：該部分的工程量超出了施工圖的要求，一般地講，也就超出了工程合同約定的工程范圍。對該部分的工程量監(jiān)理工程師可以認為是承包商的保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在業(yè)主沒有批準追加相應費用的情況下，技術(shù)措施費用應由乙方自己承擔。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題2

根據(jù)《施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）》規(guī)定，應按照下列原則調(diào)整：（1）已標價工程量清單或預算書有相同項目的，按照相同項目單價認定；（2）已標價工程量清單或預算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認定；Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

（3）變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的，或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當事人商定（或確定）變更工作的單價。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題3：答：造價工程師應對兩項索賠事件作出處理如下：

1．對處理孤石引起的的索賠，這是地質(zhì)勘探報告未提供的，施工單位預先無法估計的地質(zhì)條件變化，屬于甲方應承擔的風險，應給予乙方工期順延和費用補償。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.2．對于天氣條件變化引起的索賠應分兩種情況處理：（1）對于前期的季節(jié)性大雨這是一個有經(jīng)驗的承包商預先能夠合理估計的因素，應在合同工期內(nèi)考慮，由此造成的工期延長和費用損失不能給予補償。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

（2）對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個有經(jīng)驗的承包商預先能夠合理估計的因素，應按不可抗力處理由此引起的索賠問題。根據(jù)不可抗力的處理原則，被沖壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和甲方施工現(xiàn)場辦公用房等設施以及已施工的部分基礎，被沖走的部分材料，工程清理和修復作業(yè)等經(jīng)濟損失應由甲方承擔；損壞的施工設備、受傷的施工人員以及由此造成的人員窩工和設備閑置、沖壞的乙方施工現(xiàn)場辦公用房等經(jīng)濟損失應由乙方承擔；工期應予順延。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題4：答：發(fā)現(xiàn)出土文物后，首先應立即報告有關政府行政管理部門和監(jiān)理人，同時采取妥善的保護措施；然后向業(yè)主方提出費用補償和順延工期的要求，并提供相應的計算書及其證據(jù)。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

某建設工程系外資貸款項目，業(yè)主與承包商按照FIDIC《土木工程施工合同條件》簽訂了施工合同。施工合同《專用條件》規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包商自行采購。當工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項作業(yè)從10月3日至10月16日停工（該項作業(yè)的總時差為零）。

10月7日至10月9日因停電、停水使第三層的砌磚停工（該項作業(yè)的總時差為4天）。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.10月14日至10月17日因砂漿攪拌機發(fā)生故障使第一層抹灰遲開工（該項作業(yè)的總時差為4天）。為此，承包商于10月20日向工程師提交了一份索賠意向書，并于10月25日送交了一份工期、費用索賠計算書和索賠依據(jù)的詳細材料。其計算書的主要內(nèi)容如下：Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1．工期索賠：a．框架柱扎筋10月3日至10月16日停工，計14天b.砌磚10月7日至10月9日停工，計3天c.抹灰10月14日至10月17日遲開工，計4天總計請求順延工期：21天Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.2．費用索賠：a．窩工機械設備費：一臺塔吊14×860=12040元一臺混凝土攪拌機14×340=4760元一臺砂漿攪拌機7×120=840元小計：17640元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.b窩工人工費：扎筋35人×60×14=29400元砌磚30人×60×3=5400元抹灰35人×60×4=8400元小計：43200元c．保函費延期補償：（15000000×10%×6%/365）×21=5178.08元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.d．管理費增加：（17640+43200+5178.08）×15%=9902.71元e．利潤損失：（17640+43200+5178.08+9902.71）×5%=3796.04元經(jīng)濟索賠合計：79716.83元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題：1．承包商提出的工期索賠是否正確？應予批準的工期索賠為多少天？2．假定經(jīng)雙方協(xié)商一致，窩工機械設備費索賠按臺班單價的60%計；考慮對窩工人工應合理安排工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費索賠按每工日35.00元計；保函費計算方式合理；管理費、利潤損失不予補償。試確定經(jīng)濟索賠額。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題1：答：承包商提出的工期索賠不正確。（1）框架柱綁扎鋼筋停工14天，應予工期補償。這是由于業(yè)主原因造成的，且該項作業(yè)位于關鍵路線上；（2）砌磚停工，不予工期補償。因為該項停工雖屬于業(yè)主原因造成的，但該項作業(yè)不在關鍵路線上,且未超過工作總時差。（3）抹灰停工，不予工期補償，因為該項停工屬于承包商自身原因造成的。同意工期補償：14＋0＋0＝14天Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題2：解：經(jīng)濟索賠審定：（1）窩工機械費：塔吊1臺：14×860.00×60%＝7224.00元混凝土攪拌機1臺：14×340.00×60%＝2856.00元砂漿攪拌機1臺：3×120.00×60%＝216.00元小計：7224.00＋2856.00＋216.00＝10296.00元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（2）窩工人工費：扎筋窩工：35×35.00×14＝17150.00元砌磚窩工：30×35.00×3＝3150.00元小計：17150.00＋3150.00＝20300.00元（3）保函費補償：15000000×10%×6%÷365×14＝3452.05元經(jīng)濟補償合計：10296.00＋20300.00＋3452.05＝34048.05元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.某承包商（乙方）于某年3月6日與某業(yè)主（甲方）簽訂一項施工合同，合同規(guī)定，甲方于3月14日提供施工現(xiàn)場，工程開工日期為3月16日，竣工日期為4月22日，合同日歷工期為38天。工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。乙方按時提交了施工方案和網(wǎng)絡進度計劃（如下），并得到甲方代表的批準。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因拆遷工作拖延，甲方于3月17日才提供出全部場地，影響了工作A、B，使該兩項作業(yè)時間均延長了2天，并使這兩項工作分別窩工6、8個工日，工作C為此受到影響。事件2：乙方與租賃商原約定，工作D使用的某種機械于3月27日進場，但因運輸問題推遲到3月30日才進場，造成D工作實際作業(yè)時間增加1天，多用人工7個工日。事件3：在工作E施工時，因設計變更，造成施工時間增加2天，多用工14個工日，其他費用增加1.5萬元。事件4：工作F是一項隱蔽工程，施工完畢后經(jīng)工程師驗收合格后進行了覆蓋。事后甲方代表認為該項工作很重要，要求工程師在該項工作的兩個主要部位進行剝露檢查。檢查結(jié)果為：a部位完全合格，但b部位的偏差超出了規(guī)范允許的范圍，乙方根據(jù)甲方要求進行返工處理，合格后工程師予以簽字驗收。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.其中部位a的剝露和覆蓋用工為6個工日，其他費用為1000元；部位b的剝露、返工及覆蓋用工20個工日，其他費用為1.2萬元。因為F工作的重新檢驗和返工處理影響了工作H的正常施工，使工作H的作業(yè)時間延長2天，多用工10個工日。問題：1、在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和費用補償要求？為什么？2、該工程實際施工天數(shù)為多少天？可得到工期補償多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？3、假設工程所在地人工費標準為30元/工日，窩工人工費補償標準為18元/工日，管理費和利潤不予補償。則在該項工程施工中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償額是多少？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.答：1、事件1可以提出工期和費用補償。因為不能按時提供場地屬于甲方的責任，且A位于關鍵線路上。事件2不能提出補償要求。施工設備遲進場屬于乙方責任。事件3可以提出費用補償，但不能提出工期補償。因為設計變更屬于甲方責任，由此增加的費用應由甲方承擔，但增加的時間沒有超過超過該項工作的總時差，因此沒有對總工期造成延誤。事件4：不能提出工期和費用補償。2、實際工作時間為42天。將可向甲方提出工期索賠的事件天數(shù)進行計算，可得到工期補償2天。工期罰款1萬元（2×5000）。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4381310615154240Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.3、合理的經(jīng)濟補償應為：事件1：窩工人工費（6+8）×18＝252元事件3：多用人工費14×30＝420元其他費用1.5萬元。因此，在該工程師施工中，乙方可得到合理的經(jīng)濟補償總額為252+420+15000＝15672元?？鄢涎庸て诹P款的1萬元，共可獲得5672元。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標文件中工程量的15%以上時調(diào)整單價；工作B、E、G作業(yè)使用的施工機械甲一臺，臺班費為600.00元/臺班，其中臺班折舊費為360.00元/臺班；工作F、H作業(yè)使用的施工機械乙一臺，臺班費為400.00元/臺班，其中臺班折舊費為240.00元/臺班。施工網(wǎng)絡計劃如圖所示（單位：天），圖中：箭線上方字母為工作名稱，箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間，雙箭線為關鍵線路。假定除工作F按最遲開始時間安排作業(yè)，其余各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：事件1：降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日；事件2：8月23日至8月24日，因供電中斷停工2天，造成全場性人員窩工36個工日；事件3：因設計變更，工作E工程量由招標文件中的300m3增至350m3，超過了15%；合同中該工作的全費用單價為110.00元/m3,經(jīng)協(xié)商超出部分的全費用單價為100.00元/m3；事件4：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作全費用單價為128.00元/m3；事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，且應在工作G開始前完成。經(jīng)核準，完成工作K需要1天時間，消耗人工10工日、機械丙1臺班（500.00元/臺班）、材料費2200.00元。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題：1．如果乙方就工程施工中發(fā)生的5項事件提出索賠要求，試問工期和費用索賠能否成立？說明其原因。2．每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？3．工作E結(jié)算價應為多少？4．假設人工工日單價為80.00元/工日，合同規(guī)定：窩工人工費補償按45.00元/工日計算；窩工機械費補償按臺班折舊費計算；因增加用工所需綜合稅費為人工費的60%；工作K的綜合稅費為人工、材料、機械費用的25%；人工和機械窩工補償綜合稅費為10%。試計算除事件3外合理的費用索賠總額。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題1：事件1：工期索賠不成立，費用索賠成立，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方應承擔的風險，費用損失應由甲方承擔，但是延誤的時間（2天）沒有超過工作D的總時差（8天），不影響工期。事件2：工期和費用索賠成立，因為供電中斷是甲方應承擔的風險，延誤的時間（2天）將導致工期延長。事件3：工期和費用索賠成立，因為設計變更是甲方的責任，由設計變更引起的工程量增加將導致費用增加和工作E作業(yè)時間的延長，且工作E為關鍵工作。事件4：工期和費用索賠不成立，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應已包括在合同價中。事件5：工期和費用索賠成立，因為由甲方指令增加工作引起的費用增加和工期延長。是甲方的責任。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題2：事件2：工期索賠2天。事件3：工期索賠（350-300）/（300/6）=1天。事件5：工期索賠1天。總計工期索賠：4天。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題3：按原單價結(jié)算的工程量：300×(1+15%)=345（m3）按新單價結(jié)算的工程量：350-345=5（m3）總結(jié)算價=345×110.00+5×100.00=38450.00元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題4：事件1：6×45.00×（1+10%）+5×80.00×（1+60%）=937.00元事件2：（36×45.00+2×360.00+2×240.00）×（1+10%）=3102.00元事件5:（10×80.00+1×500.00+2200.00）×（1+25%）+1×360.00×（1+10%）=4771.00元費用索賠合計：937.00+3102.00+4771.00＝8810.00元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

某建筑公司（承包方）與某建設單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積為2100m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡計劃,如圖和表所示，并獲得工程師代表的批準。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.表網(wǎng)絡計劃工作時間及費用工作名稱ABCDEFGHIJKLM持續(xù)時間（周）3433343245646資金用量（萬元）1012815242822161226302324Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：（1）在工程進行到第9周結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F(xiàn)和H工作實際完成的資金用量分別為14萬元和8萬元。且前9周各項工作已完工程的實際投資與計劃投資均相符。（2）在隨后的施工過程中，J工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達了停工令使其暫停施工，并進行返工處理1周，造成返工費用2萬元；M工作因發(fā)包方要求的設計變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機械閑置而損失1.2萬元。為此承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬元的費用索賠。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題:1.試繪制該工程的早時標網(wǎng)絡進度計劃，根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標出實際進度前鋒線，分析D、F和H三項工作的進度偏差；到第9周末的實際累計資金用量是多少？2.如果后續(xù)施工按計劃進行，試分析發(fā)生的進度偏差對計劃工期產(chǎn)生什么影響？其總工期是否大于合同工期?3.試重新繪制第10周開始至完工的早時標網(wǎng)絡進度計劃。4.承包方提出的索賠要求是否合理？并說明原因。5.合理的工期索賠、費用索賠是多少？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題1：該工程早時標網(wǎng)絡進度計劃及第9周末的實際進度前鋒線如圖所示。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.通過對圖的分析：D工作進度正常；F工作進度拖后1周；H工作進度拖后1周。第9周末的實際累計投資額為10+12+8+15+24+14+22+8=113萬元。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題2：通過分析可知：F工作的進度拖后1周，影響工期，因為該工作在關鍵線路上，導致工期延長1周，總工期將大于合同工期1周。H工作的進度拖后1周，不影響工期，因為該工作不在關鍵線路上，有1周的總時差，拖后的時間沒有超過總時差。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題3：重新繪制的第10周開始至完成工期的時標網(wǎng)絡計劃如圖表示。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題4：承包方提出的索賠要求不合理。因為J工作由于施工質(zhì)量問題造成返工，其責任在承包方；而M工作造成的損失屬于非承包方的責任。故承包方僅能就設計變更使M工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。問題5：（1）M工作本身拖延時間為2周，而根據(jù)問題3圖的分析M工作的總時差1周。由此可知M工作的拖延使計劃工期又延長1周，實際工期達到22周。可索賠工期為1周。（2）費用索賠為M工作因停工和機械閑置造成的損失1.2萬元。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.背景：某施工單位承包某工程項目，甲乙雙方簽定的關于工程價款的合同內(nèi)容有：1．建筑安裝工程造價660萬元，建筑材料及設備費占施工產(chǎn)值的比重為60%；2．工程預付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后,工程預付款從未施工工程尚需的建筑材料及設備費相當于工程預付款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價款中按材料和設備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預付款，竣工前全部扣清；3．工程進度款逐月計算；Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.4．工程質(zhì)量保證金為建筑安裝工程造價的3%，竣工結(jié)算月一次扣留；5．建筑材料和設備價差調(diào)整按當?shù)毓こ淘靸r管理部門有關規(guī)定執(zhí)行（當?shù)毓こ淘靸r管理部門有關規(guī)定，上半年材料和設備價差上調(diào)10%，在6月份一次調(diào)增）。工程各月實際完成產(chǎn)值如表。表各月實際完成產(chǎn)值單位：萬元月份23456合計完成產(chǎn)值55110165220110660Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題：1.該工程的工程預付款、起扣點為多少？2.該工程2月至5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?？累計工程款為多少?.6月份辦理工程竣工結(jié)算，該工程結(jié)算造價為多少？甲方應付工程結(jié)算款為多少？

4.該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另請施工單位修理，修理費1.5萬元，該項費用如何處理？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題1：解：工程預付款：660萬元×20%=132萬元起扣點：660萬元-132萬元/60%=440萬元問題2：答：各月?lián)芨豆こ炭顬椋?月：工程款55萬元,累計工程款55萬元3月：工程款110萬元,累計工程款=55+110=165萬元4月：工程款165萬元,累計工程款=165+165=330萬元5月：工程款220萬元-（220萬元+330萬元-440萬元）×60%=154萬元累計工程款=330+154=484萬元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題3：解：工程結(jié)算總造價：660萬元+660萬元×0.6×10%=699.6萬元甲方應付工程結(jié)算款：699.6萬元-484萬元-（699.60萬元×3%）-132萬元=62.612萬元問題4：1.5萬元維修費應從乙方（承包方）的扣留的質(zhì)量保證金中支付。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.背景：某業(yè)主與承包商簽定了某建筑安裝工程項目總包施工合同。承包范圍包括土建工程和水、電、通風建筑設備安裝工程，合同總價為4800萬元。工期為2年，第1年已完成2600萬元，第2年應完成2200萬元。承包合同規(guī)定：（1）業(yè)主應向承包商支付當年合同價25%的工程預付款。（2）工程預付款應從未施工工程中所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)扣留，竣工前全部扣清；主要材料及設備費比重按62.5%考慮。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（3）工程質(zhì)量保證金為承包合同總價的3%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷責任期滿后，工程質(zhì)量保證金及其利息扣除已支出費用后的剩余部分退還給承包商。（4）業(yè)主按實際完成建安工作量每月向承包商支付工程款，但當承包商每月實際完成的建安工作量少于計劃完成建安工作量的10%及以上時，業(yè)主可按5%的比例扣留工程款,在工程竣工結(jié)算時將扣留工程款退還給承包商。（5）除設計變更和其他不可抗力因素外，合同價格不作調(diào)整。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（6）由業(yè)主直接提供的材料和設備在發(fā)生當月的工程款中扣回其費用。經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認的承包商在第2年各月計劃和實際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料、設備價值如表所示。表工程結(jié)算數(shù)據(jù)表單位：萬元月份1~6789101112計劃完成建安工作量1100200200200190190120實際完成建安工作量1110180210205195180120業(yè)主直供材料設備的價值90.5635.524.410.52110.55.5Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題：1.工程預付款是多少？2.工程預付款從幾月份開始起扣？3.1月至6月以及其他各月業(yè)主應支付給承包商的工程款是多少？4.竣工結(jié)算時，業(yè)主應支付給承包商的工程結(jié)算款是多少？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題1：解：工程預付款金額：2200×25%=550萬元問題2：解：工程預付款的起扣點：2200-550/62.5%=1320萬元開始起扣工程預付款的時間為8月份，因為8月份累計實際完成的建安工作量：1110+180+210=1500萬元＞1320萬元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.問題3：解：（1）1月至6月份：業(yè)主應支付給承包商的工程款：1110×（1-3%）-90.56=986.14萬元（2）7月份：該月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達到計劃值，相差（200-180）/200=10%應扣留的工程款：180×5%=9萬元業(yè)主應支付給承包商的工程款：180×（1-3%）-9-35.5=130.1萬元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（3）8月份：應扣工程預付款：（1500-1320）×62.5%=112.5萬元業(yè)主應支付給承包商的工程款：210×（1-3%）-112.5-24.4=66.8萬元（4）9月份：應扣工程預付款金額：205×62.5%=128.125萬元業(yè)主應支付給承包商的工程款：205×（1-3%）-128.125-10.5=60.225萬元（5）10月份：應扣工程預付款金額：195×62.5%=121.875萬元業(yè)主應支付給承包商的工程款：195×（1-3%）-121.875-21=46.275萬元Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.（6）11月份：該月份建安