倉(cāng)儲(chǔ)成本管理課件

第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理

學(xué)習(xí)目標(biāo)

主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1學(xué)習(xí)目標(biāo)1.倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響2.倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成3.自有倉(cāng)庫的折舊方法4.各類倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成5.降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法和手段返回1、用直線法計(jì)算倉(cāng)庫等設(shè)施設(shè)備的折舊額2、用凈現(xiàn)值法進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)空間獲取方式的決策2主要內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算第三節(jié)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法和手段返回3第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響

本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論

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4倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)物流成本的影響具有兩面性。返回5課堂講授一、正面影響二、負(fù)面影響返回6一、正面影響1.擁有適當(dāng)?shù)膸齑妫梢怨?jié)省加班費(fèi)用，有利于降低成本2.擁有適當(dāng)?shù)膸齑?，避免由于缺貨而進(jìn)行緊急采購(gòu)引起的高成本3.擁有適當(dāng)?shù)膸齑?，使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷售，或在有利時(shí)機(jī)實(shí)施購(gòu)進(jìn)，從而增加銷售利潤(rùn)或減少購(gòu)進(jìn)成本7二、負(fù)面影響1.增加固定資產(chǎn)投資與其他成本的支出。2.機(jī)會(huì)損失3.陳舊損失與跌價(jià)損失4.占用企業(yè)過多的流動(dòng)資金，從而影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)8討論內(nèi)容：業(yè)界對(duì)庫存有“不可缺少的魔鬼”之稱，意指既有好的一面，又有壞的一面。那么當(dāng)前流行的“零庫存”是否意味著在拋棄庫存不好的一面的同時(shí)，也放棄了庫存好的一面？課堂討論返回9第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論返回10本章章所所講講倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)成成本本不不包包含含存存貨貨持持有有成成本本，，只只包包括括取取得得倉(cāng)倉(cāng)庫庫等等設(shè)設(shè)施施的的成成本本和和各各類類倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)作作業(yè)業(yè)帶帶來來的的成成本本。。返回回11課堂堂講講授授一、、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)成成本本的的構(gòu)構(gòu)成成二、、自自有有倉(cāng)倉(cāng)庫庫的的折折舊舊三、、租租賃賃倉(cāng)倉(cāng)庫庫的的成成本本四、、公公共共倉(cāng)倉(cāng)庫庫的的成成本本五、、各各類類倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)作作業(yè)業(yè)成成本本的的構(gòu)構(gòu)成成返回回12一、、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)成成本本的的構(gòu)構(gòu)成成1.建建造造、、購(gòu)購(gòu)買買或或租租賃賃倉(cāng)倉(cāng)庫庫等等設(shè)設(shè)施施設(shè)設(shè)備備所所帶帶來來的的成成本本2.各各類類倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)作作業(yè)業(yè)帶帶來來的的成成本本13二、、自自有有倉(cāng)倉(cāng)庫庫的的折折舊舊1.價(jià)價(jià)值值損損耗耗有形形損損耗耗：：由由于于使使用用和和自自然然力力的的影影響響而而引引起起的的服服務(wù)務(wù)潛潛能能的的降降低低。。包包括括使使用用損損耗耗和和閑閑置置損損耗耗無形形損損耗耗：：倉(cāng)倉(cāng)庫庫等等設(shè)設(shè)施施設(shè)設(shè)備備本本身身的的服服務(wù)務(wù)潛潛能能未未受受影影響響，，但但由由于于科科學(xué)學(xué)技技術(shù)術(shù)的的進(jìn)進(jìn)步步而而引引起起的的倉(cāng)倉(cāng)庫庫等等設(shè)設(shè)施施設(shè)設(shè)備備價(jià)價(jià)值值的的降降低低。。包包括括再再造造同同一一倉(cāng)倉(cāng)庫庫所所花花社社會(huì)會(huì)必必要要?jiǎng)趧趧?dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)間間減減少少而而造造成成原原有有倉(cāng)倉(cāng)庫庫的的貶貶值值和和由由于于科科學(xué)學(xué)技技術(shù)術(shù)的的進(jìn)進(jìn)步步，，新新一一代代高高新新技技術(shù)術(shù)倉(cāng)倉(cāng)庫庫的的出出現(xiàn)現(xiàn)，，使使原原有有倉(cāng)倉(cāng)庫庫必必須須淘淘汰汰或或提提前前報(bào)報(bào)廢廢。。14二、、自自有有倉(cāng)倉(cāng)庫庫的的折折舊舊2.影響響折折舊舊的的因因素素計(jì)提提折折舊舊的的基基數(shù)數(shù)（（一一般般取取原原始始成成本本））凈殘殘值值使用用年年限限15二、、自自有有倉(cāng)倉(cāng)庫庫的的折折舊舊3.折折舊舊的的基基本本原原則則一般般按按月月提提取取折折舊舊。。當(dāng)月月增增加加的的設(shè)設(shè)施施設(shè)設(shè)備備，，當(dāng)當(dāng)月月不不提提折折舊舊，，從從下下月月起起計(jì)計(jì)提提；；當(dāng)月月減減少少的的設(shè)設(shè)施施設(shè)設(shè)備備，，當(dāng)當(dāng)月月照照提提，，從從下下月月開開始始不不再再提提折折舊舊；；設(shè)施設(shè)備備提足折折舊后，，不管是是否繼續(xù)續(xù)使用，，不再提提取折舊舊；提前報(bào)廢廢的設(shè)施施設(shè)備不不再補(bǔ)提提折舊16二、自有有倉(cāng)庫的的折舊4.折舊的方方法(1)直直線法平均年限限法年折舊率率＝（1－預(yù)計(jì)計(jì)凈殘值值率）÷÷預(yù)計(jì)使使用年限限×100％月折舊率率＝年折折舊率÷÷12月折舊額額＝固定定資產(chǎn)原原值×月月折舊率率工作量法法每一工作作量折舊舊額＝固固定資產(chǎn)產(chǎn)原值××（1－預(yù)計(jì)計(jì)凈殘值值率）÷÷預(yù)計(jì)總總工作量量某項(xiàng)固定定資產(chǎn)月月折舊額額＝該項(xiàng)項(xiàng)固定資資產(chǎn)當(dāng)月月工作量量×每一一工作量量折舊額額月折舊額額＝固定定資產(chǎn)原原值×月月折舊率率17二、自有有倉(cāng)庫的的折舊(2)加加速折舊舊法雙倍余額額遞減法法年折舊率率＝2÷÷預(yù)計(jì)使使用年限限×100％月折舊率率＝年折折舊率÷÷12月折舊額額＝固定定資產(chǎn)帳帳面凈值值×月折折舊率年數(shù)總和和法年折舊率率＝尚可可使用年年數(shù)÷年年數(shù)總和和月折舊率率＝年折折舊率÷÷12年數(shù)總和和＝【預(yù)預(yù)計(jì)使用用年限××（預(yù)計(jì)計(jì)使用年年限＋1）】÷÷2月折舊額額＝固定定資產(chǎn)帳帳面凈值值×月折折舊率18三、租賃賃倉(cāng)庫1.一般般只提供供存儲(chǔ)貨貨品的服服務(wù)2.租賃賃倉(cāng)庫的的租金通通常按企企業(yè)在一一定時(shí)期期內(nèi)租用用的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)空間的的大小來來收取3.租賃賃倉(cāng)庫的的租金合合約一般般很長(zhǎng)4.企業(yè)業(yè)租用空空間大小小基于該該期限內(nèi)內(nèi)最大儲(chǔ)儲(chǔ)存需求求而定5.租金金價(jià)格與與庫存水水平無關(guān)關(guān)，不屬屬于庫存存持有成成本，而而屬于倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)成本本19四、公共共倉(cāng)庫1.公共共倉(cāng)庫與與租賃倉(cāng)倉(cāng)庫的不不同在于于可以為為企業(yè)提提供各種種各樣的的物流服服務(wù)，而而且合同同屬于短短期合同同2.收費(fèi)費(fèi)由提供供方和承承租方通通過談判判來確定定20五、各類類倉(cāng)儲(chǔ)作作業(yè)成本本的構(gòu)成成出入庫作作業(yè)驗(yàn)貨作業(yè)業(yè)場(chǎng)所管理理作業(yè)日常養(yǎng)護(hù)護(hù)與管理理作業(yè)備貨作業(yè)業(yè)裝卸搬運(yùn)運(yùn)作業(yè)流通加工工作業(yè)21課堂討論論討論內(nèi)容容：從稅收的的角度來來看，什什么時(shí)候候采用直直線折舊舊法，什什么時(shí)候候采用加加速折舊舊法？例：某外外商投資資企業(yè)有有一輛價(jià)價(jià)值500000元的的貨車，，殘值按按原值的的4％估估算，估估計(jì)使用用年限為為8年，，分別用用直線法法和加速速法進(jìn)行行折舊，，試比較較兩者優(yōu)優(yōu)劣。如如果該外外商享有有“兩免免三減半半”的優(yōu)優(yōu)惠政策策，兩者者折舊法法的優(yōu)劣劣又如何何呢？返回年金現(xiàn)現(xiàn)值系系數(shù)表表22第三節(jié)節(jié)降降低倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)成成本的的方法法和手手段返回本節(jié)點(diǎn)點(diǎn)睛課堂講講授課堂討討論23把握自自有倉(cāng)倉(cāng)庫、、租賃賃倉(cāng)庫庫和公公共倉(cāng)倉(cāng)庫三三種倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)空空間的的取得得方式式，是是降低低倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)成本本的關(guān)關(guān)鍵。。返回24課堂講講授一、合合理規(guī)規(guī)劃倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)空空間的的取得得方式式，降降低倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)成成本二、合合理選選擇不不同吞吞吐量量下倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)類類型與與作業(yè)業(yè)模式式，以以降低低倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)成本本三、進(jìn)進(jìn)行合合理的的倉(cāng)庫庫結(jié)構(gòu)構(gòu)與空空間布布局決決策，，以降降低倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)成成本四、降降低裝裝卸搬搬運(yùn)成成本的的方法法五、降降低備備貨作作業(yè)成成本的的方法法六、降降低驗(yàn)驗(yàn)貨與與出入入庫作作業(yè)成成本的的手段段七、降降低流流通加加工成成本的的手段段返回25一、合合理規(guī)規(guī)劃倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)空空間的的取得得方式式，降降低倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)成成本1.三三種倉(cāng)倉(cāng)庫各各自的的優(yōu)缺缺點(diǎn)2.通通過定定性分分析，，進(jìn)行行自由由倉(cāng)庫庫、租租賃倉(cāng)倉(cāng)庫和和公共共倉(cāng)庫庫選擇擇周轉(zhuǎn)量量需求的的穩(wěn)定定性市場(chǎng)密密度3.通過財(cái)財(cái)務(wù)成本分分析（定量量法）來選選擇獲取倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)空間的的方式凈現(xiàn)值法（（要求掌握握P193：例1））26一、合理規(guī)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空空間的取得得方式，降降低倉(cāng)儲(chǔ)成成本4.制定正正確的混合合倉(cāng)儲(chǔ)空間間獲取決策策預(yù)測(cè)全年不不同時(shí)期對(duì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間間的需求量量要在滿足全全年倉(cāng)儲(chǔ)空空間需求的的前提下，，計(jì)算各種種混合倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)空間組合合的相關(guān)成成本根據(jù)計(jì)算出出的數(shù)據(jù)繪繪制出不同同規(guī)模組合合下的成本本曲線成本曲線上上出現(xiàn)的頂頂點(diǎn)對(duì)應(yīng)的的組合方式式就是最優(yōu)優(yōu)的混合組組合方式27二、合理選選擇不同吞吞吐量下倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)類型與與作業(yè)模式式，以降低低倉(cāng)儲(chǔ)成本本1為公共倉(cāng)倉(cāng)庫的經(jīng)濟(jì)濟(jì)范圍2為租賃倉(cāng)倉(cāng)庫、手工工搬運(yùn)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)范圍3為自有倉(cāng)倉(cāng)庫、托盤盤——叉車車搬運(yùn)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)范圍4為自有倉(cāng)倉(cāng)庫、全自自動(dòng)搬運(yùn)的的經(jīng)濟(jì)范圍圍公共倉(cāng)庫租賃倉(cāng)庫———手工搬搬運(yùn)自有倉(cāng)庫———托盤叉叉車搬運(yùn)自有倉(cāng)庫———自動(dòng)搬搬運(yùn)成本年系統(tǒng)吞吐吐量123428三、進(jìn)行合合理的倉(cāng)庫庫結(jié)構(gòu)和空空間布局決決策，以降降低倉(cāng)儲(chǔ)成成本1.倉(cāng)庫的的結(jié)構(gòu)決策策倉(cāng)庫的長(zhǎng)度度和寬度倉(cāng)庫的高度度2.倉(cāng)庫的的空間布局局確定貨架放放置的方向向貨架垂直排排放貨架水平排排放確定貨架的的數(shù)量n確定貨架上上的貨位數(shù)數(shù)量m29四、降低裝裝卸搬運(yùn)成成本的方法法1.經(jīng)濟(jì)合合理的選擇擇裝卸搬運(yùn)運(yùn)設(shè)備2.在高峰峰期間或試試用期間可可暫時(shí)租用用裝卸搬運(yùn)運(yùn)設(shè)備3.合理布布局倉(cāng)庫，，優(yōu)化搬運(yùn)運(yùn)路線，盡盡量減少裝裝卸、搬運(yùn)運(yùn)次數(shù)和搬搬運(yùn)距離4.盡量提提高一次裝裝卸搬運(yùn)作作業(yè)的處理理量30五、降低備備貨作業(yè)成成本的方法法1.合理選選擇備貨作作業(yè)方式2.合理分分區(qū)，降低低備貨成本本3.加強(qiáng)場(chǎng)場(chǎng)地管理，，提高備貨貨作業(yè)效率率31六、降低驗(yàn)驗(yàn)貨與出入入庫作業(yè)成成本的手段段1.條形碼碼2.計(jì)算機(jī)機(jī)管理信息息系統(tǒng)32七、降低流流通加工成成本的手段段1.備貨作作業(yè)、貼價(jià)價(jià)格標(biāo)簽、、驗(yàn)貨作業(yè)業(yè)一條龍2.合理化化流通加工工33課堂討論討論內(nèi)容：：凈現(xiàn)值法的的基本思路路。返回34重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖返回第六章倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)成本管管理倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)業(yè)物流成本本的影響